班主任培訓(xùn)個人工作小結(jié)
忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了，這段時間里，一定有很多值得分享的經(jīng)驗(yàn)吧，是時候抽出時間寫寫小結(jié)了。是不是無從下筆、沒有頭緒？下面是小編為大家收集的班主任培訓(xùn)個人工作小結(jié)，歡迎大家分享。
通過此次班主任工作的培訓(xùn)，給我以深刻的啟發(fā)，特別對暫差生的教育引導(dǎo)讓我感觸頗多，讓我受益匪淺。結(jié)合培訓(xùn)及目前自己的班主任工作，感覺需要提高的，需要改進(jìn)的地方還很多。
當(dāng)好高中班主任不容易，特別是職業(yè)高中的班主任。上了高中，由于身心的迅速發(fā)展，這些步入青年初期的學(xué)生的獨(dú)立心理、批判心理、逆反心理增強(qiáng)，他們處在情感上不成熟的過渡期，總覺得自己已經(jīng)是大人了，他們力求擺脫對成人的依賴，老師、家長在他們心目中的權(quán)威降低。他們不再以教師為中心，不再絕對服從教師的命令，你也不可能再像初中那樣對他們哄哄嚇嚇就可以了。他們中有的人情緒不穩(wěn)定，多變化，不易控制，可以說是軟硬不吃；他們自覺不自覺地向老師閉上心扉。這給班主任的思想教育工作帶來一定的難度。我覺得要實(shí)現(xiàn)暫差生“以失敗者來，以勝利者走”，班主任要做的工作確實(shí)要先擺正心態(tài)，用心溝通，長期引導(dǎo)。
1、擺正心態(tài)，調(diào)整師生位置。
在日常的班主任管理中，教師多以“我”為中心去要求學(xué)生，容不得學(xué)生的半點(diǎn)違抗。而今天，學(xué)生要求教師拋棄“警察形象”。我們經(jīng)常板著一幅面孔，擺著“班主任天生不會笑”的形象，確實(shí)應(yīng)該放下架子，與學(xué)生平等對待。要去了解他們、感受他們、理解他們、寬容他們、鼓勵他們、幫助他們，做他們的良師益友。讓他們感受到我們的鼓勵你的笑，我們的尊重，從而敞開心扉，接受我們，而不再是“你不懂我的心”。所以班主任要管理好班級，就要注意培養(yǎng)和建立師生之間相互信任、相互尊重、相互友愛的人際關(guān)系，后進(jìn)生的班主任更要堅持不歧視、不放棄，以更多的理解和尊重來感化他們。
2、捕捉教育時機(jī)，讓后進(jìn)生品嘗成功的喜悅。
確實(shí)，轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的重要的一環(huán)，就是用心轉(zhuǎn)換他們在集體中的地位和角色。我班有位同學(xué)楊同學(xué)，在初中是就經(jīng)常違反紀(jì)律，不完成作業(yè)，與老師“針鋒相對”，“寸步不讓”，屬“屢教不改者”，與老師“鬧僵了”。于是，在新生開學(xué)的第一天，就找這位學(xué)生進(jìn)行了一次談話，向他表明：“老師只注重你的現(xiàn)在，如果以前有一些不良習(xí)慣，希望你慢慢改掉，不斷進(jìn)步，老師相信你一定能成為一名了不起的學(xué)生。”在以后的日子里，也不斷地去挖掘他的優(yōu)點(diǎn)，根椐他的愛好特長，進(jìn)行引導(dǎo)，尊重他的個性發(fā)展。在他做了一點(diǎn)好事哪怕是一次作業(yè)的進(jìn)步，都不失時機(jī)地“趁熱打鐵”給肯定和表揚(yáng)，由于他在新的學(xué)習(xí)環(huán)境里得到了不斷的鼓勵，使他對班工作、學(xué)習(xí)的熱情有了極大的提高。
3、加強(qiáng)心理疏導(dǎo)。
這一點(diǎn)我在班主任工作中，特別是對后進(jìn)生的教育管理中也深有體會。要抓住他們的特殊心理，努力作好心理疏導(dǎo)工作，否則很容易讓他們產(chǎn)生反感情緒、一方面，走不到他們心理去；另一方面，他們也不能理解你“善良”的初衷，讓他們認(rèn)識自己的價值，與全班同學(xué)一塊努力進(jìn)步。
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