培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-05-27 12:00:25 崗位職責(zé)

培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)(15篇)

　　現(xiàn)如今，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？下面是小編幫大家整理的培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。

培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)(15篇)

培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域促銷人員的招聘、培養(yǎng)和調(diào)動；

　　2、對促銷員業(yè)績和能力考察綜合評估，針對每個(gè)促銷員差異進(jìn)行指導(dǎo)提升能力；

　　3、對負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)門店業(yè)績情況分析，調(diào)整銷售策略和人員安排；達(dá)成銷售指標(biāo)；

　　4、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)專柜形象陳列、pop海報(bào)、柜臺擺放；

　　5、定期組織區(qū)域促銷員例會、新品培訓(xùn)、考試等。

培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)2

　　1.負(fù)責(zé)分公司內(nèi)部培訓(xùn)需求調(diào)研、統(tǒng)計(jì)和分析。

　　2.根據(jù)需求調(diào)查結(jié)果，結(jié)合公司培訓(xùn)體系，與總部配合，編制培訓(xùn)計(jì)劃，。

　　3.負(fù)責(zé)公司員工的所有日常培訓(xùn)和客戶理財(cái)講座的'培訓(xùn)。

　　4.負(fù)責(zé)部分課程的培訓(xùn)授課及員工工作技能提升督導(dǎo)。

　　5.組織開展內(nèi)外部培訓(xùn)，對培訓(xùn)活動進(jìn)行全程管理。

　　6.負(fù)責(zé)培訓(xùn)后的調(diào)查、分析、評估、考評等工作。

　　7.完成上級交辦的其它臨時(shí)性工作。

培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)3

　　1、營業(yè)員事前培訓(xùn)企劃案；

　　2、每周培訓(xùn)準(zhǔn)備（銷售服務(wù)）支社集中培訓(xùn)；

　　3、每日反饋會議及問題解決溝通；

　　4、項(xiàng)目賣場現(xiàn)場教學(xué)指導(dǎo)（包含營業(yè)員評價(jià)）；

　　5、銷售服務(wù)現(xiàn)場指導(dǎo)、現(xiàn)場指導(dǎo)并進(jìn)行反饋；

　　6、設(shè)立VMD指導(dǎo)計(jì)劃、及計(jì)劃指導(dǎo)、管理、反饋等；

　　7、對賣場基礎(chǔ)管理進(jìn)行評價(jià)、管理、反饋。

培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)4

　　1、搭建公司培訓(xùn)督導(dǎo)體系，并運(yùn)用于終端體系。

　　2、組織現(xiàn)場培訓(xùn)模塊，針對區(qū)域各類訓(xùn)練營、項(xiàng)目、活動及時(shí)現(xiàn)場支持并完成評估與輔導(dǎo)。

　　3、負(fù)責(zé)跟進(jìn)走訪重點(diǎn)省區(qū)、子公司及店鋪的開季FAB、專業(yè)知識及服務(wù)技巧的'現(xiàn)場輔導(dǎo)。

　　4、負(fù)責(zé)每期促銷開始前話術(shù)終端抽查。

　　5、負(fù)責(zé)每季開季培訓(xùn)針對主推產(chǎn)品及重點(diǎn)產(chǎn)品，對于旗艦店做到必查、子公司重點(diǎn)店抽查、客戶及分銷店鋪按比例檢查。

　　6、負(fù)責(zé)按月、季、年對于省區(qū)、子公司及店鋪的培訓(xùn)工作進(jìn)行評定及公示。

　　7、負(fù)責(zé)針對服務(wù)問題、產(chǎn)品培訓(xùn)問題的子公司出輔導(dǎo)計(jì)劃，進(jìn)行問題跟進(jìn)。

　　8、總結(jié)歸納終端檢查中出現(xiàn)的問題，并按季度整理匯總編制終端案例庫。

　　9、負(fù)責(zé)終端項(xiàng)目的落地實(shí)施(店鋪教練項(xiàng)目深化，超級導(dǎo)購項(xiàng)目開展及在終端全面實(shí)施，輔助店長工具包、微直播、微課程、微傳單等各類終端項(xiàng)目傳播)

　　10、每年完成不低于4門課程的開發(fā)、講授、錄制。

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的新增其他任務(wù)。

培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)5

　　1.根據(jù)市場及公司運(yùn)營狀況，制定年度、季度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施

　　2.組織編寫各類終端培訓(xùn)課程和教材，做好品牌的知識推廣工作

　　3.編制每季新品培訓(xùn)教材，配合做好訂貨會、品牌推廣等各類大型培訓(xùn)活動

　　4.進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，并開展相應(yīng)的.培訓(xùn)課程

　　5.檢查培訓(xùn)質(zhì)量及效果，并進(jìn)行相應(yīng)的考核工作

　　6.新開店進(jìn)行開業(yè)支持，跟進(jìn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作、形象設(shè)計(jì)、終端裝修、驗(yàn)收、貨品、人員培訓(xùn)、陳列等工作

　　7.對新開店員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，包括公司經(jīng)營理念、發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品知識、業(yè)務(wù)知識、營銷知識和服務(wù)知識;

培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)對接大區(qū)經(jīng)理，制訂和實(shí)施區(qū)域培訓(xùn)計(jì)劃，并完成各項(xiàng)銷售指標(biāo);

　　2、根據(jù)培訓(xùn)需求，進(jìn)行課件開發(fā);

　　3、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)客戶導(dǎo)購或促銷員的集中培訓(xùn)或一對一的培訓(xùn);

　　4、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)微信、會議、外訓(xùn)等培訓(xùn)平臺運(yùn)作的日常維護(hù)和管理工作;

　　5、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)客戶打版活動示范的`實(shí)施;

　　6、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)客戶培訓(xùn)記錄、評估和檔案工作;

　　7、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)客戶產(chǎn)品陳列、品牌形象、活動執(zhí)行落地的指導(dǎo)、監(jiān)控工作。

培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)7

　　1、系統(tǒng)的定期規(guī)劃區(qū)域的`培訓(xùn)運(yùn)作制定計(jì)劃表和預(yù)算，設(shè)定針對性的月、季度工作計(jì)劃并有效執(zhí)行

　　2、執(zhí)行來自總部的各項(xiàng)培訓(xùn)課程的推行，對每次培訓(xùn)結(jié)果負(fù)責(zé)，并跟進(jìn)、追蹤培訓(xùn)結(jié)果，加以改善

　　3、負(fù)責(zé)新開店鋪培訓(xùn)，確保店鋪各項(xiàng)運(yùn)作按公司要求執(zhí)行

　　4、按培訓(xùn)體系將每項(xiàng)培訓(xùn)事項(xiàng)執(zhí)行到區(qū)域(客戶及實(shí)體督導(dǎo))

　　5、定期下店了解終端培訓(xùn)需求并做反饋使開發(fā)的課程更具效果

　　6、協(xié)助各項(xiàng)營運(yùn)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，提供提升措施方案

　　7、不斷進(jìn)取商品培訓(xùn)及陳列培訓(xùn)提升終端商品管理

　　8、選拔、培訓(xùn)、管理、考核及追蹤區(qū)域內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)工作

培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)8

　　1培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)

　　1、完善培訓(xùn)體系，制定與實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃;

　　2、開發(fā)培訓(xùn)課題，編制培訓(xùn)教材，編寫培訓(xùn)教案;

　　3、設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程、培訓(xùn)形式和方法;

　　4、監(jiān)督培訓(xùn)進(jìn)程，提出相關(guān)建議;

　　5、設(shè)計(jì)培訓(xùn)評估體系并組織或協(xié)助評估培訓(xùn)效果;

　　6、跟蹤培訓(xùn)市場變化，發(fā)掘并利用外部培訓(xùn)資源;

　　7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

　　2培訓(xùn)督導(dǎo)部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、根據(jù)營銷目標(biāo)及銷售隊(duì)伍現(xiàn)狀，制定各級銷售人員年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;

　　2、制定銷售培訓(xùn)預(yù)算并對其進(jìn)行合理管理與控制;

　　3、建立、完善銷售培訓(xùn)體系，不斷提高課程質(zhì)量;

　　4、管理日常培訓(xùn)課程，針對品牌需求改進(jìn)或開發(fā)培訓(xùn)課程;

　　5、對銷售人員進(jìn)行銷售技巧、銷售管理等方面培訓(xùn);

　　6、定期與銷售人員進(jìn)行協(xié)同拜訪，根據(jù)其表現(xiàn)開展有針對性的輔導(dǎo)，提高其實(shí)戰(zhàn)銷售技能;

　　7、跟蹤外部培訓(xùn)市場變化，發(fā)掘、整合并評估外部培訓(xùn)資源;

　　8、制訂、追蹤各種培訓(xùn)評估表格，不斷提高培訓(xùn)滿意度;

　　9、組建和管理培訓(xùn)師隊(duì)伍，監(jiān)督、評價(jià)培訓(xùn)師工作方法及效果;

　　10、根據(jù)各店鋪銷售情況有針對性的到店輔助提升銷售業(yè)績;

　　11、及時(shí)跟進(jìn)各店鋪銷售并作情況反饋;

　　12、各類銷售周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)對比報(bào)表的'制作;

　　13、新店開業(yè)前的人員培訓(xùn)及開店期間銷售支持;

　　14、根據(jù)銷售對比作本部門督導(dǎo)結(jié)果說明。

　　3酒店培訓(xùn)質(zhì)檢督導(dǎo)員崗位職責(zé)

　　一、層級關(guān)系

　　直接上級：培訓(xùn)質(zhì)檢主管

　　二、任職資格

　　1、中專以上學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專業(yè)

　　2、18周歲以上，性別不限

　　3、一年以上人力資源管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)

　　4、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，具備良好的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)

　　三、崗位職責(zé)

　　1、制訂并完善酒店內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)管理制度，明確內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)管理程序。

　　2、貫徹執(zhí)行集團(tuán)各類培訓(xùn)工作的方針、政策與決定，并予以落實(shí)。

　　3、根據(jù)酒店年度目標(biāo)，收集各部門的培訓(xùn)需求，制訂酒店年度培訓(xùn)計(jì)劃。

　　4、組織并實(shí)施酒店具體培訓(xùn)工作并對培訓(xùn)效果進(jìn)行相應(yīng)評估。

　　5、組織并實(shí)施各類外訓(xùn)工作。

　　6、根據(jù)員工的培訓(xùn)效果提出相應(yīng)的人事建議。

　　7、對各類培訓(xùn)資料進(jìn)行歸檔工作。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)9

　　1、每月對經(jīng)銷商人員進(jìn)行一次集中培訓(xùn)，對加盟商進(jìn)行單店的上門培訓(xùn);

　　2、帶隊(duì)全程跟進(jìn)中、大型促銷推廣活動，進(jìn)行活動落實(shí)、活動前中后進(jìn)行活動跟蹤，做好活動管理;

　　3、對每個(gè)銷售點(diǎn)零售店進(jìn)行產(chǎn)品宣傳、培訓(xùn)、貨品陳列、促銷等示范性指導(dǎo)工作;

　　4、撰寫活動總結(jié)報(bào)告，對每場活動的銷量、狀況進(jìn)行反饋;

　　5、與客戶建立良好關(guān)系，以維護(hù)公司形象。

培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)10

　　1、對公司加盟店進(jìn)行產(chǎn)品知識、手法技能等相關(guān)知識培訓(xùn);

　　2、協(xié)助加盟店做好開業(yè)前的籌備、宣傳及駐店扶持工作;

　　3、對所管理的加盟店開展技術(shù)和銷售培訓(xùn)，提升加盟店業(yè)績;

　　4、針對加盟店制定活動方案，維護(hù)所轄區(qū)域市場;

　　5、市場同類產(chǎn)品信息收集及反饋。

培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)11

　　1、輔助經(jīng)銷商等渠道的銷售工作順利進(jìn)行；

　　2、負(fù)責(zé)門店終端銷售人員的.培訓(xùn)；

　　3、整理、匯總、歸檔各類培訓(xùn)資料，編制培訓(xùn)課件；

　　4、負(fù)責(zé)對培訓(xùn)相關(guān)的內(nèi)外部資源進(jìn)行有效管理、引進(jìn)和利用；

　　5、負(fù)責(zé)渠道合作伙伴的業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程開發(fā)與講授；

　　6、負(fù)責(zé)內(nèi)部員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的課程開發(fā)與講授；

　　7、調(diào)查和分析培訓(xùn)需求，編制培訓(xùn)計(jì)劃、規(guī)劃和培訓(xùn)制度；

　　8、做好培訓(xùn)記錄，跟蹤培訓(xùn)效果反饋，建立和完善培訓(xùn)檔案，提出對培訓(xùn)工作的改善意見。

培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)12

　　1、熟悉xx運(yùn)營及店鋪日常管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)店鋪開業(yè)前期籌備、支援工作，包括人員招聘、培訓(xùn)、陳列指導(dǎo)等;

　　3、負(fù)責(zé)新增店鋪的前、中、后期的維護(hù)管理;

　　4、負(fù)責(zé)策劃終端店鋪的'營銷優(yōu)惠方案;

　　5、負(fù)責(zé)對店鋪進(jìn)行銷售指導(dǎo)和分析，提升終端銷售業(yè)績等;

　　6、及時(shí)解決店鋪營運(yùn)過程中出現(xiàn)的各種問題。

培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)13

　　1.培訓(xùn)規(guī)劃和計(jì)劃：協(xié)助公司進(jìn)行直營店及加盟店的培訓(xùn)需求調(diào)研工作，參與擬定培訓(xùn)的具體規(guī)劃、并進(jìn)行培訓(xùn)計(jì)劃和方案的實(shí)施，確保培訓(xùn)計(jì)劃符合培訓(xùn)需求；

　　2.培訓(xùn)資源管理：根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求，收集、評估相關(guān)課程、學(xué)習(xí)資料，開拓并維護(hù)合適的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)渠道；

　　3．培訓(xùn)授課：全面負(fù)責(zé)直營店及加盟店的員工培訓(xùn)工作及新店員工培訓(xùn)，了解學(xué)員需求，參與培訓(xùn)授課，編制培訓(xùn)講義、做好備課工作，豐富課程內(nèi)容，設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu)，做好現(xiàn)場把控，根據(jù)課程反饋不斷完善培訓(xùn)課程。每月對門店員工進(jìn)行（服務(wù)，禮儀、形象，個(gè)人業(yè)績，陳列技巧，VIP的每月達(dá)成率）培訓(xùn)考核。

　　4.培訓(xùn)效果總結(jié)：做好培訓(xùn)記錄并跟進(jìn)培訓(xùn)后的效果反饋；分析總結(jié)培訓(xùn)工作，提出培訓(xùn)管理與課程完善合理化建議；對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，并提交分析報(bào)告。

　　5.做好店鋪與公司的橋梁工作，及時(shí)匯報(bào)門店情況并安排好公司下達(dá)的'指令，應(yīng)獨(dú)立處理門店投訴工作或店鋪的現(xiàn)場突發(fā)事件，當(dāng)職權(quán)范圍不能解決時(shí)應(yīng)及時(shí)通報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)或公司高層。

　　6.有效推行公司政策，指導(dǎo)公司的各項(xiàng)方針政策在各門店的執(zhí)行，并協(xié)助門店經(jīng)理收集整理產(chǎn)品資訊，定期給員工進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)及培訓(xùn)考核。

　　7.舉行各門店店長、店員意見調(diào)查和溝通座談會，了解直營店及加盟店培訓(xùn)需求，并監(jiān)督市場性的行銷活動以及日常性的促銷活動，確認(rèn)各門店內(nèi)遞交的各項(xiàng)培訓(xùn)報(bào)表的準(zhǔn)確性；

　　8.完成部門領(lǐng)導(dǎo)分派的其他任務(wù)。