建筑施工管理制度（精選6篇）
在不斷進步的社會中，制度的使用頻率逐漸增多，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編為大家收集的建筑施工管理制度（精選6篇），希望能夠幫助到大家。
建筑施工管理制度1
1目的
為了預防火災與減少火災危害，根據(jù)《中華人民共和國消防法》和《機關團體企業(yè)事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》（**公安部61號令）制定本制度。
2適用范圍
本制度適用于本公司的消防安全管理。
3職責與分工
主管部門：安全環(huán)保部。負責本公司的消防管理，監(jiān)督本制度的執(zhí)行。
相關部門：公司各部門、車間。日常工作中貫徹執(zhí)行本制度。
4內(nèi)容與要求
4.1堅持“預防為主、防治結(jié)合”的.方針，做好公司防火、滅火等消防工作。
4.2在新、改、擴建項目中，遵守和執(zhí)行“三同時”規(guī)定，取得建筑工程竣工消防驗收合格報告。
4.3公司主要負責人是消防安全責任人，由主管部門全面負責公司的消防工作。
4.4公司在員工崗前培訓時進行消防安全培訓。
4.5火災事故預防
4.5.1按單位、部門劃分消防責任區(qū)，完善防火安全責任制。
4.5.2按標準配置消防設施和器材、設置消防安全標志，并經(jīng)常進行檢查，確保消防設施和器材完好、有效。
4.5.3凡使用過和失效不能使用的滅火器，必須委托維修單位進行檢查，更換已損件和重新充裝滅火劑和驅(qū)動氣體。
4.5.4必須落實滅火器報廢處理，超過使用期限的滅火器予以強制報廢，重新選配新滅火器。
4.5.5建立滅火器檔案資料，記明配置類型、數(shù)量、設置位置、檢查維修單位（人員）、更換藥劑的時間等有關情況。
4.5.6消防設施器材日常管理實行屬地管理，各單位對本轄區(qū)內(nèi)的消防設施器材的完好有效情況負責，并確定專人具體負責。
4.5.7針對企業(yè)特點定期進行消防宣傳和消防應急疏散演練。
4.5.8廠內(nèi)設置禁火區(qū)，生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙，動火作業(yè)應按照《安全作業(yè)管理制度》和《防火、防爆管理制度》有關規(guī)定執(zhí)行。
4.5.9進入禁火區(qū)的車輛必須佩戴防火裝置，運載危化品的車輛進入禁火區(qū)需經(jīng)相關部門批準。
4.5.10廠區(qū)應加裝防雷設施，并進行防雷檢測，避免雷電引發(fā)意外火災事故。
4.5.11在生產(chǎn)作業(yè)過程中裝卸、換裝、清掃易燃易爆物料時，應使用不產(chǎn)生電火花的銅制、合金制或其他工具。
4.5.12加強易燃液體、液化氣體和燃氣設備的管理與監(jiān)督、監(jiān)控，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，避免意外事故發(fā)生。
4.5.13加強安全用電管理，按標準配置生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域和儲存區(qū)域的用電設備和用電器具，生產(chǎn)設備應加裝消除靜電的設施和采取防護措施，避免電火花引發(fā)意外火災事故。
4.5.14定期進行消防檢查，及時清除火災隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和報告。
4.6根據(jù)企業(yè)條件成立義務消防隊
4.6.1義務消防隊應在企業(yè)突發(fā)意外火災事故時及時進行撲救，避免和減少火災損失。
4.6.2義務消防人員應熟悉企業(yè)消防設施和器材的存放位置和使用方法。
4.6.3每天保證都有公司管理人員夜間值班，加強夜間值班的巡回檢查。
4.6.4加強對廠內(nèi)禁火作業(yè)區(qū)、生產(chǎn)車間、危化品倉庫（儲罐區(qū)）和關鍵裝置、重點部位的警戒和巡回檢查。
4.7火災事故應急救援預案
4.7.1公司制定火災事故應急救援預案，并上報當?shù)卣踩O(jiān)督部門備案。
4.7.2按火災事故應急救援預案每年組織進行一次演練。
4.7.3當公司人員調(diào)整、作業(yè)場所調(diào)整后，應及時修訂事故應急救援預案，并組織演練。
4.8如果發(fā)生火災，火災初期應積極自救和組織人員撤離，同時報告有關領導；有關領導應根據(jù)現(xiàn)場實際情況作出報警和啟動事故應急救援預案的決定。
4.9消防工作應納入《安全目標責任書》，按《安全生產(chǎn)獎懲制度》考核。
建筑施工管理制度2
（一）消防器材管理制度
1、酒店的消防器材由動力保安部按消防規(guī)范統(tǒng)一配備，由動力保安員定期檢測、保養(yǎng)和維修。
2、各部門對所配備的消防器材要妥善保管，防止丟失，并保持清潔衛(wèi)生。
3、動力保安人員定期檢查和保養(yǎng)消防器材，保證消防器材處于有效狀態(tài)。在對器材檢查和保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)問題，要及時報告門店經(jīng)理，需要維修的要按設備規(guī)程進行檢修，嚴禁違規(guī)操作。
4、各類消防器材只能用于滅火，嚴禁挪做他用。嚴禁在消防器材上懸掛物品或用其他物品將消防器材遮擋，對破壞消防器材的人員將給予嚴懲。
5、因滅火使用滅火器材后，動力保安人員要對滅火器材及時補充，并登記存檔。
（二）用火用電安全管理制度
1、各部門必須嚴格執(zhí)行動火審批制度。如需在門店內(nèi)部動火，動火部門須填報動火登記表，報門店總經(jīng)理批準后方可進行。
2、進行動火時，現(xiàn)場應配備相應的`消防器材，并有專門人員監(jiān)管。
3、進行電焊、氧焊和油漆物品等危險性較大的作業(yè)時，應采取嚴格的保護措施，作業(yè)人員必須嚴格按操作規(guī)程操作。
4、操作儀器設備作業(yè)時，操作人員要隨時觀察儀器設備的運行情況，發(fā)現(xiàn)故障及時排除，嚴禁帶故障作業(yè)。操作完畢后，要及時關閉電源。
5、各類機械設備和電源線路的安裝維護，必須由有資質(zhì)的專業(yè)人員按操作規(guī)程進行，嚴禁違規(guī)操作。
6、動力保安員負責門店用火安全檢查，并做好安全檢查記錄。
7、建筑施工現(xiàn)場的用火、用電安全由施工承包單位負責，基建部門應在訂立的施工合同中明確各方對施工現(xiàn)場的消防安全責任。
（三）易燃易爆物品管理和存放場所防火防爆制度
1、門店易燃易爆物品主要有：酒精、煤氣瓶、易燃易爆化學試劑、燃氣管道；有上述物品的場所為易燃易爆危險物品場所。
2、易燃易爆物品和場所是門店的消防安全重點部位，由專人負責管理。
3、易燃易爆物品和存放場所實行禁煙、禁火、禁非工作人員入內(nèi)的三禁。
4、易燃易爆物品和存放場所要按規(guī)定配置防爆燈具和消防器材，并保持室內(nèi)通風和恒溫。
5、易燃、易爆化學試劑要嚴格控制領發(fā)數(shù)量，建立消耗臺帳，并實行專人保管，專柜存放，專項使用。
6、高壓容器工作人員要按規(guī)程定期檢查和保養(yǎng)設備，并做好各項檢查記錄。
7、使用氧氣等助燃氣體前，要檢測壓力表。
8、管道燃氣出現(xiàn)堵塞或漏氣等問題，要立即通知燃氣公司的專業(yè)人員到場檢修。嚴禁非專業(yè)人員進行操作。
（四）火險隱患整改制度
1、酒店火險隱患整改由行政值班經(jīng)理負責，由動力或保安人員具體組織實施。
2、在組織防火檢查時，一旦發(fā)現(xiàn)違反消防安全管理規(guī)定的行為，視情填寫《責令當場改正通知書》或《火險隱患整改通知書》，責令被檢查部門整改火險隱患。
3、被檢查部門對所存在的火險隱患，由本部門及時向酒店提交整改方案。酒店根據(jù)整改方案確定整改措施、限期部門的整改，行政值班經(jīng)理負責監(jiān)督與落實。
4、火險隱患整改完畢，整改部門或人員應對整改情況寫出書面報告，報酒店總經(jīng)理，并存檔備查。
5、對自身不能解決的重大火險隱患，應及時向酒店報告。
建筑施工管理制度3
一、施工現(xiàn)場總平面布置圖、施工方法和施工技術均應符合消防安全要求，工地消防管理制度。
二、開工前必須按施工組織設計中的防火措施，配置相應種類數(shù)量的消防器材設備設施。
三、施工現(xiàn)場的動火作業(yè)，必須嚴格執(zhí)行動用明火三級審批審批制度安全規(guī)定及“十不燒”規(guī)定。現(xiàn)場動火作業(yè)人員需持有動火證，佩戴動火監(jiān)護人袖標。
四、氧氣瓶、乙炔瓶的使用、存放，必須符合規(guī)定的安全距離。
五、油漆、危險品、材料倉庫，必須符合消防要求，配備適量的消防器材，并設置禁止明火的禁告牌。
六、施工現(xiàn)場的用電，應嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范，加強一級箱到二級箱的巡檢制度管理。電工必須每天填寫巡檢記錄表，三級箱掛起離地60cm使用，電纜要架空使用，并有明顯標志，一、二級配電箱要接地，以防發(fā)生電氣火災和漏電傷人。
七、發(fā)現(xiàn)火警的時候，應迅速地、準確的報警，并積極參加撲救。
八、定期或不定期的利用班前活動會向職工進行消防安全教育和普及消防知識，提高職工的消防知識和防火警惕性。
九、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即消除，對于一時難于消除的隱患，必須在確保安全的情況下，制定措施限期整改。
十、各房建單位要制定消防保衛(wèi)機構和消防制度職責到人。
十一、對違反操作規(guī)定造成火災的有關人員進行處罰，情節(jié)嚴重的依法追究刑事責任。
施工現(xiàn)場消防檢查制度
1、各房建單位防火安全領導小組，每月對本單位組織一次安全防火大檢查，對發(fā)現(xiàn)的不安全因素，立即進行整改。
2、專(兼)職防火人員對防火重點部位要堅持每天檢查兩次(班前、班后)，對一般部位定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促整改.當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，有權停止生產(chǎn)，及時整改火災隱患，并及時報告領導。
3、施工班組每周要組織班長、工段長，對本單位的防火安全進行一次檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，要及時組織整改并報防火負責人或質(zhì)安部。
4、班組、部位要落實責任，堅持班前、班后自查，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防火安全情況要列入交接班內(nèi)容。
5、各級防火安全檢查情況，要留有記錄，以便備查。
倉庫防火安全管理制度
1、倉庫管理應嚴格執(zhí)行國家《倉庫防火安全管理規(guī)則》要求，庫存物資要分類、限額，并應留出必要的通道。化學易燃易爆物品應專庫儲存，井標明物品的名稱、性質(zhì)和滅火方法。
2、庫內(nèi)不準設立辦公室、休息室，不準用可燃材料搭建擱層，并要經(jīng)常保持清潔。
3、庫內(nèi)一般不宜安裝電器設備，如確實需要，由電工按《電力設計技術規(guī)范》安裝。
4、庫內(nèi)不準拉臨時電線，不準設電熨斗、電水壺等電器設備。
5、倉庫一般應采用天然采光，如確需照明，應采用白熾燈泡，其功率不得超過60W，嚴禁使用日光燈、碘鎢燈，且線路的敷設和燈泡的安裝應在通道上方與貨物堆垛的距離至少應保持50cm以上。
6、倉庫應單獨安裝電源刀閘箱，并設在庫外，且應采取防雨、防潮等保護設施。
7、庫內(nèi)嚴禁吸煙和動用明火，并應設計醒目的禁火標志，非工作人員不經(jīng)批準嚴禁入內(nèi)。
8、倉庫管理人員必須做到每日檢查，及時消除火災隱患。
9、庫內(nèi)應配足備齊相應消防器材并要有專人管理，落實責行，定期檢查維修，保持完整好用。
易燃、易爆危險物品管理制度
1、管理和使用危險物品的工作人員，應熟悉危險品的特性、防火措施及滅火方法，管理制度《工地消防管理制度》。
2、貯存易燃、易爆物品的倉庫，耐火等級不得低于二級，要有良好的通風散熱設備，定期測溫檢查。
3、貯存危險物品應按性質(zhì)分類，專庫存放，并設置明顯的`標志，注明品名、特性、防火措施和滅火方法，配備足夠的相應的消防器材。性質(zhì)，滅火方法相抵觸的物品不得混存。
4、維修、檢查設備機件，嚴禁使用汽油等易燃物品清洗。
5、對怕潮(如乙炔)，怕曬(氧氣瓶)等物品，不得露天存放，以防因受潮或曝曬而發(fā)生火災、爆炸事故。
6、搬運和操作易燃、易爆危險物品應輕裝、輕卸。嚴禁用產(chǎn)生火花的工具敲打和起封。
7、運輸危險品必須專車運輸，配備相應的消防器材，由懂其性質(zhì)的專人押運，應辦理運輸手續(xù)，性質(zhì)相抵觸的危險品不得同車混裝運輸。
9、劇毒物品應專庫存放，必須有雙人雙鎖共同保管，一起領用， 一起退回。領用危險物品必須經(jīng)單位領導批準，使用氰化物、氧化鋅等劇毒物品應責成班組長級以上人員監(jiān)督使用，隨領隨用，剩余退回。
安全用電管理制度
1、安裝和維修電氣設備線路，必須由電工按(電力設計技術規(guī)范，進行，嚴禁非電工人員亂拉亂接。
2、倉庫的電器和線路必須按國家《倉庫防火安全管理規(guī)則》進行安裝。
3、施工隊、倉庫等消防重點部位，嚴禁私設使用電熱器具(如電爐子、電熱褥子、電熨斗等)。
4、嚴禁使用不符合規(guī)格的保險裝置。電器設備或線路不得超負荷運行。
5、架空電力線不準通過建筑物和易燃、易爆物品堆垛上空。
6、電器設備的操作人員，必須嚴格遵守安全操作規(guī)程，工作時不得擅離崗位，并對設備定期檢查.發(fā)現(xiàn)問題，及時報告電工修理，工作結(jié)束后必須切斷電源，做到人走電斷。
7、電工對本單位的電氣設備和線路應經(jīng)常檢查維修，每年至少應進行兩次絕緣搖測，發(fā)現(xiàn)短路和絕緣不良，應及時維修。
8、易燃、易爆施工隊、倉庫的電氣設備、線路必須符合防爆要求。
9、電氣設備著火時應首先切斷電源，然后組織撲救。
消防器材管理維修制度
1、消防器材要放置在通風、干燥、取拿方便的地方。
2、對消防器材，應加強維修和保養(yǎng)，要保持整齊、干凈、防銹蝕，不得曝曬、雨淋。對怕凍的器材，在冬季應采取防凍措施，使其處于完整好用狀態(tài)。
3、對消防器材要定期進行檢查，干粉滅火器、1211滅火器如果重量減少l/10，應補充藥劑和充氣。
4、消防器材的管理、維修，由安保部負責監(jiān)管，各二級單位及專業(yè)分包單位的施工作業(yè)處、倉庫部位的消防器材應定點、定人落實責任，負責管理。
5、消防器材無警不動，對挪用或損壞者應給予適當處理，情節(jié)嚴重的交公安機關，按消防條法和治安管理處罰條例之規(guī)定予以處罰。
火災事故報告、調(diào)查處理制度
1、發(fā)生火災，崗位責任人要立即報警，同時積極組織撲救，將火災撲滅在萌芽之中，不得隱報。
2、警衛(wèi)人員從報警到調(diào)查處理火災事故結(jié)束，始終要保護好現(xiàn)場，待現(xiàn)場勘察結(jié)束后，經(jīng)公安消防機構和保衛(wèi)人員同意，才能組織清理現(xiàn)場，恢復生產(chǎn)。
3、調(diào)查處理火災事故，應按“四不放過”的原則，查明原因，分清責任，總結(jié)教訓，落實防范措施，并根據(jù)事故情節(jié)，對有關責任者嚴肅處理，情節(jié)嚴重追究有關人的刑事責任。
4、發(fā)生火災后，應將事故經(jīng)過、損失和調(diào)查處理情況，在防火檔案中登記備案并寫出書面報告，呈報上級主管部門或公安消防機構。
義務消防隊職責
義務消防隊在項目部的直接領導下開展工作，消防隊員由各部門人員、勞務作業(yè)處及專業(yè)分包單位相關人員組成，其工作職責如下：
一、嚴格執(zhí)行國家的有關法令、法規(guī)、條例，遵守各項規(guī)章制度，服從管理，遵守紀律，團結(jié)互助，共同進步。
二、定期進行防火檢查，每周對責任區(qū)域的消防安全情況進行一次巡查，每月進行一次全面大檢查，督促有關部門和個人落實防火責任制及時消除各種火險隱患。
三、杜絕違章用電和違章用火，及時更換老化線路。
四、及時向安保部報告責任區(qū)域內(nèi)易燃易爆、劇毒和放射性危險品的存放情況，保證各種危險品的存放符合防火要求。
五、承擔責任區(qū)域的消防設施和滅火器材的維護和保養(yǎng)，根據(jù)責任區(qū)域的防火需要，隨時向安保部申報所需消防設備和滅火器材的種類和數(shù)量。
六、 防火重點部位必須建立防火安全制度和安全操作規(guī)程，設置明顯的防火標志。
七、負責普及消防安全常識和防火滅火知識，使責任區(qū)域的工作人員均能做到“三懂”、“三會”和“四能”(“三懂”即：懂本崗位的火災危險性，懂得火災的預防措施，懂得火災的撲救方法; “三會”即：會報火警，會使用滅火器材，會撲救初起火災;“四能”即：能宣傳，能檢查，能及時發(fā)現(xiàn)整改隱患，能有效撲救初起火災)。
八、積極參加安保部組織的消防安全培訓，熟悉本項目的消防應急預案。
九、按規(guī)定應當履行的其它職責。
建筑施工管理制度4
(一)總則：
建筑安全生產(chǎn)、文明施工是促進建筑業(yè)健康發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，是建筑業(yè)兩個文明建設的重要內(nèi)容，為貫徹“安全第一、預防為主”的方針，以及貫徹執(zhí)行建設部《建設施工現(xiàn)場管理規(guī)定》建筑施工安全“一標三規(guī)范”和《山東省建筑市場管理條例》為加大管理力度，使公司在建筑安全、文明施工盡快實現(xiàn)標準化、規(guī)范化、法制化，特制定如下管理制度。
1．要認真貫徹執(zhí)行《建筑法》，牢固樹立“安全第一，預防為主”的方針。
2．施工現(xiàn)場要嚴格執(zhí)行“一標三規(guī)范”《建筑施工安全檢查標準》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》、《龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)范》。
3．工程部要深入開展爭創(chuàng)“文明工地”的活動，認真遵守《青島市建設工程施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理暫行規(guī)定》及建設環(huán)保局(99)第8號文和有關程序文件。
4．質(zhì)量安全部和項目部配備專職安全員和專職資料員，抓好施工現(xiàn)場的安全。
5．簽定三級安全責任書，工程補部在工程開工前，工程部負責人要與公司簽訂安全責任書；
項目管理人員，施工班組同項目負責人簽訂安全責任書；
現(xiàn)場工人同施工班組簽訂安全責任書。
6．項目開工前，工程部要詳細編寫安全施工組織設計，并報公司有關部門批準簽字生效后方可開工。
7．堅持定期與不定期進行現(xiàn)場三級教育，即：項目負責人對管理人員的安全教育；
管理人員對各班組負責人的安全教育；
各班組負責人對每個工人的安全教育，教育要有結(jié)果有檢查有考核。
8．堅持對工地特種作業(yè)人員的安全教育，做到持證上崗，人證相符。
9．施工現(xiàn)場臨時用電，腳手架搭設，“四口”防護以及各種機具防護措施，必須按規(guī)定搭設，報質(zhì)量安全部檢查合格并簽字后方可使用。
10．各種臨時設施的搭設，做法要符合市、區(qū)兩級文明施工以及公司文施工和有關程序文件規(guī)定。
11．堅持安全生產(chǎn)三不放過：“事故原因查不清不放過；
問題不解決不放過；
責任人員不受到教育不放過”。
(二)文明施工管理制度；
1．施工現(xiàn)場圍墻不低于1.8米，主要路段不低于2.5米，內(nèi)外抹灰加壓頂，緊靠公路的工程要進行美化和亮化處理。外墻面用米黃色涂料涂刷，壓頂用海藍色涂料涂刷，墻頂懸掛XX公司彩旗。
2．工地出入口要安裝金屬大門，大門要牢固美觀，并設置公司標志牌，燈箱；
出入口道路要用混凝土硬化，硬化長度結(jié)合現(xiàn)場而定，但最短不短于5米，緊靠公路的工程應設置汽車沖洗臺。
3．施工現(xiàn)場的道路l萬平方米以上的全部采用混凝土硬化；
l萬平方米以下的全部采用石屑硬化；
道路兩側(cè)做好排水溝，保證道路完好暢通。
4．臨時房的建設應設有項目經(jīng)理室、職工娛樂室、淋浴間、伙房、衛(wèi)生室等。室內(nèi)必須進行吊頂，淋浴間和伙房間墻面鑲貼瓷磚，生活區(qū)和加工區(qū)必須分區(qū)明確，設置分區(qū)牌，生活區(qū)內(nèi)要進行綠化，綠化面積不低于生活區(qū)域的5％。工地嚴禁使用木材及散煤取暖和做飯。
5．施工現(xiàn)場職工宿舍必須內(nèi)外抹灰刷白、水泥地面、吊頂、紗門窗符合堅固、保溫通風、防火防潮等要求，禁止睡通鋪。
6．現(xiàn)場各類材料、構件、料具要嚴格按平面布置圖布局堆放，砂子、石子、白灰要設料池堆放，各種材料按產(chǎn)品標識的程序文件要求進行分類、分規(guī)格；
堆放及標識，材料、構件、料具堆放整齊。
7．食堂生熟要分開，必須有衛(wèi)生許可證和從業(yè)人員健康證，要有滅鼠設施，生活垃圾要達到隨時清運。
8．施工現(xiàn)場安全員必須佩帶袖標，進入現(xiàn)場的施工人員必須有胸卡，胸卡必須有照片。
9．要求制作六牌兩圖。
10．公司新承建的建筑物和構筑物全部實行密目安全防護立網(wǎng)圍擋，其產(chǎn)品必須使用部、省推薦產(chǎn)品且高出建筑物1.5米達到安全、牢固、美觀。
(三)安全管理制度：
1．工程部必須按規(guī)定配備專職安全員和專職安全資料員，且必須經(jīng)公司授權任命，質(zhì)量安全部備案。
2．項目施工前，項目負責人要與公司簽訂安全責任書。
3．項目負責人要同項目管理人員、施工班組簽訂安全責任書，施工班組要同現(xiàn)場工人簽訂安全責任書且責任書目標明確，責任到人，簽字蓋章手續(xù)齊全。
4．施工組織設計中的安全措施必須切實可行，各分部分項工程施工前必須執(zhí)行嚴格的安全交底程序。’
5．工地的特種人員必須持證上崗，必須做到人證相符。
(四)落地式外腳手架搭設管理制度：
1．腳手架搭設必須有指導性施工方案，必須有質(zhì)量安全部安全員批準方可搭設。
2．腳手架的基礎必須堅實、平整，要有墊板必須連續(xù)使用，墊板的厚度不小于5cm；立桿要全部設置底座，底座為15X15cm不小于8mm厚鐵板制成，鐵板上焊不小于直徑25的鋼管，長度不小于15cm。
3．腳手架外側(cè)要設排水溝，排水溝用磚砌或水泥砂漿抹灰，要暢通美觀。
4．立桿、大橫桿間距不大于1.6m，大橫桿搭設在立桿里側(cè)，立桿、大橫桿的接頭采用對接法不許搭接，小橫桿拉結(jié)墻體內(nèi)外用短管夾緊。
5．架體剪刀撐必須按規(guī)定跨5根立桿，角度不大于45度，搭設不少于3個卡具，搭接長度不小于60cm。
6．卸料平臺嚴禁與腳手架連接一體，必須單獨搭設。
7．腳手架搭設完畢后，不經(jīng)質(zhì)量安全部門驗收簽字后，嚴禁使用。
(五)施工現(xiàn)場臨時用電管理制度：
1．施工現(xiàn)場嚴格執(zhí)行TN—S供電系統(tǒng)。
2．配電箱、開關箱、漏電保護器、五芯電纜必須使用推薦產(chǎn)品，三證一票必須齊全有效。
3．臨時用電施工前必須有專項用電施工組織設計并經(jīng)相關部門批準。
4．現(xiàn)場用電必須做到“一機、一閘、一漏、一箱”漏電保護器的參數(shù)應匹配。
5．配電箱、開關箱都要設置防雨棚，其防雨棚設置一致，達到實用、牢固、美觀的要求，其箱下要設置操作用木墊板，墊板尺寸不小于30 X 100 X 5cm上面鋪設絕緣膠墊，總配電箱用紅白相間的柵欄圍護。
(六)“三安”、“四口”及施工機具管理制度：
1．進入施工現(xiàn)場的施工人員必須按規(guī)定戴好有公司標志的安全帽；管理人員佩戴紅色豪華型安全帽；工人佩戴豪華型或普通型黃色安全帽；高空作業(yè)人員必須系好安全帶。
2．工地使用的安全網(wǎng)規(guī)格必須符合要求，證票齊全有效。
3．通道口防護棚與建筑物外延伸不小于5米，高度根據(jù)需要規(guī)定，但不小于2.5米，寬度不小于2米，防護棚使用的板材厚度不小于5厘米并有防水設施，搭設要標準、整齊、美觀，嚴禁使用竹架板代替。
4．通道口、樓梯口各種臨邊的防護欄桿，均按標準設置，第一根距地0.6米，第二根距地1.l米，均用鋼管制成，并刷紅白相間30厘米的色標，其色標涂刷要標準、整齊、美觀。
5．工地使用的井架必須有準用證和合格證，井架使用的各種限位裝置，必須是推薦產(chǎn)品且證票齊全有效。
6．井架卸料平臺必須獨立搭設，不準架設于井架架體上，卸料平臺腳手板必須用不小于5厘米的板材，且滿鋪，嚴禁使用竹架板，井架各層卸料平臺的防護門必須做到定型化，工具化，做到美觀、耐用。
7．塔吊進場必須有合格證，各種限位器、力矩限制器必須用推薦產(chǎn)品，安裝與拆卸由專業(yè)隊伍進行。
8．各種塔吊的'基礎必須嚴格按照說明書設置，有地錨的要按要求配備。
9．施工機具都必須安裝好保護接零及漏電保護器。
10．機具的防護罩必須牢固、安全、嚴禁使用電鋸與電刨一體的木工工具，各種機具使用前必須通過機械員和安全員的驗收合格后方可使用。
11．攪拌機、灰漿機、電焊機、電鋸、鋼筋加工機械等都必須搭設防雨棚。
(七)施工現(xiàn)場各種安全設施的設置和拆除時間管理制度：
1．有通道口的防護棚在一層完成二層施工前搭設好，樓體內(nèi)外裝修完成后拆除。
2．首層安全網(wǎng)在二層窗臺下墻體砌完前必須搭設好，層間網(wǎng)在其上層窗臺下墻體砌完前架設好，首層和層間網(wǎng)隨外墻裝修完后拆除。
3．各種洞口的欄桿隨產(chǎn)生隨架設，封好后方可施工，樓梯欄桿隨層架設，直到正式安裝欄桿方可拆除。
(八)安全技術交底制度：
1．安全技術交底必須由施工現(xiàn)場的工程技術人員編制，然后由施工現(xiàn)場的技術負責人審批，履行審批手續(xù)。
2．安全技術交底必須由施工現(xiàn)場的工程技術人員組織，有關施工管理人員施工。
3．班組人員進行認真的交底，安全技術交底是以書面形式進行，并要嚴格履行簽字手續(xù)，交底人、接底人、安全員都要進行簽字。
4．工程項目必須實行逐級安全技術交底制度。
5．安全技術交底是指導工人安全施工的技術措施，必須具體、明確、針對性要強。
6．不得用施工現(xiàn)場的安全紀律、安全檢查等制度代替，防止口號式、一般化。
7．安全技術交底的內(nèi)容必須針對分部分項工程中施工給作業(yè)人員帶來的的危險因素而編寫，即要體現(xiàn)一般作業(yè)的共性，又要體現(xiàn)本作業(yè)的特性。
8．安全技術交底應優(yōu)先采用新的安全技術措施。
9．工程開工前，項目工程師將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況向工程負責人、施工員進行詳細的交底，并向工程項目全體職工進行交底。
10．兩個以上施工隊或工種配合施工時，工程項目經(jīng)理或施工員要按施工進度定期或不定期向有關施工單位和班組進行交叉作業(yè)的安全書面交底。
11．各級書面安全技術交底必須有交底時間、內(nèi)容及交底人和接底人的簽字，交底要按單位工程歸放一起，以備查驗。
12．安全技術底要與施工技術交底同時進行不能分開要融為一體，要有針對性起安全施工的目的。
13．安全技術交底要在施工前進行，不得施工期間進行交底，也不得交底提前的過早，否則無實際意義。
14．各工種安全技術交底與分部分項交底同時進行，如果施工項目的施工工藝很復雜、技術難度大、作業(yè)條件很危險，可單獨進行工種交底，以引起操作者重視，避免安全事故發(fā)生。
(九)安全生產(chǎn)、文明施工獎罰制度：
1.獎勵辦法：
1〉工程部安全生產(chǎn)、文明施工創(chuàng)省級工地的獎勵l.5萬元；
2〉創(chuàng)市級文明工地的獎勵l萬元；
3〉創(chuàng)區(qū)級文明工地的獎勵5000元；
4〉在區(qū)有關部門安全大檢查得90分獎勵1000元，每高1分加獎300元。
2．處罰辦法：
1〉在區(qū)有關部門安全大檢查得75分，罰款3000元，每低1分加罰300元；
2〉未簽訂安全目標責任書的每缺一項罰1000元，無安全員或安全員虛設的罰2000元；
3〉分部分項工程施工前及新工人上崗前沒有進行安全技術交底或交底不真實的缺一項罰款500元；
4〉各種安全施工方案不齊者，每缺一項罰款500元；
5〉安全員不戴袖標罰款100元，現(xiàn)場人員不戴胸卡罰款20元。
6〉進入工地不戴安全帽一個罰50元，安全帽無帶罰款10元，高空作業(yè)不系安全帶一個罰款100元，施工現(xiàn)場材料堆放混亂不按要求堆放罰1000元；
7〉臨時設施不按規(guī)定搭設罰款2000元；
8〉“四口”防護不按規(guī)定時間設置，每次罰款500元。
9〉安全密目網(wǎng)不按規(guī)定時間設置，每層罰款200元，如有破損網(wǎng)片不及時更換每片罰款200元，網(wǎng)內(nèi)雜物不及時清理，每次罰款100元；
10〉塔吊、井架經(jīng)設備處機械使用功能驗收合格后，報質(zhì)量安全部門驗收合格后方可使用，違者罰款1000元，井架卸料平臺不單設的罰1000元；
11〉塔吊、井架拆裝不按規(guī)定，使用無證人員罰500元；
12〉凡不按防護設施規(guī)定執(zhí)行，每缺一項按構件價格兩倍罰款。
13〉施工現(xiàn)場不按三級配電二級保護設置的罰款1000元。
14〉漏電保護器不合格的每處罰款300元，熔絲采用金屬絲代替的每處罰款200元；
15〉施工標志牌圖不按貫標辦規(guī)定設置的每少一塊罰款500元，規(guī)格不符的每塊罰款200元；
(16)工地食堂不辦理衛(wèi)生許可證的罰款2000元，工地燒煤燒材罰款1000元、，臨街不亮化圍墻大門的罰款1000元，無標語口號，綠化率不足，材料堆放混亂，每項罰款500元；
17〉無機具操作牌少一塊罰款200元，機具無棚，不防雨每處罰款300元；
18〉對質(zhì)量安全部下發(fā)的不合格整改通知單不按規(guī)定時間返回的，每次罰款1000元。
19〉未執(zhí)行《青島市建設工程施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理暫行規(guī)定》，每缺一項罰款100元；
20〉凡在質(zhì)量安全部日常檢查中沒有按規(guī)范規(guī)定操作的，將隨時處100—3000元罰款。
21〉以上各項罰款如果數(shù)額較大，由質(zhì)量安全員同相關領導協(xié)商處理，如發(fā)生意見分歧，報主管經(jīng)理裁決。
(十)質(zhì)量安全組工作人員職責制度：
1．協(xié)助質(zhì)安組完成公司的質(zhì)量、安全文明施工的總體目標。
2．深入施工現(xiàn)場指導解決安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量等方面的問題。
3．不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)和綜合素質(zhì)，加強學習專業(yè)知識和上級有關質(zhì)量、安全、文明施工等方面的法規(guī)、政策、法令。
4．及時發(fā)現(xiàn)、處理、預防工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)文明施工中存在的隱患，杜絕重大質(zhì)量事，故和傷亡事故的發(fā)生。
5．協(xié)調(diào)好施工單位及主管部門的關系。
6．做好各種文件收集、整理、存檔工作。
建筑施工管理制度5
一、總則
為了認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，切實加強企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理，使安全生產(chǎn)管理工作達到規(guī)范化、標準化的要求，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理目標并構建安全生產(chǎn)的長效機制，不斷提高施工安全生產(chǎn)的管理水平，特制定本規(guī)定。
二、目標措施
（一）目標
杜絕重大因工責任安全事故和因公死亡事故，降低安全負傷頻率，確保職工年負傷頻率控制在7‰以內(nèi)，爭創(chuàng)更多的省、市級安全生產(chǎn)文明工地。
（二）措施
1、認真貫徹落實各級安全生產(chǎn)責任制，建立健全安全生產(chǎn)保證網(wǎng)絡體系，按規(guī)定配備專兼職安全員，采取行之有效的安全措施，標本兼治，扎扎實實抓好安全生產(chǎn)和文明施工。
2、加強安全教育和培訓。經(jīng)常組織各級人員學習國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，搞好新工人和日常員工的安全教育和培訓工作，提高員工安全意識和自我防護能力，為杜絕違章作業(yè)打下良好的基礎。
加強分包隊伍和特殊工種的教育和培訓，不斷提高特種作業(yè)人員的安全素質(zhì)和業(yè)務水平，杜絕違章作業(yè)和無證上崗。進一步開展安全生產(chǎn)競賽活動，強化職工安全生產(chǎn)意識，用多種手段普及安全生產(chǎn)的知識。
3、以“三標準、六規(guī)范”（建筑施工安全檢查標準，建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準，建筑施工現(xiàn)場安全評價標準。建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范，龍門架及井架、物料提升機安全技術規(guī)范，建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范，建筑施工門式鋼管腳手架安全技術規(guī)范，建筑施工臨時用電安全技術規(guī)范，建筑拆除安全技術規(guī)范）為依據(jù)，以《建設部建筑安全檢查評分標準》為尺度，加強項目部施工環(huán)節(jié)的安全控制、監(jiān)督、檢查、督促工作。項目部每周組織一次項目有關人員對工地的安全生產(chǎn)檢查，公司堅持每月的安全生產(chǎn)月檢制度。對檢查出的隱患或不安全因素，以隱患通知單的形式下達到項目部進行限期整改，對拒絕整改或整改不及時者，按規(guī)章制度條例進行處罰，對安全生產(chǎn)管理好的單位和個人給予一定的經(jīng)濟獎勵。
4、加強施工現(xiàn)場臨時用電、架體搭設、“四口”及五臨邊防護、機械設備、基坑支護、文明施工現(xiàn)場管理。“四口”即：通道口、樓梯口、電梯井口、預留洞口。“五臨邊”即：尚未安裝欄桿的`陽臺周邊、無外架防護的層面周邊、框架工程樓層周邊、上下跑道、斜邊兩側(cè)邊、卸料平臺的外側(cè)邊。對安全防護用品的使用，嚴格按照集團公司的要求實行統(tǒng)一招標、采購，并嚴格執(zhí)行收貨驗收制度。
5、加強對分包隊伍、雇用、借用人員的安全管理。嚴格把好分包隊伍的“四關”。
（1）對方必須具有營業(yè)執(zhí)照和法人資格證書；
（2）對方具有施工資質(zhì)；
（3）必須與公司簽訂安全合同書；
（4）對分包工程要進行分部分項安全技術交底。切實把民工隊伍納入我們的安全管理范圍之內(nèi)。
6、繼續(xù)做好意外傷害保險工作，根據(jù)《建筑法》的規(guī)定和建設部、省、市主管部門的要求，將繼續(xù)為從事危險作業(yè)的現(xiàn)場施工人員辦理意外傷害保險，維護職工合法權益，減輕企業(yè)負擔。
7、加強安全資料管理。安全資料是建筑施工安全監(jiān)督、管理工作的一項重要內(nèi)容，是對建筑工程安全生產(chǎn)全過程管理的真實記錄，它包括安全生產(chǎn)責任制，目標管理、施工組織設計、分部（分項）安全技術交底、安全教育、安全檢查、班前安全活動、特種作業(yè)持證上崗、工傷事故處理、安全標志、安全防護用品管理、各類設備、臨時設施驗收檢測記錄及文明施工。
三、獎罰
為了進一步落實責任制，搞好項目法施工，抓好安全防護及文明施工，消除隱患，杜絕事故，我們依據(jù)《建設部頒發(fā)的建筑安全檢查評分標》準，對項目部施工全過程進行監(jiān)督控制，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。分公司建立安全生產(chǎn)專用賬戶，確保專款專用，收支基本平衡。
（一）獎罰細則
1、處罰
（1）項目部發(fā)生一起輕傷事故，罰項目部500元，罰項目經(jīng)理300元，安全員100元，發(fā)生一起重傷事故，罰項目部5000元，罰項目經(jīng)理1000元，安全員500元，發(fā)生一起死亡及重大傷亡事故，罰項目部20000元，罰項目經(jīng)理3000元，安全員1000元。
（2）施工組織設計無安全措施，無臨時施工用電組織設計，分部分項工程無書面交底，各罰款500元。
（3）無檢查整改記錄，對查出隱患做不到定人、定時、定措施，進行整改的，罰項目經(jīng)理200元，項目部安全員100元。
（4）從事特種作業(yè)的人員無證上崗作業(yè)的，每人次對項目部罰款200元并追究責任。
（5）施工現(xiàn)場無安全標志、二圖（工程總平面圖、立面圖）、六牌（工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)制度牌、文明施工規(guī)則牌、進入施工現(xiàn)場須知牌)、二欄（違章警示欄、宣傳欄）各罰款300元。
（6）施工現(xiàn)場圍檔設置，主路段未設置高于2.5m，一般路段未設置高于1.8m的，罰款500-1000元。
（7）工地路面未硬化處理，道路不暢通，無排水，工地有積水，泥漿，各罰款200元。
（8）建筑材料、構件、料具等亂堆亂放的，罰款200-500元。
（9）腳手架立桿缺少底座、墊木、掃地桿（或間斷），架體無排水措施，罰款200元。
（10）腳手架高度在7米以上與建筑無拉結(jié)（按規(guī)定少一處）或拉結(jié)不牢固不規(guī)范的，每一處罰款100元。
建筑施工管理制度6
技術管理制度是施工企業(yè)技術管理的一項重要的基礎工作。它的作用是把整修企業(yè)的技術工作科學地組織起來，保證技術工作有目的、有計劃、有條理地開展，從而完成技術管理的任務。
一、圖紙的熟悉、審查和管理制度
（一）施工圖紙會審是施工前的一項重要技術準備工作。會審前要認真熟悉圖紙，了解設計意圖，對圖中的疑難問題和差錯，要分別作好記錄，準備好會審意見，對于較復雜的大型工程，會審前由技術部組織各專業(yè)進行預審，將問題匯總，并提出初步處理意見；
（二）圖紙會審工作一般由建設單位組織，設計和施工單位參加。一般由公司工種部經(jīng)理主持，各專業(yè)技術人員參加。
（三）圖紙會審時決定的問題，由現(xiàn)場項目技術負責人填寫圖紙會審記錄和工程洽商單。圖紙會審記錄要由建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位四方簽字。會審記錄填寫要詳細、準確，并注明參加會審的人員和時間。
（四）必須提高圖紙會審工作質(zhì)量，最大限度地發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，通過圖紙會審應著重解決的問題，掌握設計意圖和建設單位的要求，了解設計方案、技術措施貫徹國家規(guī)范標準情況；設計采用新技術、新工藝、新材料、新設備的情況，有無改進方面；工程結(jié)構是否安全可靠，裝飾裝修施工有無困難；設計圖紙內(nèi)容有無錯誤，各專業(yè)之間有無矛盾等。
（五）圖紙會審記錄一式八份，分別如技術部、財務部、預算部等。
二、技術交底制度
（一）技術交底是施工技術管理的重要，按技術管理程序，技術交底必須在圖紙會審的基礎上，單位工程或分部、分項工程施工前進行；
（二）技術交底分工：凡由公司組織編制施工組織設計的工程，由公司經(jīng)理主持，公司總工程師向有關項目經(jīng)理部負責人進行交底。交底內(nèi)容可以總工程師簽發(fā)的會議紀要或其他文字材料下發(fā)執(zhí)行，項目技術負責人，在施工前根據(jù)施工進度，按部位和操作項目，向各專業(yè)施工員及班組長進行交底。
（三）交底內(nèi)容：總工程師的技術交底一般應包括：工程概況、施工部署、主要施工方法及關鍵性技術問題的解決方法和施工注意事項；對推廣新技術、新工藝、新產(chǎn)品、新機具的要求；土建工程和安裝工程的配合；技術安全措施，規(guī)范性和特殊要求的施工技術措施等。項目技術負責人可按總工程師技術交底的內(nèi)容辦理；項目技術負責人技術交底的內(nèi)容包括：設計圖紙（包括設計變更）的尺寸、標高、軸線、預留洞、預埋件等詳細情況；施工方法、施工順序、工序措接；質(zhì)量標準、安全技術措施、成品保護措施、新用材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量要求；上級領導對某些技術問題的批示和技術決定；其他應說明的問題。
（四）技術交底主要以書面形式進行，填寫統(tǒng)一的技術交底表格，并應由交底人、審核人及接受交底人簽字。
（五）技術交底資料是施工技術資料的重要內(nèi)容，各專業(yè)技術交底材料分別由單位工程專業(yè)技術負責人收集整理，并按日期先后編成冊，妥為保管。
三、施工組織設計制度
每項工程開工前必須作出施工組織的設計以指導施工的全過程，處理好人、物、空間、時間、施工工藝、質(zhì)量與數(shù)量、專業(yè)與協(xié)作等施工要素及其樸素間的.關系，以獲取好的經(jīng)濟效益。
（一）施工組織設計的分類及主要內(nèi)容
施工組織設計按服務對象不同，大體可分為三類：施工組織總設計，單位工種施工組織設計和施工方案。
1、施工組織總設計的大中型建設項目，群體工種復雜的重要工種為對象，是全局施工活動的綱領性指導文件（略）
2、單位工程施工組織設計的單位工程為對象，是單位工程施工具體的指導性文件，內(nèi)容包括：（略）
3、施工方案有兩種形式：
（1）凡套用定型設計、采用做法的建筑工程和工期較短的簡單工程，可編制施工設計簡要，著重對工期控制、施工質(zhì)量保證和安全措施等方面的研究設計。進而提高管理工作的標準化程序；
（2）對于采用新技術、新工藝、新材料和難度較大，技術較為復雜的分項工程，以及特殊部位和特殊條件下的單項工程，均需編制施工方案，這種方案則是施工技術實施性專題設計，其內(nèi)容必須包括：可行性和可靠性的分析、論證結(jié)果；材料、機具、設備、勞動力的投入計劃；作業(yè)程序、條件、標準；經(jīng)濟技術指導的測算，質(zhì)量等級和安全性能和預期評價，對不利影響因素的分析預測和相應的技術保證措施等。上述內(nèi)容力求全面、詳盡、具體，并同時提出施工管理的各種保證體系建制。
（二）施工組織設計的編制分工審批權限
施工組織設計、專題設計型施工方案由公司總工程師主持，組織有關部、室、項目經(jīng)理部參加，由公司工程部負責匯編，公司總工程師組織工程部有關人員進行審批。
（三）施工組織的編制時間要求
單位施工組織設計與接制到圖紙后15天內(nèi)提出；施工設計概要在接到圖紙后7天內(nèi)提出；編制的投標施工組織設計視具體情況按期提交，原則不影響送標時間。
（四）施工組織設計的實施管理
1、所有工程都必須施工設計或方案，否則不準開工；
2、未經(jīng)審批或?qū)徟掷m(xù)不全的施工組織設計（方案），視為無效；
3、工程開工前必須按編制分工逐級向下進行施工組織設計（方案）交底，同時進行對有關部門和專業(yè)人員的橫向交底，并應有相應的交底記錄；
4、加強實施全過程控制，分別對基礎施工、結(jié)構施工和裝修三個階段，進行施工組織設計實施情況的中間檢查，并且需做施工組織中間檢查記錄；
5、施工組織設計一經(jīng)批準，必須嚴格執(zhí)行。實施過程中，任何部門和個人，都不得擅自改變，凡屬施工組織設計內(nèi)容變更和調(diào)整，都必須編制“施組調(diào)整（或補充）方案”，報原審批人批準后方可執(zhí)行。
6、工程完成時，必須及時原施工組織編制內(nèi)容做出技術總結(jié)，并上報原審批人，做好施工組織設計評價和對編制人、實施單位考核的重要依據(jù)。
（五）施工組織設計的考評（略）
四、材料檢驗制度
材料檢驗制度是對施工用材料、構件、配件和設備等，必須由供應部門提出合格證明文件，，并進行試驗、檢驗，對不合格的產(chǎn)品不得使用，并注明去向。對有關設備進行調(diào)整和試運轉(zhuǎn)，以便正確、合理地使用，保證工程質(zhì)量。
五、工程質(zhì)量檢查和驗收制度
質(zhì)量檢查和驗收制度規(guī)定，必須按照有關質(zhì)量標準逐項檢查操作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，根據(jù)建筑安裝工程的特點分別對隱蔽工程、分項工程和竣工工程進行檢查驗收，從而逐環(huán)節(jié)地保證工程質(zhì)量，詳見質(zhì)量管理制度。
六、工程技術檔案制度
工程技術檔案是指反映建筑工程的施工過程、技術狀況、質(zhì)量狀況等有關技術文件、圖片、圖紙、光盤等，這些都需要妥善保管，以備工種交付使用、維護管理，改建擴建時使用，并對工種歷史資料進行保存和積累。
1、工程技術檔案資料的收集整理由公司檔案管理員負責；
2、各項目工程的檔案資料必須按照單位工程技術資料規(guī)定的內(nèi)容齊全，填寫準確無誤。
3、檔案的收集整理嚴格按“檔案管理辦法”的標準執(zhí)行。
4、工程竣工驗收的統(tǒng)一交回公司存檔。
七、技術責任制度
是各級技術領導、技術管理機構、技術干部及操作工人的技術分工和配合要求，建立這項制度有利于加強技術領導，明確職責，從而保證配合有力，功過分明，充分調(diào)動有關人員搞好技術管理工作的積極性。
（一）技術管理機構
公司經(jīng)理
總工程師
工程部
項目經(jīng)理
項目技術負責人
技術人員
專業(yè)施工員
工人班組
（二）各級技術管理機構的主要職責
1、在各自負責的范圍內(nèi)，做好經(jīng)常性的技術業(yè)務工作；
2、深入實際，調(diào)查研究，總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗，為順利進行施工創(chuàng)造條件；
3、向各級領導提供技術分析資料、技術情報、技術咨詢、技術建議方案和技術措施，便于領導決策；
4、檢查各級技術部門和技術人員貫徹有關技術規(guī)定、制度、規(guī)程的情況；
（三）總工程師的主要職責
1、全面領導企業(yè)的技術工作和技術管理工作；
2、貫徹執(zhí)行國家的技術政策、技術標準、技術規(guī)程、驗收規(guī)范和技術管理制度；
3、組織編制：貫徹企業(yè)的年度技術措施綱要和四項費用計劃，組織總結(jié)年度技術工作；
4、開展技術革新活動，審定重大技術革新、技術改造方案和全理化建議，組織編制和實施科技發(fā)展規(guī)劃等；
5、對重點工程組織編制和參加審批施工組織設計，進行技術交底，組織熟悉會審圖紙，參加竣工驗收；
6、參加公司范圍內(nèi)的定期和不定期的工程質(zhì)量檢查，對重大事故進行技術上的分析和處理，參與重點工程的投標決策，領導全面質(zhì)量管理工作；
7、領導培訓工作，審批技術培訓計劃；
8、領導進行技術總結(jié)；
9、對技術人員的工作安排、晉級、獎罰等方面提出意見；
10、對施工生產(chǎn)中的安全問題負技術上的責任。
（四）項目技術負責人的主要職責
1、負責貫徹執(zhí)行國家的技術法規(guī)、標準和公司技術決定，制度以及施工項目的技術管理制度；
2、開展經(jīng)常性的技術工作，主要有：
（1）組織有關人員熟悉圖紙及招標文件等技術文件，對圖紙中及施工中出現(xiàn)的問題及時與設計單位、建設單位以及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時辦理文字洽商手續(xù)；
（2）參加施工組織審批；
（3）負責項目工種技術交底工作；
（4）根據(jù)項目部的技術計劃，組織編制度，保證質(zhì)量、安全、節(jié)約的技術措施計劃并貫徹執(zhí)行；
（5）主持建筑物的位置、軸線、標高等預栓、組織隱蔽工程驗收；
（6）組織分部工程和單位工程的質(zhì)量評定，設立預檢，參加竣工驗收；
（7）組織質(zhì)量檢查，負責工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析、處理，并及時上報；
（8）對施工生產(chǎn)中的安全問題負技術上的責任；
（9）協(xié)助推行全面質(zhì)量管理工作；
（10）領導材料檢驗工作 ；
（11）負責技術革新、環(huán)保計劃的實施；
（12）領導技術檔案的整理、原始資料的積累，組織繪制竣工圖，并定期移交和歸檔；
（13）參加技術會議，組織技術業(yè)務學習和進行技術安全教育；
八、技術復核及審批制度
該制度規(guī)定對重要的且影響工程的技術對象進行復核，避免發(fā)生重大差錯，影響工種的質(zhì)量和使用功能，復核的內(nèi)容本般包括建筑物的位置、標高和軸線、基礎、設備基礎、模板、鋼筋磚、磚砌體、大梯圖、主要管道、電鍍，審批內(nèi)容為合理化建議、技術措施、技術革新方案，施工組織設計，對其它工種內(nèi)容按質(zhì)量標準規(guī)定，進行有計劃的復查和檢查，該制度實施由公司工程部負責完成。
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