鑄造車間設(shè)備管理制度（精選11篇）
現(xiàn)如今，制度對人們來說越來越重要，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。大家知道制度的格式嗎？下面是小編幫大家整理的鑄造車間設(shè)備管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
鑄造車間設(shè)備管理制度 1
車間設(shè)備點(diǎn)檢管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)，車間設(shè)備點(diǎn)檢管理制度目的：督促設(shè)備操作人員按照《車間設(shè)備點(diǎn)檢卡》的要求，完成設(shè)備的點(diǎn)檢工作，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患，通知維修人員予以解決。適用范圍：設(shè)備管理組技術(shù)員、設(shè)備操作人員，生產(chǎn)工段...
目的：督促設(shè)備操作人員按照《車間設(shè)備點(diǎn)檢卡》的要求，完成設(shè)備的點(diǎn)檢工作，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患，通知維修人員予以解決。
適用范圍：設(shè)備管理組技術(shù)員、設(shè)備操作人員，生產(chǎn)工段班組長
考核辦法：
1、每臺設(shè)備設(shè)立一個點(diǎn)檢卡，每臺設(shè)備的操作人員對該點(diǎn)檢卡負(fù)責(zé)。點(diǎn)檢卡由指定人員填寫。
2、要求生產(chǎn)工段設(shè)備操作人員必須在當(dāng)班啟動設(shè)備后，立即按照點(diǎn)檢卡規(guī)定進(jìn)行設(shè)備各方面的檢查工作。如有異常，立即停機(jī)并通知設(shè)備維修人員進(jìn)行處理。如啟動設(shè)備后未進(jìn)行點(diǎn)檢，但設(shè)備未出現(xiàn)故障，操作者罰款100元，當(dāng)班班長100元。如設(shè)備出現(xiàn)故障，影響生產(chǎn)，操作者罰款200~400元，當(dāng)班班長罰款400元。對于點(diǎn)檢時發(fā)現(xiàn)問題，未及時上報的操作者，視情節(jié)輕重給予100~500元的`罰款處理。
3、要求生產(chǎn)工段班長必須檢查當(dāng)班設(shè)備點(diǎn)檢情況。
4、各設(shè)備的點(diǎn)檢卡要保持干凈、完整，無破損。如不能達(dá)到要求，對該設(shè)備的所有操作人員給予50元/人的罰款。
5、設(shè)備點(diǎn)檢卡由設(shè)備管理組技術(shù)員每月發(fā)放，并隨之將上月的點(diǎn)檢卡收回，以作為設(shè)備檔案的一部分。如技術(shù)員未按時發(fā)放或收回點(diǎn)檢卡，給予100元罰款。
6、設(shè)備點(diǎn)檢時發(fā)現(xiàn)的問題，點(diǎn)檢人員標(biāo)明后，設(shè)備維修工應(yīng)及時解決，如不能及時解決，應(yīng)立即填寫點(diǎn)檢問題跟蹤單，并通知相關(guān)技術(shù)員。
7、點(diǎn)檢卡發(fā)放日期每月30日。
鑄造車間設(shè)備管理制度 2
一、機(jī)修車間設(shè)立設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)本廠全部機(jī)具設(shè)備的登記入冊，建立設(shè)備檔案，定期進(jìn)行維修保養(yǎng)，做好記錄，保養(yǎng)完畢后，要履行簽字驗(yàn)收手續(xù)。
二、設(shè)備管理員要根據(jù)實(shí)際需要做好機(jī)具設(shè)備、儀器、儀表的購置計(jì)劃，經(jīng)主管審批后方能采購。
三、本廠所有的機(jī)具設(shè)備、工具、儀器、儀表要確定使用年限，根據(jù)價值大小列入固定資產(chǎn)或低值易耗品。在使用年限內(nèi)，如有丟失、損壞應(yīng)予以賠償，經(jīng)管理員檢驗(yàn)，確屬質(zhì)量問題的需由設(shè)備管理員和主管鑒定后方可減免賠償。
四、固定不能移動的專用工具設(shè)備，如車床、磨床、油泵試驗(yàn)臺等，由專門操作人員保管、維修、保養(yǎng)。其他人一律不得上臺操作。電焊設(shè)備由鈑金工人專門使用、保養(yǎng)。
五、一般公用的.工具，如絞刀、前輪定位儀等，由倉庫保管員保管，使用借出、歸還要登記，辦理交接手續(xù)。由于使用中違反操作而損壞的，由使用者賠償；由于保管不當(dāng)引起的損壞，由保管員承擔(dān)責(zé)任。
六、舉升機(jī)之類的重大公用設(shè)備，廠部指定專門班組保管維修，并由設(shè)備管理員巡查監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)違章操作，要給予30--50元罰款。造成損壞的，應(yīng)予以賠償。
七、要提高設(shè)備的利用率，對長期閑置不用的設(shè)備，要妥善保管好。
八、廠部每季度要對機(jī)具、設(shè)備、儀器、儀表進(jìn)行一次檢查。平時要進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。對于保管好的要予以表揚(yáng)，如發(fā)現(xiàn)丟失、損壞的要追究責(zé)任。
九、設(shè)備管理員要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，如發(fā)生失職引起設(shè)備損壞，造成損失的要追究責(zé)任。
鑄造車間設(shè)備管理制度 3
一、適用范圍
本辦法適用于常年使用的采編播設(shè)備、器材和大宗辦公設(shè)備的采購管理。
二、申購程序和采購管理辦法
1、制訂計(jì)劃
設(shè)備器材采購應(yīng)有計(jì)劃，避免盲目性和零敲碎打。每年底，各有關(guān)部門應(yīng)將第二年擬采購的設(shè)備器材的計(jì)劃報設(shè)備采購小組;年中需添置的設(shè)備器材，有關(guān)部門也應(yīng)預(yù)先擬定計(jì)劃報設(shè)備采購小組。
2、申購計(jì)劃單應(yīng)寫清以下主要內(nèi)容：
1)儀器名稱(包括附件、備件);
2)型號、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)計(jì)單價;
3)生產(chǎn)廠商及其地址、郵政編碼、傳真電話;
4)申請購置理由;
5)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)程度;
6)本單位有否此儀器設(shè)備;
3、審查批準(zhǔn)
1) 申購計(jì)劃由設(shè)備采購小組匯總并簽注意見，大宗設(shè)備需黨組研究決定后由采購小組采購并報辦公室備案。
2) 凡屬國家專控的'儀器設(shè)備，經(jīng)黨組研究批準(zhǔn)后由設(shè)備采購小組負(fù)責(zé)向有關(guān)部門辦理申報手續(xù)。
三、采購管理
1、 設(shè)備采購小組根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的申購計(jì)劃，確定專人，以單位各義盡快與廠商取得聯(lián)系，采取“貨比三家”，原則進(jìn)行供方評定，在技術(shù)質(zhì)量、價格、售后服務(wù)、付款方式、送貨方式等方面進(jìn)行綜合比較，確定購買商家后報主管領(lǐng)導(dǎo)同意，再簽訂購貨合同，辦理財務(wù)手續(xù)。各部門不得自行簽訂購貨合同，否則財務(wù)將拒付款。
2、 驗(yàn)收與入庫管理
收到提貨通知單后，由設(shè)備采購小組安排提貨，通知有關(guān)職能部門組織人員進(jìn)行驗(yàn)收和安裝調(diào)試，驗(yàn)收的內(nèi)容包括：1)包裝有效性;2)整機(jī)完整性;3)配套材料;4)零配件數(shù)量;5)使用說明書、圖紙、有關(guān)資料及產(chǎn)品合格證書，并詳細(xì)填寫驗(yàn)收單，根據(jù)發(fā)票辦理財務(wù)報銷、入庫手續(xù)和財產(chǎn)登記入冊。設(shè)備器材入庫必須由有關(guān)職能部門確定專人接收保管，明確保管責(zé)任。
3、退貨
設(shè)備器材在驗(yàn)收和安裝調(diào)試中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、殘缺零件及資料不全等由設(shè)備采購小組負(fù)責(zé)與生產(chǎn)廠家、外商、商檢等有關(guān)部門辦理退貨、索賠或追補(bǔ)等事宜。
本辦法由本單位辦公室督查。
鑄造車間設(shè)備管理制度 4
1.車間每天早上和16：00分別召開點(diǎn)檢例會和點(diǎn)檢工作匯報會，以了解和掌握設(shè)備狀況，同時與一檢修技術(shù)組取得聯(lián)系溝通。點(diǎn)檢人員無故不得缺席。
2.每天的計(jì)劃檢修項(xiàng)目，網(wǎng)上發(fā)往一檢修技術(shù)組。如遇網(wǎng)絡(luò)故障，必須及時告知一檢修技術(shù)組。
3.點(diǎn)檢人員每天上報當(dāng)日已處理項(xiàng)目和計(jì)劃檢修項(xiàng)目，內(nèi)容要求完整、詳實(shí)、準(zhǔn)確，不得謊報瞞報漏報。
4.每天的匯報內(nèi)容包括已處理項(xiàng)目的完成情況和設(shè)備狀況，以及計(jì)劃檢修項(xiàng)目和存在缺陷的設(shè)備狀況。
5.計(jì)劃檢修項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明計(jì)劃完成期限，特殊要求另外注明。
6.計(jì)劃檢修項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)設(shè)備狀況、生產(chǎn)要求和備件材料的`準(zhǔn)備情況等因素綜合考慮上報。
7.點(diǎn)檢人員每天、每周五統(tǒng)計(jì)計(jì)劃檢修未完成的項(xiàng)目，做到心中有數(shù)，并及時與一檢修技術(shù)組聯(lián)系協(xié)調(diào)處理，不得對生產(chǎn)造成影響。
8.檢修工作原則上要求日事日畢。當(dāng)天沒有及時處理的或未能處理完畢的項(xiàng)目，要及時向車間匯報并說明緣由。
9.如有必須停機(jī)才能檢修的設(shè)備問題，
a)必須馬上停機(jī)處理的設(shè)備問題，點(diǎn)檢人員要立即向車間匯報請示，同時聯(lián)系當(dāng)班工長和一檢修技術(shù)組，協(xié)調(diào)停機(jī)檢修事宜。
b)可以等到高爐計(jì)劃休風(fēng)時同步停機(jī)處理的設(shè)備問題，應(yīng)及時寫入計(jì)劃檢修項(xiàng)目。
c)以上兩種情況之外者，點(diǎn)檢人員應(yīng)及時向車間匯報請示，同時聯(lián)系當(dāng)班工長和一檢修技術(shù)組，協(xié)調(diào)停機(jī)檢修事宜。
10.對于其他人員發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題，點(diǎn)檢人員要認(rèn)真核實(shí)，原則上列入計(jì)劃檢修項(xiàng)目。急需處理者，點(diǎn)檢人員要及時向車間匯報請示，同時聯(lián)系當(dāng)班工長和一檢修技術(shù)組，協(xié)調(diào)檢修事宜。
11.本制度未涉及內(nèi)容，參照噴煤車間已頒布制度執(zhí)行。如與已頒布制度沖突，則以本制度為準(zhǔn)。
12.本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸噴煤車間所有。
13.本制度自公布之日起執(zhí)行。
鑄造車間設(shè)備管理制度 5
1.設(shè)備點(diǎn)檢由日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢組成。
2.每天對磨機(jī)和排煤風(fēng)機(jī)等A類設(shè)備進(jìn)行巡檢。
3.每周四對吊車、皮帶、布袋除塵器、倉式泵、水泵及其它風(fēng)機(jī)等B類設(shè)備進(jìn)行巡檢。
4.每月15日對全車間所有設(shè)備進(jìn)行巡檢。
5.所有減速機(jī)一年內(nèi)更換兩次潤滑油，每年在四月和十月。
6.常用備品備件每周清查一次，非常用備品備件每月清查一次，如有欠缺及時補(bǔ)齊。
7.油庫儲備潤滑油，原則上每種油保證兩個重桶，如有損耗及時補(bǔ)齊。
8.潤滑油泵每月倒換一次
9.所有設(shè)備的潤滑必須嚴(yán)格按照“噴煤車間設(shè)備潤滑五定卡”執(zhí)行。
10.原則上要求檢修人員在施工完畢后及時清理現(xiàn)場衛(wèi)生。
鑄造車間設(shè)備管理制度 6
1.點(diǎn)檢人員每天早上8:30上崗位，中午11:30─13:00為吃飯休息時間，13:30上崗位。16:00回車間開匯報會。無故不得在休息室逗留，每違反一次考核xx元。
2.無故缺席點(diǎn)檢工作匯報會，每次考核xx元。
3.點(diǎn)檢人員的手機(jī)和對講機(jī)為工作聯(lián)系之用，聯(lián)系不通者，每次考核xx元。
4.車間配備的.點(diǎn)檢裝備攜帶不全者，每次考核xxx元。
5.原則上檢修項(xiàng)目必須按時限完成，點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)監(jiān)管督促。如有延期而無充分理由者，每次考核xx元。
6.記錄填寫未達(dá)要求，每次考核xx元。對弄虛作假者加倍考核。
7.漏檢未造成任何影響的，每次考核xx元。；造成本系列停機(jī)而未影響高爐噴吹者，每次考核xx元。；造成設(shè)備事故的，每次考核xx元。
8.本制度未涉及內(nèi)容，參照噴煤車間已頒布制度執(zhí)行。如與已頒布制度沖突，則以本制度為準(zhǔn)。
9.本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸噴煤車間所有。
10.本制度自公布之日起執(zhí)行。
鑄造車間設(shè)備管理制度 7
1、目的作用
加強(qiáng)對電氣設(shè)備的管理，建立和完善各項(xiàng)制度章程，對日常的使用檢修工作進(jìn)行規(guī)范，是確保電氣設(shè)備安全、正常運(yùn)行，防范各種事故發(fā)生，延長設(shè)備使用壽命，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行的必要措施。為此，特制定本制度。
2.管理職責(zé)
2.1 對電氣設(shè)備的管理需要有科學(xué)的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，因此機(jī)修車間要加強(qiáng)對配電室及電氣修理組的日常工作管理，使工作人員保持高度負(fù)責(zé)的工作狀態(tài)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2.2 由于電氣設(shè)備的管理專業(yè)性很強(qiáng)，公司總師辦及設(shè)備動力科應(yīng)在專業(yè)技能上加強(qiáng)對工作的指導(dǎo)，特別是對關(guān)鍵、重要設(shè)備的操作和檢修，更要經(jīng)常深入到現(xiàn)場進(jìn)行工作督導(dǎo)，防止意外事故發(fā)生。
3.電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)管理
3.1 凡新建、技改安裝的電氣設(shè)備，必須經(jīng)交接試驗(yàn)合格，方可交付車間(部門)投入運(yùn)行。
3.2 預(yù)防性試驗(yàn)是檢查鑒定運(yùn)行中供電設(shè)備和高壓電氣設(shè)備(電力變壓器、電力電纜、高壓配電裝置、高壓電機(jī)等)的絕緣性能、導(dǎo)線接頭的質(zhì)量及電氣保護(hù)裝置動作的可靠靈敏程度，是確保電氣設(shè)備安全運(yùn)行的重要手段。
3.3 預(yù)防性試驗(yàn)周期規(guī)定，原則上結(jié)合各車間(分廠)的電氣設(shè)備大、中、小修進(jìn)行，一年一次預(yù)防試驗(yàn)工作，超周期不試驗(yàn)，由設(shè)備所在部門負(fù)責(zé)。
3.4 由設(shè)備能源科編制預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程、報表等，預(yù)防性試驗(yàn)人員實(shí)施執(zhí)行。
3.5 預(yù)防性試驗(yàn)工作，由設(shè)備主管部門統(tǒng)一歸口管理，其工作程序如下：
3.5.1 配電室高壓電氣，由機(jī)修車間提出計(jì)劃，直接與市供電部門聯(lián)系試驗(yàn)工作，計(jì)劃交設(shè)備科備案。
3.5.2 各生產(chǎn)車間的高壓電氣，由設(shè)備所屬部門提出計(jì)劃報設(shè)備科審核、備案，電氣副總批準(zhǔn)，交機(jī)修車間負(fù)責(zé)試驗(yàn)工作。試驗(yàn)后，由機(jī)修車間提供試驗(yàn)報告，試驗(yàn)數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確可靠，交設(shè)備科和設(shè)備所屬部門歸檔備查。
3.5.3 設(shè)備所屬車間應(yīng)派出電工配合被試設(shè)備進(jìn)行拆裝線，并協(xié)助機(jī)修車間進(jìn)行高壓試驗(yàn)工作。
3.6 列入年度計(jì)劃的預(yù)防性試驗(yàn)的高壓電氣設(shè)備應(yīng)做到不漏試，標(biāo)準(zhǔn)不得降低，嚴(yán)格按國家現(xiàn)行規(guī)定的規(guī)程執(zhí)行。
3.7 電氣在預(yù)試過程中，若發(fā)現(xiàn)主要設(shè)備的絕緣顯著降低或重大絕緣缺陷和擊穿時，應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，組織分析及時搶修或更換，搶修或更換試驗(yàn)合格后，方可投人運(yùn)行。
4.繼電保護(hù)裝置的整定、校驗(yàn)
4.1 繼電保護(hù)裝置是電氣設(shè)備安全運(yùn)行的衛(wèi)士，它可以排除或縮小故障的范圍，保護(hù)電力系統(tǒng)和設(shè)備的安全運(yùn)行。
4.2 各種高壓電氣設(shè)備保護(hù)整定計(jì)算要正確，定值要合理，不能因鑒定不當(dāng)造成保護(hù)樞動誤動或越級跳閘。
4.3 繼電保護(hù)裝置調(diào)整校驗(yàn)動作要可靠，靈敏度要高，運(yùn)行要正確，動作率必須達(dá)百分之百。
4.4 凡經(jīng)整定的繼電保護(hù)裝置要加以鉛封，不準(zhǔn)隨意亂動、亂調(diào)。
4.5 按照國家現(xiàn)行試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，每年進(jìn)行保護(hù)調(diào)整校驗(yàn)。
4.6 投人運(yùn)行中的繼電保護(hù)裝置，由配電值班人員或維護(hù)電工進(jìn)行定時巡回檢查，在運(yùn)行日志上，要詳細(xì)記錄保護(hù)裝置動作的次數(shù)和原因、信號反映影響范圍。運(yùn)行中出現(xiàn)誤動或越級跳閘時，值班人員應(yīng)立即向車間匯報，車間應(yīng)組織主管人員到現(xiàn)場檢查整定值及保護(hù)裝置，必要時重新調(diào)整，先做傳動試驗(yàn)，找不出原因再做繼電器的解體檢查直至解決問題。
5.電氣設(shè)施的防雷保護(hù)
5.1 建立和完善電氣設(shè)施的防雷保護(hù)設(shè)施，是防止雷電對電氣設(shè)施造成損壞的'重要安全措施。
5.2 各變(配)電室必須具有防止直擊雷、感應(yīng)雷及防止雷電波人侵的保護(hù)設(shè)施。防雷保護(hù)設(shè)施應(yīng)做到先進(jìn)合理，參數(shù)配合恰當(dāng)，動作靈敏可靠。
5.3 隨著電網(wǎng)系統(tǒng)的逐步擴(kuò)大，從設(shè)計(jì)上應(yīng)不斷采用國內(nèi)外先進(jìn)防雷措施和設(shè)備，提高全廠電網(wǎng)系統(tǒng)的耐雷水平。
5.4 要定期對防雷設(shè)施進(jìn)行檢測，以保持其性能良好可靠。
5.5 全廠應(yīng)于每年雷雨季節(jié)到來之前，以機(jī)修車間為主，設(shè)備科參加，組成電氣防雷檢查組，對防雷設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)限期解決。
6.絕緣油的管理
6.1 絕緣油的管理是一項(xiàng)有特殊要求、技術(shù)性很強(qiáng)的管理，管理好可以提高絕緣強(qiáng)度，延長電氣設(shè)備的檢修周期，保證電氣設(shè)備的安全正常運(yùn)行。
6.2 運(yùn)行中電氣設(shè)備的絕緣油，必須符合國家頒發(fā)的試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，凡不合格者，不得投人使用。
6.3 不同牌號的絕緣油一般不宜混合使用，必須混合使用時事前應(yīng)做好混合試驗(yàn)，符合下列要求，方準(zhǔn)許投人使用：
6.3.1 混合油質(zhì)不低于其中安定性較差的一種油質(zhì)。
6.3.2 新油與運(yùn)行中的油相混合時，其油質(zhì)不應(yīng)低于運(yùn)行油之質(zhì)量。
6.4 所有電氣設(shè)備上變壓油，應(yīng)每年進(jìn)行一次取樣擊穿試驗(yàn)，做簡化試驗(yàn)，其簡化試驗(yàn)項(xiàng)目包括閃點(diǎn)、酸、酸堿反應(yīng)(其結(jié)果報告應(yīng)存人檔案)，不合格者，必須立即處理或更換。
6.5 電氣值班人員對運(yùn)行中的變壓器、電壓互感器、油開關(guān)等備應(yīng)定期檢查(對公用設(shè)施，機(jī)修車間負(fù)責(zé)定期檢查)于規(guī)定油品和泄漏者，應(yīng)向主管人員反映，及時處理。
6.6 對大型變壓器(1000KVA及以上的)每兩三年做一次油色譜分析。
7.主要電氣設(shè)備檢修
7.1 主要電氣設(shè)備的檢修周期，應(yīng)損、腐蝕、老化等規(guī)律，安排檢修。
7.2 對主要電氣設(shè)備應(yīng)強(qiáng)調(diào)“檢”字，只有及時地檢查出問題及時排除，才能保障其強(qiáng)使用中的監(jiān)控管理。
7.3 對于正在運(yùn)行中的設(shè)備故障，在接到報告后，維修車間組織修復(fù)工作。對修理件，使設(shè)備盡快運(yùn)行。
7.4 對于按間隔周期定時定點(diǎn)檢修的設(shè)備，應(yīng)在檢修前三天通部門并按檢修內(nèi)恢復(fù)工作狀態(tài)。
7.5 設(shè)備在檢修過程應(yīng)根據(jù)不同設(shè)備的具體情況，按公司設(shè)備動力科制定的檢修標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。
8.雙票制度管理
8.1 為了確保安全停電、送電，對電力檢修作業(yè)，實(shí)行工作票及操作票制度。
8.2 電氣工作人員在高壓電氣設(shè)備上進(jìn)行安裝、檢修、調(diào)整和試驗(yàn)等工作，必須遵照工作票的規(guī)定，履行工作票手續(xù)。
8.3 架空線路及電纜計(jì)劃停電檢修和試驗(yàn)等工作，必須斷開電源開關(guān)時，施工負(fù)責(zé)人必須到廠總配電室履行工作票手續(xù)。
8.4 各車間電源進(jìn)線開關(guān)及配電屏計(jì)劃停電檢修和試驗(yàn)等工作，必須斷開一級電源開關(guān)時，車間電氣主管人員及施工負(fù)責(zé)人必須到廠總配電室履行工作票手續(xù)。
8.5 事故處理及消除嚴(yán)重設(shè)備缺陷，屬于哪一個車間，該車間電氣主管人員或施工負(fù)責(zé)人應(yīng)到廠總配電室履行工作票手續(xù)。
8.6 各車間如果計(jì)劃停電檢修或試驗(yàn)等工作時，如不需斷開上一級電源的開關(guān)時，車間電氣主管人員應(yīng)在本部門配電室履行工作票和操作票手續(xù)。
8.7 凡計(jì)劃停電檢修或試驗(yàn)，以及事故處理等工作結(jié)束后，必須由原履行工作票手續(xù)人員到廠總配電室辦理復(fù)電手續(xù)。
9.關(guān)于避免觸電事故
9.1 嚴(yán)禁無電工證人員在電氣設(shè)備上的工作。
9.2 嚴(yán)禁無經(jīng)驗(yàn)電工和未在工作地段兩段掛接地線的情況下在高壓電氣設(shè)備上作業(yè)。同時，驗(yàn)電和接地均需使用合格工具。
9.3 嚴(yán)禁約定時間停、送電，配電線路停電必須使用“停電區(qū)域圖”。
9.4 嚴(yán)禁無人監(jiān)護(hù)，單人在高壓設(shè)備上工作，施工前必須遵守懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮欄的規(guī)定。
9.5 嚴(yán)禁不使用操作票進(jìn)行倒閘操作(事故處理可不用操作票的操作應(yīng)記入操作記錄本)。
9.6 嚴(yán)禁未經(jīng)核對盲目操作(核對設(shè)備名稱、編號、開關(guān)刀閘位置、操作模擬圖)。
9.7 嚴(yán)禁不按規(guī)定使用相應(yīng)的安全工具進(jìn)行操作。
鑄造車間設(shè)備管理制度 8
一、設(shè)備采購與驗(yàn)收
根據(jù)車間生產(chǎn)需求，由車間主管提出設(shè)備采購計(jì)劃，經(jīng)生產(chǎn)部門和設(shè)備管理部門審核，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施采購。
新設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織車間負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、維修人員等進(jìn)行驗(yàn)收，檢查設(shè)備的外觀、規(guī)格、型號、性能、技術(shù)參數(shù)等是否符合要求，并填寫設(shè)備驗(yàn)收報告。
驗(yàn)收合格的設(shè)備，由設(shè)備管理部門辦理入庫手續(xù)，并建立設(shè)備檔案；驗(yàn)收不合格的設(shè)備，及時與供應(yīng)商聯(lián)系，協(xié)商解決。
二、設(shè)備的安裝與調(diào)試
需要安裝的設(shè)備，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織專業(yè)人員進(jìn)行安裝，并確保安裝質(zhì)量符合要求。
設(shè)備安裝完成后，由設(shè)備管理部門組織車間負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、維修人員等進(jìn)行調(diào)試，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、性能指標(biāo)等是否符合要求，并填寫設(shè)備調(diào)試報告。
調(diào)試合格的設(shè)備，方可投入使用；調(diào)試不合格的設(shè)備，及時查找原因，進(jìn)行整改，直至調(diào)試合格。
三、設(shè)備的使用與操作
設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考核合格后，方可上崗操作設(shè)備。
設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作和超負(fù)荷運(yùn)行。
設(shè)備操作人員在設(shè)備運(yùn)行過程中，應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的.運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停機(jī)，并及時報告車間負(fù)責(zé)人和維修人員。
四、設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)
設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等，并組織實(shí)施。
設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等工作，并填寫設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)記錄。
維修人員負(fù)責(zé)設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)，包括設(shè)備的檢查、維修、更換易損件等工作，并填寫設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)記錄。
五、設(shè)備的維修與管理
設(shè)備出現(xiàn)故障時，設(shè)備操作人員應(yīng)及時停機(jī)，并報告車間負(fù)責(zé)人和維修人員。維修人員應(yīng)及時趕到現(xiàn)場，進(jìn)行故障診斷和維修，并填寫設(shè)備維修記錄。
對于重大設(shè)備故障，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)分析，查明故障原因，制定維修方案，并報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
設(shè)備維修完成后，由設(shè)備管理部門組織車間負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、維修人員等進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可投入使用。
六、設(shè)備的報廢與處置
設(shè)備達(dá)到使用年限或因其他原因無法繼續(xù)使用時，由設(shè)備管理部門提出設(shè)備報廢申請，經(jīng)生產(chǎn)部門和財務(wù)部門審核，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施報廢。
報廢設(shè)備應(yīng)及時進(jìn)行處置，處置方式包括出售、拆解、報廢等。處置收入應(yīng)及時上繳公司財務(wù)部門。
七、設(shè)備檔案管理
設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備檔案，包括設(shè)備的采購合同、驗(yàn)收報告、使用說明書、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、報廢申請等資料。
設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管，確保資料的完整性和準(zhǔn)確性。設(shè)備檔案的借閱應(yīng)辦理借閱手續(xù)，并按時歸還。
八、檢查與考核
設(shè)備管理部門應(yīng)定期對車間設(shè)備管理工作進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的使用、維護(hù)保養(yǎng)、維修、報廢等情況。
對設(shè)備管理工作成績突出的單位和個人，給予表彰和獎勵；對設(shè)備管理工作不到位的單位和個人，給予批評和處罰。
鑄造車間設(shè)備管理制度 9
一、設(shè)備采購與驗(yàn)收
根據(jù)車間生產(chǎn)需求和工藝要求，制定設(shè)備采購計(jì)劃，報上級領(lǐng)導(dǎo)審批。
采購部門按照采購計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備采購，選擇具有資質(zhì)和良好信譽(yù)的供應(yīng)商。
新設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員、操作人員和質(zhì)量檢驗(yàn)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、規(guī)格、型號、技術(shù)參數(shù)、隨機(jī)附件、技術(shù)資料等，確保設(shè)備符合合同要求和車間生產(chǎn)需要。
驗(yàn)收合格的設(shè)備，由設(shè)備管理部門進(jìn)行編號、登記入賬，并建立設(shè)備檔案。
二、設(shè)備使用與維護(hù)
設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考核合格后取得操作資格證書，方可上崗操作設(shè)備。
操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作和超負(fù)荷運(yùn)行。
設(shè)備使用前，操作人員應(yīng)進(jìn)行設(shè)備的日常檢查，包括設(shè)備的外觀、潤滑、緊固、安全防護(hù)裝置等，確保設(shè)備處于正常狀態(tài)。
在設(shè)備運(yùn)行過程中，操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停機(jī)檢查，并及時報告設(shè)備管理部門。
設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等。
設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)嚴(yán)格按照維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行，并做好維護(hù)保養(yǎng)記錄。
三、設(shè)備檢修與維修
設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和維護(hù)保養(yǎng)記錄，制定設(shè)備檢修計(jì)劃，報上級領(lǐng)導(dǎo)審批。
設(shè)備檢修工作應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員或具有資質(zhì)的維修單位進(jìn)行。檢修內(nèi)容包括設(shè)備的機(jī)械部分、電氣部分、液壓部分、氣動部分等，確保設(shè)備的性能和精度符合要求。
在設(shè)備檢修過程中，應(yīng)做好安全防護(hù)措施，防止發(fā)生安全事故。檢修完成后，應(yīng)由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。
對于設(shè)備的突發(fā)故障，操作人員應(yīng)及時停機(jī)，并報告設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門應(yīng)組織維修人員及時進(jìn)行維修，盡快恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。
設(shè)備維修工作應(yīng)做好維修記錄，包括故障現(xiàn)象、故障原因、維修措施、維修時間、維修人員等。
四、設(shè)備報廢與更新
對于達(dá)到使用年限、性能嚴(yán)重下降、無法修復(fù)或修復(fù)成本過高的設(shè)備，由設(shè)備管理部門提出報廢申請，報上級領(lǐng)導(dǎo)審批。
報廢設(shè)備應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，嚴(yán)禁私自轉(zhuǎn)讓或變賣。
根據(jù)車間生產(chǎn)發(fā)展需要和設(shè)備更新計(jì)劃，及時購置新設(shè)備，以提高車間的生產(chǎn)能力和技術(shù)水平。
五、設(shè)備檔案管理
設(shè)備管理部門應(yīng)建立健全設(shè)備檔案，包括設(shè)備的'采購合同、驗(yàn)收報告、使用說明書、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、檢修記錄、故障記錄、報廢申請等。
設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管，便于查閱和使用。設(shè)備檔案的保存期限應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。
六、設(shè)備安全管理
設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁酒后操作設(shè)備。
設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行安全檢查，及時消除安全隱患。安全檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全防護(hù)裝置、電氣安全、機(jī)械安全、防火防爆等。
對于存在安全隱患的設(shè)備，應(yīng)立即停止使用，并進(jìn)行整改。整改完成后，經(jīng)設(shè)備管理部門驗(yàn)收合格后方可投入使用。
七、設(shè)備考核與獎懲
設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備的使用、維護(hù)、檢修等工作進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為操作人員和維修人員績效評價的重要依據(jù)。
對于在設(shè)備管理工作中表現(xiàn)突出的單位和個人，應(yīng)給予表彰和獎勵；對于違反設(shè)備管理制度、造成設(shè)備事故的單位和個人，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重給予批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分，直至追究法律責(zé)任。
鑄造車間設(shè)備管理制度 10
一、總則
為加強(qiáng)鑄造車間設(shè)備的管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和安全生產(chǎn)，提高設(shè)備的使用壽命和生產(chǎn)效率，特制定本制度。
二、設(shè)備的采購與選型
根據(jù)車間的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)任務(wù)需求，由車間技術(shù)人員提出設(shè)備采購計(jì)劃和選型建議，報車間主任審核。
采購部門依據(jù)審核后的計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備采購，采購過程中要嚴(yán)格遵循公司的采購流程和相關(guān)規(guī)定，確保設(shè)備的質(zhì)量、性能和價格符合要求。
三、設(shè)備的驗(yàn)收與入庫
新設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織技術(shù)人員、質(zhì)量檢驗(yàn)人員、車間操作人員等共同進(jìn)行驗(yàn)收。
驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、規(guī)格、型號、技術(shù)參數(shù)、隨機(jī)附件、技術(shù)資料等，確保設(shè)備與采購合同及技術(shù)要求相符。
驗(yàn)收合格的設(shè)備，及時辦理入庫手續(xù)，并建立設(shè)備檔案；驗(yàn)收不合格的設(shè)備，由采購部門與供應(yīng)商協(xié)商解決。
四、設(shè)備的安裝與調(diào)試
設(shè)備安裝工作由專業(yè)安裝人員或設(shè)備廠家技術(shù)人員進(jìn)行，車間應(yīng)安排人員配合安裝工作。
安裝完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，調(diào)試過程中要嚴(yán)格按照設(shè)備的操作規(guī)程和調(diào)試規(guī)范進(jìn)行。
調(diào)試完成后，要進(jìn)行設(shè)備的試運(yùn)行，試運(yùn)行時間不少于規(guī)定的時長，試運(yùn)行期間要對設(shè)備的性能、穩(wěn)定性、安全性等進(jìn)行全面檢測。
五、設(shè)備的使用與操作
車間操作人員在上崗前必須經(jīng)過設(shè)備操作培訓(xùn)，熟悉設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、原理、操作規(guī)程等，考核合格后方可上崗操作。
操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作和超負(fù)荷運(yùn)行設(shè)備。
設(shè)備運(yùn)行過程中，操作人員要密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停機(jī)，并及時報告設(shè)備管理人員和維修人員進(jìn)行處理。
六、設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)
設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)分為日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)和專項(xiàng)保養(yǎng)。
日常保養(yǎng)由操作人員負(fù)責(zé)，每天下班前對設(shè)備進(jìn)行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作，并填寫設(shè)備日常保養(yǎng)記錄。
定期保養(yǎng)由設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)，根據(jù)設(shè)備的使用情況和保養(yǎng)周期，對設(shè)備進(jìn)行全面的檢查、清潔、潤滑、調(diào)整、更換易損件等工作，并填寫設(shè)備定期保養(yǎng)記錄。
專項(xiàng)保養(yǎng)是針對設(shè)備的某一部位或某一功能進(jìn)行的保養(yǎng)，如設(shè)備的精度調(diào)整、電氣系統(tǒng)的檢修等，由專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)實(shí)施。
七、設(shè)備的'維修
設(shè)備出現(xiàn)故障時，操作人員應(yīng)立即停機(jī)，并報告設(shè)備管理人員和維修人員。
維修人員接到維修任務(wù)后，應(yīng)及時趕到現(xiàn)場進(jìn)行維修，對于重大故障或需要廠家技術(shù)支持的故障，應(yīng)及時聯(lián)系廠家技術(shù)人員進(jìn)行維修。
維修工作完成后，維修人員要填寫設(shè)備維修記錄，記錄維修內(nèi)容、維修時間、維修人員、更換的零部件等信息。
八、設(shè)備的報廢
設(shè)備達(dá)到使用年限、損壞嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)或技術(shù)性能落后不能滿足生產(chǎn)要求時，可申請報廢。
設(shè)備報廢由車間提出申請，設(shè)備管理部門組織技術(shù)鑒定，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按照公司的固定資產(chǎn)報廢流程進(jìn)行處理。
九、設(shè)備的安全管理
設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備的安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。
設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
對設(shè)備的安全保護(hù)裝置要定期進(jìn)行檢查和校驗(yàn)，確保其靈敏可靠。
十、檢查與考核
設(shè)備管理部門定期對車間設(shè)備管理工作進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果作為車間和操作人員績效考核的依據(jù)之一。
對于違反本制度的行為，視情節(jié)輕重給予批評教育、罰款、降職等處罰；對于因違反本制度導(dǎo)致設(shè)備事故的，要追究相關(guān)人員的責(zé)任。
鑄造車間設(shè)備管理制度 11
一、總則
為加強(qiáng)鑄造車間設(shè)備的管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和安全生產(chǎn)，提高設(shè)備的使用壽命和生產(chǎn)效率，特制定本制度。
本制度適用于鑄造車間內(nèi)所有設(shè)備的管理，包括設(shè)備的選型、購置、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、檢修、報廢等全過程。
二、設(shè)備的選型與購置
根據(jù)車間的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)任務(wù)，由技術(shù)部門提出設(shè)備的選型方案，經(jīng)車間主任審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
設(shè)備購置應(yīng)遵循質(zhì)量可靠、性能優(yōu)良、價格合理的原則，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和良好信譽(yù)的供應(yīng)商。
新購置設(shè)備在簽訂合同前，應(yīng)詳細(xì)了解設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、性能指標(biāo)、售后服務(wù)等內(nèi)容，并在合同中明確相關(guān)條款。
三、設(shè)備的安裝與調(diào)試
新設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行開箱驗(yàn)收，檢查設(shè)備的外觀、附件、技術(shù)資料等是否齊全完好。
設(shè)備的安裝應(yīng)由專業(yè)安裝人員或在其指導(dǎo)下進(jìn)行，嚴(yán)格按照設(shè)備的'安裝說明書和技術(shù)要求進(jìn)行操作，確保安裝質(zhì)量。
設(shè)備安裝完成后，應(yīng)進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)行，調(diào)試工作應(yīng)由設(shè)備生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員或?qū)I(yè)調(diào)試人員負(fù)責(zé)，車間操作人員和設(shè)備管理人員配合。調(diào)試過程中應(yīng)詳細(xì)記錄設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)和性能指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
四、設(shè)備的使用
設(shè)備操作人員在上崗前必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)，經(jīng)考核合格后，取得設(shè)備操作證，方可上崗操作設(shè)備。
操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁超范圍、超性能、超負(fù)荷使用設(shè)備。
設(shè)備運(yùn)行過程中，操作人員應(yīng)密切觀察設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況，并做好設(shè)備的運(yùn)行記錄。
設(shè)備使用過程中，嚴(yán)禁隨意拆卸和調(diào)整設(shè)備的零部件，嚴(yán)禁私自改變設(shè)備的工藝參數(shù)和控制程序。
五、設(shè)備的維護(hù)
設(shè)備的維護(hù)工作應(yīng)實(shí)行“定人、定機(jī)、定責(zé)”的原則，每臺設(shè)備都應(yīng)有專人負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)。
設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)按照設(shè)備維護(hù)規(guī)程和維護(hù)計(jì)劃，定期對設(shè)備進(jìn)行清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等維護(hù)工作，并做好維護(hù)記錄。
設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)注重設(shè)備的日常巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備的故障隱患，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
六、設(shè)備的檢修
設(shè)備的檢修工作應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和維護(hù)記錄，制定合理的檢修計(jì)劃，報車間主任批準(zhǔn)后實(shí)施。
設(shè)備檢修分為小修、中修和大修。小修由設(shè)備維護(hù)人員在車間內(nèi)進(jìn)行，中修和大修應(yīng)委托專業(yè)維修單位或設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行。
設(shè)備檢修工作應(yīng)嚴(yán)格按照檢修規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保檢修質(zhì)量。檢修完成后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收和試運(yùn)行，合格后方可投入使用。
七、設(shè)備的報廢
設(shè)備達(dá)到使用年限或因技術(shù)性能落后、損壞嚴(yán)重、無法修復(fù)或修復(fù)成本過高而失去使用價值的，應(yīng)及時予以報廢。
設(shè)備報廢應(yīng)由設(shè)備管理部門提出申請，經(jīng)技術(shù)部門鑒定、車間主任審核、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，辦理報廢手續(xù)。
報廢設(shè)備應(yīng)及時清理出生產(chǎn)現(xiàn)場，并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。
八、設(shè)備的安全管理
設(shè)備管理部門應(yīng)建立健全設(shè)備安全管理制度，加強(qiáng)設(shè)備的安全檢查和隱患排查治理工作，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。
設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程，正確使用勞動防護(hù)用品，防止發(fā)生設(shè)備安全事故。
對設(shè)備的安全保護(hù)裝置和安全附件，應(yīng)定期進(jìn)行檢查、校驗(yàn)和維護(hù)，確保其靈敏可靠。
九、設(shè)備管理的考核與獎懲
設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備的使用、維護(hù)、檢修等工作進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為車間績效考核的重要依據(jù)。
對于在設(shè)備管理工作中表現(xiàn)突出的單位和個人，應(yīng)給予表彰和獎勵；對于違反設(shè)備管理制度、造成設(shè)備事故或設(shè)備損壞的單位和個人，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
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