綜治中心值班制度
在社會發(fā)展不斷提速的今天，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧，下面是小編整理的綜治中心值班制度，希望能夠幫助到大家。
綜治中心值班制度 篇1
1、及時貫徹上級有關(guān)社會治安綜合治理工作精神，全面協(xié)調(diào)學(xué)校的綜治工作。
2、實行社會治安管理責(zé)任制，與學(xué)校各處室層層簽訂責(zé)任狀，按照工作例會制度定期檢查責(zé)任制執(zhí)行情況。
3、掌握學(xué)校綜合治理工作開展情況，督促各處室抓好目標(biāo)管理責(zé)任制的落實。
4、深入調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題、提出對策、總結(jié)經(jīng)驗，當(dāng)好參謀。
5、認(rèn)真辦理日常事務(wù)，努力完成上級交給的'各項工作任務(wù)。
6、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
綜治中心值班制度 篇2
為保障綜合辦高效運轉(zhuǎn)，有效提高工作積極性，實現(xiàn)規(guī)范化、制度化管理，明確責(zé)任，杜絕推諉、扯皮現(xiàn)象發(fā)生，在嚴(yán)格遵守機關(guān)內(nèi)部管理制度的前提下，制定本制度。
一、值班時間和人員界定
值班時間為每天17：00至23：00，特殊情況根據(jù)需要適當(dāng)延長值班時間。值班人員由綜合辦全體工作人員按每人一天輪流值守。
二、非值班人員管理
未值班人員除特殊事外，17：00后可自行活動，原則上活動區(qū)域不超過集鎮(zhèn)范圍，必須保證通信暢通、隨叫隨到。未完成當(dāng)天個人工作任務(wù)或領(lǐng)導(dǎo)交辦事情的，必須完成好個人工作并無待辦事宜方可正常下班。未值班人員須控制活動范圍，遵守相關(guān)規(guī)定，并確保良好的精神狀態(tài)于次日7：30前到崗上班。
三、值班人員職責(zé)
（一）保證綜合辦通信24小時暢通，及時處理來文、來電和領(lǐng)導(dǎo)指示、批示；
（二）保持辦公場所、會議室、樓道、廁所清潔衛(wèi)生，下班前對會議室、門窗、電腦、電器、火盆等進(jìn)行全面檢查，確保清潔、安全；
（三）主動進(jìn)行來電接聽和辦公自動化文件、通知收文處理，負(fù)責(zé)用餐期間的電話轉(zhuǎn)接及臨時事項處理；
（四）負(fù)責(zé)將當(dāng)天收到和發(fā)現(xiàn)的所有情況和待辦工作傳達(dá)至綜合辦其他人員；
（五）準(zhǔn)確、按時檢查公務(wù)用車入庫停放情況，并進(jìn)行登記。
（六）在綜合辦公告欄上告知當(dāng)晚要事或次日要事、急事和待辦事宜。
（七）對當(dāng)日各項工作的提醒、催辦負(fù)主要責(zé)任。
（八）認(rèn)真填寫工作日志。
四、相關(guān)要求
（一）本制度遵循工作至上的原則，在有特殊情況或次日有重大活動的`情況下不作值班安排，全體人員一律上班，并不因此影響值班順序和補班。
（二）因出差或請假致使值班空缺的，由本人自行協(xié)調(diào)請人替補，事后自覺補值。
（三）不允許以任何理由延誤工作，不能保證自身工作按時完成的，須妥善安排時間進(jìn)行加班。
（四）值班人員確實難以獨立完成任務(wù)的，必須及時通知綜合辦其他人員進(jìn)行支援，杜絕因“帶病上崗、拖檔工作”造成工作失誤或影響領(lǐng)導(dǎo)工作。
綜治中心值班制度 篇3
一、值班員要具有高度的責(zé)任感，認(rèn)真堅守崗位，履行職責(zé)，保障電話暢通，及時做好上傳下達(dá)。
二、實行24小時值班制度，堅決杜絕脫崗、漏崗現(xiàn)象，電話鈴響三聲必須有人接聽，無人接聽視為脫崗。接打電話、接待客人要遵行文明禮儀。
三、嚴(yán)格登記制度。要認(rèn)真做好值班記錄，對接收到的電話、電報，要注明接收時間，以便備查。對報告重要事件、重大問題的電話，要及時報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱示，并按照領(lǐng)導(dǎo)批示及時辦理，不得漏辦、遲辦、私自更改辦理意見，辦理情況應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋。
四、嚴(yán)格交接班制度。交接時間為早上8點半，交接內(nèi)容包括未辦事宜、值班室衛(wèi)生和室內(nèi)物品等。對不符合交接要求的`，接班人員有權(quán)拒絕接班。
五、值班人員短期請假或因公不能正常值班的，應(yīng)主動事先自由結(jié)合調(diào)班，然后報請主管值班工作副主任批準(zhǔn)；長期請假或因公不能正常值班的在征得分管副主任同意后，由秘書科負(fù)責(zé)調(diào)整。
六、對擅離職守，影響工作，造成損失的值班人員要追究責(zé)任，視其情節(jié)給予處理。
綜治中心值班制度 篇4
1、值班時間：00：0024：00時；
2、值班人員確保電話和手機等聯(lián)系方式暢通；
3、值班人員需要按時值班；
4、值班人員值班時不準(zhǔn)打牌，中午、晚上不準(zhǔn)飲酒；
5、值班人員在值班時負(fù)責(zé)各項訊息暢通，如遇重大突發(fā)事件需及時上報；
6、值班人員及時填寫值班登記表；
7、值班人員負(fù)責(zé)當(dāng)天值班室衛(wèi)生及綜治廣播宣傳；
8、交接班時做好各項移交手續(xù)，如接班人未能及時值班，值班人不能離開，直至接班人到場
拓展：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治網(wǎng)格中心工作總結(jié)
今年以來，我鎮(zhèn)在保障綜治（網(wǎng)格）中心順利運行、落實網(wǎng)格員四大類xx項工作職責(zé)、保證各項基本工作任務(wù)完成的基礎(chǔ)上，積極推動網(wǎng)格化服務(wù)管理能力提升，組織網(wǎng)格員參與人口信息管理工作、掃黑除惡宣傳工作等，增強了網(wǎng)格化服務(wù)管理實效。現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下。
一、主要工作措施
（一）提升網(wǎng)格化服務(wù)管理能力。一是按照《x縣關(guān)于開展網(wǎng)格化服務(wù)管理能力提升活動的實施方案》（蒲政法委〔xxxx〕xx號）文件要求，通過集中和常態(tài)化兩種不同的形式開展了大走訪、大排查、大宣傳、大化解工作，入戶走訪排查矛盾糾紛，發(fā)動群眾參與宣傳，并針對排查出的矛盾糾紛進(jìn)行調(diào)解、跟進(jìn)，為各辦所矛盾糾紛化解工作打下一定基礎(chǔ)。二是通過自主出題模擬考試、日常學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)等，組織網(wǎng)格員參與x縣大比武活動，并取得優(yōu)異成績。我鎮(zhèn)網(wǎng)格員總體平均分xx.x，獲得全縣平均分第一名。其中，一等獎x名，二等獎x名，三等獎x名。三是規(guī)范網(wǎng)格員行為，在上級制度基礎(chǔ)上完善了一系列網(wǎng)格員管理考核制度，通過開展系列培訓(xùn)全面提升網(wǎng)格員服務(wù)實戰(zhàn)實效的能力水平，建立起了一支業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)、工作規(guī)范、形象良好的網(wǎng)格員隊伍。xxxx年，共組織集中會議、培訓(xùn)約xx次，下村指導(dǎo)xxx余次。
（二）保障綜治（網(wǎng)格）中心順利運行。一是落實了專人對大聯(lián)動、網(wǎng)格、雪亮工程、會議系統(tǒng)等電腦系統(tǒng)進(jìn)行日常監(jiān)管考核。xxxx年，我鎮(zhèn)共新增并處理網(wǎng)格事件xxxxx余條、微信事件xxxx余條，發(fā)放微信線索獎勵金xxxx余元。每月各系統(tǒng)賬號登錄率均達(dá)到xxx%。實現(xiàn)了對特殊人群進(jìn)行每月每人不低于x次的走訪，走訪率達(dá)到xxx%。及時對特殊人群每月進(jìn)行走訪，走訪比例達(dá)xxx%。二是利用電信雪亮工程障礙報修平臺、QQ群、微信群實現(xiàn)綜治中心、運營商、網(wǎng)格員三方的'xx小時即時報修交流，最大限度地保障雪亮工程日常運行，累計通過障礙報修平臺報告故障xx次，通過QQ群、微信群報告障礙xx余次，并根據(jù)我鎮(zhèn)實際對雪亮監(jiān)控點位設(shè)置進(jìn)行了x次調(diào)整。
（三）夯實人口信息工作基礎(chǔ)。一是加強培訓(xùn)，指導(dǎo)村（社區(qū)）干部、網(wǎng)格員配合鎮(zhèn)派出所開展一標(biāo)三實雙清等數(shù)據(jù)采集核實工作，累計召開培訓(xùn)會約xx次，保質(zhì)保量地完成了工作。二是加強房屋公示，鎮(zhèn)人口辦統(tǒng)一制作了xxx家xx人以上用工單位一牌、小區(qū)房屋公示圖、小區(qū)院落網(wǎng)格員公示牌，已實現(xiàn)標(biāo)牌公示xxx%覆蓋，并及時進(jìn)行更新維護(hù)。三是加強核實，組織網(wǎng)格員對全鎮(zhèn)一標(biāo)三實雙清信息進(jìn)行了集中清理完善，統(tǒng)一制作了門樓牌號并進(jìn)行張貼，特別是場鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)及其他主要地段的信息數(shù)據(jù)、未命名道路（小區(qū)）等，夯實了我鎮(zhèn)人口信息工作的基礎(chǔ)，確保了工作順利推進(jìn)。
（四）發(fā)揮網(wǎng)格員標(biāo)兵示范引領(lǐng)作用。通過對全鎮(zhèn)網(wǎng)格員進(jìn)行考核評估，篩選出一批思想素質(zhì)過硬、系統(tǒng)應(yīng)用熟練、業(yè)務(wù)能力強，深受群眾信任和領(lǐng)導(dǎo)同事認(rèn)可的網(wǎng)格員，以及一批干群關(guān)系和諧、網(wǎng)格工作成效明顯、群眾認(rèn)可的網(wǎng)格，參與x縣雙十佳評選。經(jīng)評定，我鎮(zhèn)x名網(wǎng)格員、x個網(wǎng)格分別獲得十佳網(wǎng)格員和十佳網(wǎng)格稱號。并以此鼓勵發(fā)動全體網(wǎng)格員積極開展工作，起到了以點帶面的標(biāo)兵示范引領(lǐng)作用。
（五）深化網(wǎng)格員三方共管模式。繼xxxx年實現(xiàn)第三方公司、鎮(zhèn)綜治（網(wǎng)格）中心、村（居）民委員會三方共同管理網(wǎng)格員的模式后，今年，我鎮(zhèn)著力深化三方共管模式，按照公司績效考核、工資福利發(fā)放為主，鎮(zhèn)中心業(yè)務(wù)指導(dǎo)監(jiān)管為主、村社工作指導(dǎo)為輔的原則，探索提高網(wǎng)格員工作積極性、提升網(wǎng)格工作實效、嚴(yán)格工作考核的新方法，取得了明顯成效。
二、存在的問題
一是群眾知曉度有待提高。通過前期宣傳，我鎮(zhèn)群眾對網(wǎng)格工作及網(wǎng)格員的知曉度已有大幅提升，但部分網(wǎng)格員工作時未表明網(wǎng)格員身份，導(dǎo)致群眾認(rèn)識網(wǎng)格員但不知道其身份和職能的情況，既不利于日常工作的落實，特別是人口信息采集和特殊人群走訪等重點、難點工作的開展，又導(dǎo)致群眾對網(wǎng)格員信任度、配合度降低。
二是系統(tǒng)數(shù)據(jù)之間缺乏關(guān)聯(lián)性。系統(tǒng)間，包括系統(tǒng)內(nèi)部模塊之間數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性不強，存在數(shù)據(jù)不統(tǒng)一、缺乏邏輯性等問題，一方面是由于網(wǎng)格員不重視、不清楚工作，另一方面是由于系統(tǒng)模塊更新頻繁，應(yīng)用不及時。
三是人口信息工作推進(jìn)緩慢。網(wǎng)格員認(rèn)識不足，存在數(shù)據(jù)重復(fù)、錯采漏采等情況，準(zhǔn)確度不高；對網(wǎng)格員的工作安排缺乏長期計劃性，間接影響了工作推進(jìn)速度；人口信息采集維護(hù)主要是由派出所向網(wǎng)格員分派任務(wù)，網(wǎng)格員工作缺乏主動性。
三、下一步工作計劃
一是深化宣傳，樹立網(wǎng)格員立體全面的形象。以家庭為單位，繼續(xù)發(fā)放網(wǎng)格化服務(wù)管理聯(lián)系卡，積極組織網(wǎng)格員參與各項活動，利用微信、QQ等向群眾普及網(wǎng)格員定義、職責(zé)、網(wǎng)格工作模式、網(wǎng)格工作成效等，改變?nèi)罕妼W(wǎng)格員和網(wǎng)格工作的單一刻板印象，營造濃厚的輿論氛圍。
二是要加強日常監(jiān)管，細(xì)化職責(zé)分工，深化考核機制，加強與壽安派出所、x縣保安公司部門的協(xié)作，嚴(yán)格考核。
三是加大培訓(xùn)力度，強化網(wǎng)格員指導(dǎo)培訓(xùn)，采取集中培訓(xùn)、針對性培訓(xùn)、一對一培訓(xùn)等方式，針對網(wǎng)格不同基礎(chǔ)情況，提出不同工作要求，打造特色網(wǎng)格，邀請業(yè)務(wù)部門參與到培訓(xùn)中來，進(jìn)一步提升網(wǎng)格員工作水平。
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