施工隊現場管理制度

時間：2022-03-24 08:19:32 制度

施工隊現場管理制度

　　在學習、工作、生活中，人們運用到制度的場合不斷增多，制度具有合理性和合法性分配功能。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編為大家整理的施工隊現場管理制度，希望能夠幫助到大家。

施工隊現場管理制度

　　施工隊現場管理制度1

　　1目的

　　為規范和加強公司對外包施工單位的安全管理，將外包施工隊伍的安全生產工作納入本公司日常管理中來，切實加強對外包工程的安全監督，確保承包方符合公司的安全管理要求，特制定本制度。

　　2適用范圍

　　適用于在本公司范圍內，由外來單位進行的包括新建、改建、擴建項目以及大、中、小檢維修項目中一切工程施工和活動。

　　3定義

　　3.1外包工程項目：是指經本公司發包給外單位施工作業的工程（勞務）項目；

　　3.2外包單位（承包方）：是指進入我公司生產區域及作業場所，從事施工作業的施工隊伍；

　　3.3工程項目主管部門：指對特定的外包工程項目負有主要管理職責的部門。一般按公司各部門的職責和權限確定具體部門作為某一外包工程合同項目的管理部門。

　　3.4外包工程合同安全附件：是指與外包工程合同具有同等效力的書面安全協議，是外包工程合同的重要組成部份。其內容包括該工程項目的甲、乙雙方提供的安全技術交底、安全措施或安全技術方案等。

　　4職責

　　4.1工程項目主管部門

　　負責外包工程項目的歸口管理。主要負責資質審核和承辦工程招標、合同簽訂、過程質量、進度監督管理、組織工程竣工驗收等。

　　4.2安全環保部

　　4.2.1負責審查外包單位的安全資質審查，擬定并簽訂《安全生產管理協議書》；

　　4.2.2對承包方主要管理人員及作業人員進行入廠前的安全教育培訓；

　　4.2.3審查特種作業人員的證件是否有效；負責對復雜、危險的工程項目的安全技術措施/方案進行審批；

　　4.2.4對外包施工單位施工過程進行安全監督、檢查與考核；

　　4.2.5參與對外包工程項目竣工驗收。

　　4.3工程所在部門

　　負責外包工程在本部門施工過程的現場安全檢查和監督管理，參與工程項目竣工驗收。

　　4.4外包單位

　　4.4.1外包單位負責人為安全生產責任人，負責該工程項目的安全管理工作，嚴格遵守本公司安全生產規章制度，并指定專人負責監管安全施工作業。

　　4.4.2開工前對所屬人員進行安全培訓教育；

　　4.4.3教育和監管所屬人員不得隨意進入非施工區域場所；

　　4.4.4教育所屬人員嚴格遵守本公司各項規章制度。

　　4.4.5落實施工項目的各項安全措施。

　　4.5財務部負責根據安全環保部提供的安全生產考核結果，同外包施工單位進行安全保證金的結算。

　　4管理程序及要求

　　4.1外包單位安全資質審查

　　4.1.1本公司對所有外包單位實行安全資質評審確認和準入制度。外包單位在進入本公司承攬工程前必須經過安全資質評審。任何單位未經安全資質審查或審查不合格的嚴禁錄用，更不得私自安排施工作業。

　　4.1.2外包單位的安全資質條件及需要提供的資料：

　　a.企業營業執照（審查后保留復印件）；

　　b.法人證明書，或法人委托書或授權書；

　　b.施工資質證書或安全生產許可證；（審查后保留復印件）

　　c.安全管理網絡機構、現場施工負責人、安全管理人員；安全管理人員應具有安監部門頒發的安全生產管理資格證。（審查后保留復印件）

　　d.施工涉及特種作業的，操作人員必須持有安監部門頒發的特種作業人員資格證；（身份證及操作證原件，審查后保留復印件）

　　e.員工安全教育記錄；

　　f.安全生產規章制度、崗位安全技術操作規程等；

　　g.過去一年的安全生產業績記錄；

　　h.具有滿足工程需要、保證安全施工的機械、工器具、安全防護設施和勞保用品。 i.工程施工計劃/方案；

　　j.外包單位全體人員的身份證復印件；

　　k.外包單位購買工傷保險或意外保險的人員的清單及相應材料。

　　4.1.3評審程序

　　a.工程項目主管部門和工程所在部門對中標外包單位進行施工資質審查。

　　b.公司安全環保部負責對外包單位的安全資質進行審查，外包單位必須向安全環保部提供上述資質材料，填寫《外包單位安全資質審查表》，報公司主管領導審批。

　　4.1.4有下列情況之一的外包單位不能獲得安全資質確認，不得進入本公司范圍內承攬工程項目和施工作業。

　　a.不能提供4.1.2條所述安全資質材料或材料不齊全的，或提供虛假資質材料的；b.在兩年內在本公司施工作業期間有發生過重傷、死亡事故的記錄的；

　　c.新的外包單位在進入本公司之前兩年內曾發生過死亡及以上事故的。

　　d.外包單位存在其它不符合安全生產條件的。

　　4.2工程承包合同簽訂的要求

　　4.2.1外包單位通過安全資質審查合格后，才能簽定工程施工合同及有關施工協議。

　　4.2.2在與外包單位簽訂合同的同時，必須簽訂單獨的安全生產管理協議，并作為主合同的附件。安全生產管理協議由本公司安全生產主管領導與外包單位簽訂。

　　4.2.3 《安全生產管理協議書》必須明確雙方各自的安全生產管理職責。簽訂協議后的2天內，外包單位應按工程施工合同總額的1%-10%繳納安全施工保證金。具體數額由雙方按實際情況協商，并在安全生產管理協議中予以明確。

　　4.3安全教育

　　4.3.1經審查合格并簽訂安全協議的外包單位，在進入施工現場前，組織施工人員接受本公司安全環保部的安全教育。內容包括本公司的安全規章制度、工程施工相關的安全知識、事故案例教育等，并作好記錄，未經教育不得進行工程施工。

　　4.3.2外包單位應自覺接受本公司的安全教育。

　　4.4施工過程的'安全管理及要求

　　4.4.1所有工程項目施工前必須辦理開工申請手續，填寫《外包工程開工申請審批單》，經相關部門及領導審核簽字后方可開工。

　　4.4.2外包施工單位進入施工現場前必須與工程所在部門進行安全技術交底。交底內容包括：

　　a.外包單位的工作范圍和工作范圍中可能存在的危險因素。

　　b.外包單位工作范圍相關的系統和相鄰空間中存在的危險因素，以及已采取的措施。如水、電、汽源的斷絕、標志和隔離措施，介質的泄排措施等。

　　c.在有可能發生火災、爆炸、觸電、高空墜落、中毒、窒息、機械傷害、燒燙傷等容易引起人員傷害或設備事故的場所作業，要求外包單位制訂專門的安全措施。

　　4.4.3外包工程施工計劃/方案的編寫

　　4.4.3.1外包單位在施工作業前必須編寫安全施工計劃/安全技術措施方案，經公司工程所在部門、工程項目主管部門、安全環保部審查，同時對施工作業人員進行宣貫。

　　4.4.3.2安全施工方案內容應包括：工程概況、安全目標、組織管理措施、安全生產技術措施、安全保護措施、各級安全生產責任制、防火安全措施、文明施工措施、環境保護措施等。

　　4.4.4外包工程工作票的辦理

　　a.外包工程項目中涉及危險作業時，要按照本公司《高危作業安全管理制度》執行，辦理高危作業安全審批手續。

　　b．對設備（系統）檢維修、維護時，必須辦理“停電作業票”。

　　c.在禁火區內動火作業必須辦理“動火作業許可證”。

　　d.工程施工需要拉接臨時電源的必須辦理“臨時用電審批表”。

　　e.進行土建項目的外包工程，如對正常的生產產生影響（使人身、設備安全受到威脅，需停止某些設備運行作為必須的安全措施等），則必須辦理工作票。

　　上述工作票由工程所在部門協助外包單位進行辦理。

　　4.4.4作業過程的安全檢查和監督

　　4.4.4.1外包單位負責施工現場的安全管理，建立施工現場的安全管理網絡，明確現場負責人和安全員。現場負責人和安全員對所負責項目全過各的安全進行檢查、監督和管理，確保各項安全措施全部得到落實，對工程的危險點必須進行嚴格控制，對在施工中發現的各種不安全現場應及時向本單位負責人匯報，并做好記錄。

　　4.4.4.2工程所在部門和工程項目主管部門應指定專人負責外包工程的現場管理，經常到現場進行檢查措施的落實情況，

　　4.4.4.3公司安全環保部應安排專人定期對外包施工現場進行巡查，重點監督和檢查現場施工中的不安全情況，及時糾正各類性質的違章違規行為。檢查中發現隱患的，填寫《隱患整改通知書》要求外包單位限時整改，并對整改情況進行驗收，同時做好檢查整改記錄，作為對外包單位的考核依據。

　　4.4.4.4對于外包單位違反安全管理規定和合同的行為或違章作業，公司安全環保部有權根據本公司安全管理制度進行處罰或責令停工。

　　4.4.5設備啟動、調試的安全管理

　　4.4.5.1施工過程中需要設備試運轉時，必須與工程所在部門聯系，由中央控制室操作人員或崗位員工負責操作，嚴禁外包單位私自啟動設備。

　　4.4.5.2主體設備安裝、系統調試必須有施工、調試方案，并對作業人員進行安全技術交底，配備專職的監護人員，落實監管責任。

　　4.4.5.3施工過程中工作負責人應熟悉管轄范圍的設備的制作、安裝、調試、工作原理和操作等內容。

　　4.4.6外包單位現場文明施工要求

　　4.4.6.1設備設施、材料擺放整齊有序，不得堵塞通道和影響生產人員的操作、巡檢；

　　4.4.6.2廢舊料要按規定地點分類堆放，嚴禁亂扔亂堆，要做到工完料盡場地清。

　　4.4.7竣工安全驗收

　　施工隊現場管理制度2

　　第一條為了適應公司生產建設發展和深化改革的需要，確保公司良好的安全生產環境和秩序，保障外來施工人員的安全和健康，特制定本制度。

　　第二條參加公司所管轄單位新建、擴建、技改、檢維修等工程項目的外來施工單位及外來人員，應執行本制度的有關規定。

　　第三條外來施工單位（已取得生產許可證的公司子公司除外）進入公司進行工程項目施工前，必須經公司HSE管理部門對施工單位進行確認和查核，才能進入公司作業。

　　1、確認施工單位營業能力和經營范圍。

　　2、確認施工單位的施工管理能力和隊伍素質。

　　3、確認施工單位的安全保證體系和安全措施。

　　4、審查施工單位施工和安全業績。

　　5、審查施工單位安全負責人和現場安全管理人員所持的上崗證件。

　　6、審查施工單位的特種作業人員所持的特種作業證件。

　　7、若有工程轉包，要審查轉包合同及轉包隊伍的資質。

　　HSE管理部門負責監督檢查，對安全資質審查不合格者，HSE管理部門有權對施工隊伍予以否決。

　　第五條公司和施工單位要按《合同法》的規定簽訂合同書。合同書中必須有安全條款或安全作業協議書，合同書中的安全條款應包括以下內容：

　　1、施工單位必須遵守公司有關安全的規章、制度和規定，服從公司的HSE監督管理。

　　2、施工單位要承擔向施工作業人員提供必要的、完好的、功能安全的機械、工具和設備。

　　3、施工單位要根據國家、公司的法令、制度和規定要求，承擔對施工作業人員進行安全教育培訓。

　　4、施工單位要根據公司的有關勞動保護制度規定，為施工作業人員提供合乎標準的勞保護具。

　　5、施工單位要制定確保工程項目安全進行的安全技術措施，并交HSE管理部門審查。

　　6、明確施工單位對施工作業中發生事故的責任。

　　7、施工單位要明確對轉包單位所承擔的安全責任。

　　第六條施工單位在施工作業開始前，必須做到：

　　1、健全施工現場的安全管理網絡，明確現場安全管理人員，并佩戴明顯標志。

　　2、落實施工、檢修方案，定人員、定安全措施及事故預案、定工程質量標準、定檢查制度，并經公司審查認可。

　　3、施工單位要與施工人員簽訂安全承包協議。

　　第七條施工單位人員進入生產裝置施工現場前，必須接受入廠安全教育，經考試合格后，由HSE管理部門根據合同期限辦理入廠證，憑證進廠。安全教育的主要內容為：

　　1、國家、公司的安全衛生法規、制度和紀律、安全生產特性、特殊危險部位及特殊要求等。

　　2、與施工作業有關的車間（裝置、部位）的主要危險危害因素及安全事項、安全制度、安全設施和對勞保護具的特殊要求等。

　　3、針對公司的特點提出施工安全要求，以及施工作業的有關專業安全要求等。

　　第八條施工單位進入生產裝置進行施工作業，要嚴格執行公司的各項勞動安全衛生管理制度。

　　第九條為確保生產裝置改擴建、檢修等施工全過程處于有序受控狀態，公司有關主管部門要責成施工單位編制施工進度網絡計劃，并組織HSE管理部門和生產裝置負責人進行銜接、溝通、交底。

　　第十條公司要設專職機構和專職人員負責施工現場的安全工作，職責明確，對安全施工實行有效監督，有安全否決權。

　　1、做到組織落實、措施落實，特別要加強對邊生產、邊施工作業的安全監督和管理。

　　2、嚴格按公司有關安全制度和規定，監督施工單位辦理入廠作業證和各項施工作業票證。

　　3、監督施工單位執行各項安全管理制度和紀律，只要現場有施工人員，必須有安全監護人員。

　　第十一條公司有關主管部門、HSE部門和生產裝置要抓好施工隔離措施的落實和現場情況交底。

　　1、審查、批準施工單位的施工區域隔離方案，組織對區域隔離措施完成后的驗收。

　　2、凡與改擴建、檢維修等施工項目相關的工藝管線、下水井系統等，應采取有效的隔離措施。有毒有害及可燃介質的工藝管線隔離必須加盲板；通往下水系統的溝、井、漏斗等必須嚴密封堵。施工隔離區內凡與生產有關的工藝設備、閥門、管線等，均應有明顯的警示標志。

　　3、凡在生產運行的裝置區域內施工作業，而又無法實施區域隔離的，必須由公司和施工單位共同制定安全措施和施工方案，并逐條落實，檢查確認。

　　第十二條生產裝置必須加強邊生產、邊施工作業的安全管理。

　　1、制定邊生產、邊施工作業的事故處理預案，并組織職工進行學習和演練。

　　2、制定精心操作、保持平穩的相應措施并認真執行。

　　3、現場有施工作業時，嚴禁就地排放易燃易爆、有毒有害介質，正常采樣、脫水等操作要預先通知施工單位暫停施工。遇有異常情況如緊急排放、泄漏、事故處理等，要迅速鳴笛警報、及時報告處理。

　　第十三條在生產裝置改擴建、檢修等施工期間，工程主管部門、安全部門要會同施工單位有關人員，組織聯合檢查組按時對施工作業現場進行安全檢查，發現問題及時處理。對違反安全制度和規定的施工單位和個人進行處分，對性質嚴重的要停止作業直至予以辭退。

　　第十四條在施工過程中發生事故，應按集團公司和公司事故管理制度的規定及時上報，查明原因，分清雙方責任，嚴格按事故處理“四不放過”的原則，認真進行處理。

　　第十五條各外來施工隊伍進入華勝公司施工均需參加華勝公司HSE施工評比活動，并繳納3萬元抵押金，每季度由HSE部門對各施工隊進行季度評分，并在年終進行評分匯總，采取相對應的獎罰措施，以加強對外來施工單位的HSE管理力度。

　　第十六條除本規定外，施工中還要嚴格遵守國家及公司的有關安全規范和專業施工安全操作規程。

　　第十七條公司HSE管理部在監督檢查中對存在的重大隱患和嚴重問題，發出“安全隱患整改通知書”。外來施工單位在公司范圍內作業時，因違章作業、違章指揮、違反勞動紀律、管理不嚴不力等因素造成集團公司級人身傷亡事故或重大事故（含火災、爆炸），及年內受到多次警告切情節嚴重的將罰出華勝公司。不得繼續在公司范圍內承接項目建設和檢維修工程。

　　施工隊現場管理制度3

　　第一條為了加強外包隊施工的安全管理，貫徹落實《安全生產法》，保障施工作業人員安全和健康，防止事故發生，維護共同利益，根據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國礦山安全法》及云南迪慶有色金屬有限責任公司安全管理制度有關規定，制定本辦法。

　　第二條本辦法所稱安全管理，是指在勞動生產過程中保護勞動者的安全和健康所采取的各種措施。

　　第三條本辦法適用于迪慶有色金屬有限責任公司外來承包工程施工的單位、團體和個人；本辦法作為對外承包工程，對外包隊員工安全教育、安全檢查考核、分析事故、追究責任的依據。

　　第四條認真貫徹執行黨和國家安全生產方針、政策、法律、法規，云南迪慶有色金屬有限責任公司有關規定，堅持“安全第一，預防為主”，本著“誰受益誰負責”的原則，落實“企業負責、行業管理、國家監察、群眾監督、勞動者遵章守紀”的安全管理工作體制。

　　第五條外包施工隊安全生產實行安全生產合同化管理，明確承包方與發包方雙方安全生產職責以及應當享有的安全生產權利和義務，嚴密界定各自的法律責任、經濟責任。

　　第六條實行安全生產市場準入制度，不具備安全生產條件和相應資質的單位或個人不得承包生產經營項目、場所、設備。各外包施工隊必須三證齊全，即“經營執照，安全管理資質證，經營項目資質證”，并經審查和驗證，安全監督人員必須取得安全監管資質證，方能簽訂《承包工程合同》及《安全生產合同》。

　　第七條各外包施工隊必須嚴格執行迪慶有色公司安全教育制度，對施工人員及新入礦人員進行安全教育，進行安全教育時，必須認真核實登記人員的籍貫、身份證號碼、簡歷等情況，建立員工檔案，做好登記臺帳，按公司的規定組織開展安全學習活動。

　　第八條各外包施工隊特種作業人員必須經過專業技術教育培訓，考核合格，取得操作資格證者，方可上崗操作。

　　第九條各外包施工隊法定代表人或委托代理人、駐地代表人依法對承包經營范圍內的安全生產工作全面負責。同時建立健全安全生產責任制和安全生產教育培訓制度，保證承包工程項目安全生產條件所需資金的投入，配備安全管理人員，并定期或不定期進行安全檢查，同時做好安全檢查記錄。

　　第十條各外包施工隊專（兼）安全生產管理人員或安全監督人員必須按時參加各種安全檢查和會議，負責現場安全監督檢查。發現事故隱患，應當及時向所在安全環保部門或向公司安全生產管理機構報告；對違章操作，違章指揮的，必須立即制止。

　　第十一條所有外包施工隊員工必須嚴格按《安全生產合同》要求，遵守和執行大紅山銅礦安全管理制度規定、安全技術操作規程及作業程序標準，落實責任和安全措施，接受公司安全檢查人員的監督、檢查和考核。

　　第十二條各外包施工隊必須服從公司的安全管理與協調，執行各種安全指令。依據安全生產法律法規、公司的安全管理制度、規程，對所用員工實施合同化、法制化安全管理。

　　第十三條公司查獲外包施工隊員工違反公司安全管理制度規定、安全技術操作規程及作業程序標準，比照《公司員工違章處罰規定》處罰，第一次違章，責令其到所在項目部學習，考試合格方準上崗，并罰款100元；第二次違章，責令其到公司安全管理機構學習，考試合格方準上崗，并罰款200元；第三次違章，責令外包施工隊負責人辭退此人員，并要求所有外包施工隊不得再聘用此人員。外包施工隊員工違章教育時間按《外包施工隊員工安全教育制度》執行，違章情況實行行文和對各施工單位進行通報。

　　第十四條外包施工隊負責人安全管理不到位，或其員工嚴重違章，造成各種事故，給公司造成經濟損失的，按經濟損失二倍處罰外包施工隊負責人。

　　第十五條按國家有關規定，對工作期間受到人身傷害的員工，給予一定的經濟賠償。

　　第十六條外包施工隊員工故意破壞生產設施、生產通訊，按原價二倍賠償，若數額巨大，觸犯法律的，移交司法機關處理。

　　施工隊現場管理制度4

　　一、“安全日”活動

　　班組長應組織好每周一次的“安全日”活動。“安全日”活動內容一般為：

　　1、學習黨和國家、上級與企業下達的安全施工規定、文件、通報、快報和簡報，并組織討論。

　　2、按企業當年的安全工作規劃，有計劃、有針對性的學習本工種的安全操作規程。

　　3、總結和回顧上一周的安全施工生產情況，提出下一周的安全施工生產要求。

　　4、分析班組成員的安全思想動態，結合現場上的施工生產進度分析現場上的安全施工生產形勢，對取得的成績和存在的不足都要給予肯定和提出。

　　5、由班組成員進行自評和互評，取長補短，發揚成績，吸取教訓。

　　二、班前會

　　班組每天開始作業之前，應堅持班前列隊安全講話（站班會）。由班組長對全班組成員進行“三交”、“三查”等工作。其主要內容有：

　　1、三查：①通過察言觀色，檢查班組成員的精神狀態和身體狀況；②檢查班組成員的衣著，是否按作業要求穿工作服、工作鞋；③檢查班組成員安全帽佩戴的是否符合標準，準備到高處作業的人員是否帶上安全帶。

　　2、“三交”：①當天作業的內容、作業方法、作業順序、作業分工；交代每個作業小組，每個人的任務是什么。②當天作業的內容和部位有什么易發生事故的不利因素，危險點是什么，如何防范，怎樣執行作業指導書中的安全技術措施等都要詳細的交代。③施工作業中的施工技術要求和安全技術要求要同時交代清楚，使每個作業人員心中有數。

　　3、總結、評比：

　　①對前一天的安全施工生產情況進行有重點的且簡明扼要地小結，做得好的表揚，做得差的批評。

　　②如果前一天的安全施工生產比較好，要提醒班組成員力戒驕傲，千萬不要松懈對安全作業的重視。

　　三、班后會

　　（一）班組安全員的職責：

　　1、班組安全員一般由班長或副班長兼任。主要是受工地主任、安全員的指導，作好本班組安全工作。

　　2、認真做好每天三件事，即：班前布置安全、班中檢查安全、班后總結安全。

　　3、組織開展本班組各種安全活動，認真做好安全活動記錄，提出改進安全工作的意見和建議。

　　4、對新工人進行崗位安全教育。

　　5、嚴格執行有關安全施工的各項規章制度對違章作業及時制止，并按有關規定認真處罰。

　　6、檢查班組人員施工時遵章守紀情況發現隱患及時處理。

　　7、督促檢查班組人員合理使用勞動防護用品及消防器材。