煤礦機電管理論文
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煤礦機電管理論文1
摘要：社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展促進了煤炭行業(yè)的進步，同時也對煤礦機電設(shè)備的質(zhì)量及性能提出了更高的要求。現(xiàn)階段，中國煤礦采掘機電設(shè)備存在故障頻繁及性能低下的問題，給煤礦產(chǎn)業(yè)的安全帶來了巨大隱患，必須引起相關(guān)部門重視。通過分析煤礦機電設(shè)備安全管理中存在的問題及機電設(shè)備產(chǎn)生故障的原因，提出了解決這一現(xiàn)狀的措施，具有參考價值。
關(guān)鍵詞：煤礦機電設(shè)備；安全管理；探究
引言
中國是煤炭生產(chǎn)大國，隨著改革開放的實踐與發(fā)展，中國煤炭事業(yè)的進程向前邁了一大步。在煤礦機電設(shè)備管理中，機電設(shè)備貫穿了礦井的各個環(huán)節(jié)，是礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要組成部分。然而在生產(chǎn)技術(shù)水平不斷得到提升的同時，中國煤礦安全事故發(fā)生率也不斷上升。據(jù)有關(guān)調(diào)查報告數(shù)據(jù)分析，中國機電事故率在各類事故中排名第四位，安全隱患極大。
1煤礦機電設(shè)備安全管理中存在的問題
1.1機電設(shè)備陳舊老化管理資金不足
現(xiàn)階段，中國大部分煤礦企業(yè)歷史悠久，都有長達10a的歷程，因此機電設(shè)備不可避免地出現(xiàn)了使用年限長、設(shè)備受損嚴重、破舊等問題，這些陳舊設(shè)備若不及時更換則會造成機電設(shè)備無法正常運行，后果不堪設(shè)想。再者，煤炭企業(yè)不重視機電設(shè)備的投入，預(yù)算資金不足，機電設(shè)備得不到及時的補給與更新也是一個重要原因。目前，中國煤礦設(shè)備自動化程度進步速度很快，但仍舊無法跟上當前高新技術(shù)產(chǎn)品發(fā)展的步伐。再者，受地質(zhì)條件、管理水平及技術(shù)素養(yǎng)的影響，設(shè)備的選型與型號很難實現(xiàn)匹配，磨合期期間出現(xiàn)故障的可能性極大。
1.2專業(yè)機電設(shè)備技術(shù)人才缺失
機電設(shè)備技術(shù)型人才在煤礦企業(yè)運行中占據(jù)著十分重要的地位，但即便如此，大部分企業(yè)仍舊沒有對機電設(shè)備的管理引起足夠重視。煤礦機電設(shè)備安全管理是一項艱辛且危險的工作，通常其工作環(huán)境比較差亂，再加上缺少能激發(fā)人才積極性的激勵性制度，造成中國煤礦安全設(shè)備管理隊伍長期處于良莠不齊的狀態(tài)。現(xiàn)階段，中國煤礦安全設(shè)備管理人員年齡結(jié)構(gòu)不合理，在崗人員缺乏專業(yè)理論知識及操作經(jīng)驗，這種專業(yè)性人才大量流失的局面使得中國煤礦企業(yè)失去了必要的智力支持，造成了生產(chǎn)效率低下、技術(shù)水平滯后的不良后果，發(fā)展前景甚不樂觀。
1.3機電設(shè)備管理制度不完善
機電設(shè)備管理體系不完善的一個重要原因就是煤礦單位對機電設(shè)施的管理不夠重視。中國機電設(shè)備管理工作處于起步比較晚的階段，采用的管理模式仍然是傳統(tǒng)的粗放型模式，負責機電設(shè)備安全管理的.部門既需要管理煤礦生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，又需要對煤礦的生產(chǎn)安全進行監(jiān)管，部門之間分工不明確，導(dǎo)致部門容易忽略煤礦機電設(shè)備的管理工作，只在乎生產(chǎn)目標任務(wù)的完成情況。另外，中國大多數(shù)礦井對煤礦的質(zhì)量標準要求不嚴格，沒有建立健全相應(yīng)的安全管理體系及專業(yè)化的管理組織，機電設(shè)備的管理工作存在諸多漏洞，機電設(shè)備安全管理工作任重道遠。
2煤礦機電設(shè)備安全管理的措施分析
2.1提高技術(shù)人員責任心執(zhí)行崗位責任制
提高設(shè)備安全管理人員對安全設(shè)備管理的重視程度及責任心是確保設(shè)備正常運行的首要因素。要求員工必須依照質(zhì)量標準嚴格遵守設(shè)備操作規(guī)程，定期對設(shè)備周圍的粉塵及垃圾進行清理，保持設(shè)備的清潔度，并對設(shè)備運行情況進行定期檢查及觀察，必要時可用小本子進行記錄。在發(fā)生設(shè)備有異常情況時，應(yīng)及時將設(shè)備關(guān)閉，并呼叫維修人員趕赴現(xiàn)場進行檢查維修，做到第一時間內(nèi)排除安全隱患[1]。應(yīng)嚴格執(zhí)行崗位責任制、量化管理措施，并將責任制與員工的經(jīng)濟效益掛鉤，每個月對設(shè)備安全管理人員的工作進行抽查及驗收，對工作到位且出色的員工進行現(xiàn)金獎勵，工作不合格的員工給予處罰。另外，機電管理職能部門要對設(shè)備安全管理工作進行定期監(jiān)督與檢查，實行動態(tài)管理，在發(fā)生重大安全事故時，要對相關(guān)人員追究責任，對因不按照設(shè)備操作流程造成設(shè)備損壞的追究操作者的責任。
2.2加強機電設(shè)備的更新與改造
加強技術(shù)設(shè)備的更新與改造是煤礦企業(yè)實現(xiàn)擴大再生產(chǎn)的必要手段。煤礦企業(yè)的發(fā)展必須緊跟時代發(fā)展步伐，適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展需求，要不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加強生產(chǎn)裝備水平及工藝水平的更新與改造，進而達成提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量及經(jīng)濟效益的目的。在煤礦企業(yè)安全設(shè)備管理中，必須充分調(diào)動技術(shù)性人才及科研人員的工作積極性，采用新材料、新工藝，不斷加強技術(shù)的更新與改造，提高科學技術(shù)的成功率，保證企業(yè)在市場經(jīng)濟中的競爭力。可通過成立技術(shù)科研小組，對安全設(shè)備管理中碰到的難題進行攻關(guān)，不斷實現(xiàn)技術(shù)的更新與改造，推進機電設(shè)備管理發(fā)展進程。
2.3完善設(shè)備檢修責任制
做好煤礦機電設(shè)備安全管理工作，必須將核心落實到設(shè)計、設(shè)備購置、檢修等各個環(huán)節(jié)。a)要堅持標準化設(shè)計，保證設(shè)計環(huán)節(jié)的系統(tǒng)性與規(guī)范性；b)要對設(shè)備配件購置的質(zhì)量進行嚴格把關(guān)，學會辨別質(zhì)量的優(yōu)劣。設(shè)備到貨后應(yīng)對其進行質(zhì)量驗收，必要時還應(yīng)進行拆機檢查，待性能檢測過關(guān)后方可投入使用；c)要堅持做好基礎(chǔ)質(zhì)量的把關(guān)工作，堅持分期性驗收[2]；d)在每次停產(chǎn)檢修前，要制定細致的停產(chǎn)檢修計劃，對各個項目的措施及規(guī)程進行編寫，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核通過后，組織部門進行項目跟班，并安排領(lǐng)導(dǎo)及機電副總對重點項目進行現(xiàn)場跟班，安排跟班人員在檢修結(jié)束后監(jiān)督設(shè)備的試運轉(zhuǎn)工作。要完善設(shè)備檢修責任制，保證全部設(shè)備的檢修質(zhì)量，從而將機電事故率降到最小化。
2.4做好安全設(shè)備的監(jiān)督與管理工作
煤礦機電設(shè)備的好壞對煤礦企業(yè)的發(fā)展有著決定性作用。因此，要做好機電設(shè)備從運行到報廢的全過程監(jiān)督與管理，對設(shè)備選型、維修保養(yǎng)、更新改造等環(huán)節(jié)進行綜合性分析。逐步建立并完善安全設(shè)備檢修與保養(yǎng)檔案機制，對保養(yǎng)及維修項目進行細化，將責任制落實到細節(jié)處。完善大宗材料及設(shè)備的管理辦法，建立健全設(shè)備運行檔案及設(shè)備萬噸材料，通過這些數(shù)據(jù)與材料對設(shè)備進行科學性選型，同時還可對設(shè)備的保養(yǎng)及檢修工作、設(shè)備的使用情況等有一個詳細細致的了解，對后續(xù)提高安全設(shè)備的管理工作提供了科學依據(jù)。
2.5提高機電隊伍的整體素質(zhì)
先進的技術(shù)裝備需要有安全設(shè)備管理技術(shù)性人才的操作才能發(fā)揮其應(yīng)用的功效。因此，要想實現(xiàn)煤礦機電設(shè)備安全管理工作的有序進行，首先應(yīng)建立一支具備高素質(zhì)、高技術(shù)水平的機電技術(shù)隊伍[3]。煤礦企業(yè)應(yīng)樹立先進的思維觀念及創(chuàng)新意識，加強市場經(jīng)濟知識的學習與理解，學會站在新的角度，用創(chuàng)新性的眼光觀察問題，敢于沖破傳統(tǒng)模式的桎梏，取長補短，揚長避短，在繼承中求得創(chuàng)新，在創(chuàng)新中實現(xiàn)發(fā)展。只有轉(zhuǎn)變這種傳統(tǒng)的經(jīng)營觀念，真正樹立順應(yīng)時代發(fā)展潮流的新型管理理念，并從中摸索出一套科學有效的管理方法，才能實現(xiàn)機電設(shè)備安全管理的效益最大化。
3結(jié)語
煤礦開采在中國國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)組成中占據(jù)著重要地位。煤礦企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，機電設(shè)備安全管理則是重中之重。加強機電設(shè)備安全管理與維護是實現(xiàn)煤礦企業(yè)現(xiàn)代化管理目標的重要途徑。因此，煤礦企業(yè)應(yīng)意識到安全設(shè)備管理工作的意義，從源頭上加強控制，強化過程監(jiān)測與管理，扎扎實實做好機電管理與維護工作，將事故安全隱患降到最小化，保證機電系統(tǒng)的安全性與可靠性，樹立新型的經(jīng)營理念，從而實現(xiàn)中國煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻：
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煤礦機電管理論文2
１煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理的重要作用
（１）提高煤礦機電技術(shù)水平。目前，我國許多煤礦企業(yè)都存在機電技術(shù)人才短缺的問題，這就導(dǎo)致煤礦機電設(shè)備使用不規(guī)范、管理不到位、檢測不準確等問題，嚴重的增加了煤礦的安全隱患。通過實施煤礦機電技術(shù)管理，能夠?qū)λ械墓ぷ魅藛T進行培訓與再教育，顯著的提高他們的專業(yè)水平與安全意識，這對于保證煤礦生產(chǎn)安全以及提高生產(chǎn)效率具有非常重要的作用。
（２）提高煤礦機電設(shè)備的安全性。煤礦施工過程中涉及到眾多的機電設(shè)備，一些機電設(shè)備由于年久失修，導(dǎo)致其自身存在許多問題，這些老舊的設(shè)備依然工作在生產(chǎn)第一線，給煤礦生產(chǎn)工作埋下了嚴重的安全隱患。通過實施煤礦機電技術(shù)管理，能夠定期的對所有的機電設(shè)備進行檢查、維護與保養(yǎng)，使所有的老舊設(shè)備都得到全面的管理，并始終處于最佳運行狀態(tài)，這對于保證煤礦生產(chǎn)安全具有非常重要的作用。
（３）提髙煤礦機電設(shè)備的使用規(guī)范。目前，我國許多煤礦企業(yè)普遍存在機電設(shè)備使用不規(guī)范的現(xiàn)象，這是導(dǎo)致設(shè)備損壞率過高的主要原因之一，同時也是導(dǎo)致安全事故的主要原因之一，根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計表明，由于不規(guī)范操作導(dǎo)致的安全事故在煤礦安全事故中占據(jù)很大的比例。通過將煤礦機電技術(shù)管理應(yīng)用在煤礦安全生產(chǎn)中，切實的將技術(shù)管理工作貫徹落實到實處，能夠?qū)崿F(xiàn)對煤礦機電設(shè)備的規(guī)范化、標準化管理，始終保持設(shè)備處于正常運行狀態(tài)，進而降低安全事故發(fā)生的概率。
２煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用
（１）創(chuàng)建完善的機電管理制度。煤礦企業(yè)想要創(chuàng)建完善的機電管理制度應(yīng)該從以下幾個方面入手ｔ其一，應(yīng)該制定機電設(shè)備分配相關(guān)的負責小組，主要包括安全保護裝置組、小型電器組、設(shè)備組以及電纜組等，將負責管理機器的人員分配到各個機組中，安排技術(shù)人員、工程師等進行機電技術(shù)管理；其二，創(chuàng)建煤礦機電技術(shù)組織架構(gòu)，這樣能夠?qū)C電技術(shù)、煤礦生產(chǎn)融為一個整體；其三，制定相應(yīng)的制度，例如機電管理登記制度、機電管理責任制度、機電管理檢查制度等；其四，制定機電管理目標，例如質(zhì)量指標登記、材料消耗數(shù)量、電力消耗指標、設(shè)備完好程度、安全經(jīng)濟運轉(zhuǎn)比率等，將機電管理質(zhì)量與技術(shù)人員的切身利益掛鉤，這樣能夠有效的激發(fā)所有技術(shù)人員的工作積極性和主動性，顯著的提高煤礦機電技術(shù)管理效率？’其五，創(chuàng)建機電設(shè)備安全管理制度，相關(guān)部門應(yīng)該充分的認識到安全管理、安全制度工作的重要性，如果在實踐的過程中遇到問題，應(yīng)該增強研宄力度，查明原因之后釆取有效的措施進行處理，例如，加強礦井的“一通三防”工作，貫徹與落實通風區(qū)安全管理制度，這就要求加強對管理人員、技術(shù)人員的素質(zhì)培訓，提高礦井的'專業(yè)技術(shù)水平；其六，加大安全事故問責制度以及安全績效考核制度，以此保證安全制度能夠貫徹落實到實處，同時，還可以展開安全生產(chǎn)競賽、討論會，為煤礦企業(yè)營造一種安全生產(chǎn)的文化氛圍，幫助煤礦的所有工作人員樹立安全生產(chǎn)意識。
（２）增加煤礦機電技術(shù)管理的科技投入。煤礦機電技術(shù)管理水平落后是影響煤礦生產(chǎn)安全的主要原因之一，通過增加煤礦機電技術(shù)管理的科技投入，能夠顯著的提高煤礦機電技術(shù)管理水平，這對于保證煤礦機電安全、生產(chǎn)安全以及提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率具有非常重要的作用。想要增加機電技術(shù)管理的科技投入，首先應(yīng)該合理的投入專項資金進行科技研宄，用于改善煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，不能將其用于其他方面，盡可能的保證將資金落實到實處。同時，煤炭企業(yè)的主管部門應(yīng)該按照安全生產(chǎn)方針，將各項規(guī)章制度貫徹落實到實處，并且重視科研人才的培養(yǎng)，這樣能夠有效的提高煤炭企業(yè)的科研生產(chǎn)水平、安全生產(chǎn)水平以及生產(chǎn)效率。
（３）加強安全生產(chǎn)意識。機電技術(shù)管理工作的根本目的在于提高機電設(shè)備的使用性能，切實的做好機電設(shè)備的選型、檢查、安裝、調(diào)試、維護與保養(yǎng)工作，始終保持機電設(shè)備處于最佳運行狀態(tài)。在進行機電設(shè)備選型時，應(yīng)該根據(jù)施工現(xiàn)場的具體狀況，堅持貨比三家的原則，盡可能的選擇性價比高的機電設(shè)備，這樣既能夠提高設(shè)備性能，又能夠控制生產(chǎn)成本；嚴把機電設(shè)備入礦檢驗關(guān)，對進場機電設(shè)備以及配件進行嚴格的檢查，檢查其是否具有質(zhì)量合格證，尤其是電氣插件、變壓器等，還應(yīng)該抽樣送至有相應(yīng)資質(zhì)的實驗室進行檢測，檢測合格之后才允許進入施工現(xiàn)場，進而保證機電設(shè)備安全；在進行機電設(shè)備安裝時，應(yīng)該嚴格的按照工程圖紙以及安裝計劃進行安裝施工，以此保證機電設(shè)備的安裝成功率；當設(shè)備安裝完成之后，還應(yīng)該進行調(diào)試以及試運行，當試運行合格之后才能夠正式投入生產(chǎn)；機電設(shè)備在運行的過程中，還應(yīng)該由專門的技術(shù)人員對機電設(shè)備的運行狀況進行定期的檢測，如果發(fā)現(xiàn)問題，則應(yīng)該及時的采取有效的措施進行處理，同時還應(yīng)該加強機電設(shè)備的日常保養(yǎng)，進而保證機電設(shè)備始終處于最佳運行狀態(tài)。
（４）加強培訓，提高機電人員的專業(yè)水平與專業(yè)素養(yǎng)。人是煤礦生產(chǎn)的第一要素，因此在煤礦機電技術(shù)管理工作中，應(yīng)該始終堅持“以人為本”的原則，加強對員工的培訓，提高員工的綜合素質(zhì)，主要從以下兩個方面進行：一方面，加強員工的安全培訓工作，煤礦企業(yè)應(yīng)該對所有的員工進行安全知識與專業(yè)技術(shù)培訓，充分的認識到安全管理工作的重要性，幫助所有的員工樹立安全生產(chǎn)意識，隨著科學技術(shù)的發(fā)展，各種先進的機電設(shè)備、新技術(shù)等被廣泛的推廣和應(yīng)用在煤礦生產(chǎn)中，因此應(yīng)該加強對員工新設(shè)備、新技術(shù)的相關(guān)知識、技術(shù)培訓，以此提高員工的安全意識、專業(yè)水平以及專業(yè)素養(yǎng)；另一方面，創(chuàng)建健全的競爭與評估機制，通過創(chuàng)建完善的競爭機制，能夠培養(yǎng)員工的危機意識與競爭意識，同時能激發(fā)員工的工作以及提高員工的責任心，同時創(chuàng)建職稱評定機制，這樣能夠有效的提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。值得注意的是，由于不同員工的文化程度、技術(shù)水平、個性特點等存在差異，在進行不同員工培訓時，應(yīng)該根據(jù)員工的特點采用相應(yīng)的培訓方式＾
３結(jié)束語
總而言之，煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，通過將煤礦機電技術(shù)管理應(yīng)用在煤礦安全生產(chǎn)中，能夠顯著的提高煤礦機電技術(shù)水平、提高煤礦機電設(shè)備的安全性以及提高煤礦機電設(shè)備的使用規(guī)范。因此，煤礦企業(yè)應(yīng)該充分的認識到煤礦機電技術(shù)管理的重要性，注重細節(jié)管理，有效的提高機電設(shè)備的可靠性與安全性，有效的防止安全事故的發(fā)生，進而保證煤礦生產(chǎn)能夠安全、穩(wěn)定額進行。
煤礦機電管理論文3
1煤礦機電技術(shù)管理問題
煤礦機電管理中管理制度往往流于形式，談不上有效實行和管理。特別是一些煤礦自身管理人員往往在實際生產(chǎn)中忽視規(guī)章制度，同時，安全檢查力度不夠，通常為被動型檢查和監(jiān)督。在煤礦生產(chǎn)中，機電設(shè)備存在老化情況，設(shè)備比較陳舊，忽視對機械設(shè)備的保養(yǎng)和維護，沒有在固定時間內(nèi)對煤礦機電設(shè)備進行更新和檢查，更新后型號不一致。煤礦生產(chǎn)中，職工專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)也存在一定的問題，容易出現(xiàn)工作上的失誤，在技術(shù)上達不到標準，專業(yè)水平存在一定的差距等，這些問題都會造成煤礦機電管理和生產(chǎn)作業(yè)的安全隱患。
2煤礦機電技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢
目前，一部分設(shè)備應(yīng)用了較為現(xiàn)代化的機電一體化技術(shù)，但沒有形成普遍的趨勢。煤礦機電設(shè)備的程序化進程和智能化有一定的應(yīng)用，對于安全生產(chǎn)中的監(jiān)控技術(shù)實現(xiàn)了普及，提高了井下工作的安全。不過，目前的安全監(jiān)控設(shè)備只是滿足煤礦最基本的要求，監(jiān)控和管理方面的技術(shù)，還有待于提高，對監(jiān)控的利用程度還很低，需要進一步的發(fā)展。煤礦機電技術(shù)的未來趨勢是電氣智能化發(fā)展，運用電氣智能化技術(shù)，保障煤礦的開采能夠可靠和安全。同時，煤礦機電一體化也是未來發(fā)展的大勢所趨，在煤礦機電一體化中還應(yīng)有通信功能的輔助，有利于對煤礦機電系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的管理和控制。
3煤礦機電技術(shù)管理的合理應(yīng)用和現(xiàn)場運行管理
首先要強化對煤礦機電設(shè)備管理工作的標準化管理，對煤礦工作采用科學的'管理手段，以及統(tǒng)一、標準化的組織。制定有關(guān)標準化實施的具體章程和管理內(nèi)收稿日期:20xx－03－17作者簡介:靳永清(1966－)，男，工程師，現(xiàn)在陜西延長石油集團橫山魏墻煤業(yè)有限公司工作。容，主要對質(zhì)量把關(guān)，對管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)進行重點管理和控制，對機電設(shè)備的機房和機道等要嚴格管理。此外，還可通過對煤礦機電設(shè)備標準化管理進行有獎問答，舉辦一些知識講座，使煤礦職工都能提高對管理標準化的認識，使管理工作有效推進并順利開展下去。煤礦生產(chǎn)過程中，要加強對機電設(shè)備的現(xiàn)場管理:首先，要對變電站有關(guān)設(shè)備進行檢查和維護，確保所有的機電設(shè)備都能正常工作。在機電設(shè)備安裝過程中，要做好設(shè)備安裝規(guī)范和要求，保證機電設(shè)備安裝的質(zhì)量;其次，機電設(shè)備在運行管理中要保證運行條件正常，使煤礦生產(chǎn)和管理能夠有效進行;再次，要對機電設(shè)備做統(tǒng)一規(guī)范的檢查工作，使機電設(shè)備能夠發(fā)揮其應(yīng)有的作用;同時，還要積極地與安全檢查部門密切聯(lián)系，通過積極合作，排查機電設(shè)備安全隱患，減少機電設(shè)備故障等情況對煤礦生產(chǎn)和經(jīng)營的負面影響。此外，要對煤礦機電技術(shù)人員進行培訓，提升他們的業(yè)務(wù)能力，提升煤礦機電技術(shù)管理水平。使機電技術(shù)管理人員能夠解決機電設(shè)備出現(xiàn)的各種問題。要加強機電設(shè)備的更新，對機電設(shè)備的檢查和檢驗嚴格把關(guān)，保障機電設(shè)備的安全運行和煤礦的安全生產(chǎn)作業(yè)。需要注意的是，要對機電設(shè)備的生產(chǎn)廠商進行調(diào)查，要對其產(chǎn)品是否合格做出檢驗和檢查，選擇型號和配件都匹配的機電設(shè)備，對機電設(shè)備的合格證以及質(zhì)量進行監(jiān)督和檢查。對于一些變壓器以及電氣等插件要通過實驗室測驗，只有在確定完成合格之后才可進入煤礦。
4結(jié)束語
煤礦安全生產(chǎn)是企業(yè)的重中之重，要保證煤礦企業(yè)減少事故發(fā)生的概率，就要對煤礦機電技術(shù)管理進行有效控制，使機電管理工作能夠科學合理的應(yīng)用于煤礦生產(chǎn)作業(yè)中，保證煤礦生產(chǎn)的高質(zhì)量和高效率，為煤礦的可持續(xù)發(fā)展服務(wù)，更好的地促進煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理工作。
煤礦機電管理論文4
１煤礦機電設(shè)備的管理與維護的重要性
１）煤礦機電設(shè)備的正常運行是保證煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的基本前提。據(jù)近幾年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，當前煤礦安全事故的發(fā)生原因多半是由于煤礦機電設(shè)備自身故障導(dǎo)致的。如果煤礦企業(yè)的機電設(shè)備無法正常運轉(zhuǎn)，那么肯定會給煤礦企業(yè)在各方面造成嚴重的不利影響。
２）加強對機電設(shè)備管理與維護有利于煤礦企業(yè)提高生產(chǎn)效率、提升煤礦企業(yè)經(jīng)濟效益，創(chuàng)造更多的社會財富。現(xiàn)代化的煤礦機電設(shè)備有很多種類，有動力機電設(shè)備、通風排風的機電設(shè)備、采掘機電設(shè)備等，因此機電設(shè)備在煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中的應(yīng)用范圍是相當廣泛的，它貫穿于煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)，為企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟效益。
３）煤礦機電設(shè)備的管理與維護是國家提倡節(jié)能減排的需要。特別是進入２１世紀，我國社會各行各業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展和生產(chǎn)技術(shù)改造都非常的迅速，尤其是我國的煤礦生產(chǎn)企業(yè)。先進的機電設(shè)備的不斷更新和改造，讓煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率得到了極大地提高。為了更好地適應(yīng)國家政策的需要，同時也是降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，現(xiàn)在很多的企業(yè)在發(fā)展道路上都在提倡節(jié)能減排、變廢為寶等。所以，做好對煤礦機電設(shè)備的安全管理與維護工作可以減少機電設(shè)備發(fā)生故障的的機率，也進一步減少了對機電設(shè)備的資產(chǎn)投入。以上談到的三點重要性，是當前煤礦機電發(fā)展的方向，也是本文所要研究的目的以及需要解決的現(xiàn)象。
２煤礦機電設(shè)備的管理及技術(shù)規(guī)范措施
就以山西省Ａ煤礦企業(yè)為例，并結(jié)合當前多數(shù)企業(yè)普遍存在的問題對煤礦機電設(shè)備的管理與維護工作進行探究。該煤礦企業(yè)在國內(nèi)經(jīng)濟、科技快速發(fā)展的新形勢背景下，煤礦生產(chǎn)的機械化普及程度也得到了提高和加強。煤礦機電設(shè)備在全國范圍內(nèi)的煤礦企業(yè)生產(chǎn)中的作用是不斷增強的，逐漸占據(jù)了絕對的地位，這在任何一個煤礦企業(yè)都是普遍存在的。據(jù)不完全統(tǒng)計，該煤礦企業(yè)經(jīng)過二十多年的發(fā)展，目前已初具規(guī)模。該煤礦企業(yè)的安全事故共有３０次，其中由于機電設(shè)備故障等原因造成的安全生產(chǎn)事故有２１次，占到了總事故發(fā)生次數(shù)的７０％。之所以會出現(xiàn)這么多次機電設(shè)備故障，主要原因為：企業(yè)管理者不重視對煤礦機電設(shè)備的管理與維護；煤礦企業(yè)工作人員對機電設(shè)備的使用操作不夠規(guī)范［２］；最基本的維護、檢修保障工作不到位等。煤礦機電設(shè)備一般包括固定設(shè)備、運輸設(shè)備、采掘設(shè)備、電氣設(shè)備、露天設(shè)備等。根據(jù)以往的經(jīng)驗教訓總結(jié)出煤礦機電發(fā)生安全事故多數(shù)都是產(chǎn)生在運輸設(shè)備與采掘設(shè)備方面。
２．１運輸設(shè)備
帶式輸送機是由滾筒、托輥、架體組成，架體是機頭架、機尾架以及拉緊裝置架構(gòu)成的，同時要求此結(jié)構(gòu)內(nèi)部不能有開焊現(xiàn)象，如果在煤礦生產(chǎn)操作過程中出現(xiàn)變形等現(xiàn)象，應(yīng)當根據(jù)相關(guān)的技術(shù)規(guī)范進行調(diào)平、校直。 刮板轉(zhuǎn)載機主要包括機頭、機尾傳動部、機頭架、機械傳動裝置等。窄軌電機車也是煤礦運輸設(shè)備重要的機械部分，上述談到的山西省地區(qū)Ａ煤礦在機電設(shè)備的管理和維護工作中經(jīng)常性的出現(xiàn)電機車車架內(nèi)有明顯的變形現(xiàn)象，其中的側(cè)板以及頂板凸出的高度明顯大于２０ｍｍ，這不符合相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范標準要求。工作人員在管理和維護時應(yīng)當注意，車架內(nèi)不得有裂紋和變形現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)明顯的變形現(xiàn)象就必須做好及時檢修工作。同時，側(cè)板以及頂板凹入或者明顯凸出的`部分也不得大于２０ｍｍ，抽箱切口中心的兩個對角線的長度之間的誤差要保證小于１０ｍｍ。
２．２采掘設(shè)備
采掘設(shè)備作為煤礦開采生產(chǎn)過程中極其重要的機械設(shè)備，對整個煤礦企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。一般情況下，采掘設(shè)備包括液壓支架、采煤機、裝煤機等基本部件。該煤礦企業(yè)在采掘設(shè)備管理和檢測工作方面過于疏忽，對液壓支架的維護不及時，不能及時的發(fā)現(xiàn)其中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象。實際上，液壓支架的工作溫度應(yīng)該設(shè)為１０～５０℃之間，煤礦企業(yè)在操作過程中必須注意到，在支架解體之前必須對支架進行嚴格的沖洗，同時，解體后的許多液壓元件都要進行科學合理的處置，包括閥、活塞桿等零部件，都需要將它放置在木質(zhì)的襯墊上。針對裝煤機技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域進行研究，裝煤機包括傳動系統(tǒng)、裝運系統(tǒng)兩大部分。尤其是裝運系統(tǒng)，山西省Ａ煤礦生產(chǎn)企業(yè)在煤碳裝運過程中容易出現(xiàn)一些問題。
３結(jié)論
煤礦企業(yè)發(fā)生大大小小的安全生產(chǎn)事故絕大多數(shù)都是機電設(shè)備出現(xiàn)故障的原因，所以，加強機電設(shè)備的管理與維護工作，對煤礦機電相關(guān)的操作技術(shù)要嚴格要求。對于Ａ煤礦企業(yè)來說，應(yīng)當堅持做到：１）樹立正確的生產(chǎn)觀念。煤礦企業(yè)從管理者到基層工作者都要改變自己的生產(chǎn)觀念，要始終堅持把安全生產(chǎn)放在首要的位置，并結(jié)合實際情況制定相應(yīng)的管理機制。２）加強對煤礦機電設(shè)備的檢修力度［３］。那就是從源頭、從根本把安全隱患給消滅掉。煤礦企業(yè)要采取科學合理的技術(shù)措施和管理手段，并結(jié)合企業(yè)的實際情況，來對機電設(shè)備進行定期檢修工作，并做好相關(guān)的記錄。定期檢查和維修、縮短檢修周期是防止或避免不利因素發(fā)生的最好防護措施，千萬不要等到小毛病積累成大毛病時再進行檢修。同時，在機電設(shè)備的檢修過程中要盡量做到全面、系統(tǒng)、規(guī)范化。
煤礦機電管理論文5
1煤礦機電設(shè)備維修管理現(xiàn)狀
加上井下作業(yè)難度大，沒有統(tǒng)一的信息化管理系統(tǒng)，許多民間企業(yè)在進行作業(yè)生產(chǎn)時都是采用人工繪圖，在這樣的情況下進行作業(yè)生產(chǎn)不僅效益低下，還會加大人力、財力、物力的投入。在井下作業(yè)同時還可能引發(fā)安全事故。另外，在我國的煤礦企業(yè)管理當中，管理方式老舊，對機電設(shè)備沒有統(tǒng)一的管理，雜亂無章，不能在管理當中有效地將煤礦機電設(shè)備維修管理做到系統(tǒng)化，有些自恃經(jīng)驗老道的作業(yè)人員對新技術(shù)的接納能力差，甚至是持反抗心理，企業(yè)內(nèi)部不注重高新人才的培養(yǎng)，機電技術(shù)得不到創(chuàng)新，致使多數(shù)企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)較差，對新事物的創(chuàng)新力度不夠，進而危害到了煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，不利于保障煤礦企業(yè)經(jīng)濟效益及社會效益。為此，在這個經(jīng)濟快速發(fā)展的社會里，我國煤礦企業(yè)要想取得更好的經(jīng)濟效益，就必須用發(fā)展的眼光看問題，對機電設(shè)備維修管理進行創(chuàng)新，進而保障設(shè)備的安全運行。
2完善煤礦機電設(shè)備維修管理的建議
2.1建立健全的煤礦機電技術(shù)管理機制
在科學技術(shù)快速發(fā)展的時代，針對我國煤礦對機電技術(shù)管理的不重視，企業(yè)要堅持與時俱進，引進先進的科學技術(shù)，建立一套符合企業(yè)自身發(fā)展的機電設(shè)備維修管理機制，針對不同的機電設(shè)備管理制定出詳細的管理方法，實行責任制管理，將管理任務(wù)依次分配下去。在煤礦作業(yè)時要堅持科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力，企業(yè)要加強企業(yè)員工對機電技術(shù)知識的學習，組織有經(jīng)驗的技術(shù)人員總結(jié)在作業(yè)時出現(xiàn)的技術(shù)問題，同時要有針對性地進行技術(shù)討論，全面提高企業(yè)機電設(shè)備維修管理的創(chuàng)新能力，實現(xiàn)理論與實踐的結(jié)合，不斷增強企業(yè)在市場上的競爭力。
2.2注重人才的培養(yǎng)
在我國煤礦企業(yè)員工素質(zhì)普遍偏低的情況下，要想確保機電設(shè)備安全運行，就必須加強機電設(shè)備維修管理人才的培養(yǎng)，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)，企業(yè)人才的多少以及員工職業(yè)素養(yǎng)的好壞決定了一個企業(yè)的發(fā)展方向。為此，煤礦企業(yè)要有針對性地對機電設(shè)備維修管理人員進行培養(yǎng)，做好人才培養(yǎng)的工作，充分發(fā)揮他們的骨干作用。企業(yè)可以將優(yōu)秀的人才進行提拔，將他們組織起來，作為企業(yè)人才發(fā)展的榜樣，激勵更多的員工積極向上。
3煤礦機電設(shè)備維修管理模式分析
機電設(shè)備的維修管理在機電設(shè)備安全運行中有著不可替代的作用。近年來，隨著我國煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，機電設(shè)備的維修問題也日漸突出，起初由于煤礦機電設(shè)備簡單，維修費用少，設(shè)備維修管理主要是采取事后維修管理模式，也就是設(shè)備出現(xiàn)故障后才維修，這種維修管理模式既耽誤設(shè)備的正常運行，同時也會影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益。隨著這種事后維修管理模式的弊端日漸凸顯，人們開始認識到了設(shè)備故障的預(yù)防，也就是預(yù)防維修管理模式，這種維修管理模式是基于設(shè)備正常運行的'基礎(chǔ)上，對設(shè)備運行進行安全保障，減少設(shè)備故障的存在。這種維修管理模式逐漸被人們所認同，為現(xiàn)代煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益提供了有力的保障。
4煤礦機電設(shè)備維修管理的發(fā)展趨勢
4.1網(wǎng)絡(luò)化維修管理
我國煤礦機電設(shè)備維修管理水平和煤炭生產(chǎn)的特點決定要對設(shè)備壽命周期實施全過程管理，追求設(shè)備最佳綜合效益和最經(jīng)濟的壽命周期費用。應(yīng)建立健全設(shè)備維修管理的信息反饋和處理的機構(gòu)和系統(tǒng)，充分利用信息技術(shù)為設(shè)備維修管理決策服務(wù)，并應(yīng)通過組織企業(yè)各部門全員全過程參與設(shè)備的維修管理。隨著科學技術(shù)的發(fā)展、信息化水平的不斷提高，企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟中應(yīng)該不斷引進先進的技術(shù)，使辦公系統(tǒng)信息化操作，提高作業(yè)人員的科學技術(shù)水平，建立有效的信息化管理系統(tǒng)，有助于提高工作的效率，便于企業(yè)統(tǒng)一化管理，通過科學手段制圖使得作業(yè)人員對機電技術(shù)操作更加熟練，同時還能減少安全隱患的存在，為企業(yè)的生產(chǎn)決策提供科學的依據(jù)。
4.2智能化
在當今社會發(fā)展形勢下，智能化已成為我國現(xiàn)代社會發(fā)展的主要方向。機電設(shè)備的維修管理主要目的就是保障設(shè)備的正常運行，減少故障的發(fā)生。而智能化的發(fā)展可以實現(xiàn)機電設(shè)備的智能故障檢測、診斷及維修，為煤礦企業(yè)節(jié)省大量的人力、物力及財力，進而為煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益提供保障。
5結(jié)語
煤礦機電設(shè)備維修管理作為煤礦企業(yè)管理中一項重要的工作，機電設(shè)備維修管理質(zhì)量高低不僅關(guān)系到了機電設(shè)備的安全運行，同時也關(guān)系到煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，煤礦機電設(shè)備維修管理工作越來越重要，為了更好地滿足現(xiàn)代社會的發(fā)展，我國煤礦企業(yè)就必須重視機電設(shè)備維修管理工作，加大機電設(shè)備維修管理模式的創(chuàng)新，朝著機電設(shè)備維修管理的智能化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，進而為企業(yè)的經(jīng)濟效益提供技術(shù)保障。
煤礦機電管理論文6
1煤礦機電設(shè)備安裝質(zhì)量存在的問題
1.1安裝不符合規(guī)范
煤礦機電設(shè)備安裝出現(xiàn)問題有很多原因，而安裝不符合規(guī)范便是其中最重要的原因之一。安裝不合規(guī)范主要表現(xiàn)在安裝過程中沒有達到同心標準或者是電機負荷量過大、一些老舊的機械設(shè)備不夠靈活、設(shè)備與設(shè)備之間存在有縫隙、安裝不合理，這些問題就不能得到調(diào)整。此外，設(shè)備負荷量過重、超電流也是安裝不合規(guī)范而導(dǎo)致的，這些問題的出現(xiàn)可能會出現(xiàn)火災(zāi)或者發(fā)生瓦斯爆炸事件，甚至造成更嚴重的后果。
1.2安裝技術(shù)不合格
當前煤礦企業(yè)普遍存在一個問題，那便是煤礦機電設(shè)備安裝的技術(shù)水平比較低。安裝的技術(shù)對于煤礦企業(yè)設(shè)備的安裝非常重要，要求當然也非常高。然而，許多的煤礦企業(yè)機電設(shè)備安裝技術(shù)沒有達到標準，在安裝過程中遇到的問題不能夠及時地解決，有的時候在重要部位都會出現(xiàn)失誤，這對煤礦機電設(shè)備安裝的質(zhì)量造成了很大的影響，從而導(dǎo)致煤礦企業(yè)的聲譽受到影響，不利于煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
1.3安裝方案不規(guī)范
有些煤礦企業(yè)在安裝時，在處于不太了解煤礦機電設(shè)備、沒有制定相應(yīng)的實施方案的情況下，就對煤礦機電設(shè)備進行安裝。沒有制定突發(fā)情況的應(yīng)對方案，只是憑借自己的工作經(jīng)驗，一知半解地處理在安裝時遇到的有關(guān)問題，從來不去了解和研究機電設(shè)備的安裝說明書，就開始了煤礦機電設(shè)備的安裝工作，這樣一來就會造成煤礦機電設(shè)備安裝的工作人員在工作過程中對機電安裝沒有一個全面的了解，對于機電安裝技術(shù)的重點、難點不夠了解，沒有科學性，不能夠合理地協(xié)調(diào)管理工作。
1.4安裝管理不合格
一個有好的管理團隊的企業(yè)，那么它的前程是不可估量的。因為有了好的管理團隊，企業(yè)在運行過程中才能夠順利，運行過程順利，才會給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益。然而，有些煤礦企業(yè)管理不夠合格，管理措施和監(jiān)督措施不夠到位，那么它的煤礦機電設(shè)備的安裝必然會出現(xiàn)問題。部分企業(yè)中的一些工作人員和管理人員自身的技術(shù)水平和知識水平不夠完善，還有一些人脾氣過于暴躁，給管理工作增加了一定的難度，這樣也會導(dǎo)致煤礦機電設(shè)備出現(xiàn)故障，從而導(dǎo)致煤礦機電設(shè)備的安裝管理不夠合格。
1.5安裝施工和煤礦土建工程的工作不協(xié)調(diào)
煤礦機電設(shè)備在安裝過程中一定會和煤礦土建工程有一定的接觸，是煤礦土建工程生產(chǎn)的一項工作。它不一定和土建工程是一個施工企業(yè)，然而為了保持相同進度，就會出現(xiàn)安裝工程質(zhì)量問題，就會增加煤礦機電設(shè)備安裝的施工難度。由此可見，煤礦機電設(shè)備在安裝的過程中的確存在著很多的問題，有時候很小的問題就會帶來不能預(yù)計的后果，這樣的后果也不是我們可以接受和承擔的'。
2煤礦機電設(shè)備安裝質(zhì)量的管理措施
任何問題出現(xiàn)后，我們都必須找到一個好的解決方法。煤礦企業(yè)是我國長久以來重要的產(chǎn)業(yè)之一，它不僅為我們的日常生活帶來了巨大的能量，而且對于我們的經(jīng)濟發(fā)展也做出了巨大的貢獻。安全性是煤礦產(chǎn)業(yè)的首要目標，然而煤礦機電設(shè)備在安裝的過程中存在很多質(zhì)量問題，為了提高煤礦產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益，推動煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我們就要做好煤礦機電設(shè)備的安裝工作，解決煤礦產(chǎn)業(yè)的后顧之憂，我們必須找到相應(yīng)的管理措施。下面我們將從四個方面進行分析：
2.1制定合理的煤礦設(shè)備安裝技術(shù)方案
一個好的方案對于煤礦機電設(shè)備安裝的質(zhì)量至關(guān)重要。因此，在煤礦機電設(shè)備安裝前，我們應(yīng)該制定出完善的安裝技術(shù)方案，認真仔細地了解和研究相關(guān)資料，安裝的工作人員應(yīng)該反復(fù)地討論和研究機電設(shè)備，了解安裝的重點和難點，制定出科學的、合理的安裝方案，避免在安裝過程中出現(xiàn)漏洞，從而導(dǎo)致不可估量的事故。
2.2做好安裝施工過程中的相關(guān)協(xié)調(diào)工作
煤礦土建工程和煤礦機電設(shè)備安裝有著密切的聯(lián)系，即煤礦機電設(shè)備安裝的基礎(chǔ)是煤礦土建工程。在安裝的過程中，煤礦機電設(shè)備安裝與煤礦土建工程的協(xié)調(diào)非常的重要。做好安裝施工過程中的相關(guān)協(xié)調(diào)工作，是解決煤礦機電設(shè)備安裝質(zhì)量問題的一個關(guān)鍵性因素。在施工前，雙方應(yīng)該達成協(xié)議，做好對雙方要求的詳細工作，確保安裝質(zhì)量。
2.3提高技術(shù)人員的技術(shù)水平
技術(shù)人員的技術(shù)水平是煤礦機電設(shè)備安裝質(zhì)量的重要保障。技術(shù)人員的技術(shù)水平高超，那么就會在煤礦機電設(shè)備安裝過程中達到一個良好的結(jié)果。然而技術(shù)人員技術(shù)水平比較平庸，那么在安裝過程中必然會出現(xiàn)一些問題。為了避免問題的出現(xiàn)，技術(shù)人員一定要定期參加技術(shù)培訓，提高自己的專業(yè)素質(zhì)，從而達到熟練的操作技術(shù)。
2.4加強設(shè)備的日常養(yǎng)護
機器設(shè)備就和人一樣，要定期地進行檢查。相關(guān)的工作人員應(yīng)該經(jīng)常檢查機電設(shè)備是否完好，如果出現(xiàn)問題，應(yīng)該及時地進行維護，從而降低事故發(fā)生的幾率。
3結(jié)語
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，煤炭能源的開發(fā)越來越受到重視。煤礦機電設(shè)備的安裝質(zhì)量也受到了關(guān)注，因此，煤礦企業(yè)應(yīng)做好煤礦機電設(shè)備的安裝工作，確保煤礦工程安全施工，為我國的經(jīng)濟發(fā)展做出自己的貢獻。本文主要在煤礦機電設(shè)備安裝過程中存在的問題進行簡單分析的基礎(chǔ)上，提出了相應(yīng)的提升煤礦機電設(shè)備安裝質(zhì)量的相關(guān)措施，對于實際的煤礦機電設(shè)備安裝工作具有一定的參考價值。
煤礦機電管理論文7
摘要:在煤礦企業(yè)發(fā)展過程中，煤礦機電設(shè)備是重要組成部分，其運行狀況更是和企業(yè)發(fā)展存在直接聯(lián)系，只有保證機電設(shè)備的正常運行，加大日常安全管理和維護力度，才能保證其真正發(fā)揮自身價值，促進煤礦企業(yè)的長遠發(fā)展。
關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè);機電設(shè)備;安全管理;維護對策
由于煤礦企業(yè)工作環(huán)節(jié)相對比較復(fù)雜，保證煤礦機電設(shè)備正常運行極其重要。機電管理主要針對人、物進行綜合管控，屬于煤礦企業(yè)重要管控系統(tǒng)之一。煤礦開采活動步驟難度系數(shù)較高，伴隨機電設(shè)備的使用，需要煤礦企業(yè)不斷加強機電設(shè)備安全管理和維護，以實現(xiàn)機電設(shè)備的穩(wěn)定運行。
1目前煤礦機電設(shè)備管理現(xiàn)狀
1．1人員綜合素質(zhì)較差
煤礦生產(chǎn)過程中，因為環(huán)境相對比較惡劣，具有較大的安全隱患，綜合素質(zhì)、專業(yè)能力較高的工作人員很少愿意選擇在煤礦企業(yè)工作。另一方面，多數(shù)煤礦企業(yè)僅以輔助的形式進行機電維護工作，忽略了工作人員的綜合素質(zhì)情況，一旦生產(chǎn)中出現(xiàn)較為復(fù)雜的故障，很難對其進行及時處理。
1．2設(shè)備安裝和運行環(huán)境問題
機電設(shè)備安裝時常見問題主要表現(xiàn)為:安裝環(huán)節(jié)和其他環(huán)節(jié)存在嚴重不協(xié)調(diào)情況，甚至發(fā)生沖突、對抗問題;安裝工作未按照規(guī)范標準導(dǎo)致部分安裝環(huán)節(jié)存在安全隱患;因缺少溝通，造成設(shè)備安裝與土建工程銜接時出現(xiàn)漏洞，最終造成安全隱患。對于煤礦企業(yè)而言，設(shè)備運行環(huán)境具有灰塵多和腐蝕性等環(huán)境特點，為了保證機電設(shè)備安全管理工作的順利開展，需要在設(shè)備的存放中，認真進行防塵或防潮等一系列工作。
1．3設(shè)備操作問題
在對煤礦機電設(shè)備進行管理時，設(shè)備安裝、使用缺少相關(guān)標準且安裝方法不合理等，極易導(dǎo)致機電設(shè)備出現(xiàn)超負荷運行，從而出現(xiàn)摩擦或損壞。據(jù)不完全統(tǒng)計，在我國煤礦資產(chǎn)總額中，機電設(shè)備投資占據(jù)1/2，其中一半資金應(yīng)用于維修費用或工資支付等方面，煤礦安全監(jiān)察總局相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，煤礦企業(yè)發(fā)生井下事故約為40%，而產(chǎn)生此種現(xiàn)象的主要原因為工作人員在設(shè)備操作方面存在錯誤所導(dǎo)致。
2煤礦機電設(shè)備安全管理與維護對策
2．1加強工作人員工作素質(zhì)
只有保證操作純熟，才能使先進機電設(shè)備充分發(fā)揮自身價值。企業(yè)除了需要對技術(shù)人才給予尊重，還應(yīng)重點加強工作人員工作技能、文化素質(zhì)，確保工作人員具有較高的操作技術(shù)，通過相關(guān)技術(shù)培訓工作的開展，強化管理人員、維護人員技術(shù)能力，使其熟練掌握機電設(shè)備的各項操作。另外，企業(yè)針對機電設(shè)備的維護環(huán)節(jié)，應(yīng)落實安全技術(shù)，嚴格停機和停電閉鎖制度，確保安全生產(chǎn)。
2．2強化設(shè)備安全安裝
針對機電設(shè)備的安裝問題，解決措施主要包括:第一，根據(jù)煤礦機電設(shè)備數(shù)據(jù)資料，應(yīng)合理選擇設(shè)計方案。第二，由于機電設(shè)備安裝工作重點是為了煤礦安全生產(chǎn)，因此，在明確設(shè)備安裝目標后，認真完成機電設(shè)備的'安全安裝。第三，整體安裝過程應(yīng)嚴格按照操作流程進行。第四，強化安裝人員專業(yè)能力，保證安裝質(zhì)量得到全面提升。
2．3設(shè)備操作問題的解決措施
首先，制定規(guī)范的操作規(guī)程，確保操作人員可以按照規(guī)程進行操作;其次，選擇本質(zhì)安全型設(shè)備，避免誤操作帶來的機電事故;最后，煤礦企業(yè)還應(yīng)通過定期開展教育培訓考試的方式，強化操作人員整體綜合素質(zhì)。只有保證操作人員較高的技術(shù)能力以及操作經(jīng)驗，才能從根本上降低設(shè)備出現(xiàn)的操作問題。
2．4加強維護工作
通常情況下，機電設(shè)備的維護工作主要日常保養(yǎng)和潤滑保養(yǎng)。科學運用檢測儀器，以獲取設(shè)備相關(guān)參數(shù)值，如存在安全問題，需及時處理;定時清潔設(shè)備，防止雜物臟污設(shè)備;選擇潤滑產(chǎn)品時，需要保證質(zhì)量滿足相關(guān)標準，并對機電設(shè)備重要部件給予潤滑處理，保證設(shè)備的正常運行;及時固定松動零件，預(yù)防安全事故的發(fā)生。
3結(jié)束語
煤礦企業(yè)要保證機電設(shè)備管理和維護工作的順利開展，應(yīng)從加強工作人員技術(shù)能力、強化設(shè)備監(jiān)管工作、提升機電設(shè)備管理意識等方面，不斷完善機電設(shè)備管理，以實現(xiàn)機電系統(tǒng)的高效運行。
參考文獻:
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煤礦機電管理論文8
1北宿煤礦機電設(shè)備管理現(xiàn)狀剖析
（1）作為80年代建成老礦井，隨著時代的變遷和服役年限的延長，我礦不斷購置大型煤礦機電設(shè)備、機械設(shè)備，對于購置設(shè)備存在管理松散和不可控制等原因的影響，使設(shè)備管理處于模糊管理狀態(tài)。
（2）受井下工作條件和現(xiàn)場工作環(huán)境影響，少量機電設(shè)備存在現(xiàn)場搬遷、升井維修、設(shè)備跨單位交接、設(shè)備閑置、設(shè)備淘汰、報廢處理等情況，機電設(shè)備交接易出現(xiàn)空擋管理，交接漏洞，造成部分設(shè)備不能及時有效利用，降低了機電設(shè)備利用率和完好率。
（3）各單位機電設(shè)備、機修廠維護維修設(shè)備、倉庫現(xiàn)存機電設(shè)備種類繁多，查找、領(lǐng)用、統(tǒng)計、對賬及其不便，機電設(shè)備型號、性能、種類、年限和出廠日期等信息無法有效提供，很容易造成錯誤引導(dǎo)，使決策者做出錯誤判斷，造成我礦資金大量占用，增加我礦經(jīng)濟運行壓力。
（4）現(xiàn)有機電設(shè)備管理仍以臺賬形式出現(xiàn)，僅限以各單位數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，沒有預(yù)測、提示報警、設(shè)備狀態(tài)顯示、設(shè)備運行年限等功能，不能實時反應(yīng)出設(shè)備的動態(tài)運轉(zhuǎn)情況。如實反映設(shè)備的現(xiàn)有狀態(tài)，使用、機修廠維修、入庫等狀態(tài)，將動態(tài)數(shù)據(jù)與靜態(tài)數(shù)據(jù)相連接，通過信息管理平臺，進行可視化管理。
2關(guān)于機電設(shè)備管理信息化的功能設(shè)計與運用
（1）設(shè)備管理是機電管理的一項重要基礎(chǔ)工作，是通過一系列的技術(shù)、經(jīng)濟、組織措施，對機電設(shè)備的全過程進行科學的管理。設(shè)備管理可分為設(shè)備前期管理、設(shè)備后期管理，進一步細分為設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計、安裝和使用、修理、改進、更新、報廢七個階段。
（2）精細化分管理業(yè)務(wù)，建立預(yù)算管理、采購管理、臺賬管理、技術(shù)標準管理、運行管理、維護管理等子模塊化管理信息平臺。
（3）建立基于數(shù)據(jù)庫的機電設(shè)備檔案庫和設(shè)備結(jié)構(gòu)樹、實現(xiàn)對機電設(shè)備的分類、編碼、設(shè)備登記信息的規(guī)范化管理和在線查詢、共享等功能。
（4）設(shè)備管理系統(tǒng)分為日常管理和設(shè)備綜合管理兩部分，采用面向?qū)ο蠓治鲎鳛橄到y(tǒng)需求分析和建模方法，使用UML作為建模語言。在UML中，用例模型提供一個非常重要的方式來界定以及定義系統(tǒng)功能。根據(jù)系統(tǒng)中用戶分類，進一步來詳細說明角色定義以及應(yīng)該具有的功能。根據(jù)用戶的分類，角色可分為5類，設(shè)備管理員、庫房保管員、機修廠修理員、基層單位修理員、系統(tǒng)管理員。根據(jù)煤礦機電設(shè)備管理業(yè)務(wù)流程分析，獲得系統(tǒng)需求，劃分系統(tǒng)功能模塊，系統(tǒng)分為設(shè)備管理子系統(tǒng)和查詢可視化子系統(tǒng)，下設(shè)若干模塊。采用工作流技術(shù)，實現(xiàn)基于互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備領(lǐng)用、維修、移交、報廢、入庫等流程化管理，對移動設(shè)備的使用流動過程、維修過程進行管理登記，強化移動機電設(shè)備的狀態(tài)管理，確保在用機電設(shè)備的狀態(tài)完好，以保證滿足安全生產(chǎn)各項需要。
（5）實現(xiàn)基于煤礦采掘工程平面圖和井下機電設(shè)備分布圖的可視化管理，進行規(guī)范化管理、在線管理井下機電設(shè)備的使用情況等，實現(xiàn)基于設(shè)備對象的各種信息的管理查詢，為管理者提供一個可視化設(shè)備管理平臺；
（6）采用圖表的.方式，實現(xiàn)對機電設(shè)備的使用情況、維修情況、報廢情況等統(tǒng)計分析，為決策者提供機電管理的輔助決策分析手段；
（7）建立對大型設(shè)備的跟蹤管理檔案及機電設(shè)備的各種技術(shù)資料的歸檔、建庫管理等功能
3機電設(shè)備管理系統(tǒng)應(yīng)用價值與前景
（1）再造、優(yōu)化設(shè)備管理流程，達到設(shè)備管理流程標準化、規(guī)范化和精細化、專業(yè)化，提高設(shè)備執(zhí)行效率。
（2）建立設(shè)備管理基礎(chǔ)及其過程數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)信息共享、快捷查詢、統(tǒng)計和自動分析，避免了人員變動等造成的資料和數(shù)據(jù)的缺失，提高機電設(shè)備管理安全穩(wěn)定、可靠。
（3）提高設(shè)備可靠性和可利用率，減少設(shè)備故障停機時間，提升設(shè)備的綜合效率；合理整合與配置公司技術(shù)資源、人力資源、資金資源、備件資源等，達到資源利用最大化，提高維修工作的效能。
（4）借助信息系統(tǒng)及工具加強現(xiàn)場工作管控，實時掌握設(shè)備狀態(tài)，全面跟蹤記錄維護維修過程，為設(shè)備資產(chǎn)管理提供準確及時的維護維修信息分析。
（5）利用信息系統(tǒng)實現(xiàn)備件庫存預(yù)警機制實現(xiàn)采購-庫存-消耗聯(lián)動，降低備件庫存及其備件成本，并配合相關(guān)管理制度加強備件領(lǐng)用管理；實現(xiàn)與ERP、OA、財務(wù)系統(tǒng)以及基層單位設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)的集成。
（6）通過先進的計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、WEBGIS技術(shù)，建立機電設(shè)備管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對機電設(shè)備出庫后的設(shè)備使用情況、維修情況、維修費用的跟蹤管理，加強對在用設(shè)備的維修費用控制管理，來確保實物價值物盡其用、安全運行，并建立一套先進的、規(guī)范的、及優(yōu)化的機電管理機制體質(zhì)，將物資、設(shè)備管理貫徹到我礦運營的每一個方面，幫助企業(yè)最大程度降低運營成本和風險，提高獲利能力，從而增強綜合競爭力
（7）利用互聯(lián)網(wǎng)+“機電”概念，建立專業(yè)機電軟件平臺，實現(xiàn)機電設(shè)備、人員、物資等資源的共享模式，最大程度的利用現(xiàn)有機電設(shè)備等資源。
（8）與現(xiàn)有機電管理標準相結(jié)合，制定機電管理績效指標考核體系和機電管理制度考核體系，利用信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理能力為我礦經(jīng)營決策提供科學、準確的信息依據(jù)。
（9）培養(yǎng)現(xiàn)代化的煤礦機電設(shè)備管理及其維修隊伍，滿足我礦先進生產(chǎn)設(shè)備對現(xiàn)代生產(chǎn)組織保障的要求，提高我礦市場環(huán)境下產(chǎn)品核心競爭力。隨著科學技術(shù)的不斷進步，煤炭行業(yè)及經(jīng)濟形勢的不斷演變與發(fā)展，機電設(shè)備管理信息化與自動化技術(shù)將會越來越成熟與穩(wěn)定，我礦機電裝備與管理水平只有依靠科學的管理、技術(shù)的進步才能跟上時代發(fā)展步伐，實現(xiàn)煤炭開采可持續(xù)發(fā)展、綠色發(fā)展。
煤礦機電管理論文9
摘要：根據(jù)目前國內(nèi)煤礦機電運輸安全事故頻發(fā)的現(xiàn)狀，主要針對引發(fā)煤礦機電運輸安全事故發(fā)生的原因進行分析，并給出相應(yīng)意見供有關(guān)人士參考。
關(guān)鍵詞：煤礦機電運輸；安全管理；分析
0引言
隨著中國煤礦生產(chǎn)業(yè)不斷壯大，煤礦事故也越來越頻繁。而在這些大型、損失嚴重的煤礦事故中，煤礦機電運輸安全事故占第四位，這足以說明煤礦機電安全管理在防止和減少煤礦事故中的重要性。在煤礦機電運輸設(shè)備中，最主要的就是井下電纜、礦用一般型電器設(shè)備、調(diào)度絞車、人車等，而煤礦機電運輸安全事故往往與這些運輸設(shè)備密不可分，要從根本上減少煤礦機電事故的發(fā)生最重要的是要了解導(dǎo)致煤礦機電事故發(fā)生的原因，并據(jù)此來采取有關(guān)措施。
1目前導(dǎo)致煤礦機電運輸安全事故發(fā)生的主要原因
1.1操作人員安全意識和操作水平有待提高
現(xiàn)如今煤礦機電運輸安全事故中，除了一些偶然原因，其中最主要的是人為原因。在一些煤礦工程中，一些負責人為了節(jié)省成本和加快進程，往往會招募一些沒有專業(yè)素質(zhì)或只經(jīng)過短期培訓的操作人員。而這些操作人員由于專業(yè)素質(zhì)缺失，往往很難正確、熟練操作相應(yīng)設(shè)備，從而導(dǎo)致發(fā)生安全事故。除此之外，很多操作人員操作失誤，除了技術(shù)層面上的問題，還包括意識層面上的問題，一些操作人員因為缺少專業(yè)的安全培訓，沒有把安全放在心上，操作過程比較隨意，從而發(fā)生操作失誤現(xiàn)象，同時也正是專業(yè)素質(zhì)缺失，很多操作人員在發(fā)生過失后，完全沒有補救技能，從而導(dǎo)致?lián)p失進一步擴大。
1.2設(shè)備老化和維護缺失
除了主要的人為原因之外，煤礦機電運輸安全事故的發(fā)生也和設(shè)備有密不可分的關(guān)系。由于礦井特殊的環(huán)境，不少機電運輸設(shè)備長期處于這樣的環(huán)境之中必然很容易產(chǎn)生老化的問題，例如最常見的電纜，一般來說電纜外部都有一層塑料包裹，以此來達到保護電纜和絕緣的作用，但是由于長期處于礦井這樣比較潮濕的環(huán)境中，外層塑料非常容易脫落，再加上礦井內(nèi)天然氣濃度非常高，沒有表皮包裹的電纜處于那樣的環(huán)境之中非常容易產(chǎn)生火花，從而造成天然氣爆炸，由此而導(dǎo)致的'損失是不可估量的。另外，在運輸設(shè)備中，一些提升式運輸設(shè)備自然是不可缺少的，而這些設(shè)備在使用過程中必然會造成提升繩索摩擦和損壞，如果這些細節(jié)問題并沒有及時被發(fā)現(xiàn)，那么就將會埋下巨大的安全隱患。
1.3責任機制缺失
無論是在哪個工作機制當中，責任機制都是保障員工利益的根本，特別是類似于煤礦生產(chǎn)這類高危行業(yè)，責任制度的健全具有非同尋常的意義的。而現(xiàn)實是在許多礦井當中，責任制度缺失，缺乏實質(zhì)的責任擔保人，這在很大程度上削弱了工作人員要做好煤礦機電運輸安全管理工作的積極性，這種不健全的責任制度很難讓人們產(chǎn)生強烈的安全意識，從而做好安全管理工作，這也是導(dǎo)致煤礦機電運輸安全管理事故頻繁發(fā)生的重要原因之一[1]。
2改善措施
2.1健全安全責任制度
責任制度是保障員工利益的根本，而正是由于許多煤礦安全責任制度缺失，才會導(dǎo)致人員安全意識淡薄，從而使煤礦機電運輸事故頻發(fā)。因此，為了改善這一現(xiàn)狀，最重要的還是要建立完善的安全責任制度，提升工作人員的安全意識。負責人要高度重視機電運輸工作，建立專門的管理部門，并引進專業(yè)的技術(shù)人員。除此之外，在設(shè)備的購買、檢驗安裝、定期維護等方面一定要建立完善的責任制度，規(guī)定相應(yīng)的負責人，以提高工作人員的安全意識，并且要建立嚴格的責任考察制度，將這些措施落到實處[2]。
2.2切實保證煤礦供電安全
煤礦是一個比較特殊的工作場所，所以在供電方面一定要與其它地方有所差別。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，煤礦供電系統(tǒng)必須安裝比較靈敏的漏電、接地保護設(shè)施。礦井作為一個天然氣含量較高的地區(qū)，一旦發(fā)生漏電事故就很有可能會產(chǎn)生火花，并且引起天然氣爆炸，這類大型安全事故所造成的損失將會是無法挽回的。而且根據(jù)相關(guān)規(guī)定，為了保證供電系統(tǒng)的安全性，每年還必須對供電系統(tǒng)進行相應(yīng)調(diào)整，同時必須安裝相應(yīng)的防雷電裝置，一定要禁止帶電檢修和搬遷等違規(guī)操作，絕對不能為一時方便而埋下事故隱患。
2.3保證運輸設(shè)備安全
在引發(fā)機電運輸事故的原因中，除了人為操作不當，設(shè)備自身也是非常重要的原因。因此，在設(shè)備選擇上一定要遵循相關(guān)規(guī)定，選擇符合規(guī)范的設(shè)備。有些煤礦負責人為了節(jié)約成本，往往會選擇一些國家明令禁止的設(shè)備，為生產(chǎn)安全埋下巨大的隱患。因此，在設(shè)備運行過程中，特別是一些大型設(shè)備進入礦井前，相關(guān)責任人一定要及時檢查好設(shè)備是否具有合格標志，一旦發(fā)現(xiàn)沒有合格標志的設(shè)備，一定要禁止進入礦井，因為一旦發(fā)生重大事故，其損失將會是無法挽回的。
2.4提升人員技術(shù)水平和安全意識
操作人員的技術(shù)和安全意識是造成機電運輸安全事故非常重要的因素。由于很多煤礦在招技術(shù)人員時，往往為了方便或節(jié)約成本，會招一些只受過短暫訓練并不具備專業(yè)素質(zhì)的人員進來工作，這就會為機電運輸事故的發(fā)生埋下隱患。為了防止機電運輸事故的發(fā)生，一定要做好人員素質(zhì)的提高工作，切實安排好技術(shù)人員的崗位工作和培訓工作，保證每一位人員都有自己的技術(shù)操作證明。除此之外，還要加強技術(shù)人員的跟班工作，對于技術(shù)人員在操作中出現(xiàn)的錯誤，一定要及時糾正，鼓勵人員將理論和實際切實聯(lián)系起來。同時要加強對操作人員安全意識的培養(yǎng)，要普及相應(yīng)的安全知識。在引進新設(shè)備時，對操作人員進行技術(shù)培訓，以保證技術(shù)人員知識更新，只有在保證操作人員專業(yè)素質(zhì)過硬、安全意識過關(guān)，才能從根本上遏制機電運輸事故的發(fā)生[3]。
2.5加強運輸設(shè)備的檢修
要保證設(shè)備安全運行，設(shè)備檢修自然是必不可少的。在礦井這樣比較潮濕的環(huán)境中，許多設(shè)備在短期內(nèi)面臨著老化的問題，因此及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備中需要維修的部分，對于防止機電運輸安全事故的發(fā)生有非常重要的意義。因此，相關(guān)負責人員一定要對這方面引起重視，要委派專門的技術(shù)人員組成檢查維修小組，定期對一些重要的設(shè)備進行檢查和維修，以保證設(shè)備正常運行。除了對于一些重大設(shè)備的維修之外，供電設(shè)施的檢查也是非常必要的，在礦井這個天然氣濃度較高的環(huán)境當中，一旦引起漏電事故，就很有可能造成爆炸事故。
3結(jié)語
煤礦機電運輸作為煤礦生產(chǎn)的重要組成部分，它的順利運行對于提高煤礦生產(chǎn)效率有著非常重要的意義，而近年來頻繁發(fā)生的煤礦事故中，由于煤礦機電運輸造成的煤礦安全事故就占了非常大的比重，這在一定程度上表明，機電運輸?shù)陌踩\行對于減少煤礦事故有非常大的作用。據(jù)調(diào)查，引起煤礦機電運輸事故的原因中人為原因主要是人員素質(zhì)低和安全意識缺失，對于這一方面，相關(guān)單位可以通過人員培訓的方式來改善；而設(shè)備方面的原因主要包括設(shè)備質(zhì)量不合格和檢修缺失，對于這方面，負責人應(yīng)該抓好設(shè)備質(zhì)量和重視定期維修檢查工作。
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煤礦機電管理論文10
摘要：闡述了煤礦機電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的作用，分析了煤礦機電技術(shù)管理現(xiàn)狀，提出其在安全生產(chǎn)中存在的問題與不足，最后結(jié)合多年實踐經(jīng)驗，針對煤礦機電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的應(yīng)用提出幾點看法，以供參考。
關(guān)鍵詞：煤礦；機電技術(shù)管理；安全生產(chǎn)；應(yīng)用
引言
要想實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)安全高效，建成現(xiàn)代化的礦井，必須提高裝備水平。礦井的裝備水平、對裝備的重視程度及使用情況對機電安全管理起到重要作用，具體應(yīng)做到：要引進技術(shù)先進、運行安全可靠的裝備；要嚴管理，建立健全管理機構(gòu)和制度，統(tǒng)一隊伍建設(shè)；要加強設(shè)備檢測與管理；并提前做到對產(chǎn)品進行對比后購買，實現(xiàn)安全高效。
1煤礦機電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的作用
1.1提高機電設(shè)備應(yīng)用的規(guī)范性
煤礦機電設(shè)備故障大多是由于沒有規(guī)范使用機電設(shè)備。如果操作不規(guī)范，就會加大設(shè)備損壞的概率，同時還會給煤礦生產(chǎn)安全構(gòu)成嚴重威脅。相關(guān)統(tǒng)計表明，大部分煤礦安全事故都是由于設(shè)備操作不規(guī)范引起的，而導(dǎo)致設(shè)備操作不規(guī)范的主要原因就在于沒有合理運用機電技術(shù)管理措施。為此，為了使煤礦設(shè)備操作更加規(guī)范，提高設(shè)備運行的可靠性與安全性，使安全事故得到有效控制，就必須對機電技術(shù)管理予以強化，確保在生產(chǎn)中對其的應(yīng)用得到落實。
1.2保障機電設(shè)備安全
煤礦生產(chǎn)對機電設(shè)備的需求量較大。目前，很多設(shè)備沒有得到及時更新，存在的安全隱患非常多。然而，有的煤礦企業(yè)依然在使用這些設(shè)備，使得事故發(fā)生率大大增加。而機電技術(shù)管理的有效實施，可以使機電設(shè)備的維護與檢修水平得到提升，通過定期檢查，這些設(shè)備的正常運行才能得到有效保障，對于煤礦安全生產(chǎn)有著十分重要的意義。
1.3提高機電技術(shù)水平
現(xiàn)階段，中國很多煤礦企業(yè)缺乏專業(yè)的機電技術(shù)人員，難以滿足煤礦生產(chǎn)的需求，導(dǎo)致機電設(shè)備操作不當，沒有得到準確的檢測與維護，進而給煤礦安全生產(chǎn)構(gòu)成了嚴重威脅。而采用科學、有效的機電技術(shù)管理方法，能有效提高工作人員技術(shù)水平，在一系列培訓中他們的專業(yè)技能得到強化，使煤礦機電設(shè)備操作更加規(guī)范，對于安全生產(chǎn)有著十分重要的意義[1]。
2煤礦機電設(shè)備技術(shù)管理存在的問題
2.1對煤礦機電設(shè)備標準化不夠重視
在煤礦生產(chǎn)實踐中，有的企業(yè)在機電設(shè)備標準化人員配置方面存在嚴重不足。即使有安排相關(guān)管理人員，他們大部分也屬于兼職，專業(yè)水平并不高，進而導(dǎo)致機電設(shè)備管理不合理問題時有發(fā)生。且有的機電管理人員受限于專業(yè)素質(zhì)低、標準化意識薄弱，在管理煤礦流動設(shè)備與固定設(shè)備時，沒有嚴格遵守相關(guān)規(guī)范規(guī)定，難以滿足管理要求。相關(guān)調(diào)查顯示，在機電設(shè)備管理中，很多煤礦機電管理人員對規(guī)范制度的落實情況并不理想，時常出現(xiàn)機電設(shè)備的編號、標志不全的問題。這一現(xiàn)象在選型、采購、驗收及安裝等環(huán)節(jié)非常突出。有的機電設(shè)備的更新也存在問題，在長期運轉(zhuǎn)之下，沒有及時進行報廢處理，導(dǎo)致設(shè)備運行存在諸多安全隱患。
2.2機電設(shè)備管理部門的職能沒有得到充分發(fā)揮
就煤礦生產(chǎn)現(xiàn)狀而言，盡管大部分煤礦企業(yè)針對機電設(shè)備管理設(shè)置了機電科，然而這些煤礦機電管理部門卻沒有充分發(fā)揮部門職能作用，更多的是追求設(shè)備的生產(chǎn)效益，對煤礦機電設(shè)備技術(shù)管理的重視程度并不高。受這一問題的影響，除了有可能造成管理機電運行的網(wǎng)絡(luò)中斷之外，機電管理人員匱乏問題也越來越嚴重，在缺乏完善的機電專業(yè)組織的情況下，機電管理部門就難以體現(xiàn)出自身價值。
2.3機電管理人員隊伍建設(shè)不到位
實踐表明，盡管大部分煤礦企業(yè)都根據(jù)有關(guān)制度與規(guī)范，針對機電管理人員隊伍進行建設(shè)與發(fā)展，并定期或不定期地采取一系列培訓與教育措施。然而實際培訓效果卻不甚理想，很多培訓的工作內(nèi)容與形式的針對性不強，大多停留在理論方面，顯得過于抽象，甚至存在與現(xiàn)實脫節(jié)的問題。這種走過場的培訓與教育顯然難以滿足工作人員的需求，缺乏實際意義，員工的積極性與主動性無法得到有效提高[2]。
2.4煤礦機電設(shè)備管理人員水平有待提升
作為煤礦企業(yè)，其機電設(shè)備技術(shù)管理人員的特點在于流動性很強。而生產(chǎn)需求的增加迫使煤礦企業(yè)引進更多的新員工，這些員工在投入生產(chǎn)之前，往往沒有經(jīng)過培訓，專業(yè)知識水平較低，管理經(jīng)驗也相對匱乏。受限于技術(shù)水平與專業(yè)素養(yǎng)，這些工作人員在操作中難以嚴格遵守規(guī)章制度，導(dǎo)致煤礦正常生產(chǎn)受到不利的影響。
2.5煤礦機電設(shè)備更新不及時
目前，大部分煤礦企業(yè)缺乏完善的機電設(shè)備保護機制，難以滿足煤礦安全規(guī)程的要求。有的煤礦企業(yè)出于生產(chǎn)進度要求，不得不提升機電設(shè)備的`負荷，使其長期處于高強度作業(yè)狀態(tài)，進而加速了機電設(shè)備的老化。再加上這些設(shè)備本身就沒有得到及時更新，并且定期維護與保養(yǎng)工作也不到位，使得煤礦機電設(shè)備安全狀態(tài)受到影響，嚴重威脅到煤礦安全生產(chǎn)。
3煤礦機電技術(shù)管理在生產(chǎn)中的應(yīng)用對策
3.1強化設(shè)備的現(xiàn)場管理
a)在設(shè)備安全方面，必須提高安全質(zhì)量，為機電設(shè)備運行的可靠性與安全性提供強有力的保障。在安裝前必須對安裝流程進行合理設(shè)計，如果沒有有關(guān)部門的審核批準，就不得投入使用，如此才能從根源上消除設(shè)備安全問題。機電安全部門必須嚴格按照有關(guān)制度規(guī)定對設(shè)備安全進行檢查與驗收，在進行下道工序之前，必須有設(shè)備管理人員的簽字確認；b)設(shè)備運行質(zhì)量的提升也至關(guān)重要。煤礦企業(yè)必須加強設(shè)備檢查制度建設(shè)，對設(shè)備進行定期點檢。為了完善點檢標準，應(yīng)對相關(guān)數(shù)據(jù)進行研究與分析，對機電設(shè)備運行進行了解，如此才能使故障得以及時發(fā)現(xiàn)并得到解決。技術(shù)人員應(yīng)做好設(shè)備的跟蹤調(diào)查工作，確保其得到及時的維修，應(yīng)對點檢周期進行合理制定，使設(shè)備點檢工作更加合理、有效；c)煤礦企業(yè)要針對設(shè)備檢修予以重視。應(yīng)對設(shè)備采取停產(chǎn)檢修措施，在這之前應(yīng)對檢修計劃進行制定與完善，使檢修工作得以順利開展。同時還要強化檢修人員的責任意識，對檢修工作責任制度進行完善，將設(shè)備檢修質(zhì)量責任落實到個人，為設(shè)備運行的可靠性與安全性提供保障[3]。
3.2加強機電設(shè)備檢測
a)應(yīng)加強檢測管理制度建設(shè)。在檢測之前要對相關(guān)制度進行完善，對設(shè)備運行進行定期檢測與檢查。針對設(shè)備故障問題，要做好故障診斷與預(yù)測，應(yīng)不斷改進技術(shù)方法，提高檢測水平，以此來保證設(shè)備運行正常；b)做好對檢測人員的考核工作，將設(shè)備檢修質(zhì)量責任落實到個人身上。可采用小組形式對設(shè)備進行檢修，使相關(guān)責任得到明確。此外還要做好現(xiàn)場檢查工作，定期檢測設(shè)備運行參數(shù)；c)必須提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平。煤礦企業(yè)要做好人才培養(yǎng)工作，堅持以人為本的原則，為機電設(shè)備技術(shù)管理人員提供機會接受培訓。在培訓中，必須結(jié)合實際情況，使管理人員的專業(yè)水平得到有效提升。企業(yè)還可以制定激勵機制，使員工的積極性得到提升。為了實現(xiàn)這一目標，企業(yè)就必須加大資金投入，引進先進技術(shù)手段，提高培訓質(zhì)量，使技術(shù)人員的實際應(yīng)用水平得到提升。且要不斷完善責任制度，使煤礦生產(chǎn)中存在的責任問題得到解決，將技術(shù)人員的作用充分發(fā)揮出來。
3.3加強機電技術(shù)管理隊伍建設(shè)
作為開展煤礦機電設(shè)備技術(shù)管理工作的主體，建設(shè)機電技術(shù)管理隊伍對于煤礦生產(chǎn)正常運行而言有著重要意義。為此，煤礦企業(yè)必須重視管理人員的綜合素質(zhì)的提升，促使其業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化水平得到全面提升，在操作設(shè)備的過程中嚴格遵守規(guī)章制度，為煤礦機電設(shè)備管理工作的有效開展提供強有力的支持。
4結(jié)語
煤礦機電技術(shù)管理對于煤礦安全生產(chǎn)而言有著重要意義。然而現(xiàn)階段中國煤礦生產(chǎn)中，機電技術(shù)管理依然存在諸多不足，因此必須對此展開研究，針對煤礦機電技術(shù)管理存在的問題進行分析，并以此提出有效的應(yīng)對措施，使煤礦機電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的作用得到充分發(fā)揮，為煤礦企業(yè)的發(fā)展提供強有力的保障。
參考文獻：
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煤礦機電管理論文11
煤礦資源作為廣大人民生產(chǎn)、生活的物質(zhì)基礎(chǔ)所在，其生產(chǎn)的狀況如何，不僅直接影響著廣大人民的生活質(zhì)量與生產(chǎn)效率，同時也在一定程度上彰顯著我國現(xiàn)代化建設(shè)的水平高低，同廣大人民的切身利益關(guān)聯(lián)密切。現(xiàn)階段，伴隨著我國煤礦產(chǎn)業(yè)的開發(fā)規(guī)模擴大化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級化以及應(yīng)用價值集成化發(fā)展，煤礦機電一體化技術(shù)的應(yīng)用成為一種趨勢。而技術(shù)管理科學性、有效性的提升，則是煤礦生產(chǎn)經(jīng)濟效益與社會價值最大化的重要保障。基于此，探討我國煤礦機電一體化技術(shù)的應(yīng)用及管理策略，是為我廣大人民生產(chǎn)、生活以及工業(yè)化建設(shè)提供物質(zhì)支持的必然選擇。
1技術(shù)應(yīng)用實況
1.1礦井運輸。
現(xiàn)階段，煤礦機電一體化技術(shù)開始被廣泛應(yīng)用于礦井運輸?shù)娜^程之中。具體來說，我國大多數(shù)礦井已經(jīng)實現(xiàn)了皮帶化處理的井下生產(chǎn)作業(yè)，這在很大程度上得益于煤礦機電一體化技術(shù)[1]。有關(guān)主體借助于計算機控制系統(tǒng)，可以實現(xiàn)對礦下運輸狀況的全面跟進、實時分析，進而合理配置各種電氣設(shè)備，促進礦井運輸安全性、協(xié)調(diào)性的全面提升。
1.2安全監(jiān)測。
安全是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的第一要義，而依托這一技術(shù)，有關(guān)人員可以全面監(jiān)控生產(chǎn)全過程中不同環(huán)節(jié)的作業(yè)內(nèi)容、系統(tǒng)運行狀況以及技術(shù)水平，及時解決生產(chǎn)過程中的問題，從源頭處規(guī)避安全隱患的出現(xiàn)。
1.3煤礦開采。
該技術(shù)中所包含的遠程監(jiān)控以及專家診斷系統(tǒng)，在煤炭礦采中得到了愈來愈廣泛的應(yīng)用。具體來說，對這兩個系統(tǒng)的有效整合與合理應(yīng)用，可以全面監(jiān)視井下工作面的液壓支架及采煤裝置設(shè)備運行情況，并且確保采煤機裝置的高效自動割煤，從源頭處確保采礦設(shè)備的機械化水平[2]。
2技術(shù)管理要點
2.1加大管理科研投入力度。
實踐證明，基于該技術(shù)應(yīng)用過程中凸顯的內(nèi)容繁雜、流程眾多的特點，要想把對這一技術(shù)的管理工作落到實處，就必須加大科技層面的投入與研發(fā)力度，這也是提升技術(shù)應(yīng)用價值的基礎(chǔ)所在。這一目的的實現(xiàn)，首先需要企業(yè)牢牢把握自身的運營實況與發(fā)展動向，始終以提升自身安全管理水平為發(fā)展目的，為煤礦機電的安全生產(chǎn)投入必要的研發(fā)資金[3]。在此基礎(chǔ)上，要確保專費專用，即所安排的`專項課研經(jīng)費必須完全落實于機電生產(chǎn)的科研投入之中，從而為機電設(shè)備的安全生產(chǎn)打下堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。
2.2構(gòu)建科學合理管理機制。
需要注意的是，對這一技術(shù)管理工作的開展，始終脫離不了一套科學、長效的煤礦機電結(jié)構(gòu)體系，這也是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)所在。一方面，電力供應(yīng)系統(tǒng)必須做到穩(wěn)定、高效，從而為機電的安全運行提供強有力的支持與保障。所以，在機電系統(tǒng)運行的過程中普遍采用雙電源、雙回路的供電模式，即煤礦涵蓋了兩路獨立電源線路。另一方面，特別是針對通風機、瓦斯抽放泵等設(shè)備，必須要全面提升供電電源的可靠性與穩(wěn)定性，同時繼續(xù)采用雙回路的設(shè)置模式，從源頭處規(guī)避安全風險的產(chǎn)生。
2.3建立健全管理安全制度。
針對現(xiàn)階段各地頻發(fā)的機電設(shè)備生產(chǎn)故障問題，要求各煤炭企業(yè)建立起一套覆蓋較廣的煤礦安全生產(chǎn)責任制度，以制度的形式明晰不同層級、不同部門以及不同崗位人員的權(quán)限與職責，避免出現(xiàn)權(quán)責的重復(fù)或者是缺失問題。在此基礎(chǔ)上，要貫徹落實通風區(qū)管理制度，從而將礦井的“一通三防”工作落到實處，有效規(guī)避煤礦生產(chǎn)實踐過程中的各種安全風險，并且全面提升不同主體間業(yè)務(wù)合作與信息溝通的效率，為實際管理工作的開展提供強有力的信息支持與保障[4]。與此同時，要將安全事故的問責機制落到實處，即明晰不同主體在安全生產(chǎn)管理過程中所肩負的責任。如此一來，有利于不同主體牢固樹立安全生產(chǎn)意識，將安全生產(chǎn)與科學管理的細節(jié)性要求落到實處，最終在企業(yè)生產(chǎn)過程中營造起良好的管理氛圍。
2.4大力培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。
任何一項工作的開展，都離不開一支高素質(zhì)、專業(yè)化的人才隊伍，煤礦機電技術(shù)管理工作的開展也不例外。基于此，各企業(yè)必須牢牢把握機電技術(shù)人員這一要素，從源頭出實現(xiàn)對生產(chǎn)風險的有效規(guī)避。這一目的的實現(xiàn)，首先需要煤礦企業(yè)把好技術(shù)人員的“用人關(guān)”，明確相應(yīng)崗位的用人門檻以及工作標準，堅決落實持證上崗的用人原則，避免出現(xiàn)任人唯親或者是隨意指派的不良現(xiàn)象，從源頭處提升機電技術(shù)人員隊伍的專業(yè)性。在此基礎(chǔ)上，基于日益復(fù)雜化的生產(chǎn)需要，各企業(yè)必須加大對有關(guān)人員的理論培訓與實踐指導(dǎo)力度，可以借助于各種類型的機電專業(yè)培訓活動，例如專業(yè)交流會、專家宣講會、崗位技術(shù)競賽等，使其可以接觸到該領(lǐng)域的先進理念與前沿技術(shù)，在不斷的學習過程中提升自身的專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新水平以及責任意識，從而更好的服務(wù)于實際工作的開展。除此之外，在人員管理的過程中，還應(yīng)當推行崗位責任與績效考核相結(jié)合的管理機制。即既要以制度的形式明晰不同崗位人員的權(quán)限與職責，同時也需要科學評價并獎懲不同崗位人員工作的開展情況，最終在企業(yè)內(nèi)部營造起必要的競爭氛圍，為實際工作的推進創(chuàng)設(shè)良好的外部環(huán)境。
3結(jié)束語
總而言之，技術(shù)管理工作開展細節(jié)性要求的全面落實，要求有關(guān)主體從加大管理科研投入力度、構(gòu)建科學合理管理機制、建立健全管理安全制度以及大力培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才等層面入手，全面提升煤礦機電一體化技術(shù)應(yīng)用的科學性、有效性，為我國現(xiàn)代化建設(shè)注入新的活力。
參考文獻
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煤礦機電管理論文12
摘 要：本文對機電一體化技術(shù)進行了概述, 簡要介紹了機電一體化技術(shù)的發(fā)展歷程和趨勢, 論述了機電一體化技術(shù)的研究在煤礦生產(chǎn)中的重要意義, 重點介紹了機電一體化技術(shù)在煤礦生產(chǎn)中的應(yīng)用。
關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè) 機電一體化 科技管理
1.機電一體化技術(shù)概述
“機電一體化”(mechatronics)是集機械、電子、計算機和信息技術(shù)等多種技術(shù)有機結(jié)合的一門交叉綜合技術(shù)。機電一體化是在機械的主功能、動力功能和控制功能上引進計算機和電子技術(shù),將機械裝置和電子設(shè)備以及軟件等緊密結(jié)合起來,相互滲透,相互融合而形成的一門新興的綜合技術(shù)。它的本質(zhì)不僅是單純地利用電子技術(shù)來簡化或替代機械，更重要的是將機械系統(tǒng)、微電子和計算機技術(shù)、信息技術(shù)組成了最佳系統(tǒng)。
機電一體化技術(shù)具有增強生產(chǎn)的安全性和可靠性、具有自動監(jiān)視、報警、診斷等功能,大大簡化了操作步驟并且簡單、方便;適用面廣、生產(chǎn)、應(yīng)變能力強、工作質(zhì)量高；它的自動化檢驗和自動監(jiān)視功能可對工作過程中出現(xiàn)的故障自動采取措施,使工作恢復(fù)正常。
2.我國的機電一體化技術(shù)
我國制造的機電一體化產(chǎn)品都具有智能化、程序化、信息化的特點,以及設(shè)備體積小、操作、維護方便、保護齊全、性能可靠等優(yōu)點,它的廣泛應(yīng)用減輕了勞動強度,提高了生產(chǎn)力水平。然而,我國的機電一體化技術(shù)與發(fā)達國家相比差距還很大,具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)不多,今后應(yīng)加強研究具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心裝置，同時增加產(chǎn)品的通信功能,以適應(yīng)綜合自動化的需要;開發(fā)以微處理器和微機為基礎(chǔ)的礦井設(shè)備工況和健康監(jiān)測以及微處理器、計算機和專家系統(tǒng)的應(yīng)用等;機器人仍然是機電一體化技術(shù)今后研究的重點之一。Www.133229.cOM
3.機電一體化技術(shù)研究在煤礦生產(chǎn)中的重要意義
3.1 提高勞動效率，機電一體化產(chǎn)品的應(yīng)用使過去落后的生產(chǎn)方式得到極大的改變,大量新型自動化電子設(shè)備的使用徹底轉(zhuǎn)變了煤礦的作業(yè)模式,明顯降低了工人的勞動強度,大幅提升了勞動生產(chǎn)率,極大地提高了勞動效率。
3.2 提高了勞動安全保障，傳統(tǒng)的煤礦工作環(huán)境非常惡劣,高負荷地工作會嚴重影響到礦工的身體健康和生產(chǎn)安全。采用機電一體化設(shè)備進行煤炭的采掘、運輸、提升等,不僅可以使礦工從繁重的體力勞動中解脫出來,而且還能降低發(fā)生事故和危險的幾率,提高安全生產(chǎn)效率。
3.3 增加了經(jīng)濟效益和礦工的勞動收入，煤礦機電一體化技術(shù)的運用使得煤炭的產(chǎn)量大幅提高,增加了企業(yè)的經(jīng)濟效益,同樣使礦工的勞動收入有所提高,改善礦工的`生活質(zhì)量。煤礦企業(yè)的快速發(fā)展帶動了其它相關(guān)行業(yè)的快速發(fā)展,對地方經(jīng)濟的快速發(fā)展起到積極的推動作用。
4.機電一體化技術(shù)在煤礦中的應(yīng)用
4.1 機電一體化技術(shù)在采煤機中的應(yīng)用。機電一體化技術(shù)在采煤機的一個典型應(yīng)用就是電牽引采煤機。它具有許多液壓牽引采煤機不具備的優(yōu)勢和特點:良好的牽引特性。在采煤機前進時它可以提供牽引力,在采煤機下滑時它還可以進行發(fā)電制動;可用于大傾角煤層。牽引電動機軸端裝有停機時防止機器下滑的制動器,可用在40°～50°傾角的煤層,而不需要其它防滑裝置;運行可靠,使用壽命長。與液壓牽引不同的是電牽引采煤機除電動機的電刷和整流子有磨損外,其它元件沒有磨損,因此運行可靠,使用壽命長,維修量小;反應(yīng)靈敏,動態(tài)特性好，結(jié)構(gòu)簡單，效率高。電牽引采煤機機械傳動結(jié)構(gòu)輕便簡單,只做一次轉(zhuǎn)換，電能轉(zhuǎn)換為機械能,轉(zhuǎn)換效率可高達99%,而液壓采煤機的電能轉(zhuǎn)換機械能的轉(zhuǎn)換效率只有65%～70%左右。
4.2 機電一體化技術(shù)在提升機中的應(yīng)用。目前煤礦機電一體化、自動化水平最高的設(shè)備是礦井提升機,為全數(shù)字化交直流提升機。尤其是內(nèi)裝式提升機,在結(jié)構(gòu)上將滾筒和驅(qū)動合二為一,大大簡化了機械結(jié)構(gòu),充分體現(xiàn)了機械-電力電子-計算機-自動控制的綜合體。而全數(shù)字化提升機高度可靠,采用總線方式,使電器安裝大大簡化,此外,硬件配置簡單,互相兼容。我國研制成功的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的全數(shù)字化提升機,其核心部分ascs是由雙cpu構(gòu)成的計算機系統(tǒng),其性能先進、操作簡便、準確可靠。
4.3 機電一體化技術(shù)在帶式輸送機中的應(yīng)用。近幾年來帶式輸送機已成為機電一體化技術(shù)的研究重點。目前主要采用機、電、液一體化的cst可控軟啟動裝置。它是一種專門為煤炭或金屬礦石的長距離皮帶運輸機而設(shè)計的軟驅(qū)動裝置。一條皮帶運輸機可以由一臺或幾臺cst驅(qū)動。由于尚未解決動態(tài)分析和在線監(jiān)控技術(shù)以及啟動延遲技術(shù),我國帶式輸送機一般為3點驅(qū)動,對輸送機的單機長度和運量存在一定的限制。而且,輸送機的監(jiān)控設(shè)備的功能、可靠性、靈敏度和壽命都與發(fā)達國家相比存在顯著的差距。
4.4 其他煤礦機電一體化設(shè)備液壓支架則向電液控制方向發(fā)展,將計算機技術(shù)與液壓控制有機結(jié)合,實現(xiàn)定壓雙向鄰架或成組自動移架,避免對頂板和支架產(chǎn)生沖擊載荷。煤礦供電要求是供電要可靠,質(zhì)量要高,能滿足大功率設(shè)備。因此應(yīng)該推廣節(jié)能型產(chǎn)品。高壓開關(guān)柜采用維護量小,使用壽命長的真空開關(guān)。目前高、低開關(guān)柜普遍采用了“微機保護”,具備網(wǎng)絡(luò)功能,可以實現(xiàn)遠程遙控、遙測、遙信和遙調(diào)。
5.結(jié)語
機電一體化技術(shù)是企業(yè)信息化的重要支撐技術(shù),目前已經(jīng)成為礦山綜合自動化的基礎(chǔ)。機電一體化技術(shù)在煤礦采、掘、運裝備的應(yīng)用和推廣,極大地提升了我國煤礦生產(chǎn)的綜合實力,為實現(xiàn)高效、安全、潔凈、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的煤炭工業(yè)生產(chǎn)打下了扎實的基礎(chǔ)。
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煤礦機電管理論文13
摘要：煤礦行業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎(chǔ)，隨著科技水平的提高，煤礦生產(chǎn)的時候，機械化程度也在不斷的提高，設(shè)備安全是其能夠安全運行的重要基礎(chǔ)，其會給煤礦生產(chǎn)運行造成很大的影響。但是在煤礦機電設(shè)備安裝的時候存在的問題也比較多。筆者在分析煤礦機電設(shè)備安裝工程特點和問題的基礎(chǔ)上，分析了機電設(shè)備安裝的技術(shù)要點，希望能夠給煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全提供幫助。
關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；國民經(jīng)濟；安全生產(chǎn)
隨著煤礦機電設(shè)備的完善和更新，現(xiàn)在煤礦機電設(shè)備的運作也愈加的復(fù)雜，這樣不但提高了對煤礦機電設(shè)備安裝施工的質(zhì)量要求，還增加了安裝的難度。面對這種情況，便需要煤礦機電設(shè)備安裝技術(shù)人員，深入的分析煤礦機電設(shè)備安裝要點，并做好安裝的質(zhì)量控制。這樣不但能夠切實提高機電設(shè)備安裝的實際效率，還能夠提高煤礦的實際生產(chǎn)效率。
1煤礦機電設(shè)備安裝工程的主要特點
首先，煤礦生產(chǎn)環(huán)境比較特殊，生產(chǎn)的時候，環(huán)境比較的惡劣，并且生產(chǎn)調(diào)節(jié)比較復(fù)雜，在生產(chǎn)的時候，需要使用到的大功率設(shè)備比較多，并且需要在震動比較頻繁的環(huán)境下應(yīng)用設(shè)備，這便直接導(dǎo)致了設(shè)備運行的效率不但比較低下，還容易出現(xiàn)嚴重損耗，從而影響煤礦生產(chǎn)的實際效率[1]。其次，煤礦生產(chǎn)的時候，需要使用到的機電設(shè)備比較多，安裝的時候會涉及到多個專業(yè)和學科，設(shè)備和工藝流程都會存在比較大的差別，所以在安裝和調(diào)試的時候，需要根據(jù)安裝的對象來確定這個設(shè)備需要哪個學科的技術(shù)人員進行安裝。再次，設(shè)備更新速度比較快，在機電安裝的時候，使用到的新工藝、新技術(shù)、新材料也會比較多，而想要做好這些設(shè)備的安裝，便必須有新技術(shù)來對安裝進行指導(dǎo)，從而確保安裝工作能夠進行的比較順利。第四，安裝規(guī)模比較大，煤礦企業(yè)為了切實提高自身的開產(chǎn)量，企業(yè)的規(guī)模也在不斷的增加，這便要求機電設(shè)備無論是機械化程度還是數(shù)量都要有較大的提高，這也直接導(dǎo)致了煤礦機電設(shè)備安裝工藝規(guī)模的擴大。此外，有些設(shè)備本身便比較的笨重，安裝的時候必須做好運輸和吊裝工作。最后，對于那些大型設(shè)備和精密設(shè)備，安裝的時候需要的時間比較長，并且對安裝配備和相關(guān)的檢測技術(shù)的要求也比較高，安裝的時候，技術(shù)含量也比較高。
2煤礦機電設(shè)備安裝的時候存在的主要問題
（1）機電設(shè)備安裝管理存在問題。現(xiàn)在很多煤礦企業(yè)在安裝機電設(shè)備的時候，對設(shè)備不夠了解，并且沒有進行科學有效方案的制定，盲目的施工。施工之前也沒有進行應(yīng)急預(yù)案的制定，僅僅依靠自身的經(jīng)驗來施工，這也直接導(dǎo)致了安裝的`時候，沒有相關(guān)的資料和設(shè)備來進行對照，安裝的質(zhì)量沒有保證[2]。（2）沒有協(xié)調(diào)好機電設(shè)備安裝和土建工程施工。在煤礦中，機電設(shè)備安裝和土建工程以及煤礦生產(chǎn)之間需要進行銜接，但是在施工的時候，土建施工和機電設(shè)備安裝往往不是一個企業(yè)進行，這也在一定程度上導(dǎo)致了施工難度增加，若是銜接不到位，很容易給安裝的質(zhì)量造成較大的影響，最后也會影響設(shè)備后期的使用。（3）煤礦機電設(shè)備安裝技術(shù)水平普遍較低。我國在進行煤礦機電設(shè)備安裝的時候，普遍存在的一個問題便是技術(shù)水平低下。煤礦工作本身便比較的危險，想要提高其安全性，施工企業(yè)便必須做好煤礦機電設(shè)備安裝工作[3]。但是實際操作的時候，很多煤礦機電設(shè)備安裝技術(shù)水平低下，在安裝的時候出現(xiàn)的技術(shù)問題很難及時的解決，甚至有時候安裝重點技術(shù)部位處理的時候都會失誤，這也會影響煤礦機電設(shè)備安裝工程的整體質(zhì)量。
3煤礦機電設(shè)備安裝的主要技術(shù)要點
（1）做好設(shè)備清點以及記錄工作。在設(shè)備到貨之后，首先需要開箱對其進行驗收，安裝人員、供貨商以及建設(shè)單位需要一起來清點相關(guān)的零部件，檢查其質(zhì)量，并做好登記工作。對于那些比較特殊的部件，還需要根據(jù)質(zhì)量要求來做好驗收檢查工作。設(shè)備移交之后，相關(guān)的工作人員還需要進行簽字。（2）驗收機電設(shè)備基礎(chǔ)。機電基礎(chǔ)設(shè)備首先要確保其表面沒有裂紋、空洞等一系列的問題，用錘子對其表面進行敲擊不會出現(xiàn)破碎[4]。在澆筑設(shè)備基礎(chǔ)的時候，需要預(yù)留50毫米的高度給墊鐵，進行地腳螺栓安裝的位置混凝土強度應(yīng)該超過10MPa，與此同時，還需要確保螺栓相互之間的位置和螺栓本身位置符合設(shè)計相關(guān)的需要，進行地腳螺栓預(yù)埋的時候，需要根據(jù)特別情況進行，進行墊鐵放置的時候，需要確保其表面鑿平，做麻面。對于那些比較重要的設(shè)備基礎(chǔ)還需要對其預(yù)壓強度進行測定。（3）做好安裝工作，控制精度。在安裝的時候，需要做好機電設(shè)備基礎(chǔ)防線工作，保證安裝的正確性并做好記錄[5]。在設(shè)備就位之后，需要在基礎(chǔ)以及設(shè)備底座之間進行墊鐵的放置，并對其厚度進行控制，確保設(shè)備標高和水平度能夠滿足實際需要。最后，還需要對安裝的精度進行控制，需要根據(jù)設(shè)備的特點來進行安裝方法的制定，盡可能的將影響因素排除掉，從而保證安裝的精度。
4結(jié)語
做好機電設(shè)備安裝對于煤礦企業(yè)而言是非常重要的，在進行機電設(shè)備安裝的時候不但需要重視上面幾點，還需要做好設(shè)備試運行的檢查。確保相關(guān)的設(shè)備線路符合設(shè)計的需要。若是試運行的時候存在問題，必須及時的停機，并對故障原因進行調(diào)查，解決問題。此外，還需要做好設(shè)備檢查和維護工作，從而確保設(shè)備能夠安全的運行。
作者：屈波 單位：棗莊礦業(yè)(集團)有限責任公司濱湖煤礦調(diào)度室
煤礦機電管理論文14
1 煤礦機電設(shè)備資產(chǎn)管理的特點和難點
煤礦機電設(shè)備有著較為復(fù)雜的歷史演變過程，相關(guān)煤炭企業(yè)在設(shè)備管理的過程中會遇到各種復(fù)雜的問題，文章在討論此問題的同時主要以煤炭企業(yè)機電設(shè)備管理發(fā)展的總方向為目標，以煤炭設(shè)備的管理機制為相關(guān)要求，以煤礦機電設(shè)備的總體發(fā)展為主要發(fā)展方向。
1.1 現(xiàn)代煤炭生產(chǎn)對煤礦機電設(shè)備管理提出了更高的要求
通常情況下，我們大體可以這樣認為，即煤炭生產(chǎn)所用的設(shè)備是一種資源型的機電設(shè)備，其設(shè)備自身的較為科學的資源配置以及在設(shè)備整體運轉(zhuǎn)過程中的高效運行在整個機電設(shè)備中有著至關(guān)重要的作用。
其主要特點如下：首先，煤炭機電的生產(chǎn)廠家分布較為廣泛，其資產(chǎn)分布范圍較大，設(shè)備在整體的使用和生產(chǎn)過程中有著較強的流動性，同時對于設(shè)備的整體運行狀況要求較高。其次，新時代對于礦井提出了更高的要求，不僅要求更高的產(chǎn)量，還要求更高的生產(chǎn)效率。因此機電設(shè)備的使用量顯著上升，從而帶動了煤炭開采的整體技術(shù)和工藝水平的提高。再次，為了減少設(shè)備閑置，在機電設(shè)備管理中需要更加合理地配置設(shè)備資產(chǎn)資源，掌握設(shè)備的使用情況。最后，現(xiàn)代化的煤炭生產(chǎn)，呈現(xiàn)地質(zhì)條件復(fù)雜化、礦區(qū)擴大化的趨勢，所采用的設(shè)備也更加復(fù)雜。因此對于安全的要求更高，設(shè)備的選型、現(xiàn)場配套、改造也成為機電設(shè)備管理工作的重心。
1.2 管理制度和規(guī)程需要健全
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，煤炭企業(yè)也日益發(fā)展起來，固有的設(shè)備管理模式以及既定的管理條例和制度已經(jīng)不能適應(yīng)當前煤炭企業(yè)快速發(fā)展的需求。然而，機電設(shè)備的資產(chǎn)管理規(guī)程的建立和完善卻并非一蹴而就的，需要一個較為長期的過程。因此目前大多數(shù)煤炭生產(chǎn)企業(yè)還是沿用舊的管理制度，并不利于企業(yè)的生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，更加無法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。同時，在管理的要求和目標上也不夠明確，存在很多問題。由此可見，當前的煤礦機電設(shè)備管理機制亟待優(yōu)化和改進。
1.3 理順管理體制
當前，在很多煤炭生產(chǎn)企業(yè)中，已經(jīng)建立了機電設(shè)備相關(guān)的資產(chǎn)管理機構(gòu)，如設(shè)備租賃管理部門、機電管理部門以及資產(chǎn)管理部門等，并對于設(shè)備資產(chǎn)、設(shè)備運行等情況進行宏觀的管理，各個部門各負其責，共同為企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展服務(wù)。然而在一些煤炭企業(yè)中，在管理體制方面還存在著一些問題。
（1）管理工作沒有落實到位，這是因為現(xiàn)有的管理機構(gòu)在很多方面存在著管理缺位的現(xiàn)象，管理機構(gòu)不健全。
（2）在管理職能方面也存在著很多管理的問題。
（3）管理機構(gòu)以及管理流程的`調(diào)整和變化與企業(yè)快速發(fā)展的現(xiàn)狀相脫節(jié)。
（4）當前企業(yè)的發(fā)展方向是向著信息化和多元化的方向發(fā)展，然而現(xiàn)有的設(shè)備管理特點卻無法與之相適應(yīng)，而且管理機構(gòu)也存在弊端，導(dǎo)致管理機制不統(tǒng)一，不利于設(shè)備資產(chǎn)的科學有效管理。
1.4 亟須建立統(tǒng)一的管理平臺
煤炭企業(yè)的裝備水平日益提升，相應(yīng)地對于管理機制和管理制度的要求也越來越高，企業(yè)管理向著精細化的方向發(fā)展，而信息技術(shù)融入現(xiàn)代化生產(chǎn)正是當前時代的特點，在管理操作層面通過管理信息系統(tǒng)的建立，使機電設(shè)備的資產(chǎn)管理上升到了一個新的高度，基于一個統(tǒng)一的、更加高效的平臺上加以組建。除此之外，還需引進現(xiàn)代化的科學的管理理念，通過對于設(shè)備資產(chǎn)管理的強化，確保企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展不受影響。先進的管理平臺的建立還能夠?qū)τ谄髽I(yè)形成良好的管理機制，具有非常重要的推動作用。進入 21 世紀以來，很多的煤炭企業(yè)都開始著手于機電信息化的建設(shè)，計算機的廣泛應(yīng)用以及數(shù)字化的實現(xiàn)，使得煤炭企業(yè)技術(shù)獲得了飛速發(fā)展，管理也更加合理化和科學化。無論是在生產(chǎn)方面，還是在安全和技術(shù)方面，工作和管理的可靠性和可控性都有了顯著的提高。設(shè)備資產(chǎn)管理作為企業(yè)工作的一個重要方面，發(fā)揮了越來越重要的作用。然而，由于企業(yè)自身原因以及外在因素的影響，使得現(xiàn)階段機電設(shè)備資產(chǎn)管理信息化建設(shè)還停留在初級階段，并且還存在著一些問題，如系統(tǒng)對于企業(yè)管理的變化適應(yīng)性不強，缺乏設(shè)備資產(chǎn)的技術(shù)預(yù)警系統(tǒng)，管理平臺和工作平臺的不統(tǒng)一等。
2 煤礦機電設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)的建設(shè)目標和工作重點
2.1 系統(tǒng)建設(shè)總體目標
（1）建立動態(tài)的設(shè)備資產(chǎn)管理信息支持體系，盤活資產(chǎn)，優(yōu)化設(shè)備資源配置，支持機電設(shè)備資產(chǎn)管控。
（2）建立設(shè)備運行預(yù)警支持體系，動態(tài)反映運行狀態(tài)，建立閉環(huán)的設(shè)備運行、點檢監(jiān)測、維護保養(yǎng)體系，增強設(shè)備的生產(chǎn)保障能力。
（3）建立以狀態(tài)維修和預(yù)防性維修為主的多元化維修管理體系，保證維修管理的科學性，有效組織和控制維修工作和維修資源。
（4）建立設(shè)備的技術(shù)標準體系，以閉環(huán)的工作模式支持企業(yè)實現(xiàn)有效的設(shè)備各類技術(shù)標準的知識管理。
2.2 系統(tǒng)建設(shè)工作重點
2.2.1 系統(tǒng)應(yīng)該從集團的角度增強對設(shè)備資產(chǎn)的管控能力
（1）集團對設(shè)備資產(chǎn)投資（包括新建項目和更新改造投資）的宏觀管理。
（2）集團對生產(chǎn)裝備技術(shù)水平的總體控制。
（3）以科學合理的KPI 為主線，形成動態(tài)的、可落實的、可控制的機電設(shè)備資產(chǎn)管理機制。
（4）從宏觀的角度，平衡、調(diào)控各礦（廠）的設(shè)備余缺，保證設(shè)備資產(chǎn)的優(yōu)化配置和合理運用。
（5）對設(shè)備資產(chǎn)投資的宏觀管理和對生產(chǎn)裝備技術(shù)水平的總體控制是以"價值工程"的方法，以各礦（廠）、主體設(shè)備系統(tǒng)、主要設(shè)備為對象進行量化的分析，以輔助企業(yè)進行設(shè)備資產(chǎn)的投資、選型等關(guān)鍵經(jīng)濟技術(shù)決策。
2.2.2 系統(tǒng)應(yīng)該建立現(xiàn)場、礦（廠）、職能部門、集團領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一的工作平臺和管理平臺
（1）如何保證系統(tǒng)的實用性。
（2）如何保證系統(tǒng)對機電管理業(yè)務(wù)、機構(gòu)、職能變化和調(diào)整的適應(yīng)性。其實，這兩個問題是一個更為深刻問題的兩個側(cè)面，即管理系統(tǒng)的體系架構(gòu)和功能組織問題。一個支持現(xiàn)代集團企業(yè)不斷發(fā)展和優(yōu)化管理的計算機管理平臺，應(yīng)以計算機支持的協(xié)同工作（CSCW）的思想，以工作流程為中心，建立支持企業(yè)三級管理的設(shè)備管理計算機工作平臺，滿足動態(tài)的管理工作，并以柔性的體系支持管理流程調(diào)整和優(yōu)化。一方面，系統(tǒng)通過工作流程建模，使管理平臺首先成為一個工作平臺，保證系統(tǒng)的實用性。另一方面，系統(tǒng)采用基于業(yè)務(wù)組件架構(gòu)和工作流程相結(jié)合的技術(shù)架構(gòu)，按企業(yè)實際工作程序自動地或用戶定義性地執(zhí)行企業(yè)的實際工作流程，且相應(yīng)工作記錄的流轉(zhuǎn)動態(tài)、軌跡及審批意見是被記錄和被查詢的；將工作管理所需要的有關(guān)申請、計劃、工作指令、工作協(xié)調(diào)和內(nèi)部郵件系統(tǒng)，有機地與工作表結(jié)合，支持機械材料管理的工作自動化；支持業(yè)務(wù)流程和審批流程的自定義，保證對企業(yè)管理業(yè)務(wù)、機構(gòu)以及管理職能等業(yè)務(wù)流程的調(diào)整和管理優(yōu)化的支持。
3 設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測
設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測的目的在于減少設(shè)備維修所需的費用，因此可以說是服務(wù)于設(shè)備維修管理的。通過設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測，能夠使設(shè)備正常、安全運轉(zhuǎn)，從而保障企業(yè)生產(chǎn)的順利進行。同樣，設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)也是更好地進行設(shè)備維修管理的基礎(chǔ)，兩者之間存在著緊密的聯(lián)系。設(shè)備維修管理是建立在相關(guān)行業(yè)基礎(chǔ)上的綜合性的應(yīng)用，涉及面非常廣，如生產(chǎn)費用、生產(chǎn)效能、設(shè)備可靠性維修工程等。通過設(shè)備維修管理，不僅能夠有效減少維修的費用，更加能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備早期故障，使這類故障可以被及時處理，從而使設(shè)備整體的運行可靠性和效能獲得提升。
通常來說，在大多數(shù)的煤炭生產(chǎn)企業(yè)，設(shè)備管理和生產(chǎn)運行是與設(shè)備相關(guān)的兩個部門。設(shè)備管理部門是直接負責煤礦機電設(shè)備管理的部門，其工作內(nèi)容和重要職責為對于設(shè)備的狀態(tài)進行檢查和統(tǒng)計，及時消除隱患，對于出現(xiàn)的缺陷進行處置，以及制定檢修計劃，管理維修工程等。而生產(chǎn)運行部門則是煤礦機電設(shè)備的使用者。因此，對于設(shè)備的狀態(tài)和情況更為了解，其職責就是對設(shè)備進行日常的保養(yǎng)以及巡檢，在設(shè)備需要維修時提出申請。
3.1 檢修計劃的編制
檢修計劃是組織和管理機電設(shè)備維修的重要參考依據(jù)，因此檢修計劃的編制是一項非常重要的工作。在編制設(shè)備檢修計劃時，應(yīng)以準確而真實地反映生產(chǎn)和設(shè)備之間的運動規(guī)律為原則，應(yīng)基于對設(shè)備運行理論充分了解，以及豐富的工作實踐的基礎(chǔ)上進行科學合理的編制。同時，檢修計劃也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃不可分割的一部分，與企業(yè)生產(chǎn)運營息息相關(guān)，因此應(yīng)確保檢修計劃所采用的依據(jù)是正確的，并能夠真實地反映設(shè)備的變化規(guī)律及技術(shù)狀態(tài)。設(shè)備檢修計劃的下達和考核的時間應(yīng)與生產(chǎn)計劃保持一致，設(shè)備檢修計劃不僅僅包含需要檢修的項目，還包含技術(shù)改造的項目，是企業(yè)維持、擴大生產(chǎn)的重要文件之一。在實際工作中，由點檢員負責對設(shè)備進行點檢，依據(jù)點檢結(jié)果做出判斷，如果設(shè)備存在劣化，就需要在檢修計劃的指導(dǎo)下開展設(shè)備的檢修工作。
3.2 維修策略選擇
為了更好地組織維修活動，應(yīng)制定科學合理的維修策略。從整體的、經(jīng)濟的角度出發(fā)，對于煤礦設(shè)備的維修流程進行控制和優(yōu)化。維修成本和檢測成本的衡量和比較，是決定對設(shè)備進行維修還是檢測的重要依據(jù)。維修策略應(yīng)具有可行性，以及嚴謹?shù)臋C構(gòu)和清晰的流程，同時應(yīng)具有明確的目標，便于評估。作為過程監(jiān)控的系統(tǒng)化管理框架和體系，以及維修行為的指導(dǎo)，維修策略由維修部門負責制定，并體現(xiàn)在檢修計劃中，是針對施工環(huán)境、維修條件和設(shè)備狀態(tài)的一套詳細的規(guī)則。
對于實施維修的時間、地點、原因以及特定條件，維修策略做出了明確的規(guī)定。機械系統(tǒng)的狀態(tài)參量較多，而對于某個狀態(tài)參量的檢測可能花費較高的檢測費用，如果檢測次數(shù)較多，就會使檢測成本上升，從經(jīng)濟性的角度出發(fā)，這時就應(yīng)該采取減少檢測次數(shù)的方法，只要機械系統(tǒng)工作時間達到規(guī)定，就可以不必考慮系統(tǒng)的狀態(tài)參量，直接開展設(shè)備的維修工作。
3.3 備件管理
3.3.1 備件含義及備件分類
設(shè)備的磨損是有一定的規(guī)律可循的，同樣零件本身也具有一定的使用壽命，因此可以根據(jù)這些規(guī)律將設(shè)備維修所需要的各種零件、部件準備到位，即做好采購、加工和儲備的工作，從而使得在需要維修時，有準備好的零件、部件可以使用，節(jié)省維修所需的停歇時間。而這些儲備的零部件就是所謂的備件。由于機電設(shè)備是比較復(fù)雜的設(shè)備，因此其所需的零部件的種類也較為繁多，需要對其進行分類，以便更好地管理和使用，通常可以按照零件的類別、來源、使用特性及其精度和制造的復(fù)雜程度開劃分。
3.3.2 備件管理的目標
備件管理的目標體現(xiàn)在幾個方面，即科學性、合理性和經(jīng)濟型。在確保設(shè)備維修順利進行的基礎(chǔ)上，盡量減少設(shè)備停修的時間，科學地控制庫存儲備，減少備件資金。首先，在設(shè)備運行中可能發(fā)生的突發(fā)性故障，會導(dǎo)致生產(chǎn)停工而造成損失，需將這部分損失降到最低。其次，設(shè)備計劃檢修所產(chǎn)生的檢修費用和停歇時間也是不容忽視的，應(yīng)盡量降到最低程度。再次，備件庫需保留一定的儲備資金，應(yīng)在滿足供應(yīng)的基礎(chǔ)上，壓縮到最低的水平。最后，采用科學、先進的管理方法，獲得信息準確，并能夠及時反饋，在滿足設(shè)備維修需要的基礎(chǔ)上，使維修成本明顯降低，獲得顯著的經(jīng)濟效益。
3.4 備件管理的內(nèi)容
根據(jù)備件管理工作的性質(zhì)，其工作內(nèi)容可以分為以下幾個方面。
（1）備件的技術(shù)管理。技術(shù)管理又涉及到制定技術(shù)定額與收集基礎(chǔ)資料，即設(shè)計、編制各類備件統(tǒng)計卡和儲備定額，編制備件卡，收集、測繪、整理備件圖紙，編制備件圖冊。
（2）備件的計劃管理，即根據(jù)生產(chǎn)和庫存等情況，針對備件而制定的自制、外協(xié)或外購計劃，并涉及到備件入庫的這一期間的管理工作。
（3）備件庫房管理，即從備件入庫到發(fā)出的這一階段，對于庫存的管理和控制工作，備件庫房管理同樣是備件管理中不容忽視的一個重要內(nèi)容，必須引起足夠的重視。
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煤礦機電管理論文15
摘 要：機電設(shè)備在現(xiàn)代煤礦生產(chǎn)安全中正變得愈來愈重要，不僅涉及范圍十分廣，而且技術(shù)性很強。同時，因為煤礦生產(chǎn)條件與環(huán)節(jié)具有復(fù)雜性，這就為機電設(shè)備的管理工作提出了全新的挑戰(zhàn)，有鑒于此，一定要大力強化煤礦機電設(shè)備的管理工作，通過制定切實可行的管理辦法，不斷提高設(shè)備管理的水平。本文從健全煤礦機電設(shè)備管理規(guī)章制度、加強機電設(shè)備前期規(guī)范化管理工作等五個方面對煤礦機電設(shè)備管理工作進行了探討。
關(guān)鍵詞：煤礦；機電設(shè)備；管理
煤礦的機電設(shè)備管理以煤礦的生產(chǎn)、經(jīng)營與施工為基礎(chǔ)，通過實施一系列的技術(shù)手段，對設(shè)備進行全方位的綜合管理，其目的就是要以最經(jīng)濟的費用來得到最好的投資成效。所以，一定要采取相關(guān)措施，保障機電設(shè)備始終處于較好的狀態(tài)上，并持續(xù)改善與提高機電設(shè)備的管理能力，充分發(fā)揮其效能，使產(chǎn)品質(zhì)量與設(shè)備得到安全的運行，進而促進企業(yè)生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展。
一、健全煤礦機電設(shè)備管理規(guī)章制度
1、煤礦務(wù)必要制定出穩(wěn)妥可行的機電設(shè)備管理規(guī)章制度，主要包括了防爆設(shè)備下井檢驗制、機電設(shè)備定期檢查制、安全裝置定期檢查制、停電檢修掛牌制等。同時，應(yīng)當重點建立健全機電設(shè)備管理人員的工作責任制，機電設(shè)備使用與操作規(guī)程，機電設(shè)備的維修保養(yǎng)制度、機電設(shè)備現(xiàn)場管理制度及機電設(shè)備采購與驗收制度等具體的規(guī)章制度。
2、要采取貫徹實施機電設(shè)備使用和維修相互結(jié)合之原則，切實做到機電設(shè)備誰在使用，就由誰進行維護和管理，主要設(shè)備必須做到定人和定機，管理人員必須在參加培訓之后憑上崗證進行操作。對于需要交接班的生產(chǎn)設(shè)備，操作人員一定要認真執(zhí)行好交接班制度，并對大型設(shè)備進行安全運行的全面記錄。
3、建立大型機電設(shè)備的安裝與驗收管理規(guī)定。要進一步規(guī)范對大型機電設(shè)備從安裝，到改造、大修，一直到驗收管理等全方位的管理工作，注重對各個環(huán)節(jié)進行嚴格監(jiān)督，各機電設(shè)備的管理部門一定要結(jié)合自身的具
體情況，拿出切實可行的機電設(shè)備安裝與驗收管理制度，并予以嚴格落實。
二、加強機電設(shè)備前期規(guī)范化管理工作
1、要嚴格進行設(shè)備選型，真正把好機電設(shè)備的選型關(guān)，所選用的'設(shè)備一定要適宜于煤礦使用。
2、要在管理上做到責任到人，從設(shè)備的購置、驗收、建檔、圖紙資料保存與清點、安裝、使用到維修、報廢的全過程管理當中均應(yīng)做到資料完整，責任落實到人。
3、要嚴格把好安裝質(zhì)量關(guān)。對于主要設(shè)備與新型設(shè)備的驗收、安裝與使用，機電設(shè)備管理員應(yīng)當參與到編制質(zhì)量驗收規(guī)程、操作辦法與安裝質(zhì)量標準之中，要努力做到設(shè)備不合格不得出廠、設(shè)備不完好不準安裝。在安裝完之后應(yīng)當由參與安裝、使用、安全管理、設(shè)備管理等各個單位的人員都參與驗收，在試運轉(zhuǎn)之后再辦理移交手續(xù)，這樣才能真正投入使用。
4、要強化技術(shù)檔案的管理。應(yīng)當建立起設(shè)備驗收與交接建檔等方面管理考核機制，必須將所有圖紙資料、使用說明書及驗驗收報告等技術(shù)采取交由專職資料保管員妥善保管，使用與維修單位一旦需要，不得取走原件，只可另行復(fù)印。
5、實施技術(shù)培訓，特別是在進口設(shè)備管理上，應(yīng)當組織開展關(guān)于該設(shè)備的技術(shù)講座與培訓，讓涉及到的相關(guān)使用、維護與管理人員均能對設(shè)備有深入了解，掌握其技術(shù)性能與使用、維修及管理等方面的要求。
三、注重機電設(shè)備的現(xiàn)場管理
要做好機電設(shè)備現(xiàn)場管理工作，就應(yīng)做到以下幾點：
1、要發(fā)揮出機電管理部門在生產(chǎn)與管理中的雙重作用，積極配合企業(yè)管理與安全監(jiān)督部門做好設(shè)備檢查考核工作，嚴格執(zhí)行干部跟班上崗制度、設(shè)備維修制度等，讓現(xiàn)場管理真正有章可循。
2、要嚴格開展檢查考核，各職能部門要充分發(fā)揮管理職能，做到一個標準和一把尺子，從嚴把握考核關(guān)，讓機電設(shè)備能夠滿負荷與高效益地運行，從而服務(wù)于煤炭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。
四、落實機電設(shè)備的更新改造
機電設(shè)備的更新改造對于實現(xiàn)煤礦的裝備現(xiàn)代化是十分重要的組成部分之一。為了確保機電設(shè)備能夠切實滿足煤礦安全生產(chǎn)之所需，應(yīng)當以全員管理為基礎(chǔ)上，做到修理、改造和更新等相互結(jié)合。要結(jié)合設(shè)備的大修與中修，積極運用新技術(shù)來改造老設(shè)備，從而不斷提高設(shè)備的性能。可以在主提升機上運用動態(tài)智能監(jiān)測系統(tǒng)、故
障診斷技術(shù)等，更新空壓機斷水保護裝置的相關(guān)技術(shù)，比如運用真空磁力啟動器與真空開關(guān)等等。為了進行比較，可以運用設(shè)備成本的現(xiàn)值比較法以實施設(shè)備的大修與改造，從而有助于管理層作出科學決策。
五、提升機電設(shè)備管理隊伍的綜合素質(zhì)
要充分發(fā)揮專業(yè)人才的重要作用。要想管好、用好與維護好機電設(shè)備，一定要建立起一支掌握先進技術(shù)的人才隊伍，這樣才能更好地發(fā)揮出先進設(shè)備所具有的優(yōu)勢。應(yīng)當高度尊重與保護機電設(shè)備技術(shù)人才，對于有突出貢獻的技術(shù)人員，應(yīng)當予以物質(zhì)獎勵和精神獎勵，并通過開展定期或者不定期培訓，讓機電管理與維護人員更加熟悉操作規(guī)程與設(shè)備性能、原理，從而能夠更為輕松自如地進行設(shè)備管理與故障處理。
六、結(jié)語
總之，機電設(shè)備管理是煤礦企業(yè)管理中的重要工作之一，直接關(guān)系到安全生產(chǎn)，始終具有舉足輕重的作用。漸漸，煤礦企業(yè)的機電設(shè)備管理一定要注重細節(jié)，從基礎(chǔ)工作抓起，不斷提高機電設(shè)備的安全性與可靠性，并以經(jīng)濟杠桿為基礎(chǔ)落實煤礦的機電管理工作，從而努力消滅事故隱患，保障煤礦機電系統(tǒng)的安全與可靠，促進企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。
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