物料組長崗位職責匯編9篇
在不斷進步的時代，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？以下是小編整理的物料組長崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
物料組長崗位職責1
1、在部長領導下，負責編制各種定期、不定期的'物資統計報表。
2、負責物資部的mis系統管理和使用維護工作，掌握mis系統填報統計報表的要求和方法，按規定及時報送各類報表，做到數據準確、真實，杜絕謊報、漏報現象發生。
3、收集各種統計資料，建立健全物資統計原始記錄，積累材料消耗數據，掌握材料、設備到貨及出入庫情況，統計資料要做到標準化、系列化，統一編號。
4、每月20日各倉庫保管員將料單返回后，于次月1日前報出《材料月消耗表》，《設備到貨統計表》，每季末的次月5日前根據保管員庫存盤點，報出盤點表。每年7月5日前報出上半年報表，元月5日報出上年的年報表。
5、負責與各部門及施工單位協調使用物資mis管理系統。
物料組長崗位職責2
1、（備料）根據生產計劃及生產通知單的貨期提前三天開備料單。
2、（催欠料）催蹤所欠物料并填寫〈車間欠料報表〉。
3、（領料）要求每天領回來的物料，根據比例進行抽點，確保數據的準確性。
4、（發料）根據車間開出的班組通知單進行發料并記錄，保證數據準確。
5、（質量）了解物料質量狀況信息并及時向主任及MC反饋。
6、（易耗品）負責車間易耗品領發工作。
7、（報廢）每周對報廢轉載自，請保留此標記物料進行監控和處理，匯報當天報廢情況。
8、（5S）做好物料室5S，物料分類、標示、防護要明確、清晰、到位。
既然是流水線上的物料員,當然是負責線上的所有物料了.
1.負責生產線的領料,退料,補料及物料的發放工作.
2.物料的定期與不定期盤點工作.
3.各項物料報表的'填寫與核對.
4.巡線,當所有的物料及其他相關工作處理完以后,及時回線協助生產或巡線.
5.做好生產現場的5S工作.
物料組長崗位職責3
第一條根據生產計劃制定車間領料計劃，并遵照計劃領取所需原材料和輔助材料，并做好相應記錄；
第二條經常檢查物料，發現原材料或輔料有異常時，查明原因并及時處理，不能處理的立即上報領導；
第三條控制現場物料發放額度，將超額的原材料、輔料或超訂單用量的在半成品，及時退庫；
第四條負責車間原材料和輔助材料的保管，將原、輔料標識清楚，并擺放整齊；
第五條協助相關人員做好現場物料的盤點工作，按規定處理呆滯原材料和輔料，并做好處理記錄；
第六條協助統計員制作原材料、輔料的`統計報表，做到臺帳清楚、手續齊全、賬物相符；
第七條維護好物料搬運工具和危險物料的安全防護設施；第八條完成上級領導交辦的其他工作。
物料組長崗位職責4
1、主持物料部日常工作，負責對成品倉庫保管員和原料倉庫保管員進行管理。
2、會同質保部和生產技術部對原輔料、包裝材料、試劑供應商進行資質審核，要求供應定點、渠道穩定。
3、檢查物資保管的庫存情況，力爭在不影響生產的`情況下，最大限度地減少庫存。
4、根據生產計劃，制定、組織和及時完成公司的物料采購任務，力爭不影響生產。
5、對原輔料的質量和價格負責，貨比三家，力求采購到質優價廉的原輔料。
6、負責督促原輔料及成品的安全、合理存放，嚴格各種原輔料及成品的進出庫管理和登記登記制度。
物料組長崗位職責5
1、目的：明確物料管理部統計員崗位職責，實現制度化管理。
2、范圍：物料管理部。
3、責任：物料管理部統計員對此制度實施負責。
4、依據：《中華人民共和國會計法》、《內部會計控制制度》、《藥品生產質量管理制度》。
5、內容：
5、1物料管理部統計員在本部門經理的.領導下工作。
5、2認真做好物料部計帳工作，做到帳物相符，帳卡相符，帳帳相符。
5、3把好物料進廠入庫數據關，執行程序入庫制度，嚴格領用物料審批手續，無審批手續的不得開票領料。
5、4協助庫管員管理物資，做到不短缺、不變質、不損壞、收發準確無誤。
5、5協助庫管員清查、盤點倉庫，及時申報盤存報表。
5、6負責按時統計并按規定上報。
5、7定時向本部門經理書面報告關于生產進度和成品出廠的統計情況及說明。
5、8完成物料管理部經理安排的其它臨時任務。
物料組長崗位職責6
根據生產任務準確分析物料需求量，并完成物料需求計劃的'申報工作
跟蹤采購的物料到位情況，包括聯系處理物料異常，并與倉庫溝通得到及時有效處理
ERP系統中物料部門數據錄入和檢查
呆、廢料和不良物料的處理
其他相關單位的工作溝通的協通
物料組長崗位職責7
職務宗旨：負責產線的物料領退、物料損耗核算及物料管理工作。
1、領料工作：
A、PMC部下達《生產計劃單》后，物料員必須依據計劃單要求、《BOM》、及時與倉庫員核對所發物料。
B、物料員在領取物料時，必須確認其名稱、代碼、數量、規格、顏色、比例與《BOM》符合，如所發物料是特采需生產加工要及時告知現場班長、和負責人，以避免投入生產中有不良現象。
C、物料員應采用目視、計量儀器等抽點方式領取物料（部分貴重或易出現數據錯誤的物料可全點），以免影響工作效率。
D、領取正常生產物料的時間應控制在30分鐘1小時之間。
E、在領取過程中如發現少料、錯料現象時必須立即知會倉管員并禮貌要求按《物料管理規定補給或更換。
F、領取物料后物料員必須在單據上簽字認可并保底。
G、領取的物料必須的車間內按區域擺放并標示產品物料內容。
H、如有物料異常現象時必須及時向生產主管及PMC部門反饋。
2、退、換、借料工作
A、物料使用過程中，物料員應主動及時（1H周期）的收集產線上的不良物料。產品清尾后必須將所有物料整理到指定區域。
B、對于完單退補物料，必須當次（日）理清，不留至次日，以免生產前后、規格數量的分化現象。
C、整理物料時必須按物料種類、物料質量、物料生成狀況詳細區分。
D、整理好的物料應準確填寫《退、換報表》，并呈報品質部、PMC部簽字確認后及時到倉庫辦理退、換手續，確保生產運轉的持續性。
E、盡量排除生產斷線的'可能性，隨時查看所領物料是否進入未后現象準備好借補的準備，確保生產的一次性完結。
F、需換借的物料在供給上發生異常時必須立即向生產主管及PMC部反饋。
3、單據管理
A、《物料使用單據》是生產管理中的重要單據，必須遵循《文件管理流程》妥善保管。
B、物料員有義務定時整理自己的工作區域，確保文件放置區域的環境美化。
C、物料員文件資料必須按類別、組別、日期、型號、單號等形式區域放置并標。
D、物料員需保存的資料有《生產領料單》《套料單》《退料單》《工具、輔料領料單》《超領單》《成品入倉單》《報單》。
E、保存期限：除《欠料單》完結于料齊日外，其它單據必須保存一年。
4、物料管理
A、配合組長控制物料（即放置、保管、維護、使用、預測使用）。
B、監控物料在使用過程中的質量狀態，有責任強調員工使用方式。
C、不斷追尋物料工作中所存在和一切問題，并及時真實的向上級反映異常情況，達成生產度的有力實施和高能的正常運作。
D、定期向生產主管提供周、月、季物料相關數據。
4、其它責任或義務
A、做好生產線整理、整頓、清潔、清掃和執行和監督工作。
B、在責任工作外，隨時配合部門內各種生產工序的作業。
C、能臨時完成上級安排的各種非計劃內工作，致使生產程序的一致化。
物料組長崗位職責8
一、培訓項目
1、物料流程
2、產線領料作業流程
3、產線入料作業規范
4、中途補料作業規范
5、中途停線材料盤點作業規范6、工單批結盤點及退料作業規范7、不良材料處理作業規范8、相關表單填寫作業規范
二、物料員崗位職責
1、負責各線所有物料的日常工作管理；
2、負責在線物料出、入數據管理；（生產車間內）
3、負責對生產過程中的物料狀況的.掌握，及時做好物料退倉、申補手續辦理；
4、負責物料的領取和盤點工作；
5、完成主管臨時交辦的其他事宜。
物料組長崗位職責9
一、物料流程
KT倉備料，產線領料，上線生產，中途補料制損材料交換，工單批結，盤點，材料下線盤點，退料損耗盤點，工單結案
二、產線領料作業規范
定義：物料由生產部門現場人員在計劃某項產品量產之前向物料部門領取材料之現象稱為領料領料的使用范圍：
6、穩定的生產計劃（正常工單備料）
7、標準損耗量的建立（領取溢料）
8、物料供應不繼的防止（提前領料）領料作業規范：
1、產線物料員根據生產計劃安排提前去KT倉領料；
2、物料員領料時必須仔細核對排位表及相應物料之型號、規格、數量以免出錯；
3、全套料上線時，物料員必須安排產線優先使用尾數料，以確保做到材料先進先出；
4、產線依據KT倉的（發放記錄）領完料后應在相關單據上簽收；
5、因生產計劃變更，不得已重新領取其他套料，使得物料之發放會十分混亂，領時要仔細核對。嚴禁誤領料、漏領料、少領料、多領料等種種不良情形發生；
三、產線入料作業規范
1、產線領完套料后，根據排位表之站別需求，將備用料準備OK；（尾數料優先使用）
2、其他材料防止于產線備料區的掛料車上保管，潮氣敏感元件應放在防潮箱內保管；
3、貴重材料領料后應立即帶回產線與當班上料員確認數量，先做好記錄；
4、物料員應各自對貴重材料進行定期的稽查動作；
四、中途補料作業規范
1、工單欠料補發
在領取工單欠料補料時，物料員應提前計算產能（可生產量、預計停線時間、損耗數量）并寫好超領單，提前將材料超領單交至KT倉，KT倉在指定時間內將材料備好，應急情況下應主動通知產線領料；
2、溢料領取
在防止工單生產中因無溢料影響停線，物料員應參照機臺拋料率、計算每顆材料的損耗量，針對無溢料部分提前統計明細給KT倉或者物控，以便提前能調料作業；
3、尾數料上線
尾數料上線，物料員必須在KT倉領完材料后，先測量實值再拿給產線生產
五、中途停線材料盤點及在線材料管控作業規范
中途停線材料盤點
1、若中途停線是因欠料，短期會上線生產的機種，下線后立即對料損耗計算總損耗數進行盤點，并及時將超領明細提供給KT倉
2、因生產排程變更不再生產的機種，物料員應先行與生管確認后續再生產日期，如超過兩天不再生產的機種，產線應將所有材料推到指定區域放置OK；在線材料管控作業規范
1、在線機種所使用的材料，儲存及擺放，標示必須明顯、清晰，不良品應及時整理或是與KT倉做換料動作，散料必須按班指定手補動作完成；
2、欠料機種未生產的材料，物料員應對機臺的`料件進行統計并在機臺標示上注明料盤數量，未在機臺上的料件應全部收集裝置在物料箱內并做對箱管控；
3、不論何種原因停線，下線后在4H內必須將物料退回KT倉管控；
六、工單批結盤點及退料作業規范
1、物料員在產線更換機種前2H將所需上線的機種材料領入產線并跟蹤好KT倉備料及產線轉機動作；2、物料員在清楚工單生產完工后，可先行將上個機種的材料連同料架車一起推到線外，但暫不做退料動作；
3、物料員在產線更換新機種時，要與產線人員一起將已經批結機種進行盤點，將WIP分布狀況如實記錄，并與專職WIP人員核對物料數量；
4、如盤點數量無異常，物料員可立即與產線人員一起進行退料，在規定時間內將實物盤點損耗明細（退料單）一同退至KT倉；
5、如盤點數據有差異時，物料員應及時反應給上級主管，且物料員應在4H內或者在工單損耗發出時間內要追蹤處理方法，方法統一后物料員立即安排產線退料；
七、不良材料處理作業規范
退料狀況可分為：
1、物料在使用過程中發現原材品質異常的退料；
2、使用部門在使用過程中制損報廢退料；
原材不良退料流程:
1、針對原材料批量性不良時，產線上料員應及時反應制程不良；
2、針對產線生產過程中發現的原材不良，需工程師確認簽名后方可退料；
制損不良退料流程：
不良分析報告書的提供-原因分析要描述清楚
八、相關表單填寫作業規范
材料發放記錄
材料超領單
材料退料單
【物料組長崗位職責】相關文章：
物料組長崗位職責05-22
物料組長崗位職責(9篇)05-22
物料組長崗位職責（精選14篇）10-21
物料組長崗位職責9篇05-22
物料崗位職責04-18
物料員崗位職責09-14
物料主管崗位職責11-01
計劃物料崗位職責02-22
電子物料崗位職責03-17