美女闖天下
達貝妮：變頻的精靈
她，一個二十出頭、大學剛畢業即擁有數百萬資產的“富婆”；她，一個處于被人愛與恨、欣賞與厭惡冰火兩重天的“紅人”；她，一個游走在理性行為與感性內心的CEO；她有一個好聽而特別的名字，達貝妮(Benny Da)——Pcpie搜索引擎CEO。一個在這浮的世界中充滿爭議的80后創業女生，她的身上究竟有著怎樣的故事？她究竟有著怎樣的創業經歷？
自小結緣芭蕾舞的達貝妮，曾經在那個鎂光燈聚焦的高雅舞臺上留下了自己的靚影；但當蹺起的芭蕾舞步就要登上舞臺的高峰時，她卻將自己的人生航船轉向創業的航道——一個注定充滿艱辛與曲折的道路，然而她卻樂在其中，雖然過去的創業歷程曾給她帶來不堪回首的記憶。
非線性創業
與過去說分手，并不意味著與夢想說再見，如果因逃避現實而離開的話，恐怕那就不是達貝妮了，也就不會出現今天的視頻搜索引擎門戶——Pcpie.com，一個在百度與谷歌都吃不準的IT新領域的吃螃蟹者。
許多創業者往往都是從始至終地堅守著自己的創業方向，我們稱之為“線性創業”，而回看達貝妮走過的創業歷程，我們卻發現上面打著深深的“Benny”式的痕跡，我們稱之為“非線性創業”，如同她的性格，只要是自己喜歡的就義無反顧去做。
正如達貝妮所說：“我不以美貌而自夸，卻因智慧而自喜。”在很多熟悉她的人眼里，這個還略顯稚嫩的女孩，在經商上的確有獨到的眼光和過人的膽識。
人文學院出身的她對傳媒有著別樣的感知，大二時，她開始創辦國內第一份以吃喝玩樂為內容的都市DM雜志，專門介紹上海城市的好玩、好吃、好喝的地方，與各消費場所簽訂協議，并向讀者推出了會員卡，所有會員可以在所有的簽約店鋪享受折扣。
大學最后的時光，在全力以赴的考研備戰中悄悄過去，達貝妮如愿考入了中國政法大學，攻讀法學碩士。其實她的創業或許更應該準確的說是校園創業，自始至終她都是在邊學習中進行著自己的事業，即便現在自己投資并運作Pcpie視頻搜索引擎，她依然在攻讀互聯網博士學位。
在碩期間的實習，給達貝妮留下了做員工的深刻印象。那是在全世界著名的律師事務所實習，在這家主要運作公司上市、投融資的澳大利亞五大律師事務所之一的安德慎律師事務所(簡稱AAR)，達貝妮讓自己知道如何成為一個好員工，也知道了該如何要求自己的員工。“一個好員工，必須做到上司讓你完成一件事情，但你要向兩件甚至三件事情上去努力，給上司提供更多的參考；同時不管上司的命令對與否，作為下屬首要做的就是服從、執行。”
回國后的達貝妮，開始籌備自己的視頻搜索引擎網站Pcpie.com，從2005年運作至今，她將這份工作變成了生命的全部。她的作息時間表已經成了跨越兩個半球的中和時間，凌晨五點鐘睡覺，上午十點起床，然后就是從早到晚的忙碌，之所以如此，是要照顧到處于地球另一端的技術專家的工作時間。“工作的確很辛苦，而休息放松永遠成了下一周的事情，但我卻不感到厭煩，只有激情，因為這是我喜歡做的。”如今讓她感到欣慰的是，從今年三月Pcpie上線公測開始，目前的每天瀏覽量已經超過了70萬人次，而公司也早就開始營收。
一個人的堅強
達貝妮說，她喜歡坐在擁擠的電影院里一個人看電影，這是她工作以外難得的放松與愛好，但當偌大的電影院只有她一個人時，她會感到強烈的孤獨。是啊，一個人，一個還顯稚嫩的80后的女生，在大上海執著著自己的夢想，但是她說，她已經習慣了一個人的堅強。
從四歲起就翹起腳尖跳芭蕾，從三歲時經歷父母的離異而學著自立堅強，如今的她已經比同齡人有著更多承受能力。從1992年獲得英國國際芭蕾舞比賽的第二名，到2003年入圍中國風采小姐大賽，再到2004年擔任上海形象大使，一次次舞臺上的殘酷競爭，鍛造了一顆平和而堅強的心。然而，曾經對芭蕾藝術的摯愛，對最終無法續芭蕾姻緣的遺憾，依然讓達貝妮難以割舍。“我現在依然不敢坐在臺下去看芭蕾演出，每當我看到臺上那旋轉的舞步，就有著莫名的傷感，我本來也應該站在那個舞臺上，畢竟我曾以最好的時光為之付出過、奮斗過，那里有我的淚水也有我的歡笑。”
告別芭蕾，達貝妮收獲了80后創業的廣闊舞臺，在這個舞臺上，她理應成為主角，因為這里有她的夢想也有她的堅強。
《當代經理人》：你如何看待正在做的視頻搜索引擎網站？它目前的盈利模式是什么？
達貝妮：其實搜索引擎是處于網絡用戶與視頻內容提供商、廣告商的中間核心環節，它給用戶帶來的是想要尋找的視頻內容，而給視頻網站和廣告商提供的是他們自己網站的瀏覽量和宣傳效果。目前它的盈利模式主要還是傳統搜索引擎的模式，例如購買關鍵詞等精準廣告，但今后視頻行業成熟之后，它的潛力會超過傳統的圖文搜索引擎。
《當代經理人》：從創業到現在，你遇到的最大困難是什么？
達貝妮：我沒感到有什么是最大的困難，因為每天都會遇到各種各樣的困難，也就不存在最大的困難了，既然我已經慎重選擇了走這條路，那么這些困難也就都是我能承受的。
《當代經理人》：作為一個如此年輕的老板，你如何來管理你的團隊？
達貝妮：要管理他們，首先你的能力經驗要比他們強、智商要比他們高、方向要比他們把握的準、做事效率要比他們快，也就是在這所有的一切中，你都是一個榜樣的標準。
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