煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理對策
煤炭工業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，煤炭安全是全國安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵之一。小編下面為大家整理關(guān)于煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理的文章，歡迎閱讀參考：
一、我國煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀
我國是煤炭資源儲量豐富的大國，也是世界上最大的產(chǎn)煤國。它的煤炭產(chǎn)量占全世界總產(chǎn)量的40%左右。但是，我國也是世界上煤礦自然災(zāi)害最嚴(yán)重的國家之一。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，煤炭產(chǎn)量作為基礎(chǔ)能源在歷史上已經(jīng)具有一定地突破性。但是，對于重大安全事故發(fā)生的頻率來說，處于比較高的態(tài)勢。由于煤礦企業(yè)安全管理的疏漏，從而導(dǎo)致85%的礦難事故發(fā)生。安全生產(chǎn)的責(zé)任主體是煤礦企業(yè)，國家在某個(gè)時(shí)期內(nèi)也采取了一些舉措，使煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)問題得到了一些改進(jìn)。但是，從根本上并沒有解決安全生產(chǎn)問題，從而使安全生產(chǎn)處于十分嚴(yán)峻的趨勢。
二、我國煤礦安全生產(chǎn)出現(xiàn)的問題
1、煤炭行業(yè)的整體水平無平衡性。由于長期實(shí)行粗放發(fā)展的煤炭工業(yè)，一些突出的矛盾仍存在。近年來，全國各類煤礦企業(yè)年均產(chǎn)能逐步地下降，產(chǎn)業(yè)集中度低以及出現(xiàn)的問題需要進(jìn)一步地去解決。目前，雖然我國具備世界一流開采技術(shù)和裝備的大型現(xiàn)代化煤礦及企業(yè)集團(tuán)，但是也有一些普遍井型小、生產(chǎn)工藝落后、防災(zāi)抗災(zāi)能力低的小型煤礦。這樣會導(dǎo)致煤礦安全生產(chǎn)整體水平受到了一定地制約性。
2安全基礎(chǔ)具有一定地薄弱性。近年來，由于采取了一些方法，比如對煤礦安全質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化、班組的建設(shè)、安全培訓(xùn)等等，使煤礦安全基礎(chǔ)工作取得了一定地成效。因此，一些剛進(jìn)入煤炭行業(yè)的主業(yè)非煤的企業(yè)，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)以及一些技術(shù)上的管理，這樣就促使煤礦安全基礎(chǔ)工作要進(jìn)一步地加強(qiáng)。
3、 從業(yè)人員素質(zhì)低又缺乏安全意識性。煤炭開采工作是一個(gè)高危行業(yè)，需要一些專業(yè)技能和高素質(zhì)的復(fù)合性人才。對于過去，人們盲目地認(rèn)為煤礦開采工作是一項(xiàng)體力勞動(dòng)，從而造成招工上產(chǎn)生的誤區(qū)，導(dǎo)致從業(yè)人員素質(zhì)的偏低。所以，從業(yè)人員素質(zhì)低，缺乏一些自我保護(hù)意識。在生產(chǎn)過程中，他們會出現(xiàn)一些違規(guī)違章作業(yè)情況，從而導(dǎo)致“三違”現(xiàn)象經(jīng)常地發(fā)生，這樣就具有一定地嚴(yán)重性。
三、 加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對策，并對此對策進(jìn)行分析
1、要正確認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性。為了能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，它的前提條件是安全。隨著現(xiàn)代化生產(chǎn)建設(shè)的發(fā)展，安全具有一定地保障地位。只有對煤礦企業(yè)樹立起正確的安全文化理念，才能使員工的安全生產(chǎn)積極性能夠進(jìn)一步地提高，從而使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益能夠得到增加。
2、統(tǒng)籌規(guī)劃，制定科學(xué)合理的安全政策。煤礦企業(yè)能夠避免一些事故的出現(xiàn)以及減少一些生產(chǎn)的成本，都是取決于科學(xué)合理的安全政策。只要安全化管理模式能夠建立與實(shí)施，這樣使礦山安全風(fēng)險(xiǎn)能夠得到控制，這也是持續(xù)改進(jìn)安全績效的最終目的。作為一個(gè)安全管理者，要從思想上去認(rèn)識，把確保廣大職工生命安全列為整個(gè)管理體系的優(yōu)先事項(xiàng)之一。
3、對于一線職工的安全教育培訓(xùn)工作，要加強(qiáng)。煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的最基本單位是一線班組。一般情況下，煤礦安全事故大多數(shù)都是發(fā)生在班組。其中，班組是第一現(xiàn)場。因此，要對井前一線職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作，能夠使職工們樹立起“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)理念，從而使煤礦企業(yè)得以保障，這也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的首要任務(wù)之一。對于井下安全生產(chǎn)來說，也是班組，但核心在于員工。在培訓(xùn)過程中，要員工牢記 “三違”的危害性，并貫徹一些采掘安全作業(yè)規(guī)程，強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，避免一些事故的發(fā)生。
4、對于煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理要從技術(shù)上進(jìn)行強(qiáng)化。隨著社會主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)也隨之快速地發(fā)展起來。對于一些現(xiàn)行煤炭行業(yè)的工藝制造，都不是體力勞動(dòng)了，而是大量的計(jì)算機(jī)涌入各個(gè)領(lǐng)域，在技術(shù)上以及管理中所使用。員工們對工藝操作技能不熟練，會造成一些事故的發(fā)生。因此，要建立一條安全技術(shù)防線，對員工安全操作技能的培訓(xùn)以及安全技術(shù)知識的教育要進(jìn)一步地加強(qiáng)。對于操作者來說，要對采用的新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)要認(rèn)真地學(xué)習(xí)，熟練后才可以正式上崗操作;并使各種安全保護(hù)裝置能夠得以完善，這樣才能夠使它正常穩(wěn)定地運(yùn)行下去。
煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)的管理工作，更是一項(xiàng)需要我們長期堅(jiān)持的工作。因此，我們要從煤礦安全生產(chǎn)管理的本質(zhì)出發(fā)，并牢記“安全第一，預(yù)防為主”的方針，并貫穿在整個(gè)工作實(shí)踐中。同時(shí)還要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，將安全工作放在首位。還要堅(jiān)持“先安全后生產(chǎn)”的工作原則，堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的操作原則，只有這樣，才能真正地實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理，并達(dá)到管理的最終目的。
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