基于生產零備件的精敏供應鏈混合戰略研究
[摘 要] 精益供應鏈和敏捷供應鏈是供應鏈理論發展過程中出現的兩種先進的供應鏈模式，兩者既相互聯系，又有不同的適用范圍。在很多情況下，采用單純的精益供應鏈或敏捷供應鏈戰略可以產生很好的效果，但是，在有些情況下，針對不同產品的特性采用精益和敏捷混合式的供應鏈戰略效果更佳。本文以生產所需的零備件為對象，擬對精益供應鏈和敏捷供應鏈混合戰略進行探索研究。[關鍵詞] 精益 敏捷 供應鏈 零備件
一、精敏供應鏈混合戰略
精益供應鏈和敏捷供應鏈是供應鏈理論發展過程中出現的兩種先進的供應鏈模式。精益供應鏈把降低成本作為首要目標，強調消除浪費，以最少的投入創造最多的產出；而敏捷供應鏈則是把提高服務水平視為重中之重，強調應需而變，以最快的速度對顧客的需求做出響應，是實現大規模定制的最佳方案。精益供應鏈和敏捷供應鏈既相互聯系，同時又有不同的適用范圍。雖然在很多情況下，采用單純的精益供應鏈或敏捷供應鏈戰略可以產生非常好的效果，但是，在有些情況下，針對不同產品的特性采用精益和敏捷混合式的供應鏈戰略——在此權且稱之為混合戰略的效果更佳。本文以生產所需的零備件為對象，對精益供應鏈和敏捷供應鏈混合戰略進行研究。
二、零備件分類及其供應鏈管理戰略
長期以來，對零備件物流管理的研究大都是圍繞著庫存問題進行的。零備件庫存管理的特點是需求批量小，預測難度大，其管理目標和其他庫存管理一樣：以盡可能低的庫存成本實現既定的服務水平。為了這個目標，眾多的專家學者提出了各種各樣的庫存優化配置量化模型。但是在實際的工作中，為了更好的對零備件物流進行管理，僅有量化模型是不夠的，還必須對各種零備件實行分類管理，即根據零備件的主要屬性參數，對零備件物流特點進行分類，針對不同性質和特點的零備件采取不同的物流戰略和與之相匹配的供應鏈模式。
零備件最重要的屬性有四個方面：重要性、標準性、需求模式和價值。
零備件的重要性分兩種情況，一種是系統中至關重要的備件，另一種是相對比較重要的零備件。對于前者來說，服務水平的重要性遠遠大于成本，必須百分之百保證零備件的可得性和可靠性；而對于后者來說，雖然也是很重要的零備件，但卻可以允許有一定的緩沖時間，可以在成本和服務水平的平衡中，尋求一個更為優化的方案。
零備件的標準性，分為標準件和特殊件兩種形式。標準件是指使用者眾多，市場上到處都能夠買到，許多供應商都可以提供的零備件。而特制件，是只有某個特定的使用者需要，市場上罕有銷售，只有某個或者某些供應商才能提供的零備件。
對零備件其余的兩個屬性——需求模式和價值，為了簡化問題，在定性研究中，我們可以大致地將其分別分為兩類：需求穩定/需求不穩定（需求可預測/需求不可預測）和高價值/低價值。
若以零備件的四種屬性作為分類標準，可將零備件分為以下四種類型：
第一類，價值較低的標準零備件。根據供求原理可以判斷這種低價值的標準零備件一般不會具有非常高的重要性。雖然價值不高，也不重要，但是不能忽視這種零備件，根據帕雷托法則可以推測，供應鏈中80%以上的零備件都屬于這種類型。雖然備件的需求總是具有一定的偶然性，但是這類零備件的需求相對比較穩定。 因此，可以將這類零備件的特點歸納為：標準、價值低、數量大，需求相對穩定，或者說比較容易預測。
在需求相對穩定的情況下，對供應鏈快速反應能力的要求并不是很高，而且相對于單價較低的流體而言，提高響應能力的高額投資 會 增加單位物流成本。因此，在這種條件下，實行精益供應鏈應是最佳的戰略選擇。
第二類，是比較重要，價值較高的標準零備件。 零備件價值的高低和它的使用數量是相關聯的。根據帕雷托法則可以知道，價值高的零備件在 零備件總數中的比例應該在10%左右。同時，價值高的零備件通常生命周期都比較長，而且因為數量少，應用概率論對其平均的生命周期進行計算也不具有參考意義，因此可以說需求比較難以預測。另一方面，這種備件的價值高，不是因為它的稀缺性（標準件），也不是因為它的重要性（非關鍵件）， 而是因為其原材料的珍貴性，因此，如果企業的倉庫中持有這類零備件，不僅因大量占壓資金增加成本，而且庫存管理成本也會大幅度增加。
雖然說精益供應鏈在降低庫存方面有著得天獨厚的優勢，但是在需求極其不穩定的情況下，精益供應鏈就很難“精益”了，因為，在本質上，精益供應鏈仍然是一種預測性的供應鏈管理模式，而應對需求不穩定的最好的方法，就是建立一條快速響應的供應鏈，這就是敏捷供應鏈。
第三類，是非常重要、價值較高、需求不穩定的標準零備件。標準零備件的情況和特殊件截然相反，由于有多家企業生產相同的標準零備件，所以標準件的可得性很高，前置時間比較短，而且供應商也愿意承擔一定的庫存。相對于特殊件而言，標準件有更多的物流戰略可供選擇。在選擇過程中，最重要的選擇標準是標準件的重要程度。對于非常重要的標準零備件，企業通常需要建立一定的安全庫存以保證較高的可得性。同時，零備件如果是標準件，可以同時供多家企業使用，供應商通常會愿意承擔庫存，并保證提供相關的增值服務，這在很大程度上可以降低企業的庫存成本，尤其是那些價值高，需求不穩定的標準零備件的庫存成本。
第四類，具有高特殊性的零備件。通常這種零備件都是在按單制造中定制的，所以它的前置時間比較長。同時，這種零備件的價格普遍相對較高，需求數量比較小而且可預測性不強，供應商不愿意為其承擔高額的庫存成本，所以對于使用者來說，要么承擔缺少此類零備件而帶來的風險，要么就必須自己持有價值不菲的安全庫存。
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