淺談管理會計方法的創(chuàng)新論文
企業(yè)的管理是提升自身競爭力的關(guān)鍵所在，想要實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展，獲得較高的經(jīng)濟效益，就必須對企業(yè)進行科學化的管理。在會計管理方面，企業(yè)進行財務(wù)管理的最終目的是在市場經(jīng)濟體制下，最大程度上提升企業(yè)的內(nèi)部管理水平，實現(xiàn)綜合效益最大化，會計管理對企業(yè)的經(jīng)營進行預(yù)測、規(guī)劃和決策。
1 財務(wù)管理會計的職能
財務(wù)管理會計彌補了傳統(tǒng)會計職能上的不足，實現(xiàn)了企業(yè)的財務(wù)信息記錄、審核和會計信息提供的同步，能夠為企業(yè)的決策管理提供綜合的決策信息。它的主要職能是把財務(wù)信息和決策管理聯(lián)系起來，提供基于會計信息和市場信息等多方面的綜合信息；有效的發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的問題，提升生產(chǎn)效率；降低企業(yè)經(jīng)營中的潛在風險。
1.1實現(xiàn)財務(wù)信息的綜合，提取財務(wù)會計中的重要信息，為企業(yè)的管理決策服務(wù)。財務(wù)管理會計不僅僅要熟知財務(wù)信息，還要對企業(yè)的經(jīng)營情況和經(jīng)營市場進行充分的了解，并且掌握基本的決策技巧，使財務(wù)管理會計成為財務(wù)會計信息和企業(yè)經(jīng)營管理連接的橋梁，單純的信息或者單純的決策技巧都無法實現(xiàn)企業(yè)的綜合決策管理，只有通過財務(wù)管理的連接才能實現(xiàn)。
1.2財務(wù)管理會計所提供的決策信息是綜合的，是財務(wù)會計信息和市場信息的綜合。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策不僅僅依靠自身企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)，還要看市場，把握市場的脈搏，為企業(yè)長遠發(fā)展做出合理的規(guī)劃。
1.3為企業(yè)的生產(chǎn)提供控制信息，為糾正生產(chǎn)經(jīng)營過程中的不當之處提出建議。它經(jīng)過相應(yīng)的預(yù)算控制，可以對現(xiàn)實的生產(chǎn)信息和理論的生產(chǎn)信息進行對比，找出其中的偏差，針對偏差進行原因分析，從而提升企業(yè)的生產(chǎn)效率，節(jié)約成本，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。
1.財務(wù)管理會計是整個企業(yè)的一個控制系統(tǒng)，它可以通過對企業(yè)信息進行綜合的分析、對比以及監(jiān)督等手段，使企業(yè)的生產(chǎn)、銷售等過程向著科學化、規(guī)范化的方向發(fā)展，減小企業(yè)經(jīng)營的潛在風險。
2 財務(wù)管理會計的方法創(chuàng)新
企業(yè)的財務(wù)管理會計方法最初的目的是進行成本的管理，對財務(wù)會計記錄的數(shù)據(jù)以及審核結(jié)果進行分析，確定財務(wù)信息的真實性和準確性，經(jīng)過一段時間的發(fā)展，在強調(diào)財務(wù)信息真實準確的基礎(chǔ)上對成本的信息進行關(guān)聯(lián)性的研究，到了近些年，財務(wù)管理會計開始向決策方向發(fā)展，逐漸的對成本管理進 行綜合的管理，力求把企業(yè)的成本管理上升到戰(zhàn)略層面，目前階段的財務(wù)管理會計強調(diào)企業(yè)的決策層面，綜合各個方面的信息為企業(yè)的決策提供切實可靠的信息。下面一一介紹財務(wù)管理會計的方法創(chuàng)新。
2.1財務(wù)管理會計方法應(yīng)該綜合各種管理要素
財務(wù)管理會計不僅要根據(jù)財務(wù)信息提供相關(guān)的決策信息，還應(yīng)該分析企業(yè)的銷售情況，分析現(xiàn)在以及可預(yù)見的時間段內(nèi)企業(yè)所要面臨的市場環(huán)境，預(yù)測市場的動向，財務(wù)管理會計方法應(yīng)該形成一套管理規(guī)范，應(yīng)該從相關(guān)管理理論中提取有效的信息，不斷的規(guī)范和完善財務(wù)管理會計方法。
財務(wù)管理會計方法的改進主要是受管理理論和經(jīng)濟理論的影響。受管理理論的影響，財務(wù)管理會計方法從各種管理理論中總結(jié)管理的方法，使財務(wù)管理會計更加適用于企業(yè)的管理，提升其應(yīng)用價值；受經(jīng)濟理論的影響，財務(wù)管理會計強調(diào)熟練掌握財務(wù)會計的記錄以及管理方法，從專業(yè)的角度對財務(wù)信 息等進行周密的分析，提升決策信心的可靠性。
2.2財務(wù)管理會計應(yīng)該形成獨立的系統(tǒng)
我們知道財務(wù)會計方法的主要目的是進行企業(yè)財務(wù)的核算，其目的較為單一，與財務(wù)會計方法不同，財務(wù)管理會計方法則是旨在對企業(yè)進行綜合管理。如果財務(wù)管理會計方法體系與財務(wù)會計分離，那么財務(wù)管理會計將會發(fā)揮更大的作用，如果兩者混淆不清將會從很多方面限制財務(wù)管理會計發(fā)揮作 用。兩者分離之后，財務(wù)管理會計將會綜合各方面的因素，諸如財務(wù)要素、管理因素以及環(huán)境因素等，更加適合企業(yè)的長遠發(fā)展，對企業(yè)的各方面業(yè)績進行更加全面的衡量，不斷促進企業(yè)的規(guī)范化管理，使企業(yè)規(guī)避潛在的風險。
2.3過程和結(jié)果控制并重
財務(wù)管理會計方法在于對企業(yè)經(jīng)營過程以及經(jīng)營成效的控制，就目前情況而言，很多企業(yè)重視對于企業(yè)經(jīng)營效果的控制，忽略了管理的過程，但是，過程對于結(jié)果有著決定性的作用，重視毎個環(huán)節(jié)的管理才能使企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟效益。所以，財務(wù)管理會計方法應(yīng)該著力推進過程控制和結(jié)果控制的并 重，在保證可操作性的前提下使財務(wù)管理會計方法具有一定的預(yù)見性和目標性。
3 結(jié)語
在激烈的市場競爭中，財務(wù)管理會計在企業(yè)的管理中顯示出了強大的生命力，被越來越多的企業(yè)所應(yīng)用。財務(wù)管理會計在企業(yè)管理中的作用巨大，有很多的職能，能為企業(yè)決策提供可靠的決策信息，但是財務(wù)管理會計方法需要進行不斷的創(chuàng)新，以滿足現(xiàn)代化管理的需要，使這種新興的管理方法更加科學合理。
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