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      煤礦培訓(xùn)心得體會

      時間:2020-12-23 09:06:52 培訓(xùn)心得體會

      煤礦培訓(xùn)心得體會

      煤礦培訓(xùn)心得體會1

        從八月二十七日開始,根據(jù)皖煤集團(tuán)選煤處的安排,我有幸參加了選煤專業(yè)知識培訓(xùn)班。能成為選煤專業(yè)首批培訓(xùn)員工的一份子,我感到十分的榮幸,同時感謝產(chǎn)銷部領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次不斷完善和提高自己能力的機(jī)會。

      煤礦培訓(xùn)心得體會

        這次培訓(xùn)是局領(lǐng)導(dǎo)提出了精煤戰(zhàn)略之后舉行的首次培訓(xùn)班,彰顯了局領(lǐng)導(dǎo)對選煤專業(yè)的重視和對選煤人員的關(guān)懷。這次培訓(xùn)是在xx煤礦培訓(xùn)中心舉行的,除了學(xué)習(xí)選煤的專業(yè)知識外,培訓(xùn)中心還帶領(lǐng)我們學(xué)習(xí)了企業(yè)文化,實行的是半軍事化管理。下面是我學(xué)習(xí)時的一些心得。

        學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化。

        英國大哲學(xué)家培根有句名言說的好:知識就是力量。強(qiáng)調(diào)了知識的重要性,尤其是領(lǐng)域內(nèi)專業(yè)知識的重要性。據(jù)說有個日本人站在天安門城樓上,看到長安街上川流不息的日系車,感嘆的說::來到了北京就好像又到了東京。沒有知識就相當(dāng)于落后,落后必然挨打。事實證明知識的匱乏會影響和制約企業(yè)的快速發(fā)展,在工作上掌握不了主動權(quán),在工作上固步自封裹足不前。知識來自于學(xué)習(xí),現(xiàn)場是最好的老師。理論知識聯(lián)系生產(chǎn)實際,互相論證。要懂得駕馭知識,用知識解決生產(chǎn)上的問題。現(xiàn)代社會發(fā)展迅速,各行業(yè)的技術(shù)更新日新月異。半畝方塘一鑒開,天方云淡共徘徊。問君哪有清如許?為有源頭活水來!光有了知識是不夠的,還要不斷地通過交流培訓(xùn)來提高。這樣,專業(yè)基礎(chǔ)知識扎實了,視野開闊了,才能不斷創(chuàng)新,企業(yè)才能永葆青春活力,站在行業(yè)的前列。

        找準(zhǔn)自己的位置。

        不在位,不謀其政。每個人在工作中都扮演著不同的角色,怎樣才能找準(zhǔn)自己的位置呢?正確認(rèn)識自我并非一件容易的事,人和人之間的能力差異是客觀存在的,正是由于這種差異的存在,才有了杰出和平凡之分。只有正確認(rèn)識自我,分析自我,了解自己的優(yōu)勢和劣勢,才能更好的發(fā)掘自我潛能,才能找到最適合自己的位置。就我們產(chǎn)銷部來說,沒有不想干好自己工作的,為什么有的人有時候工作消極被動呢?這需要挖掘深層次的東西,思想端正了,找準(zhǔn)自己的位置,做自己力所能及的事,工作起來自然得心應(yīng)手。什么是人才?勝任崗位就是人才。我們的價值在哪里?人的價值在于他的使用價值。就我們操作工而言,我們的價值就在于我們的操作價值,把車開好了,把設(shè)配看好了,我們的價值就體現(xiàn)出來了。

        品德決定前途,素質(zhì)決定命運(yùn),態(tài)度決定一切。

        在日常的工作中,有的人會出一些成績,有的人會犯一些錯誤。出了成績要用平常心對待,要知道沒有大家的支持和幫助一個人是很難有作為的。有些人在工作中犯了錯,不是馬上去認(rèn)錯和承擔(dān)責(zé)任,而是想辦法去辯解推諉,把責(zé)任推給別人,更有甚者把責(zé)任推給自己的上司。英國大都會總裁謝巴爾德在任時有一句名言:要么奉獻(xiàn),要么滾蛋。每個人都有著不可推卸的責(zé)任,每個位置都有著不可推卸的責(zé)任。虛心接受成績是一種美德,勇于承認(rèn)錯誤和承擔(dān)責(zé)任更是一種美德。最近比較關(guān)注黃光裕和曉陳國美股權(quán)之爭的新聞,。黃光裕于危難之間把國美托付于陳曉,陳曉作為一個大股東指認(rèn)的管理者,不去按照大股東的意愿經(jīng)營國美,而是落井下石背叛大股東。從網(wǎng)友的留言就可以看出來,背叛不會有好下場,忠誠更是一種美德,是放之四海而皆準(zhǔn)的規(guī)則。

        千里之行,始于足下。這次培訓(xùn)就像是生活、工作道路上的一個驛站,給我補(bǔ)充能量,增強(qiáng)信心。回到祁東的這幾天,我也在回味這幾天學(xué)到的東西,感覺到自己要學(xué)習(xí)的東西還很多,要走的路還很長,必須在工作中不斷的努力來提高能力、彌補(bǔ)不足,做好準(zhǔn)備迎接更高的挑戰(zhàn),我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,盡最大的努力把技能和業(yè)務(wù)學(xué)的更扎實。

      煤礦培訓(xùn)心得體會2

        安全是我們煤礦工作的重中之重。沒有安全,就無從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的最大福利,只有確保了安全生產(chǎn),我們職工的辛勤勞動才能切切實實、真真正正的對其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義。

        如今之下,盡管科學(xué)發(fā)展日新月異,全國范圍內(nèi)安全形勢也有了一定的好轉(zhuǎn),可一些大的事故還時有發(fā)生。雖然,我礦在礦黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的共同努力下,20xx年度在安全生產(chǎn)、開掘進(jìn)尺、原煤產(chǎn)量上取得了可喜成績。可對新的20xx年度,我們?nèi)砸拇鎽n慮。因為憂慮是我們的朋友,榮譽(yù)和花環(huán)最易變成致命的毒藥。對于煤礦而言,只有抓住了安全,其它諸如指標(biāo)、效益、產(chǎn)量之類的東西才有可能實現(xiàn)。如果把煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營比做一座大廈的話,實現(xiàn)了安全生產(chǎn),就可以說它有了一個較為穩(wěn)固的根基。

        我們的新莊煤礦要在嶄新的20xx年甚至更遠(yuǎn)的將來持續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)、高產(chǎn)高效,這需要全體新莊人立足本職,努力實現(xiàn)本質(zhì)安全。功堅克難,拼搏進(jìn)取,大干苦干。

        立足本職,一般職工的理解是,做好本崗位的生產(chǎn)工作,其它一概不問。秉承李斯的“老鼠哲學(xué)”,不在其位,不謀其政。可對于我們從事特殊行業(yè)的煤礦工人而言。立足本職不只是做好生產(chǎn)工作而已。首先,還要時刻不忘自身所處的工作環(huán)境對人身的危害性,內(nèi)心牢固樹立一種危險意識,并時刻曉得自己是一煤礦工人,在對安全的態(tài)度上,不但要按章作業(yè),努力抵制三違,自我保安,而且還要做到互保聯(lián)保,在考慮到自身的安全的情況下還要考慮到他人的安全。這是優(yōu)秀員工的底線,也是做人的美德。另外還要有一種團(tuán)隊意識,或者說集體意識。對于在井下工作的職工而言,因為所受教育和家庭背景的不同,個人素質(zhì)上難免參差不齊,出現(xiàn)某個人懷著刻毒的心理損壞機(jī)械設(shè)備或電氣元件,作為該集體一員的任何人從立足本職出發(fā)都有義務(wù)制止其行為。立足本職更多的體現(xiàn)的是一種責(zé)任心,一種做工作的其碼的職業(yè)道德規(guī)范。

        我對我所在的職工培訓(xùn)這一工作崗位,立足本職就是要以較高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在職工培訓(xùn)這一塊,出新出奇,努力培養(yǎng)職工的學(xué)習(xí)性趣,提高職工的操作技能,和安全基礎(chǔ)知識,真正做到以學(xué)習(xí)《煤礦職工安全手冊》為主,并兼顧到其它學(xué)習(xí)方式的開展。突出職工的思想教育工作,并努力做到富有藝術(shù)性,切切實實的起到能夠引導(dǎo)職工的向善意識,提高職工素質(zhì),鼓舞士氣、振奮人心,協(xié)助隊長、書記塑造職工的安全責(zé)任心,工作進(jìn)取心。

        任何先進(jìn)的企業(yè),不在機(jī)械或生產(chǎn)工藝的先進(jìn),而在于人的思想的先進(jìn),也就是說一個優(yōu)秀的企業(yè)的存在,首先要為之存在一批優(yōu)秀的員工。以人為本,首先是以人的生命為本,以尊重人的先進(jìn)的意識和思想為本。隊內(nèi)圍繞著開展民主生活會,組織工人參于隊務(wù)管理,來積極吸取職工對于安全生產(chǎn)的有益意見和可實施辦法。在做到民主管理的同時,又使各項工作有條不紊,扎實開展。對于做隊務(wù)管理工作的隊領(lǐng)導(dǎo)來說這也是在立足本職。努力工作,生產(chǎn)搞上去,做出好的成績,這也是立足本職。立足本職包含著方方面面。只要我們每位職工,從自身出發(fā),牢固樹立安全第一,質(zhì)量第二,生產(chǎn)第三的思想,遵規(guī)循章,抵制三違,迎難而上,奮力拼搏,以飽滿的熱情,高度的責(zé)任心去做工作,就可以促進(jìn)我們自身的本質(zhì)安全,甚至我們煤礦的本質(zhì)安全。

      煤礦培訓(xùn)心得體會3

        作為一名煤礦機(jī)電管理工作者,我深感以前工作的不足,根據(jù)公司文件精神,本人對今后的煤礦機(jī)電管理工作將通過以下幾個方面完善。

        一、加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)力度

        煤礦安全是一個系統(tǒng)工程,無論是管理者、職工、還是安全監(jiān)察員,都要從講政治的高度來做好安全工作,確保煤礦職工生命和國家財產(chǎn)的安全,盡一切力量扭轉(zhuǎn)煤礦安全生產(chǎn)的被動局面。凡在崗的礦井維修電工、地面電工等機(jī)電特種作業(yè)人員,必須持證上崗,通過集中學(xué)習(xí)、定向培養(yǎng)等形式,強(qiáng)化專業(yè)工種、要害工種的安全技術(shù)培訓(xùn);要完善激勵機(jī)制等,充分發(fā)揮首席技術(shù)人才和高級技工人員的“傳、幫、帶”作用,加快建設(shè)一支高素質(zhì)、能駕馭新技術(shù)的機(jī)電專業(yè)人才隊伍,促進(jìn)機(jī)電工作盡快走上良性循環(huán)、健康發(fā)展的軌道。

        二、提高機(jī)電安全監(jiān)察力度

        煤礦機(jī)電安全監(jiān)察應(yīng)對煤礦進(jìn)行地毯式的逐臺設(shè)備、逐線、逐面地全面監(jiān)察,不折不扣地按《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)規(guī)定監(jiān)察。

        三、采取一切可行的手段,加強(qiáng)設(shè)備管理

        對保護(hù)裝置不齊的設(shè)備如提升絞車、干式變壓器,皮帶機(jī)等必須按照《煤礦安全規(guī)程》的要求,完善保護(hù)或予

        以更換。要把好設(shè)備的進(jìn)入關(guān)和維修關(guān),保證按標(biāo)準(zhǔn)要求使用和維修設(shè)備,堅決杜絕偽劣機(jī)電產(chǎn)品、無煤安標(biāo)志產(chǎn)品、非防爆產(chǎn)品在煤礦的濫用,從源頭上消滅事故源。

        四、建立健全各種規(guī)章制度。

        制度是一種約束機(jī)制,是指導(dǎo)職工如何開展工作的尺度,只有制度完善、管理到位、責(zé)任到位,才能保障機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)現(xiàn)場情況,制定出的相關(guān)制度必須做到“有制必行、違制必究”八字方針。

        本人在今后的機(jī)電管理工作方面將嚴(yán)格執(zhí)行上述方面要求,繼續(xù)加強(qiáng)管理力度,確保做到各項指標(biāo)優(yōu)良。

      煤礦培訓(xùn)心得體會4

        安全是我們煤礦工作的重中之重。沒有安全,就無從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的最大福利,只有確保了安全生產(chǎn),我們職工的辛勤勞動才能切切實實、真真正正的對其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義。無論事情如何,我們都要把握好一切,在發(fā)展中,一定要先安全,后生產(chǎn)的原則。安全是人生重要的一課,安全是職業(yè)的底線;在安全和效益面前,重要的是先安全,再考慮效益,我相信事故都可預(yù)防;我更堅信所有事故都可以在管理上找到原因。

        我參加工作以來,讓我牢記的就是:安全管理上的一個核心就是責(zé)任,需要我們服從他人的管理,也要加強(qiáng)自我管理,才能確保安全生產(chǎn),順利完成好任務(wù),最終實現(xiàn)事故不再發(fā)生。

        誰安全、誰生存;誰安全、誰幸福。要實施“以人為本”,安全管理執(zhí)行者要“以人為本”,積極調(diào)動起員工自主責(zé)任安全感,自我管理成為自覺行動,人活著生活才會美好。如果我們管好了人的因素就會避免了事故,如果我們每個人都細(xì)心點、認(rèn)真點、勤快點、大家都有點責(zé)任心、事故就不會發(fā)生了。任何先進(jìn)的企業(yè),不在于機(jī)械或生產(chǎn)工藝的先進(jìn),而在于人的思想的先進(jìn),也就是說一個優(yōu)秀企業(yè)的存在,首先要為之存在一批優(yōu)秀的員工。以人為本,首先是以人的生命為本,以尊重人的先進(jìn)的意識和思想為本。單位內(nèi)圍繞著開展民主生活會,組織工人參于單位事務(wù)管理,來積極吸取職工對于安全生產(chǎn)的有益意見和可實施辦法。在做到民主管理的同時,又使各項工作有條不紊,扎實開展。努力工作,生產(chǎn)搞上去,做出好的成績,這也是立足本職,立足本職包含著方方面面。只要我們每位職工,

        從自身出發(fā),牢固樹立安全第一,質(zhì)量第二,生產(chǎn)第三的思想,遵規(guī)循章,抵制三違,迎難而上,奮力拼搏,以飽滿的熱情,高度的責(zé)任心去做工作,就可以促進(jìn)我們自身的本質(zhì)安全,甚至我們煤礦的本質(zhì)安全。

        作為一名管理人員,應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點,對安全生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行經(jīng)常性檢查,每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)當(dāng)立即處理;不能處理的,應(yīng)當(dāng)及時報告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。通過安全培訓(xùn)教育,運(yùn)用心理學(xué),使員工提高安全技能,安全意識,消除僥幸心理,杜絕違章行為。新的安全管理理念:培訓(xùn)中,培訓(xùn)老師介紹了一些新的安全管理理念及安全事故處理辦法,從系統(tǒng)化安全、本質(zhì)化安全、安全系統(tǒng)理論、控制論原理、信息論原理、行為科學(xué)原理、激勵理論、事故系統(tǒng)要素、影響人的安全行為的因素、人的安全素質(zhì)分析、事故心理學(xué)、事故損失分析、現(xiàn)代安全管理技術(shù)、安全管理的科學(xué)手段、安全評價等方面的內(nèi)容。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺,我明知作為現(xiàn)代化企業(yè)一名技術(shù)骨干,要迅速提高自身的安全技能,把這些新的管理技術(shù)和方法,在實際工作中進(jìn)行靈活運(yùn)用。堅持以人為本,強(qiáng)化管理,盡可能地提高本質(zhì)化安全,提高全員安全意識,規(guī)范人的不安全行為,杜絕各種習(xí)慣性違章行為,消除安全隱患,盡自己最大的努力為員工提供一個良好文明,安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。 通過安全管理培訓(xùn)后,使我感受很深,對安全有了深刻的理解和感悟。讓我認(rèn)識到了:培訓(xùn)把安全放在首位,以便提升員工素質(zhì)和思想意識為根本,堅持做好員工安全培訓(xùn)工作,努力執(zhí)行:安全是員工第一權(quán)益的理念。

        貫徹“安全第一、 預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。立足安全發(fā)

        展、強(qiáng)化現(xiàn)場管理,完善責(zé)任落實制度確保安全生產(chǎn)。以科技進(jìn)步為手段,不斷提升人、機(jī)、物的安全;以“安全文化”為靈魂;堅持“以人為本” 為核心。企業(yè)非常重視員工的安全,我們更要珍惜安全,這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),給了我們引了一條安全之路,至于怎么走,還是要靠我們大家,真正按學(xué)以致用,做一個合格的員工;在今后的安全生產(chǎn)工作中我會不斷的學(xué)習(xí)多方面的安全知識和學(xué)習(xí),在工作中找準(zhǔn)自己所要工作的目標(biāo),確自己的工作方式和方法,自己教育好自己;在學(xué)習(xí)中在工作不斷提高“自我安全”知識、技能、技術(shù)和防范的安全知識常識。在工作、生活中我會好好珍惜好自己,確保安全伴隨我在單位成長、奮斗。

      煤礦培訓(xùn)心得體會5

      各位學(xué)員、同志們:

        今天在這里舉行地方煤礦專業(yè)人員培訓(xùn)班開班典禮。此次,培訓(xùn)班是經(jīng)過前段時間的充分準(zhǔn)備,今天正式開班。我代表職業(yè)學(xué)院、市煤炭局向前來參加培訓(xùn)的各位學(xué)員和參會的各單位領(lǐng)導(dǎo)表示歡迎。時值年終歲尾,各單位能按時安排人員參加學(xué)習(xí)班,這種重視培訓(xùn)工作的態(tài)度,主動適應(yīng)建設(shè)一支高素質(zhì)高水平的煤炭行業(yè)專業(yè)隊伍的精神,值得肯定,值得表揚(yáng)。

        這次由職業(yè)學(xué)院、煤炭局共同承辦的地方煤炭行業(yè)專項培訓(xùn)班是為了深入貫徹我市剛剛閉幕的“兩會”精神及兩個“特別規(guī)定”的要求,其目的是通過培訓(xùn)與考核,進(jìn)一步提高各級煤炭專業(yè)人員水平,統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)一支高素質(zhì)高水平的煤炭專業(yè)隊伍。今天是開班儀式,也是第一期培訓(xùn)開學(xué),此后還要陸續(xù)舉辦若干期。培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組前不久已經(jīng)下發(fā)了通知,對培訓(xùn)任務(wù)內(nèi)容做了具體布置,下面我對培訓(xùn)工作的開展講幾點意見:

        一、 抓好煤礦專業(yè)人員專項培訓(xùn)意義重大深遠(yuǎn)

        前不久市委***書記請職業(yè)學(xué)院會同煤炭局盡快拿出06年各類人員短期培訓(xùn)計劃的指示要求。大家也都知道,剛剛閉幕的市委六屆十二次全體擴(kuò)大會議及市政府第四次全體會議,規(guī)劃了我市“十.一五”期間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的總體要求,提出發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建龍江強(qiáng)市的具體目標(biāo),這是關(guān)系我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局、社會穩(wěn)定、和諧

        發(fā)展的戰(zhàn)略舉措,地方煤炭行業(yè)是我市經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展規(guī)劃中的一個方面,其發(fā)展的規(guī)模、水平、效益都直接影響到我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。近幾年,我市的地方煤炭行業(yè)發(fā)展的很好,方方面面有長足的發(fā)展,已經(jīng)建立和完善了四級別培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),為安全生產(chǎn)提供了一定的保障,但仍存在著生產(chǎn)、技術(shù)、管理等方面的`問題。根據(jù)存在的問題,政府、市政府都相繼出臺了一些規(guī)定,提出了具體要求。我們舉辦這個專項培訓(xùn)班就是在抓好安全的同時,繼續(xù)加大對地煤系統(tǒng)各類從業(yè)人員的專項培訓(xùn)力度,著力提高各級管理人員、技術(shù)人員的安全防范意識,處理突發(fā)事件的能力及提高管理人員較高的現(xiàn)代化管理水平,通過培訓(xùn)使我們地煤系統(tǒng)的整個管理工作邁上一個新的臺階。

        二、 對培訓(xùn)工作的幾點要求

        1、 領(lǐng)導(dǎo)要高度重視并身體力行。

        現(xiàn)在從中央到地方都在抓安全生產(chǎn),也都十分重視行業(yè)隊伍建設(shè)問題。為此,請各單位領(lǐng)導(dǎo)以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度關(guān)心和支持,并帶頭參加這次培訓(xùn)工作。我認(rèn)為重視和搞好專項培訓(xùn)工作,這是我們管理部門的一項重要職能,也是實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作方法、領(lǐng)導(dǎo)方法,有的放矢的一個重要標(biāo)志和基本功,是領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的一項理論與實踐的結(jié)合基本素質(zhì)問題。各單位領(lǐng)導(dǎo)只有重視并切實抓好此項工作,地煤系統(tǒng)的總體安全仗就能打好,安全生產(chǎn)就有保障。

        2、要統(tǒng)籌安排,確保培訓(xùn)任務(wù)的順利完成

        今年兩個承辦單位,在專項培訓(xùn)工作方面將要培訓(xùn)800人左右,基本上可以完成我市地方煤炭系統(tǒng)從業(yè)人員應(yīng)參加培訓(xùn)的人數(shù)。從總體要求上來講,我們的培訓(xùn)工作是起到拋磚引玉作用,各位學(xué)員還要按規(guī)定要求進(jìn)行自學(xué),我們要通過集中培訓(xùn)和自學(xué)來提高我們的管理水平和解決技術(shù)難題和處理突發(fā)事件的能力。各單位領(lǐng)導(dǎo)除了要帶頭參加學(xué)習(xí)外,還要對本部門、本單位參加培訓(xùn)的人員統(tǒng)籌安排,給予必要的時間保證,通過有效的組織保障,確保順利完成培訓(xùn)考核任務(wù)。負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)工作的單位和人員要切實負(fù)起責(zé)任,做到精心組織、周密安排,對每一期培訓(xùn)班要選配精干的授課教師,講課內(nèi)容要新、準(zhǔn)、精、實用,并且做好課上、課后的輔導(dǎo)工作,使各位學(xué)員更加準(zhǔn)確快速的掌握教師所教授的知識,要保證培訓(xùn)質(zhì)量和考核質(zhì)量。

        3、 嚴(yán)格要求,嚴(yán)肅紀(jì)律

        這次培訓(xùn)也是一次認(rèn)真貫徹全省安全生產(chǎn)工作會議精神,預(yù)防和減少各類傷亡事故,提高煤礦安全管理意識,提高安全管理人員的安全技術(shù)素質(zhì),樹立依法培訓(xùn)工作力度,逐步實現(xiàn)全員、全方位,有計劃、有針對性的,持續(xù)開展培訓(xùn)工作,使煤礦形成整體的技術(shù)安全管理素質(zhì)的提高,為實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形式的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供可靠的人才支持。各單位參加培訓(xùn)的人員,要明確這次培訓(xùn)的目的和重要。嚴(yán)格要求自己,珍惜難得的學(xué)習(xí)機(jī)會。在培訓(xùn)期間,要集中精力,既來之、則安之,不要三心二意,又想學(xué)習(xí),又惦記單位的工作,這樣兩個都耽誤了,得不償失。希望學(xué)員在學(xué)習(xí)期間要遵守培訓(xùn)班的各項規(guī)定,不曠課、不遲到、不早退,課堂上要認(rèn)真聽講,做好記錄,尊重教師。希望你們在培訓(xùn)班里,不辜負(fù)市委、市政府、市煤炭局對你們的期望,要取得優(yōu)異的成績回報社會,為市地煤的安全發(fā)展作出貢獻(xiàn)。希望你

        們在各自不同的崗位上,學(xué)有所長,用于實踐,在安全生產(chǎn)工作中取得好的成績。希望你們要借此拋磚引玉之機(jī),在實踐中刻苦鉆研,增長技術(shù)本領(lǐng),提高管理才智,在本期培訓(xùn)班中人人爭做學(xué)習(xí)的先鋒,做遵守紀(jì)律的表率,為本期學(xué)習(xí)班的圓滿成功盡心盡力、盡職盡責(zé),為以后的培訓(xùn)工作鋪好路,創(chuàng)出好經(jīng)驗。總之,強(qiáng)調(diào)和重申這些常識性的東西,目的只有一個,就是要通過一周時間辛勤努力,人人都有收獲,拿到合格證書。

        最后,我在這里祝各位學(xué)員能夠經(jīng)過培訓(xùn),通過考試,圓滿地完成學(xué)習(xí)任務(wù),用學(xué)到的知識更好的為地方煤炭行業(yè)服務(wù)。

        祝大家新春愉快!

      煤礦培訓(xùn)心得體會6

        一周的煤礦安全培訓(xùn)活動圓滿結(jié)束,回顧整個培訓(xùn),感觸是很深的,收獲是豐碩的。培訓(xùn)期間,我利用此次難得的機(jī)會,努力學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,虛心向老師和同事們請教,認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程,事故典型案例,掌握了一些基本的安全基礎(chǔ)知識,進(jìn)一步鞏固自己安全理念和防護(hù)能力,為安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。

        針對培訓(xùn)內(nèi)容,利用短暫的培訓(xùn)期,我認(rèn)真聽講師講課和做筆記,通過整個培訓(xùn),深刻理解、領(lǐng)悟煤礦安全對正常穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的重要意義。自身對煤礦安全思想認(rèn)識得到進(jìn)一步提高。對安全培訓(xùn)的意義,自己也有全方位領(lǐng)悟。搞好煤礦安全培訓(xùn)是做好煤礦安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容,是堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的內(nèi)在要求,是“綜合治理、重在治本”的重要治本之策。因此,對廣大煤礦職工的安全健康高度負(fù)責(zé)態(tài)度,增強(qiáng)做好煤礦安全培訓(xùn)工作的緊迫感、責(zé)任感,腳踏實地的履行好各自的職責(zé),扎實做好煤礦安全培訓(xùn)工作。

        在日常工作中,為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法。工作中,安全生產(chǎn)管理,應(yīng)始終堅持安全第一、預(yù)防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利,并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。靈活應(yīng)用安全管理的五種手段;督促,檢查,落實本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。在工作,應(yīng)突出安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行四級安全教育,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè),并對從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。對本單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。

        作為一名管理人員,應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點,對安全生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行經(jīng)常性檢查,每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)當(dāng)立即處理;不能處理的,應(yīng)當(dāng)及時報告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。通過安全培訓(xùn)教育,使員工提高安全技能,安全意識,消除僥幸心理,杜絕違章行為。盡自己最大的努力為員工提供一個良好文明,安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。

        這次培訓(xùn)雖然時間只有短短一周,但我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)到了安全理論、安全管理知識,從授課和討論中我學(xué)到了很多有關(guān)安全工作的精髓,充分了解到做一名合格管理人員的責(zé)任。而安全工作如不能保障,所有的一切將一筆購銷。經(jīng)過這次的培訓(xùn),讓我對安全管理這個領(lǐng)域有了充分認(rèn)識,今后將與他們一道努力工作,以安全為重,以安全為魂,以安全為旨,共同托起企業(yè)安全的職責(zé)。

        對煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會,好的企業(yè)不但要有好的基層工作者,更應(yīng)該有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層,以及好的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作和安全基礎(chǔ)管理工作,同時還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,下面將我自己的學(xué)習(xí)心得體會總結(jié)如下:

        一、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層。礦長和業(yè)主對煤礦安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者,必須對煤礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),做到“執(zhí)行上級安全規(guī)定不打折,完善煤礦安全制度不走樣,狠抓全員培訓(xùn)不放松,加大安全生產(chǎn)投入不欠賬,排查安全隱患、追究安全責(zé)任不手軟”。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及上級有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定;負(fù)責(zé)建立完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu);負(fù)責(zé)組織落實安全目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查、安全獎懲兌現(xiàn)等各項規(guī)章制度;負(fù)責(zé)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動。業(yè)主必須做到“三個到位”:一是安全思想認(rèn)識到位。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課,要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實情況,切實抓好煤礦安全生產(chǎn)工作;二是安全制度措施要到位。不準(zhǔn)隨意更換礦長,不準(zhǔn)為安全副礦長分配安全生產(chǎn)以外的任務(wù),不準(zhǔn)下達(dá)超產(chǎn)指令;三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現(xiàn)場管理設(shè)施設(shè)備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓(xùn)等方面的優(yōu)先投入。

        二、全面加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。“國家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)”是國務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局,煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場管理,實行三級責(zé)任、落實十項措施的工作制度,使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負(fù)責(zé)的意識不斷增強(qiáng),安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善,安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進(jìn)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓(xùn)管理。

        三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理,提高煤礦安全基礎(chǔ)管理水平。加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個重要環(huán)節(jié),必須做到以下幾點事宜:一建立技術(shù)管理體系。企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系,技術(shù)負(fù)責(zé)人對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)。礦井設(shè)立技術(shù)管理機(jī)構(gòu),配備采礦、通風(fēng)、機(jī)電、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術(shù)人員。二加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定礦井災(zāi)害預(yù)防計劃,加強(qiáng)礦井災(zāi)害預(yù)防工作,嚴(yán)格按照規(guī)定繪制相關(guān)圖紙。對礦井地質(zhì)情況、開采情況、周邊礦井采空區(qū)情況等要由技術(shù)人員定期進(jìn)行分析,針對性的采取安全技術(shù)措施,并形成完整的技術(shù)基礎(chǔ)資料。三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠。礦井和采區(qū)生產(chǎn)布局科學(xué)合理,回采工作面采用正規(guī)壁式采煤方法。

        四加強(qiáng)礦井“一通三防”的技術(shù)管理。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定并落實“一通三防”專項措施,確保系統(tǒng)安全可靠。礦井每月必須制定風(fēng)量分配計劃,嚴(yán)禁采掘工作面微風(fēng)和無風(fēng)作業(yè);對通風(fēng)設(shè)施設(shè)專人看管和維護(hù);配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng);掘進(jìn)工作面實行“三專兩閉鎖”;切實落實綜合防滅火措施和落實綜合防塵措施。五加強(qiáng)礦井水害的防治管理。嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則,落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。制定專項措施和配備設(shè)備、專業(yè)人員。六及時解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。每月組織一次技術(shù)分析會議,及時研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。重大安全隱患或技術(shù)難題,應(yīng)采取有效的措施,確保安全生產(chǎn)。

      煤礦培訓(xùn)心得體會7

        為期7天的安全培訓(xùn)活動圓滿結(jié)束,回顧整個培訓(xùn),感觸很深,同時也學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗。自參加工作以來,由于日常工作繁忙,很少有時間系統(tǒng)的進(jìn)行專業(yè)知識和理論知識的學(xué)習(xí),這次很榮幸有機(jī)會來參加這個培訓(xùn)班,利用這次難得的機(jī)會,我努力學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,虛心向老師和同事請教,煤礦有關(guān)教程和事故案例分析等,進(jìn)一步鞏固和提高了自己的安全理念和管理能力。

        通過幾天的學(xué)習(xí)使我認(rèn)識到,安全是我們工作的重中之重。沒有安全,就無從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的福利,只有確保了安全生產(chǎn),才能給職工創(chuàng)造積極,美好的生活藍(lán)圖,保不住,一切都只能是鏡中望月。如今科學(xué)發(fā)展日新月異,全國范圍內(nèi)安全形勢也有了一定好轉(zhuǎn),可一些大的事故還時有發(fā)生。究竟原因也不外乎就是工人的安全意識淡薄,沒有認(rèn)識到事情的嚴(yán)重性所致。正因為煤礦工人的安全意識得不到提高,大家對事故頻發(fā)的漠然才導(dǎo)致了災(zāi)難的一再重演。所以,如何應(yīng)用先進(jìn)的管理技巧從思想上把工人的安全意識提上去,是提升班隊安全效率的根本。

        在此次的培訓(xùn)活動中,授課老師也給我們提出了許多建設(shè)性的意見,特別是針對于培養(yǎng)人員思想意識方面的建議,很多都值得借鑒和應(yīng)用。

      煤礦培訓(xùn)心得體會8

        (一)新工培訓(xùn)。煤礦企業(yè)要有計劃的定崗定員,對于定崗定員新招的工人,煤礦企業(yè)要定培訓(xùn)計劃,組織三大科室專業(yè)人員進(jìn)行為期一周的培訓(xùn),并進(jìn)行考試,合格者錄用,安排區(qū)隊做好以老帶新工作;通過培訓(xùn),新工對該礦井井上下有一個全方位認(rèn)識,并熟悉入井須知和本崗位工作職責(zé),對煤礦三大規(guī)程有細(xì)致了解,通過在工作中的以老帶新,井下的實際操作,進(jìn)一步對煤礦三大規(guī)程有更加深入的體會和學(xué)習(xí),為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

        (二)開好班前會。作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每天都有職工上下班,開好班前會是搞好安全生產(chǎn)工作的一個重要議程,通過開班前會每個區(qū)隊總結(jié)上一個班存在的問題和隱患,安排本班的安全生產(chǎn)工作,并對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況,對一些新工作操作技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí),主持人要認(rèn)真觀察每個工人的思想情緒和神態(tài),如有異常作好思想工作。

        (三)安全學(xué)習(xí)。礦委和區(qū)隊定期對工人進(jìn)行安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)上級部門的文件和有關(guān)政策,讓工人了解當(dāng)前煤礦形式的嚴(yán)峻性,并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè);組織學(xué)習(xí)三大規(guī)程,使工人不斷的加深了解,同時開展抓“三違”的活動高潮,推動我礦形成一個你追我趕的良好的安全學(xué)習(xí)氛圍。

        (四)落實制度。好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度,建立建全企業(yè)的各項有關(guān)制度是當(dāng)前式必可行的,好的制度有待于職工的認(rèn)真落實,是從落實制度過程中的反饋意見中提取的,沒有制度的企業(yè)只是一團(tuán)亂麻,要用制度來約束工人,達(dá)到安全生產(chǎn)管理的目的。

        (五)現(xiàn)場管理。對于一個區(qū)隊工作面的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長,好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線,他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場指揮員和戰(zhàn)斗員,能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系,這樣是職工有了一個安全后盾,一個良好的安全工作環(huán)境,職工也就能團(tuán)結(jié)一心搞好工作,因此好的班組長是抓好現(xiàn)場管理的前提,是創(chuàng)造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。

        (六)以人為本,提高職工素質(zhì)。要搞好一個企業(yè)首先干部職工要團(tuán)結(jié)一心,這就要求干部要經(jīng)常深入職工,貼切職工生活,聽取正確意見;了解職工的家庭環(huán)境、生活環(huán)境以及每天上班時的思想動態(tài),隨時作好職工的思想工作,解決職工的生活困難,使職工深感到礦如到家,這樣才能讓職工有一個好的心情,好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件;沒有職工我們的安全生產(chǎn)就無從談起,沒有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無保證,因此以人為本,提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提。

        對煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會,已以文字書面形式提交礦委,好的企業(yè)不但要有好的基層工作者,更應(yīng)該有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層,以及好的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作和安全基礎(chǔ)管理工作,同時還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,下面將我自己的心得體會表白如下:

        一、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層。礦長和業(yè)主對煤礦安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者,必須對煤礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),做到“執(zhí)行上級安全規(guī)定不打折,完善煤礦安全制度不走樣,狠抓全員培訓(xùn)不放松,加大安全生產(chǎn)投入不欠賬,排查安全隱患、追究安全責(zé)任不手軟”。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及上級有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定;負(fù)責(zé)建立完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu);負(fù)責(zé)組織落實安全目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查、安全獎懲兌現(xiàn)等各項規(guī)章制度;負(fù)責(zé)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動。業(yè)主必須做到“三個到位”:一是安全思想認(rèn)識到位。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課,要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實情況,切實抓好煤礦安全生產(chǎn)工作;二是安全制度措施要到位。不準(zhǔn)隨意更換礦長,不準(zhǔn)為安全副礦長分配安全生產(chǎn)以外的任務(wù),不準(zhǔn)下達(dá)超產(chǎn)指令;三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現(xiàn)場管理設(shè)施設(shè)備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓(xùn)等方面的優(yōu)先投入。

        二、全面加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。“國家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)”是國務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局,煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場管理,實行三級責(zé)任、落實十項措施的工作制度,使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負(fù)責(zé)的意識不斷增強(qiáng),安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善,安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進(jìn)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓(xùn)管理。

        三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理,提高煤礦安全基礎(chǔ)管理水平。加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個重要環(huán)節(jié),必須做到以下幾點事宜:一建立技術(shù)管理體系。企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系,技術(shù)負(fù)責(zé)人對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)。礦井設(shè)立技術(shù)管理機(jī)構(gòu),配備采礦、通風(fēng)、機(jī)電、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術(shù)人員。二加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定礦井災(zāi)害預(yù)防計劃,加強(qiáng)礦井災(zāi)害預(yù)防工作,嚴(yán)格按照規(guī)定繪制相關(guān)圖紙。對礦井地質(zhì)情況、開采情況、周邊礦井采空區(qū)情況等要由技術(shù)人員定期進(jìn)行分析,針對性的采取安全技術(shù)措施,并形成完整的技術(shù)基礎(chǔ)資料。三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠。礦井和采區(qū)生產(chǎn)布局科學(xué)合理,回采工作面采用正規(guī)壁式采煤方法。四加強(qiáng)礦井“一通三防”的技術(shù)管理。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定并落實“一通三防”專項措施,確保系統(tǒng)安全可靠。礦井每月必須制定風(fēng)量分配計劃,嚴(yán)禁采掘工作面微風(fēng)和無風(fēng)作業(yè);對通風(fēng)設(shè)施設(shè)專人看管和維護(hù);配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng);掘進(jìn)工作面實行“三專兩閉鎖”;切實落實綜合防滅火措施和落實綜合防塵措施。五加強(qiáng)礦井水害的防治管理。嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則,落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。制定專項措施和配備設(shè)備、專業(yè)人員。六及時解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。每月組織一次技術(shù)分析會議,及時研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。重大安全隱患或技術(shù)難題,應(yīng)采取有效的措施,確保安全生產(chǎn)。

      煤礦培訓(xùn)心得體會9

        這次培訓(xùn)雖然也只有短短的十天時間,但是課程安排緊實、內(nèi)容充實,使我收獲頗豐。

        第一是精神上的洗禮。擔(dān)任這次培訓(xùn)主講人的都是集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo),他們能夠親臨授課就足以見出集團(tuán)對這次培訓(xùn)的重視、對我們新員工的重視。而且各位領(lǐng)導(dǎo)為了這次培訓(xùn)無不作了精心的準(zhǔn)備,結(jié)合自己多年的工作經(jīng)驗,為我們提出了很多寶貴的建議,也詮釋了“四個一切”的核工業(yè)精神。這種經(jīng)驗值得我們好好汲取,這種精神更值得我們好好學(xué)習(xí)。

        第二是知識上的收獲。這次培訓(xùn)涉及面廣、信息涵蓋量大,從集團(tuán)介紹到企業(yè)文化再到職業(yè)生涯規(guī)劃,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為我們輸送了大量的知識養(yǎng)分,使我們了解了中核集團(tuán)這個龐大的組織。除了集團(tuán)層面的培訓(xùn),這次訓(xùn)練營還安排了商務(wù)禮儀、職場溝通技巧、心理適應(yīng)與自我激勵等課程,對于我們新員工的幫助是不言而喻的。我相信這種知識的收獲會成為我今后更好地開展工作的基礎(chǔ)!

        第三是情誼上的滿足。通過這次培訓(xùn)我認(rèn)識了更多的新同事,雖然我們畢業(yè)于不同的學(xué)校,有著不同的專業(yè)背景,但是我們相聚在訓(xùn)練營,我們就有了一個共同的身份,那就是“中核人”。通過參加軍訓(xùn)和各種集體活動更是拉近了我們的距離,歸屬感也更加強(qiáng)烈。

        十天的培訓(xùn)雖然結(jié)束了,但是我們的工作才剛剛開始。作為十萬分之一的中核人,我意識到未來是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的,如何更好地開展工作應(yīng)該是我們接下來要思考的核心問題。我總結(jié)了以下幾點希望與幾位新同事共勉:

        第一是要盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變、找準(zhǔn)個人定位、融入新的環(huán)境。從學(xué)校到社會是一個大的轉(zhuǎn)變,在這個過程中我們難免會有不適,但是這不能成為我們逃避的借口。我們的身份不再是學(xué)生,而是一名公司員工,我們就應(yīng)該改變作為學(xué)生時的自由散漫,熟悉公司的各項規(guī)章制度、加強(qiáng)紀(jì)律性,以此來嚴(yán)格要求自己,并找準(zhǔn)自己在公司中的定位、盡快融入公司這個大環(huán)境。

        第二是要著力培養(yǎng)責(zé)任意識、吃苦耐勞意識。責(zé)任重于一切,這是核工業(yè)企業(yè)文化的核心所在,對工作要敢于負(fù)責(zé),一個對工作有責(zé)任心的員工才是合格的員工。另外由于行業(yè)的特殊性,很多工作都是在艱苦的條件下進(jìn)行的,這就要求我們肯吃苦、能吃苦、會吃苦,學(xué)會苦中作樂,并通過自己的努力為公司創(chuàng)造業(yè)績。

        第三是要時刻謙虛謹(jǐn)慎、虛心學(xué)習(xí),盡快熟悉本職工作。這次培訓(xùn)中,所有的講師無一例外的講到了要時刻學(xué)習(xí)以充實自己。作為剛走出校門的學(xué)生,我們多的是理論知識、少的是實踐經(jīng)驗。因此,在新的工作崗位上,我們要有一切從零開始的勇氣和決心,時刻保持謙虛謹(jǐn)慎的精神,虛心向公司的前輩學(xué)習(xí);要善于從小事做起,通過小事鍛煉能力、積累經(jīng)驗、實現(xiàn)成長。

      煤礦培訓(xùn)心得體會10

      各位領(lǐng)導(dǎo):

        近年來,濟(jì)寧二號煤礦從貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的高度,緊緊圍繞“塑造本安員工,構(gòu)建本安礦井”的安全愿景,堅持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”和以人為本的原則,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范培訓(xùn)管理,豐富培訓(xùn)載體,強(qiáng)化培訓(xùn)責(zé)任,全面推進(jìn)全員安全教育培訓(xùn)工作,連續(xù)四年被山東煤礦安全監(jiān)察局魯西煤監(jiān)分局和集團(tuán)公司評為教育培訓(xùn)先進(jìn)單位,并獲得了xx年度全國煤炭行業(yè)教育培訓(xùn)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號,促進(jìn)了礦井安全發(fā)展、又好又快發(fā)展。

        我們的主要做法是:

        一、強(qiáng)化“三項建設(shè)”,夯實安全培訓(xùn)基礎(chǔ)

        一是加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè)。建設(shè)了實踐教學(xué)巷道、電氣操作實驗室、液壓實驗室,重點加強(qiáng)了實踐教學(xué)巷道、選煤廠、綜機(jī)維修中心三個實踐基地實訓(xùn)功能的建設(shè),并在基層區(qū)隊建立了小型模擬工作現(xiàn)場,確保了理論與實踐的有機(jī)結(jié)合。投資300余萬元,新建了1500平方米的教育培訓(xùn)基地,具備了同時容納380人脫產(chǎn)培訓(xùn)的能力。建立了網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)站,開發(fā)了遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)仿真教學(xué)系統(tǒng),裝備了一個可供30人同時學(xué)習(xí)的微機(jī)室。

        二是加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)。大力加強(qiáng)專兼職教師隊伍建設(shè),分期、分批送培訓(xùn)教師到上海華東師范大學(xué)、兗礦職工大學(xué)等院校進(jìn)行學(xué)習(xí)進(jìn)修,目前,我礦擁有高級培訓(xùn)師7名,企業(yè)培訓(xùn)師15名。內(nèi)聘了100多名具有豐富安全生產(chǎn)實踐經(jīng)驗的工人培訓(xùn)師和200多名兼職教師,外聘了40多名具有豐富理論基礎(chǔ)的兼職教師。每年分兩次組織教師進(jìn)行聽課評教和教案評比活動,促進(jìn)了教學(xué)水平和培訓(xùn)質(zhì)量的持續(xù)提高。

        三是加強(qiáng)教材題庫建設(shè)。結(jié)合礦井實際,編印了涵蓋礦井8大專業(yè)、264個工種、擁有15000余道試題的《職業(yè)培訓(xùn)試題庫》,編寫出版了《煤礦安全管理理論與實務(wù)》安全培訓(xùn)教材和近5萬字的準(zhǔn)軍事化安全培訓(xùn)教材。各基層單位也根據(jù)本專業(yè)、本單位的實際,形成了本專業(yè)、本單位的每日一題題庫、每周一課題庫、每月一考題庫。

        二、完善培訓(xùn)體系,促進(jìn)培訓(xùn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化

        一是明確安全培訓(xùn)職責(zé)。建立了礦“一級決策、兩級管理”的組織領(lǐng)導(dǎo)體制,明確了決策層和管理層的職能分工和相關(guān)責(zé)任。健全完善專兼職培訓(xùn)部門相結(jié)合的安全培訓(xùn)責(zé)任體系,形成了安全教育培訓(xùn)協(xié)調(diào)、制約、效能、互動、反饋五大機(jī)制,確保了安全教育培訓(xùn)的責(zé)任到位、科學(xué)高效。

        二是完善安全培訓(xùn)體系。推行了教學(xué)業(yè)績和經(jīng)濟(jì)掛鉤的考核機(jī)制,制定了員工崗前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、培訓(xùn)獎懲等培訓(xùn)制度,形成了礦教培中心、現(xiàn)場作業(yè)技能培訓(xùn)站、區(qū)隊及班組三者優(yōu)勢互補(bǔ),理論培訓(xùn)、實踐技能培訓(xùn)、現(xiàn)場作業(yè)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系。強(qiáng)化教育培訓(xùn)計劃管理,對培訓(xùn)專業(yè)需求、培訓(xùn)計劃編制、培訓(xùn)教師確定、教材編寫及評審、安全培訓(xùn)、培訓(xùn)績效考評、資料管理等工作進(jìn)行了全面規(guī)范。

        三是明晰培訓(xùn)目標(biāo)和方法。確立了以實現(xiàn)“一個愿景、兩個改變、三個管理、四個突破、五種模式”為主要內(nèi)容的“12345”安全培訓(xùn)目標(biāo),大力推行了以礦、區(qū)隊、班組為培訓(xùn)主體,以礦班子成員、區(qū)隊班子成員、班組長、職工為學(xué)習(xí)主體的“3+4”教育培訓(xùn)模式。采取調(diào)查問卷、座談、走訪等多種形式,對教學(xué)班級管理、課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、教師授課情況、教學(xué)意見建議和所學(xué)安全知識技能的運(yùn)用情況進(jìn)行了全面的了解、反饋和改進(jìn),使四級教學(xué)培訓(xùn)服務(wù)更加貼近礦井安全生產(chǎn)的實際;加強(qiáng)對五級培訓(xùn)工作的指導(dǎo),堅持“誰審核、誰簽字、誰負(fù)責(zé)、誰監(jiān)督”的原則,加強(qiáng)對區(qū)隊培訓(xùn)計劃、教學(xué)方案等方面協(xié)助、指導(dǎo)和監(jiān)督工作。鼓勵區(qū)隊間進(jìn)行聯(lián)合培訓(xùn),做到教師、教材、設(shè)施等資源共享,確保了“四五級”培訓(xùn)有效互動。

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