醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)工程信息化管理建設(shè)研究論文
摘要:隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展與成熟,信息化管理逐漸應(yīng)用于各個行業(yè),醫(yī)療也不例外�，F(xiàn)階段信息化管理成為很多醫(yī)院核心竟?fàn)幜�。而建設(shè)網(wǎng)絡(luò)工程則醫(yī)院不斷強(qiáng)化信息化管理的主要內(nèi)容,同時也是提升醫(yī)院信息化水平的根本措施。此次研究以網(wǎng)絡(luò)工程為基礎(chǔ),探討醫(yī)院的信息化管理。
關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)工程;信息化管理;建設(shè)
一、醫(yī)院信息化管理現(xiàn)狀
1.1管理模式滯后。現(xiàn)階段我國很多醫(yī)院基本都能夠完成信息化,信息化管理平臺也在逐漸完善與成熟。不過部分中小型醫(yī)院還是在使用傳統(tǒng)單機(jī)信息化管理軟件,此種軟件不但單一,同時系統(tǒng)的技術(shù)也極其落后,很難真正滿足現(xiàn)階段醫(yī)院管理的需要111。部分醫(yī)院甚至還只能使用傳統(tǒng)手工操作方式,僅僅依靠人力完成對信息管理與采集的工作,此類管理方法滯后,同時容易出現(xiàn)管理上的錯誤,同時也不能像網(wǎng)絡(luò)管理如此具備實(shí)際操作性。滯后的信息化管理使得醫(yī)院部分信息不能及時有效地進(jìn)行傳輸,導(dǎo)致醫(yī)院事務(wù)增多。
1.2缺少現(xiàn)代意識。所謂網(wǎng)絡(luò)工程在某種程度上說就是在信息化的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)單位信息的統(tǒng)一。網(wǎng)絡(luò)工程在醫(yī)院的信息化建設(shè)與管理是隨著計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)水平的不斷發(fā)展而發(fā)展起來的,部分醫(yī)院管理機(jī)構(gòu)思想觀念較為滯后,沒有充分意識到信息管理的優(yōu)勢,不能有效地將信息化技術(shù)引進(jìn)醫(yī)院管理中。
1.3工作效率較為低下。實(shí)際上網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)已經(jīng)信息化管理的最大出發(fā)點(diǎn)就是實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,提升單位的工作效率。比如醫(yī)院如果能夠充分實(shí)現(xiàn)信息化管理,那么醫(yī)院管理系統(tǒng)就能夠完成病人就醫(yī)診治等一系列程序,例如掛號、繳費(fèi)以及醫(yī)療化驗(yàn)單打印等�，F(xiàn)階段很多大型醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了信息化建設(shè)之后,此類程序往往不需要醫(yī)務(wù)工作者的直接參與,病人自己可以直接在多功能設(shè)備上實(shí)施自助操作。但是現(xiàn)階段,部分醫(yī)院管理機(jī)構(gòu)還是傳統(tǒng)人力管理模式,不但工作方式較為呆板落后,工作效率也極其低下,直接浪費(fèi)醫(yī)院資源,甚至缺少和有關(guān)醫(yī)院的競爭力。
二、網(wǎng)絡(luò)工程實(shí)現(xiàn)醫(yī)院信息化管理建設(shè)
2.1打破傳統(tǒng)思維,加大投人力度。對于醫(yī)院而言,網(wǎng)絡(luò)工程是跨學(xué)科以及跨專業(yè)的計算機(jī)技術(shù)問題,網(wǎng)絡(luò)工程在醫(yī)院的建設(shè)與發(fā)展實(shí)施難度非常大,尤其是在適應(yīng)科技變化的管理基礎(chǔ)上其難度可想而知。管理與建設(shè)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院信息化管理在某種程度上說是醫(yī)院現(xiàn)代化管理的重要標(biāo)志,作為醫(yī)院管理人員,一定要不斷加大投人網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè),在整合資源的基礎(chǔ)上,完成對本單位的網(wǎng)絡(luò)工程以及信息化建設(shè)。不可否認(rèn)的是,網(wǎng)絡(luò)工程的建設(shè)以及信息化發(fā)展離不開醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持,沒有單位管理層的重視,醫(yī)院龐大的信息化建設(shè)就不可能完成,因此作為醫(yī)院信息化建設(shè),首先需要醫(yī)院管理人員突破傳統(tǒng)管理思維,積極引進(jìn)先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù),加大對網(wǎng)絡(luò)工程的投人力度。因此,醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)工程以及信息化建設(shè)對于單位而言不僅僅是現(xiàn)代化水平的一個重要標(biāo)志,同時也是醫(yī)院節(jié)約成本的措施。
2.2調(diào)動本單位工作者的主觀能動性。實(shí)際上醫(yī)院實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),發(fā)揮信息化管理,所牽涉到的部門非常多,其所涉及的系統(tǒng)工程幾乎涵蓋醫(yī)院所有部門。因此在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的過程中,醫(yī)院相關(guān)人員首先應(yīng)該協(xié)調(diào)好各個部門的工作者,讓相關(guān)部門能夠積極有效地配合醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè),各部門之間只有相互配合,才能充分調(diào)動醫(yī)務(wù)工作者的主觀能動性,才能最大限度地提升網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)。網(wǎng)絡(luò)工程的建設(shè)需要解決的不僅僅是技術(shù)問題,同時還涵蓋醫(yī)院的管理問題,調(diào)動醫(yī)院所有工作者的主觀能動性,才能為配合網(wǎng)絡(luò)工程奠定基礎(chǔ)。
2.3重視專業(yè)人員。網(wǎng)絡(luò)工程的建設(shè)說到底就是資金的投人以及專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)。因此應(yīng)該重視對網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)的引進(jìn)以及在本單位的發(fā)展,工程技術(shù)工作者技術(shù)水平能夠直接決定醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)工程的效率以及質(zhì)量,在對醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)工程的建設(shè)中,工程技術(shù)工作者是建設(shè)不可或缺的力量,醫(yī)院管理人員也應(yīng)該對其足夠重視。醫(yī)院現(xiàn)代化標(biāo)志之一就是信息管理的網(wǎng)絡(luò)化,這也是醫(yī)院發(fā)展的必然之路。
三、結(jié)語
醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)工程的建設(shè),提升了信息化管理水平,信息的傳輸以及采集能夠真正意義上實(shí)現(xiàn)自動化,信息也更為準(zhǔn)確客觀,提升了醫(yī)院信息化水平。在某種程度上說,信息化技術(shù)不但可以促進(jìn)醫(yī)院相關(guān)制度的落實(shí),同時還可以推動醫(yī)院的改革與發(fā)展,信息技術(shù)成了醫(yī)院工作效率提升的有力保障。加快信息化建設(shè)不僅是深化醫(yī)院改革的必然要求,同時也是促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的必然手段。
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