秘書工作的參謀之道
畢業(yè)
秘書之職 要在參謀
秘書的服務(wù)職能，是由非參謀性工作和參謀性工作所實現(xiàn)的。
黨的101屆3中全會以來，中央領(lǐng)導(dǎo)同志多次提倡秘書部門要充分發(fā)揮參謀助手作用。參謀工作的開展，是不斷變化的新形勢的需要，是領(lǐng)導(dǎo)工作努力提高化水平和效能的需要，是秘書部門職能自我完善的需要。各地秘書部門的實踐也說明，做好參謀工作，是秘書工作有所突破的關(guān)鍵所在。參謀工作的突出地位，不是人為地推上去的，而是秘書部門的特殊地位與任務(wù)所決定的。
秘書部門的參謀工作，是秘書參謀職能的具體化，具有其他工作無法替代的作用。 首先，對領(lǐng)導(dǎo)思想具有充實完善的作用。秘書工作者的新鮮思想、觀點、認(rèn)識，通過參謀工作與領(lǐng)導(dǎo)思想溶為1體，就會對領(lǐng)導(dǎo)者的思想有所幫助。其次，對領(lǐng)導(dǎo)決策具有輔助取舍的作用。參謀工作往往體現(xiàn)在工作建議、預(yù)案等若干方面。提出參謀意見，有利于領(lǐng)導(dǎo)決策的形成。就1個提出幾個參謀意見，有助于領(lǐng)導(dǎo)決策的優(yōu)選；提出決策方案的優(yōu)選意見，有助于領(lǐng)導(dǎo)決策的確定。再次，對領(lǐng)導(dǎo)工作具有提醒警策的作用。 在完成領(lǐng)導(dǎo)者交辦工作的同時，主動考慮并提出那些領(lǐng)導(dǎo)者暫時沒有想到而需要提出的問題、以及秘書部門每天報送領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)過精選的有用信息，這些都能提醒領(lǐng)導(dǎo)者注意某種傾向、解決某1問題，或啟發(fā)、警策領(lǐng)導(dǎo)者避免某些失誤，促使領(lǐng)導(dǎo)者不斷校正工作的運(yùn)行軌跡。參謀工作的這3種作用，有時是獨立發(fā)揮，更多的時候是同時發(fā)揮。參謀工作作用的大小，取決于問題的難易程度、解決辦法的優(yōu)劣、提供方式時機(jī)是否得當(dāng)。
參謀之道 精在謀略
秘書部門的參謀工作，盡管千頭萬緒，歸結(jié)到1點是"謀略"2字，謀略指的是計謀與方略，實際就是解決問題、 處理矛盾的。在秘書參謀工作中，謀略往往溶于起草的文稿、選送的信息、設(shè)想的預(yù)案、提出的建議之中。比如報告、講話文稿中對形勢的意見，對問題的理解認(rèn)識，對矛盾的處理辦法，對今后工作的安排部署等，都是謀略的具體表現(xiàn)。高層次、高質(zhì)量的信息，1般都含有問題的因果分析、解決問題的對策及需提請領(lǐng)導(dǎo)注意的，這也都是謀略的具體表現(xiàn)形式，至于各種提供領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)案建議，更是典型的謀略形式。秘書參謀工作中的謀略，1般表現(xiàn)為：（1）建議。圍繞領(lǐng)導(dǎo)工作和所要解決的問題，提出的各種工作建議，如工作安排建議、解決某1問題的建議、推廣某1經(jīng)驗的建議等。（2）意見。針對實踐中急待解決的問題所提出的參謀意見，如關(guān)于糾正不正之風(fēng)的意見、關(guān)于加快致富步伐的意見、有關(guān)下級請示的批復(fù)意見等。（3）預(yù)案。為落實某項工作或貫徹領(lǐng)導(dǎo)者的意見而提出的實施辦法，如會議組織預(yù)案，解決突發(fā)性事件的預(yù)案等。（4）方案。根據(jù)客觀要求和實際情況經(jīng)周密后提出的工作路子，如改革方案、調(diào)研方案、機(jī)構(gòu)調(diào)整方案等。（5）見解。、分析形勢、研究問題后所提出的看法，如闡發(fā)的某些新觀點、新思想、新認(rèn)識等。
謀略有優(yōu)劣上下之分。1個好謀略應(yīng)具備什么特征呢？它至少應(yīng)包括以下幾個方面：1是問題的針對性，即謀略與所要解決的問題是否完全對應(yīng)。問題針對性越強(qiáng)，措施越能有的放矢，謀略的效果就越明顯。2是分析的全面性，即是否完全周密地研究了事物內(nèi)部結(jié)構(gòu)及其他相關(guān)的事物的聯(lián)系。問題抓準(zhǔn)只是基礎(chǔ)，還必須進(jìn)行全面分析，做到統(tǒng)觀全局。不了解各種相關(guān)事物的內(nèi)在聯(lián)系，就難以對客觀事物進(jìn)行全面深刻的分析，就容易由于分析的片面性導(dǎo)致認(rèn)識和謀略上的片面性。3是觀點的正確性，即謀略的基本觀點是否科學(xué)。謀略的基本觀點1定要符合客觀、符合實際情況、符合黨和國家的大政方針、符合人民群眾的根本利益，要準(zhǔn)確無誤，否則就不是1個好謀略，而是1個歪點子。4是措施的可行性，即謀略中所提出的措施是否能夠?qū)嵤Ｒ簿褪?項措施不僅要科學(xué)、還要合理，既行之有效，又切實可行。5是出臺的適宜性，即提出謀略的時機(jī)是否適宜，提出的方式是否合適， 提出的環(huán)境是否有利。這些雖不是謀略本身的特征，但由于陳情獻(xiàn)策需要相機(jī)而行，如缺少這1方面，有時會使好的謀略變成"餿"主意。因而，要特別強(qiáng)調(diào)謀略出臺的適宜性。1個謀略如果具備以上幾個特點，就是1個科學(xué)的、合理的、有用的謀略，就是1個能夠受到領(lǐng)導(dǎo)歡迎的好謀略；如果能經(jīng)常提供這樣的良策，就能成為1個優(yōu)秀的秘書參謀人員。
人為之徑 貴在得法
工作得法，事半功倍。有參謀之心，不得參謀之法，會南轅北轍，勞而無功。因此，當(dāng)參謀，擬對策，出謀略，務(wù)要熟悉參謀之道。
（－）重在調(diào)查。在參謀工作中，調(diào)查研究的目的在于掌握信息，先人所知。信息是謀略的基礎(chǔ)，謀略以信息為根據(jù)。 因此，事關(guān)謀略的調(diào)查研究應(yīng)是高層次、高水平的，特別講究深入實際的調(diào)查研究。它要求調(diào)研講究實效出成果；應(yīng)從宏觀、政策、對策上想全局，議大事，求上策，使自己的謀略進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)的決策圈。
（2）善于形勢。謀略依大局而定，據(jù)大勢而發(fā)。分析客觀形勢，把握事物的趨勢，增強(qiáng)預(yù)見性，是做好參謀工作的重要1環(huán)。對形勢不甚了了，對趨勢盲無所知，就難以設(shè)計定謀，硬閉門造車，只能制造1些空對空的"臭彈"。 因此，"要審大小而圖之，衡彼己而施之，酌緩急而布之"。數(shù)有虛實，形有真假，勢有明暗，必須用馬克思主義辯證唯物主義的立場、觀點分析形勢，把握趨勢。水無常形，物無恒勢，斗轉(zhuǎn)星移，事過境遷，1切客觀事物都在變化之中，不能用形而上學(xué)的眼光看形勢，要用發(fā)展的眼光認(rèn)識形勢。因有主次，果有大小，因果相連，相依相存，互為條件，相互轉(zhuǎn)化，要用對立統(tǒng)1的觀點看待形勢，要用系統(tǒng)、聯(lián)系、層次的觀點分析趨勢。
（3）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。秘書部門聚集了1大批黨性強(qiáng)、素質(zhì)高的優(yōu)秀人才，這是秘書部門的優(yōu)勢。秘書部門直接為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)服務(wù)，經(jīng)常接觸各級領(lǐng)導(dǎo)，有相當(dāng)1部分秘書直接為領(lǐng)導(dǎo)者服務(wù)，這是秘書部門的工作優(yōu)勢。在參謀工作中，要認(rèn)識和注意發(fā)揮這些優(yōu)勢。要利用良好的組織形式，廣開言路，集思廣益，運(yùn)用秘書部門的集體智慧，提高參謀的整體效用。比如，1些黨委辦公室開展的"議政會"、"形勢分析會"的活動，編發(fā)參謀性刊物，都收到了顯著的效果。參謀工作彈性較大，尤其在這項工作開創(chuàng)之初，更需要制度做保證。為了完善參謀活動，也很需要建立健全有關(guān)的參謀活動安排、組織工作要求、成果評審、獎勵等制度，促使參謀工作逐步走向經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化的軌道，進(jìn)而實現(xiàn)化。
（4）學(xué)會謀略比較。根據(jù)需要與可能、目標(biāo)與信息，擬個方案并不難。難的是擬定幾套方案，并掌握不同方案的比較，從比較中找出優(yōu)劣，加以論證，向領(lǐng)導(dǎo)者提出更為可靠的參謀意見與依據(jù)。有經(jīng)驗的參謀人員，遇事常思多種可能，準(zhǔn)備好方案。參謀方案應(yīng)多而好，當(dāng)然要多得適當(dāng)，好得可取。利害相依是普遍。再好的方案，也必然雜以利害，不可能完善無缺。利有大小，害有輕重，需全面考慮，詳加探查，仔細(xì)比較，認(rèn)真權(quán)衡。其標(biāo)準(zhǔn)是："兩利相交從其重，兩害相交趁其輕，利害相交取其利"。有利無害者最佳，利大害小者可用，利小害大者必舍。不同方案，孰優(yōu)孰劣，不能妄加評說，要靠分析取得根據(jù)。古語說："多算勝，少算不勝，何況不算乎
！"（《孫子兵法·計篇》）因此，設(shè)計和比較方案，要多做定性分析與定量分析，做到多算于前，少失于后。
（5）掌握參謀時機(jī)。信息科學(xué)證明，信息接受者對某1信息最需要時吸收它的可能性最大。1般來說，某1迫在眉睫，或決策者正在考慮這1問題，或這個問題解決的條件已經(jīng)基本成熟，我們出謀獻(xiàn)策就容易引起重視。參謀工作的這種規(guī)律性要求提供參謀意見，要把握好時機(jī)，做到言當(dāng)其時，不失良機(jī)。所謂"機(jī)"，通常是指人們對事物所呈現(xiàn)的某種特殊狀態(tài)的認(rèn)識和利用。在參謀活動中，如能有效地察機(jī)、識機(jī)、握機(jī)、用機(jī)，會以較少的勞動獲得較大的參謀成果。如對"機(jī)"熟視無睹，麻木不仁，或不懂用機(jī)，就會喪失良機(jī)，前功盡棄。"機(jī)"，隨時隨地都在變化之中。高明的參謀人員，總是無機(jī)時尋機(jī)，弱機(jī)時強(qiáng)機(jī)，有機(jī)時乘機(jī)， 見機(jī)時借機(jī)，得先機(jī)之利參謀人員不可忘記，"見而不決，人將先發(fā)；發(fā)而不繁，人將先收；難得者時，易失者機(jī)，迅而行之，速哉！"（見《兵經(jīng)百篇·速字》）機(jī)不可失，時不再來，要及時謀劃，相機(jī)參謀。
得法之機(jī) 必在固本
魏征說："求木之長者，必固其根本；欲流之遠(yuǎn)者，必浚其泉源。"（魏征：《諫太宗10思疏》）參謀之本，集中于秘書參謀人員的基本素質(zhì)。沒有良好的素質(zhì)，連1般秘書工作做起來都感吃力，做參謀工作力不從心，多謀善斷更無從談起。秘書工作者必須充分認(rèn)識素質(zhì)對于參謀效果的重要作用，正視自身素質(zhì)的不足，實現(xiàn)單純"助手型"向"參謀型"素質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
搞好素質(zhì)建設(shè)，要在德、智、才上下功夫。德，指的是素質(zhì)，主要是解決人的世界觀、人生觀、道德觀和行為準(zhǔn)則方面的。這是1個涉及政治方向、階級立場及工作原則的問題。在參謀素質(zhì)中，德是第1位的，要求以大局為重，立謀為公，不謀私利。為此，要加強(qiáng)思想品德修養(yǎng)，提高政治素質(zhì)，做德高才多之士。智，指的是文化素質(zhì)。智力強(qiáng)弱，與參謀效果大小成正比。智是謀的基礎(chǔ)，多智才能多謀，足智才能善謀。才，指的是業(yè)務(wù)素質(zhì)，也就是謀劃的能力。有參謀之心，無參謀之才，只能望洋興嘆。
素質(zhì)建設(shè)，除鍛煉，自我提高，別無良策。提高素質(zhì)，應(yīng)做到時時虛心，處處留心，事事用心， 從多方面、多角度強(qiáng)化素質(zhì)。時時虛心，要求結(jié)合參謀工作學(xué)習(xí)馬克思主義，掌握參謀業(yè)務(wù)知識，熟悉參謀。處處留心，要求在實踐中培養(yǎng)鍛煉求真求實的作風(fēng)，以及見微知著、舉1反3地發(fā)現(xiàn)問題、解決矛盾的能力。事事用心，要求學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)工作和領(lǐng)導(dǎo)的需求。常言說，眉頭1皺，計上心來；謀從心中出，略從腦中來。如不用心，就會胸?zé)o妙計，手無良策，空談參謀。素質(zhì)建設(shè)是個長時間的漸進(jìn)過程，不能期望1蹴而就，要持之以恒，堅持不懈。
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