工程項目成本管理和成本控制管理初探
摘要:工程項目成本管理是根據(jù)企業(yè)的總體目標和工程項目的具體要求,在工程項目實施過程中,在保證工程質量、工期等方面滿足合同要求的前提下,對項目實際發(fā)生的費用支出采取一系列監(jiān)督措施,及時糾正發(fā)生的偏差,把各項費用支出控制在計劃成本規(guī)定的范圍內(nèi),以保證成本計劃的實現(xiàn),以達到降低成本,創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益的過程。企業(yè)能否在市場競爭中立于不敗之地,關鍵在于能否為社會提供質量優(yōu)、工期短、成本低的產(chǎn)品,而企業(yè)能否獲得一定的經(jīng)濟效益,關鍵在于有無低廉的成本。因此,在工程施工中實行有效的成本管理和成本控制就顯得尤為必要。
關鍵詞:工程項目;成本管理;成本控制
目前建設工程是一個周期長、消耗量大的生產(chǎn)過程,不但受科學技術條件的限制,而且受客觀過程的發(fā)展及其表現(xiàn)程度的限制,工程造價常常出現(xiàn)概算超估算、預算超概算、決算超預算的問題,通常稱為
【工程項目成本管理和成本控制管理初探】相關文章：
論工程項目管理中的成本控制與成本管理12-09
談建筑施工企業(yè)成本管理和成本控制11-16
企業(yè)環(huán)境成本管理初探03-20
淺析水電工程成本管理和成本控制03-18
成本管理與控制論文10-16
企業(yè)物流成本管理初探論文11-21
建筑工程項目管理及成本控制論文11-29
傳統(tǒng)成本管理與戰(zhàn)略成本管理02-28
成本管理與控制論文（實用）10-16