發(fā)放管理制度

時間：2022-10-12 23:45:04 制度

發(fā)放管理制度

　　現(xiàn)如今，很多地方都會使用到制度，制度一經制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據(jù)。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？下面是小編為大家收集的發(fā)放管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

發(fā)放管理制度

發(fā)放管理制度1

　　診斷證明書是具有一定法律效力的醫(yī)療文件，司法鑒定、因病退休、工傷、殘疾鑒定、保險索賠等要以診斷證明書作為依據(jù)之一。因此，開具診斷證明是政策性很強的醫(yī)療工作，為進一步加強管理，特制定本制度。

　　1、臨床醫(yī)師要以科學、嚴謹、實事求是的態(tài)度，認真開具診斷證明書和病假證明書，每項診斷都應具備客觀、科學的診斷依據(jù)。

　　2、診斷證明書必須由本院主治醫(yī)師以上人員開具并加蓋個人簽章，出具診斷證明書的主治醫(yī)師對所做出的'診斷負責。

　　3、臨床醫(yī)生開具疾病診斷書和病假證明書，應字跡清楚，項目填寫齊全，病休時限必須大寫，不得涂改。

　　4、門診醫(yī)師為門診病人開具疾病診斷證明書，必須有本院相應的檢查報告，診斷明確、依據(jù)充分，并在門診病歷中做相應的記錄。

　　5、醫(yī)師為門診病人開具的疾病診斷證明書，由門診辦公室蓋門診印章。為住院病人開具診斷證明書由醫(yī)生所在科室蓋章。持章人對醫(yī)師開具的疾病診斷書和病假證明書要認真審核，嚴格把關，遇有異議，可請示專科主任決定。凡復印件、復寫件均不予蓋章。

　　6、如疾病證明涉及計劃生育、離退休、刑事案件、民事糾紛、工傷鑒定、醫(yī)療保險、事故賠償?shù)葐栴}，必須經科室主任審閱簽字。如需出具病情介紹，則應持介紹公函經醫(yī)務科批準后，由科室主任指定專人書寫，科室主任審閱及簽字。

　　7、對學術上有爭議的診斷，需開診斷證明書時，應由醫(yī)務科負責組織專家會診討論后，慎重開出診斷證明書。

　　8、醫(yī)師不得為非本專科病人開具疾病診斷證明書和病假證明書；在無診斷依據(jù)或未親自診治病人時，臨床醫(yī)師不得為病人開具相關證明書；臨床醫(yī)師不得出具各種護理證明、工傷評殘、勞動能力鑒定的證明書。

　　9、病假證明書只證明病人因病需要休息，休息時限按診療規(guī)范填寫，一般情況，急診病人因病休息不超過3天，普通門診病人不超過7天，特殊病人如活動性乙型肝炎、骨折等經專科主任簽字可酌情延長，但不超過8周。

　　10、為本院職工開具的診斷證明書和病假證明書，必須由醫(yī)師所在科室主任簽字蓋章。本院職工持病假證明書請病假的，必須攜帶門診病歷（或出院小結）、檢查報告單及疾病診斷書。

　　11、對醫(yī)師未按規(guī)定要求出具診斷證明書和病假證明書產生不良后果的，視情節(jié)輕重給予通報批評、罰款、取消處方權1-3個月等處罰；引發(fā)醫(yī)療糾紛的按醫(yī)院有關規(guī)定處理。

發(fā)放管理制度2

　　中學(學校)辦公用品發(fā)放管理規(guī)定

　　為加強管理,減少浪費,降低辦學成本,特制定本規(guī)定。

　　一、本管理規(guī)定所指辦公用品主要是用于教學和辦公的日常低質易耗品。

　　二、辦公用品的領用以年級組和各職能處室為領用控制考核單位,總務處分別設立領用臺帳。

　　三、辦公用品控制考核時間為一年,從當年的9月1日至次年的'8月31日。

　　四、辦公用品控制費用分類:

　　1、屬于專用辦公用品(如打印紙等)按處室工作量大小核定全年費用。

　　2、屬于通用辦公用品(如粉筆、獎品等)按年級組班級數(shù)核定費用。

　　3、屬于個人使用的辦公用品(如鋼筆、各類記錄本等)按行政人員、班主任老師、科任老師、教輔人員分別核定費用。

　　4、辦公用品費用控制考核由總務處實施,對超出控制費用,由各年級組或處室負責。

　　5、辦公用品控制數(shù)

　　年級組:班級數(shù)×100元/學期

　　行政人員:人數(shù)×30元/學期

　　班主任:人數(shù)×40元/學期

　　科任老師:人數(shù)×20元/學期

　　教輔人員:人數(shù)×10元/學期

　　6、專用辦公用品按上學年費用降低5%為控制指標。

　　五、辦公用品領用流程:各年級組、各處室明確專人負責辦公用品領用。需要大批量領用辦公用品時,須提前一周申報計劃,辦公用品的領用時間為每周一、三、五。其他時間原則上不領用。

發(fā)放管理制度3

　　第一條管理人員、技術人員(大車司機除外)和后勤(搬運工除外)的薪酬管理制度。

　　1薪資分類

　　1.l公司管理人員月薪資總額包括三部分：月基本工資浮動工資和津貼，其中月基本工資占工資總額的40%。

　　1. 2

　　2薪資評定

　　2.1薪資點設立

　　公司管理人員根據(jù)職務，崗位的不同劃分為20個職等.每一個職等設10級，職等與職級結合即形成薪資點，共設200個薪資點，薪資點最高為11019，最低為100。

　　2.2薪資點分配

　　薪資點的分配由薪酬審定小組決定。其分配原則是：新進入公司的員工，原則上要經過試用，試用期滿后進行定級。薪資點原則上每年審核一次。

　　2.3試用期薪資評定

　　新進員工實習(試用)其中的.薪酬按公司《新進員工試用期薪資評定標準》執(zhí)行。

　　2.4轉正薪資評定

　　試用期滿后按工作崗位、學歷二職稱、工齡、工作表現(xiàn)、水平、責任心、實績確定其薪資點。非大、中專院校畢亞的員工經考核獲得國家有關部門頒發(fā)的各種技術上崗證書(會計、電工、鍋爐、電梯、叉車、電焊工)、職稱證書等可視同等學歷確定薪資點。

　　2.5調整薪資評定

　　上司對其下屬的薪資點隨時有提議降級和升級的權力。

　　調整幅度為：

　　副經理級或經理級：直接降2級或提議升2級；

　　總監(jiān)：直接降4級或提議升4級；

　　副總經理或以上：直接降6級或提議升6級；

　　員工晉級降級，由各部備案后通知人力資源委員會，人力資源委員會將升級或降級名單送薪酬審定小組審查同意后，以書面形式通知財務部及本人，自通知下發(fā)之日起，重新計發(fā)薪資。

　　2.6按人事管理制度規(guī)定，員工提拔執(zhí)行“先聘用，后任命”的原則。所有任職人員均需經過半年見習考察期。考核合格才能轉為正式任職人員，見習期內享受原職務與見習職務薪資的一半。

　　2.7薪資點是一種特定符號，不代表幣值數(shù)額。每一資點所代表的幣值，由總裁部根據(jù)公司的效益，發(fā)展規(guī)模，兼顧眼前利益和長遠發(fā)展，每年確定一次。

　　第二條獎金發(fā)放，獎金參照相關制度評定并發(fā)放。

　　第三條加班工資的發(fā)放參照《加班計時操作細則》執(zhí)行。

　　第四條已實行目標管理部門，其員工的薪資按該部門的目標管理方案所規(guī)定的有關辦法發(fā)放。

　　第五條各員工的薪資等級由薪酬審定小組根據(jù)員工具體工作職級、入廠年限、工作表現(xiàn)和能力、實績等因素反復審核而確定，如有意見可向主管申述理由，但不能與別人攀比，否則處以降級處罰。

　　第六條查閱薪資等級，經理級以上人員(含經理級)有權查閱下屬的薪資等級。

　　第七條外設廠和分公司的工資方案應在不違背制度的原則下，根據(jù)當?shù)氐那闆r由營銷總部和工廠管理部制定。

發(fā)放管理制度4

　　一、開、關門時間：

　　1、開門時間：7：20 關門時間17：30 說明：開門、關門時間指大門開關時間，小門可根據(jù)實際情況隨時開、關.

　　二、外來人員入校登記制度

　　1、學生家長及外來人員進入學校，必須在《學校出入校門登記冊》上進行登記，經值班領導同意后方可進入。

　　2、在上課、課間期間，學生確因特殊情況由家長接出校門時，必須持有班主任老師簽字同意的請假條，學校門衛(wèi)人員查驗登記后方可放行，并將請假條存檔備查。

　　3、家長如有特殊情況需要把物品送給學生時，門衛(wèi)將物品登記，并聯(lián)系班主任老師來取。

　　4、社會閑散人員一律不能進入校內。

　　三、車輛準入放行制度

　　學校在正常教育教學工作期間，應關閉好校門，嚴禁機動車輛進入學校。確因工作需要進入學校的車輛，需經學校領導同意后，在門衛(wèi)人員的引導下停放到指定地點，禁止鳴笛，限速行駛，確保師生安全。

　　四、物品出入查驗制度

　　1、學校門衛(wèi)人員對進出學校的外來人員攜帶的.物品進行登記，對可疑物品要進行查驗，嚴禁易燃易爆、劇毒、管制刀具等危害物品進入校園。

　　2、學校門衛(wèi)人員對帶出學校的大宗物品，要請示學校領導同意并查驗登記后方可放行。

　　五、其他規(guī)定

　　1、門衛(wèi)要對門衛(wèi)室及校門周圍進行清掃，保持經常性的整潔干凈。

　　2、禁止校門前擺攤設點，保證門口暢通無阻，關鍵時刻能靈活處理各類情況，保證校門前師生的安全。

　　3、因特殊情況離開崗位前，要鎖好校門，防止門前失控。

　　4、禁止從事經營活動的人員進入校園；禁止把學校物品和廢紙賣給拾廢品的；禁止拾廢品及其它社會閑散人員進入校園。

　　5、節(jié)假日、放學后時間，外來人員(包括學生)一律不得進入校門。

　　6、按時檢查學校水、電開關。

　　7、完成學校交給的其它臨時性任務。

發(fā)放管理制度5

　　第一章總則

　　第一條為了激勵員工工作積極性，科學控制人工成本，維護公司與員工雙方的合法利益，在薪酬總體方案的指導下，結合年終考核結果及上年度人工成本，特制定本辦法。

　　第二條公司入職轉正員工適用本辦法。執(zhí)行《績效考核方案》的員工也可依照本辦法執(zhí)行。

　　第三條公司人事部負責績效獎金的管理考核工作；財務部負責年度生產利潤的測算并按規(guī)定時間提交核算報告；生產部依據(jù)本辦法按時完成生產指標。

　　第四條年度績效獎金支付的原則以考核成績?yōu)橐罁?jù)，顧全各方利益，以調動全體員工工作積極性為主要目標，本著工作表現(xiàn)為主均衡、協(xié)調、公正、公平的原則。

　　第二章范圍

　　月度采購計劃包含根據(jù)各部門獎金額度和員工的績效考核情況，管理獎金的分配，包括確定部門獎金分配方案、編制部門獎金分配表等工作（注：將根據(jù)未來的薪酬福利計劃作相應調整）

　　第三章年度績效獎金發(fā)放

　　第五條年度績效獎金是超額完成全年生產任務，為公司贏得額外利潤而產生的報酬。

　　第六條每年年初，由公司財務部核算出公司全年的年凈利潤，拿出凈利潤的30%-50%%作為員工年終獎的支出預算。

　　第七條第年年初，銷售部預測全年訂單數(shù)量，由生產部根據(jù)銷售部提供的數(shù)據(jù)制定生產量預測。

　　第八條年度績效獎金的發(fā)放條件

　　（一）公司各部門的年終獎發(fā)放前提是，公司全年超額完成生產、銷售任務。辦公室人員年終獎金發(fā)放占總獎金的65%；公司有權根據(jù)當年生產、銷售情況對比例作出相應調整。

　　（二）執(zhí)行《兩班績效考核方案》的一線員工按年度完成的生產

　　指標分別計提。生產一線員工績效獎金占總獎金額的35%左右

　　年度績效獎金的支付方式：現(xiàn)金，銀行卡；

　　公司各辦公室人員年終統(tǒng)一發(fā)放；

　　執(zhí)行《兩班績效考核方案》的員工根據(jù)月度生產量核定績效獎金，但年度總獎金不能超過公司總獎金額的35%。

　　第四章績效獎金的支付管理

　　第九條公司辦公室人員獎金分配按崗位職級，以個人工資為計算

　　基數(shù)實行系數(shù)分配管理；（具體方案見表2）生產一線員工執(zhí)行《兩班績效考核方案》。

　　第十條員工于當年12月31日（含）以前轉正者，均予享受年終獎金，其計算式自入職之日起為計算日期。

　　第十一條每月15號以前（不含）入司員工，當月按1個月計算，15號以后（含）入司員工，當月不計。

　　第十二條臨時工、未轉正者及獎金發(fā)放前離職的員工不享受年終獎。

　　第十三條凡轉正后在職者，享受年終獎金，其獎金的計算方法為：員工當年12月份基本工資（不含各種補助）/12＊員工在職月數(shù)。

　　第十四條員工缺勤應扣獎金（含事假、病假及遲到、早退；不含法定產假、婚假、喪假等）。

　　（一）請假3天內（含）不扣獎金；

　　（二）請假4-10天（含10天）內，扣除獎金總額的1/12；

　　（三）請假11-20天（含20天）內，扣除獎金總額的1/6；

　　（四）請假21-30天（含30天）內，扣除獎金總額的1/3；

　　（五）請假超過30天，無年終獎；

　　（六）遲到、早退10-15次（含15次），扣除獎金總額的`1/12；

　　（七）遲到、早退16-25次（含25次），扣除獎金總額的1/6；

　　（八）遲到、早退26-35次（含35次），扣除獎金總額的1/3；

　　（九）遲到、早退超過35次，無年終獎；

　　第十五條符合以下情形的參與年終獎金分配

　　（一）無過失單、無重大差錯；

　　（二）在正常工作時間內能完成工作，全年加班在20小時以內的；

　　（三）規(guī)章制度規(guī)定的其他情形。

　　第十六條有以下情形之一的不參與年終獎金分配

　　（一）本人辭職或被辭退的；

　　（二）發(fā)生差錯或重大過失的；

　　（三）發(fā)生刑事犯罪或違法行為被處罰的；

　　（四）曠工超過一日（含一日）；

　　（五）其他違反規(guī)章制度的情形。

　　第十七條年終獎的計算周期為每年的1月1日起至12月31日止。

　　第十八條年終獎的發(fā)放日期為次年的4-5月份。

　　第十九條本辦法自20xx年1月1日施行。

　　xxxx有限公司

　　20xx年X月X日

發(fā)放管理制度6

　　一、倉庫嚴格按照合格領料單發(fā)放物料，合格料單必須符合內容完整、手續(xù)齊全、無涂改現(xiàn)象等要求。

　　二、發(fā)放時必須把發(fā)放材料的.名稱、規(guī)格、數(shù)量等事宜給領料人員當面交待，不得由領料人員自行清點數(shù)量、自行取料。

　　三、倉庫堅持“先進先出、按期發(fā)放”，對生產日期早的物資要優(yōu)先發(fā)放，以防超過保質期，造成物資浪費。

　　四、每日要對發(fā)出物料的進行總結、登記，做到日清月結，隨時保證帳、物相符。

　　五、倉庫嚴禁私自外借物料，特殊情況須有用料單位出示借條、當日值班領導簽字后方可借用，并于次日補辦出庫手續(xù)。

　　六、每次發(fā)料完畢后，要對物料碼放情況進行整理，保證整齊有序。

　　七、對戶外材料，要做到隨發(fā)隨記、隨時清點庫存，做到心中有數(shù)，有丟失現(xiàn)象要及時發(fā)現(xiàn)、及時反應.

發(fā)放管理制度7

　　一、入庫和驗收

　　（一）供貨商所送貨物入庫時，庫管人員需仔細核對物品種類、質量、數(shù)量、單價是否符合本公司訂貨要求，按有效送貨單驗收，核對完全無誤后，開具《入庫單》，將物品入庫存放。

　　（二）工程維修部所用的光源電器、維修材料送貨時，庫管人員可會同專業(yè)技術人員共同驗收物品的種類、規(guī)格、型號、性能、質量等是否符合本公司使用要求。對于不符合使用要求的物品，可采取直接退貨并安排補貨。

　　（三）對于采購人員零星購回后直接交付使用的物品，庫管人員也需核對實物數(shù)量、種類、金額，驗收實物。核對無誤后，開具《驗收單》，再由相關部門相關人員辦理領用手續(xù)。

　　（四）直接送貨到各項目上的各類物料，由項目小區(qū)主任開具驗收單，其中“品名”、“規(guī)格”、“送繳”、“實收”、“單價”、“金額”、“項目名稱/領用部門”、“填單人”、“驗收人”、“領用人”、“小區(qū)主任簽名”各項內容應填具完備。

　　二、領用

　　（一）物品的領用嚴格按已核有效申購計劃數(shù)量領用。突發(fā)事件和特殊情況例外。

　　（二）物品領用一律須填制規(guī)范《領料單》，領用部門的主管或領班必須清楚、準確填寫物品名稱、單位、請領數(shù)量、工作轄區(qū)、領用人簽字，經部門負責人簽字審核后生效。如出現(xiàn)手續(xù)不完全、項目不清楚，庫管人員有權拒發(fā)。庫管人員核對后，填寫實發(fā)數(shù)量，予以發(fā)放。

　　三、庫存物資的管理：

　　（一）根據(jù)物料的用途分為：辦公用品、清潔用具、清潔用品、勞保用品、服裝、光源電器、維修材料、印刷品、閑置物品、已報損回收物品等類別。物資管理人員應按類別，分門別類碼放物品，擺放整齊，并做好標識，確保各類物料不得誤發(fā)或混用，合理有效地使用庫容，保證出入方便、整齊有序。物品發(fā)放按“先進先出”的`原則發(fā)放。

　　（二）庫房應保持清潔，確保庫房及庫存物資的安全完整和庫容整潔，注意通風、防潮、防火、防盜，配備消防設施，要做到“八防四檢”。

　　四、物資管理人員崗位紀律

　　（一）八防：防火、防盜、防潮、防霉、防鼠、防塵、防爆、防漏電。

　　（二）四檢：

　　1. 上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。

　　2. 下班檢查是否已鎖門、拉閘、斷電及是否存在其它不安全隱患。

　　3. 經常檢查庫內溫度、濕度，保持通風。

　　4. 檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥善保管。

　　（三）物資管理員應嚴格遵守倉庫保管工作紀律

　　1. 嚴禁在倉庫內吸煙、動用明火。

　　2. 未經庫房管理人員許可，任何人不得出入庫房。

　　3. 嚴禁在倉庫堆放雜物。

　　4. 嚴禁在倉庫內存放私人物品。

　　5. 嚴禁私領、私分倉庫物品。

　　6. 嚴禁在倉庫內談笑、打罵。

　　7. 嚴禁隨意挪動倉庫的消防器材。

　　8. 嚴禁在倉庫內私拉亂接電源電線。

　　五、物資的盤點及報表的編制

　　（一）每月15日，由財務主管對庫房實物進行盤點，做到帳目與實物數(shù)量相符。盤點當日，庫房一律不進出物品。每月20日庫房管理員完成當月《盤點表》。

　　（二）庫房依據(jù)《領料單》完成當月《物料月度消耗表》，與財務部進行當月用于支付購置物料的資金消耗量對帳，完成《物料出-入庫統(tǒng)計表》，做到庫存物資的數(shù)量、金額與財務資金帳目帳實相符。

　　（三）統(tǒng)計當月公司新增資產，于每月25日完成《新增資產月報表》。

發(fā)放管理制度8

　　為準確發(fā)放員工工資、規(guī)范公司考勤管理，結合《員工手冊》及公司實際，特制定以下補充規(guī)定：

　　1、員工工資結構及標準統(tǒng)一依據(jù)公司工資結構及發(fā)放標準執(zhí)行，行政部于員工入職時需告知其本人工資結構及發(fā)放標準、試用期等事項。各部門經理可征詢人事部相關規(guī)定予以解釋，原則上進入公司員工需經過三個月試用期，特殊崗位以及人才引進，部門于該員工入職時予以定崗、定試用期及相關工資標準申請說明，報總經理批準，行政部備案予以執(zhí)行工資發(fā)放。員工在試用期結束時，由行政部下發(fā)該員工職務變動考評表，部門上報轉正申請，經總經理批準后予以調發(fā)正式員工工資。

　　2、關于績效工資發(fā)放：根據(jù)員工工資結構，績效工資分為與績效掛鉤和與工效掛鉤兩部分，兩者各占50%，其中與工效掛鉤部分根據(jù)公司整體和各部門工效掛鉤細化方案予以核發(fā)；與績效掛鉤部分根據(jù)績效考核得分予以核發(fā)，績效得分在40分至50分按100%全額發(fā)放；得分在30至39。8分按80%發(fā)放；得分在20至29。8分按60%發(fā)放；得分在20分以下則扣除與績效掛鉤部分工資，并通報批評，限期整改。凡績效得分在45分以上者將給予通報表揚，并作為評選優(yōu)秀員工的依據(jù)。

　　3、關于全勤及全勤獎的發(fā)放：員工當月全勤的'核定標準為：無特殊情況，當月無遲到、曠工、早退、請假等缺勤，以部門二級考勤和考勤卡刷卡記錄相結合做為依據(jù)；員工全勤當月發(fā)放相應標準的全勤獎，如有缺勤將全額扣發(fā)全勤獎。

　　4、若新進員工工作未滿一月，則按全勤標準及全勤天數(shù)比例發(fā)放全勤獎，誤餐補貼和績效工資按出勤天數(shù)予以核發(fā)。

　　5、各部門員工需嚴格按考勤管理規(guī)定按時上下班、打卡，并嚴格執(zhí)行部門二級考勤規(guī)定，各部門由部門經理指派專人監(jiān)督考勤，并負責每月21日將部門上月度考勤匯總表和下月度排班表上交，考勤表需予以公示無誤，經部門負責人簽字后報行政部審核予以核發(fā)工資，部門考勤員如有虛報考勤將從重處罰。

發(fā)放管理制度9

　　為了有計劃地改善建設工地勞動條件，防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生，保護職工的安全和健康，促進工程進度和質量全面發(fā)展，提高經濟效益，特訂立以下制度。

　　一、各項目部勞動保護干部在管理生產的同時必須負責管理安全工作，認真貫徹執(zhí)行國家和政府部門制訂的有關勞動保護和安全生產政策、法令和規(guī)章制度，有計劃、有布置，按作業(yè)特點，改進完善安全生產的防護措施。

　　二、公司審定的勞動保護技術安全措施有計劃所需的經費，列入年度計劃，按需支付，合理使用。

　　三、凡進入施工現(xiàn)場的施工人員，應發(fā)放安全帽，上高及懸空作業(yè)人員發(fā)放符合國家標準的安全帶，電工發(fā)放絕緣鞋和手套，電焊工發(fā)放工作服和面罩，特殊作業(yè)人員按特殊勞防用品發(fā)放。

　　四、施工現(xiàn)場按規(guī)定設立醫(yī)務室或急救箱，夏季做好防暑降溫工作，每天有茶水供應，茶具有消毒措施，高溫季節(jié)發(fā)放防暑藥物。

　　五、定期對職工進行健康檢查，生活區(qū)有滅“四害”藥物。

　　六、健全檢查制度，經常檢查勞防用品的'使用情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素和問題及時更換和解決。

　　七、開展經常性的勞動保護宣傳教育，不斷提高職工的安全防護意識，嚴格執(zhí)行獎懲制度，對安全防護意識性強的職工給予表揚和獎勵，對無視安全法規(guī)、違反規(guī)章制度的給予批評和罰款。

　　XXX集團有限公司

　　XXX項目部

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