會議紀律制度

時間：2024-11-07 10:36:50 晶敏制度

會議紀律制度（精選28篇）

　　在我們平凡的日常里，大家逐漸認識到制度的重要性，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。大家知道制度的格式嗎？以下是小編收集整理的會議紀律制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

會議紀律制度（精選28篇）

　　會議紀律制度 1

　　為了提高會議的質量，體現(xiàn)會議的嚴肅性，整頓會風，從而真正發(fā)揮會議的效能，特制定會議紀律管理規(guī)定：

　　一、進入會議室必須著工裝并保持整潔；

　　二、在會議室，禁止喧嘩、說笑、打鬧，禁止說粗話、臟話；

　　三、參會人員需準時參加會議，不得無故遲到或離會，有事必須在會前請假；

　　四、做好本人的會議紀錄；

　　五、會議期間，與會人員要集中精力開會，不得隨意走動，不得辦理與會議無關的`事項，手機一律調為震動或靜音狀態(tài)，如有與工作相關的重要事宜必須接聽電話，示意后到樓下接聽；

　　六、會議期間，與會人員不得中途退場、不得開“小會”、不得玩手機、不得干“私活”；

　　七、會議過程中，要講究公共衛(wèi)生，必須愛護公物，保持會議室的整潔，會議結束后所有設備放置原位，不得亂丟紙屑雜物等；

　　八、會議室內所使用設備、工具、辦公用品未征得同意任何人不得拿出會議室或作為他用；

　　九、會議結束后，與會人員帶入會議室內所使用設備、工具、辦公用品、使用的水杯、產生的垃圾及其他物品必須隨身帶離會議室，會后人力資源部會進行檢查。

　　如有違反上述規(guī)定者，將予以相應罰款處理。

　　以上規(guī)定自公布之日起執(zhí)行，最終解釋權歸人事資源部所有。

　　會議紀律制度 2

　　一、嚴格會議請假制度

　　凡明確規(guī)定參會對象的，參會人員原則上不得請假和擅自安排非會議指定人員參會。因特殊情況不能到會的，必須提前向鎮(zhèn)黨政主要領導或會議主持領導請假，經批準同意后并安排他人替會，同時向鎮(zhèn)黨政辦備案。

　　二、嚴格會議簽到制度

　　參會人員要按照會議通知要求，提前5分鐘到會，自覺簽到，不得無故遲到或早退。雖參加會議但不履行簽到手續(xù)的'，一律按會議遲到處理。

　　三、嚴格遵守會場紀律

　　參會人員進入會場后，自覺遵守會場紀律，按座簽有序就座，不得擅自調換座簽位置，主動關閉通訊工具或調至靜音狀態(tài)；不得在會場內隨意走動、交頭接耳、抽煙、打瞌睡、接打電話、玩手機、隨意出入會場以及做與會議無關的事。如有特殊情況要離開的，須經會議主持人同意。

　　四、嚴格會議傳達落實

　　參會人員要認真聽會，認真記錄。會后，要及時匯報、傳達、貫徹落實會議精神，確保全鎮(zhèn)政令暢通。對因缺會、替會等問題造成會議部署的工作不落實，將嚴肅追究單位主要責任人和直接責任人責任。

　　五、嚴格督查和責任追究

　　鎮(zhèn)黨政辦公室建立會風會紀監(jiān)督通報制度，對參會情況實行一會一督查，每月公開通報一次；鎮(zhèn)財政所建立經費懲扣制度，遲到、早退每次扣50元、違反會場紀律每次扣100元、無故缺席每次扣200元；鎮(zhèn)紀委、監(jiān)察室建立責任追究制度，對無故不按要求或不參加會議、嚴重違反會議紀律的單位，責成該單位主要領導和直接責任人向鎮(zhèn)黨委作出書面檢查。

　　會議紀律制度 3

　　一、要求員工嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，認真履行崗位責任制，加強團結、協(xié)調配合、齊心協(xié)力、盡職盡責做好各項工作。

　　二、要求員工認真學習文化知識和業(yè)務知識，不斷提高文化水平和業(yè)務水平，熟悉掌握工作本領和業(yè)務技能，全面提升工作能力和綜合素質。

　　三、要求員工積極響應公司的各項號召，做到服從領導，聽從指揮，積極參加公司組織的各項集體活動。

　　四、自覺遵守公司的考勤制度，按時上、下班，不準無故遲到、早退或曠工。

　　五、員工在工作時間內不準無故亂串科室、不得閑聊、吃零食及用餐等，不準大聲喧嘩或講不文明用語，確保辦公環(huán)境整潔優(yōu)美，處于安靜狀態(tài)。

　　六、嚴禁員工在工作期間用電腦玩游戲或進行與業(yè)務無關的網上聊天。不準玩手機，辦公場所不準聽音樂。

　　七、工作期間內，禁止外來閑雜人或與工作無關的人員在公司逗留（公司客戶人員除外）。在未經許可的情況下，嚴禁外來人員使用電話、電腦等設備。

　　八、嚴禁員工在公司內部搞不正當活動，拉幫結派，說有損公司形象和不利于團結的話。要求員工加強團結，談論有利于公司發(fā)展的.言論，辦有利于公司發(fā)展的事。

　　九、公司全體員工都要做到文明禮貌、講衛(wèi)生、愛護公共設施、物品擺放整齊，著裝要整潔、大方得體，公共場所禁止吸煙。

　　十、員工在下班前，要收拾好桌面上的文件資料，將資料柜和門窗鎖好，關閉電源、電腦等，確保文件資料不外泄，辦公設備安全。

　　十一、違反紀律處罰標準

　　1、不執(zhí)行上級命令、不服從管理或無理取鬧頂撞上級領導者，給予行政處分，并罰款xx元。

　　2、未經請假無故不參加會議和集體活動及勞動者，罰款xx元。

　　3、對無故亂串科室，上班吃零食的員工，罰款xx元。

　　4、工作期間對玩手機和電腦的員工，罰款xx元。

　　5、公司的機要文件及公章管理不當造成損失，根據(jù)情節(jié)輕重給予處理。輕者調整工作崗位，罰款xx元；情節(jié)嚴重，給公司造成重大損失的，要承擔經濟損失和刑事責任。

　　6、未經許可私自復制或通過互聯(lián)網發(fā)送公司重要文件資料的，將給與行政處罰，并罰款xx元。

　　7、對損壞公司財物（電腦、打印機、辦公桌椅等辦公設備）的，要按價賠償。

　　8、在公司公共場所禁止吸煙，違者罰款xx元。

　　會議紀律制度 4

　　為了提高會議的質量，體現(xiàn)會議的嚴肅性，整頓會風，從而真正發(fā)揮會議的效能，特制定會議室紀律管理規(guī)定：

　　一、進入會議室必須著裝整潔

　　二、在會議室自覺講普通話，禁止喧嘩、說笑、打鬧，說粗話、臟話。

　　三、辦會部門在使用會議室的'過程中，必須愛護公物，保持會議室的整潔，用完后所有設備放置原位。

　　四、會議室內所使用設備、工具、辦公用品未征得單位同意任何人不得拿出會議室或作為他用。

　　五、與會人員要講究公共衛(wèi)生。

　　六、與會人員需準時參加會議，不得無故遲到或離會，有事必須在會前請假。

　　七、會議期間，凡與會人員不得中途退場(特殊情況須報告辦會組織者)、不得開“小會”、不得看閱與會議無關的報刊雜志、不得干“私活”。

　　八、會議期間，與會人員要集中精力開會，不得隨意走動，不得辦理與會議無關的事項。手機、一律關閉或調為震動狀態(tài)。

　　九、凡與會遲到者，普通員工需自覺向愛心箱投放一元，以示警醒;部門主管級別以上人員需自覺投放一元以上(金額不限)，以示警醒。

　　注：員工每天在上班時間內需佩戴員工卡，員工間相互監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)不帶者，需像愛心箱投放一元錢，以示警醒。

　　會議紀律制度 5

　　第一條目的

　　為嚴明會議紀律，維持會場秩序，保證會議的質量和效果，提高會議嚴肅性及紀律性。

　　第二條適用范圍

　　適用于公司各種例會及專題會議。

　　第三條歸屬部門

　　行政管理部負責監(jiān)督該制度的執(zhí)行。

　　第四條會議紀律

　　1、參會人員提前10分鐘入場，不得無故遲到、早退;遲到早退者按考勤遲到或早退一次計算。

　　2、參會人員因故不能出席，需提前1個小時向會議組織部門請假，否則按遲到或缺席處理。

　　3、進入會場前，參會人員應整理自己的儀表，做到衣冠整齊、精神飽滿;會議期間要求集中精神、認真聽取發(fā)言，不得交頭接耳。

　　4、會議進行期間應把手機關機或設置靜音狀態(tài)，不接打電話，不玩手機或上網;如必須接聽電話，到會議室外接聽。

　　5、會議期間嚴禁吸煙。

　　6、開會時參會人員應坐姿端正，不隨意走動，不允許打瞌睡，做與會議無關的'事情。

　　7、參會人員不得泄露會議機密，并妥善保管會議材料。

　　根據(jù)公司發(fā)展現(xiàn)將會議內容分為以下幾塊：

　　一、晨會：

　　早晨上班時間準時開會;

　　由當日會議代表主持會議;

　　參會人員及部門自己做會議記錄。

　　二、每日小結會：

　　開會時間：每周星期二、星期四下午17:15

　　開會目的：總結近兩天工作，分析重點客戶、意向客戶;計劃未來兩天工作，并協(xié)調部門組內工作及安排

　　參會人員：營銷部負責人、組長、全部組員

　　三、每周周會：

　　開會時間：每周星期六下午 15:30

　　開會目的：總結本周工作，計劃下周工作，并協(xié)調部門工作及內部安排

　　參會人員：全體

　　四、每月月會：

　　開會時間：每月第一個星期六下午15:30

　　開會目的：總結本月工作，計劃下月工作，提出協(xié)調問題，找出自己工作不足之處。參會人員：全體成員、各部門負責人、副總經理、總經理

　　五、總經理溝通會：

　　1)半年總結會：時間不定、內容總結半年工作執(zhí)行力及工作中不足。參會人員公司全體員工

　　2)全年表彰會：時間不定、內容表彰本年度優(yōu)秀員工，發(fā)放當年年終獎金。參會人員公司全體員工

　　另：每月單周六上午學習，內容由各部門負責人提前整理學習素材及資料;學習開會當天不邀約拜訪來訪客戶，除提前預約簽訂合同外。

　　會議紀律制度 6

　　為嚴明會議紀律，維持會場秩序，保證會議的質量和效果，特制定本集團機關會議紀律及相關制度。

　　（一）辦公室人員提前15分鐘入場，與會人員提前10分鐘入場，不得無故遲到、早退；無特殊原因開會遲到早退者將按規(guī)定給予處罰。由會場登記人員匯總報辦公室主要領導。

　　（二）因特殊情況確實無法參會的人員，應提前向上級領導請假，并告知辦公室。無請假者按事假一天計算。未經主管領導同意，不得安排他人代會。

　　（三）進入會場前，與會人員應修整自己的儀表，做到衣冠整齊，精神飽滿。

　　（四）會議期間要坐姿端正，集中精力、認真聽取發(fā)言，不得交頭接耳，私開小會，不隨意走動，不允許打瞌睡等一切與會議無關的事情；

　　（五）會議期間嚴禁吸煙；手機必須關機或設置靜音狀態(tài)，不接打電話，不玩手機或上網；如必須接聽電話，到會議室外接聽。

　　（六）與會人員不得泄露會議機密，并妥善保管會議材料；

　　（七）發(fā)言人員會前要做充分準備，要做到發(fā)言思路清晰、條理清楚、重點突出、表述明白。要本著發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、杜絕問題的再度發(fā)生的'原則。

　　（八）討論環(huán)節(jié)發(fā)言需征得主持人同意，不允許七嘴八舌，發(fā)言不允許臟話，不允許攻擊他人惡語相向。

　　（九）違反會議紀律者，公司根據(jù)情節(jié)的輕重做出處罰。

　　（十）本制度自總經理審核后簽字發(fā)布之日起施行。

　　會議紀律制度 7

　　1、會議實行簽到制度，凡不能參加會議或不能準時參加會議者，要向主管領導請假，不請假又不按時到場者，將記工作差錯一次，并責令在電子政務我的檢查欄寫出檢討。

　　2、與會人員提前10分鐘入場，不得無故遲到、早退，不得中途退會。

　　3、會議期間關閉通信工具或將通信工具設在振動位置。

　　4、不準在會場或有上級領導出席的`任何會議和正規(guī)場合接打手機。

　　5、會議期間不準大聲喧嘩、交頭接耳或打瞌睡。

　　6、會議內不得隨地吐痰，不得亂扔廢棄物。

　　7、與會人員不準做與會議無關的雜事，不得在會場上隨意走動。

　　8、不準泄露會議機密，妥善保管會議材料，不得向無關人員泄露會議內容。

　　9、會議內容要“精”、“短”、“實”。

　　會議紀律制度 8

　　為嚴明會議紀律，維持會場秩序，保證會議的質量和效果，特作如下規(guī)定：

　　一、會議安排原則：

　　小會服從大會、局部服從整體、臨時會議服從例行會議。

　　二、嚴格參會制度：

　　參會人員應準時到場。

　　三、加強會議紀律：

　　（一）會議召集人員提前10分鐘入場，與會人員提前5分鐘入場，不得無故遲到、早退；遲到早退者按違章予以處罰；

　　（二）因特殊情況確實無法參會的人員，應提前向會議召集領導報批。未經報批的從嚴追究；

　　（三）進入會場前，與會人員應按通知要求著裝，做到衣冠整齊，精神飽滿；會議期間要集中精力、認真聽會，不得交頭接耳；

　　（四）會議期間嚴禁吸煙；

　　（五）坐姿端正，不隨意走動，不打瞌睡，不玩手機，不接打電話或做與會議無關的.事情；手機關機或設置靜音狀態(tài)，手機每響一次或在會場接打電話一次罰款100元。

　　（六）與會人員不得泄露會議機密，并妥善保管會議材料；

　　（七）發(fā)言人員會前要做充分準備，要做到發(fā)言思路清晰、條理清楚、重點突出、表述明白；

　　（八）未經會議召集領導同意，不得安排他人代會。

　　會議紀律制度 9

　　第一條會議實行簽到制度，凡不能參加會議或不能準時參加會議者，要向主管領導請假，不請假又不按時到場者，將記工作差錯一次，并責令寫出檢討。

　　第二條與會人員提前10分鐘入場，不得無故遲到、早退，不得中途退會。

　　第三條會議期間關閉通信工具或將通信工具設在振動位置。

　　第四條不準在會場或有上級領導出席的任何會議和正規(guī)場合接打手機。

　　第五條會議期間不準大聲喧嘩、交頭接耳或打瞌睡。

　　第六條會議內不得隨地吐痰，不得亂扔廢棄物。

　　第七條與會人員不準做與會議無關的雜事，不得在會場上隨意走動。

　　第八條不準泄露會議機密，妥善保管會議材料，不得向無關人員泄露會議內容。

　　第九條會議內容要“精”、“短”、“實”。

　　會議紀律制度 10

　　（1）嚴格遵守《國家公務員行為規(guī)范》，紀律管理制度。

　　（2）嚴格遵守崗位責任制，工作服從分配。

　　（3）嚴格遵守作息時間，不得遲到、早退。如有特殊情況，需要先征得主管領導同意，管理制度《紀律管理制度》。

　　（4）上班時間不得做與工作無關的事情，如有特殊情況需事先向主管領導說明。

　　（5）上班時間注意保持室內安靜，做到“三輕”：走路輕，說話輕，敲門輕。

　　（6）關心集體，團結同志，相互關心、愛護，堅持良好工作作風，積極維護機關整體形象。

　　會議紀律制度 11

　　為了合理安排和利用會議室，提高會議的質量，體現(xiàn)會議的嚴肅性，整頓會風，從而真正發(fā)揮會議的效能，特制定會議室紀律管理規(guī)定：

　　一、會議實行簽到制度，由會議組織者進行考勤，原則上不得請假，有特殊情況不能參加會議或不能準時參加會議者，要向主管領導請假，不請假又不按時到場者，按曠工半天處理。

　　二、與會人員提前5分鐘入場，不得無故遲到、早退，不得中途退會。

　　三、會議期間關閉通信工具或將通信工具設在振動位置。

　　四、不準在會場或有上級領導出席的`任何會議和正規(guī)場合接打手機。

　　五、進入會議室必須著裝整潔。

　　六、在會議室自覺講普通話，禁止喧嘩、說笑、打鬧，說粗話、臟話。

　　七、辦會部門在使用會議室的過程中，必須愛護公物，保持會議室的整潔，用完后所有設備放置原位。不得擅自開關電器設備，以免損壞。

　　八、會議室內所使用設備、工具、辦公用品未征得辦公室同意任何人不得拿出會議室或作為他用。

　　九、會議室禁止吸煙，與會人員要講究公共衛(wèi)生。

　　十、會議期間，凡與會人員不得中途退場(特殊情況須報告辦會組織者)。

　　十一、會議期間，與會人員要集中精力開會，不得隨意走動，不得辦理與會議無關的事項。

　　十二、與議題無關的人員不得隨意進入會議室。

　　十三、會議涉及到公司機密的內容，與會人員要注意保密，不向會議無關人員談論會議討論情況。

　　會議紀律制度 12

　　1、目的：

　　規(guī)定安全會議內容、形式和會議責任人要求，確保各項安全生產工作的落實

　　2、范圍：

　　班組以上部門

　　3、責任者：

　　班長以上人員

　　4、程序：

　　4.1為了及時了解、掌握各時期的安全生產情況，加強安全生產管理，積極知道、主動地做好預防措施，確保安全生產，必須認真貫徹安全生產會議制度。

　　4.2會議內容以安全生產為主，具體包括以下幾方面：

　　4.2.1了解前段時間、前一班的安全、生產、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產和操作等工作。

　　4.2.2學習安全生產標準、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達上級部門的.有關通知、文件精神。

　　4.2.3通報違章違紀、先進事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。

　　4.3會議形式和會議責任人

　　4.3.1班前、班后會由班長或加油站站長負責召開，在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點自定。在各班組交接班記錄中進行記錄。

　　4.3.2公司安全會議每月一次，由部長、安全員，站長負責召開，地點由召集人決定。并在事業(yè)部、加油站安全記錄中進行會議記錄。

　　4.3.3緊急會議視情況由事業(yè)部領導決定召開。

　　4.4會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。

　　4.5被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。

　　4.6對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人有權對其進行經濟處罰。

　　會議紀律制度 13

　　1、客服部負責項目會議室（多功能廳）的使用管理工作。

　　2、客戶使用會議室時，請?zhí)崆芭c客服聯(lián)系，填寫《客戶會議通知單》注明會議時間、地點、要求等。

　　3、如需懸掛橫幅、標語時，應在客服部指定的位置用大頭針釘或用膠帶粘，不可在樓道、地毯、墻壁等處張貼。

　　4、客戶如需要使用廳內各項專用設備、物品時，應與客服部聯(lián)系，按項目規(guī)定付費，客服部安排工程技術人員協(xié)助操作使用，如未請示，擅自使用及造成損失的`，除補交正常使用費用外還需賠償全部損失。

　　5、與會人員，不可在廳內吸煙、使用明火，禁止堆放雜物、亂扔果皮、紙屑、隨地吐痰及吐口香糖等，不可大聲喧嘩、嬉笑，以免影響客人辦公，違者將視情節(jié)賠償一定的清洗及損失費。

　　6、入住公司需要會議室時，應填《客戶會議通知單》，由客服部將單據(jù)發(fā)送有關部門，按客戶要求做好準備。如需音響設備時，由客服部通知工程部專人負責。

　　7、客戶如有其它儀器、設備安裝用電等要求時，由客服部征求工程部、保安部意見后，嚴格按消防安全規(guī)定實施，客戶自請工程人員操作時，應主動服從項目工程技術人員、保安人員的監(jiān)督指導，違章操作并造成損失時，項目有權處以適當?shù)慕洕r償。

　　8、對非入住公司租用會議室由客服部上報經理領導審定。

　　會議紀律制度 14

　　1、全校性集會事先要按照《大型活動報批制度》向校長請示，經簽字同意后方可召開。

　　2、在學校會議室召開的會議，會前要做好《疏散預案》。集會正式開始前要向與會人員提示疏散通道位置。

　　3、會議室財產期初由學校總務處統(tǒng)一配備清點，制定財產統(tǒng)計表統(tǒng)計后由會議室負責人核實簽字認可，并在期末復查盤點，列入工作考評。

　　4、會議室財產由負責人統(tǒng)一負責保管，使用老師應協(xié)助負責人做好使用保管工作。

　　5、負責人平時應做好會議室內各類物品、設施的規(guī)范擺放、衛(wèi)生管理、電器和用電線路管理及安全管理等。疏散通道標志完整。

　　6、負責人必須清楚和定期清點會議室內的物資種類、數(shù)量，了解損傷情況，情況嚴重的`則立即報損，人為造成損壞的則上報總務處及按價賠償。

　　7、會議室內各類物品均為教學服務，不得擅自外借，經領導同意后的外借物，要辦理外借登記手續(xù)并及時歸還原室。

　　8、切實加強安全工作，定期進行安全檢查，杜絕安全隱患，盡力減少會議室財產損壞。

　　9、會議室內不準吸煙，要辦成無煙會議室。

　　10、每次會議前后，負責人要及時清理、打掃會議室，并及時關燈、關好門窗，確保會議室安全。會議室的鑰匙專人負責，不準借與任何人。

　　會議紀律制度 15

　　學校會議室是學校舉行會議、接待賓客、舉辦各種活動的重要場所。為保證學校會務、對外接待及重要活動的正常開展，提高會議室的'使用效率，制定本辦法。

　　一、會議室由管理員負責統(tǒng)一管理，內容包括開門、保管室內配備的各種設施用具，保護好室內衛(wèi)生，操作有關設備（如空調、電燈）等。

　　二、會議室桌椅必須擺放整齊，室內干凈、衛(wèi)生、安靜、舒適,嚴禁擅自動用室內電器、隨地吐痰、大聲喧嘩、亂丟果皮、紙屑等。

　　三、凡列入學校一周工作安排上使用的會議室，必須確保其正常使用，不得發(fā)生臨時擠占等影響其使用的情況。

　　四、學校會議室實行預約制度。學校各部門使用會議室，一般應提前1天向管理員提出申請，以便合理安排使用。若科室安排的會議與學校臨時性重要會議或活動發(fā)生沖突，應以學校會議或活動為先。

　　五、會議室使用部門要愛護室內設施和物品，節(jié)約使用紙杯、茶葉等公共用品，節(jié)約用電，并注意室內環(huán)境衛(wèi)生。會議結束后，應及時關閉空調和電燈。任何人員不得隨意移動或損壞室內家具、物品，不得隨地吐痰和亂扔雜物等。

　　六、管理員對學校會議室，經常檢查室內設施、設備完好情況，做好防火防盜工作，確保財產安全完整。同時要督促保潔人員室內清潔衛(wèi)生等工作。

　　七、會議或接待結束后，應及時對會議室進行整理、打掃，并關閉空調、電燈等。

　　會議紀律制度 16

　　為轉變機關作風，切實加強會議費管理，根據(jù)市委辦《關于印發(fā)市直會議費管理辦法的通知》文件精神，結合我局實際情況，制定本辦法。

　　一、會議費管理原則

　　精簡會議，縮短會期，減少會議人員，節(jié)約經費，提高辦事效率。

　　二、會議報批手續(xù)

　　各科室、隊、中心要科學安排會議，盡力精減會議，常規(guī)性工作會議每年不得超過兩次。一般性工作，可以通過內部信息網或電話、文件等形式安排。確需召開會議，應嚴格控制參會人數(shù)，縮短會期，一般性會議會期原則上不得超過兩天。各類會議召開之前，應先將會議內容、規(guī)模、會期、會議預算報局辦公室審核，經分管領導簽署意見，報局長批準同意后，方可召開。

　　三、會議費定額標準

　　（一）各類會議確需就餐的`，原則上安排在定點飯店。

　　（二）專業(yè)會議費實行定次定額制：各科室隊中心常規(guī)性工作會議每年兩次，每次500元，計1000元，包干使用，超支自負。

　　（三）局召開的會議，每人每天標準不得超過100元（含住宿費），局機關和墉橋區(qū)參會人員不安排住宿。

　　四、會議報銷規(guī)定

　　各科室、隊、中心召開的各類會議，必須在會議結束后七天內結賬，否則，財務不得報銷。報銷會議費應附文件通知、會議預算和參會人員簽到花名冊，報銷金額不得超過包干數(shù)。

　　會議紀律制度 17

　　第一章總則

　　第一條為規(guī)范會議程序和管理，提高公司總體決策管理能力和辦事效率，更好地協(xié)調工作，研究落實重大事項的對策措施和尋求解決有關問題的方法，預防和糾正工作中存在的問題，并保證公司各項管理工作規(guī)范、高效、有序，特制定本制度。

　　第二條公司對各級管理者貫徹充分授權管理的指導思想，基于公司頒發(fā)的各項管理制度和規(guī)定，采用誰主管誰擁有決策權、誰主管誰對過程管理的效果和結果負責、誰主管誰有權決定和處理所屬范圍內事務的管理思路和方法。

　　第三條與會人員應對會議的各自的表決意見及有關保密內容必須做到：不該說的不說，不該問的的不問，不該看的的不看，并嚴格遵守執(zhí)行會議的各項決定。

　　第四條會議按類別、內容不同由相關單位組織，并做好會議管理。

　　第五條本制度適用于公司及子公司所屬各分支部門。

　　第二章會議類別

　　第六條本制度所指的會議包括公司總經理辦公會議、中層干部會議、、生產經營分析和協(xié)調會議、專題會議(指公司生產管理、經營管理、安全管理、質量管理、工程建設管理、預算管理。)、部門日常管理例會和接待會議等。

　　第三章會議的組織管理

　　第一節(jié)總經理辦公會

　　第七條總經理辦公會是對公司發(fā)展和管理中的重大事項的研究與決策。內容包括但不限于組織實施公司董事會的決議、分解落實公司年度計劃、討論確定公司發(fā)展戰(zhàn)略目標和投融資計劃;對公司生產經營中的重大事項進行分析、研究、決策，特別就安全生產、環(huán)保和產品質量等問題進行工作部署，明確采購、生產、銷售等關鍵環(huán)節(jié)的指導意見;討論公司重要人事任免、機構設置以及制度審議等。

　　第八條總經理辦公會議原則上每月召開一次。特殊情況可臨時召開。

　　第九條總經理辦公會議由公司董事長主持，公司總經理、副總經理等經營和管理班子成員參加，參加會議的人員應積極發(fā)言、突出會議主題并明確表態(tài)。

　　總經理辦公會研究討論專題問題時，如有必要可通知相關部門負責人列席。

　　第十條總經理辦公會由公司辦公室通知、記錄和整理紀要。

　　第二節(jié)中層干部會議

　　第十一條中層干部會議是公司圍繞戰(zhàn)略發(fā)展、重大決策和重大事項等工作而適時召開的會議。月度、季度、年度經濟分析會議是其中一項重要會議。會議傳達、落實公司管理理念、思想、重大決策、決定。通報公司生產經營、管理和發(fā)展情況，總結工作情況，表揚先進、批評落后，統(tǒng)一思想、明確責任。激發(fā)中層干部的工作積極性，提高凝聚力、戰(zhàn)斗力和工作效率。

　　第十二條召開中層干部會議由公司總經理批準，參加人員原則上為公司。

　　第十三條公司中層干部會議的組織單位由公司辦公室通知、記錄和整理紀要。

　　第三節(jié)公司分析會

　　第十四條公司分析會是公司對月(季)度生產經營完成情況進行總結分析、查找問題、制定措施并解決問題的會議。會議聽取總公司及各子公司負責人及所屬部門有關上月工作匯報和總結，由會議主持人對此作出明確的評價，針對存在的問題分析原因，指出計劃完成較差或執(zhí)行不力的責任部門或人員，提出解決辦法，分析、研究和落實改進方案，明確提出并責成相關部門按照會議要求保質保量完成規(guī)定的任務。

　　第十五條公司分析會原則上每月的召開，特殊情況可臨時召開。

　　第十六條召開公司分析會議由公司董事長批準，總公司及各子公司分管生產和經營管理的總經理主持，參加人員原則上為。

　　第十七條公司分析會議的組織單位由公司和各子公司所屬辦公室通知、記錄和整理紀要。

　　第四節(jié)生產經營分析協(xié)調會議

　　第十八條生產經營分析會是公司逐項檢查本期制定的各項計劃完成情況和制度執(zhí)行情況;分析生產各項指標、技術改造、市場動態(tài)、產品價格、客戶管理、原料輔料采購情況以及存在問題，通過分析比較，找出差距，落實整改，不斷提升公司管理水平和經濟效益;研究解決公司生產經營過程中存在的問題，協(xié)調各部門之間的工作關系，研究落實采購、生產、銷售等有關工作方案;對總經理辦公會、公司分析會各項決議進行貫徹落實，特別就安全生產、環(huán)保和產品質量等問題進行具體部署，明確產品銷售、原輔料采購的具體方案;分析公司每周的生產成本、生產經營運行質量，提高生產運行水平、降低生產成本、提升管理水平的會議。

　　第十九條生產經營分析會議原則上召開一次。

　　第二十條生產經營分析會議由公司分管生產經營的總經理主持，公司生產經營班子成員和生產、經營、質量、安全等相關部門負責人參加。

　　第二十一條生產經營分析會議由公司生產部通知、記錄和整理紀要。

　　第五節(jié)專題會議

　　第二十二條公司專題會議是研究批準相關部門提出的生產、工藝、技改、質量、安全、預算項目的實施方案;分析、研究近期成本管理、設備管理、質量管理、安全管理、環(huán)境管理、經營管理、預算管理、等方面存在的突出問題，提出解決辦法，明確并責成相關部門按照會議要求保質保量完成規(guī)定的任務的會議。

　　第二十三條公司有關生產、安全、經營、質量、安全、設備、技改、預算等方面的專題會議每月一次。

　　第二十四條專題會議由總公司董事長批準，公司以及子公司分管的總經理主持，公司各職能部門的相關負責人參加。

　　第二十五條專題會議由總公司以及子公司所屬分管部門組織并承辦通知、記錄和整理紀要，辦公室協(xié)調安排會議室。

　　第二十六條專題會議結束后1個工作日內，由承辦部門將此方面的《專題會議紀要》經會議主持人審核簽發(fā)后執(zhí)行，同時報送上級組織備案。

　　第七節(jié)部門日常管理例會

　　第二十七條總公司以及子公司所有部門必須有效地召開各部門日常管理例會，并保證做到會議的質量達到公司規(guī)定的目的。公司行政部負責對各部門的會議質量、會議時間、會議效果等進行過程抽查或評估。

　　第二十八條部門日常管理例會至少包括如下內容：傳達貫徹公司會議、文件及領導指

　　示精神;了解本部門及下屬本期工作完成情況，總結存在的問題，提出相應的處理意見;制訂下期工作計劃，糾正不正確的工作方法和工作行為;利用切實可行的分析方法進行研究分析部門開展各項工作過程中存在的問題，確定改進辦法，制訂有效的預防措施;分析部門員工提出的`工作問題并討論研究相關解決辦法和改進措施;以恰當?shù)男问介_展批評和自我批評，融洽成員之間的關系，營造團結進取的氛圍;安排專題培訓等。

　　第二十九條部門日常管理例會原則上一次，由各部門負責人主持，必要時邀請分管領導參加。

　　第三十條公司所有部門必須保存完整的部門日常管理例會原始簽到記錄和會議記錄。

　　第四章會議的組織、管理和服務

　　第一節(jié)會議的組織

　　第三十一條會議的批準

　　(一)臨時召開的公司級內部小范圍會議須經分管領導批準，公司級大型會議須經董事長批準。

　　(二)本制度已列出的會議按照規(guī)定程序批準。

　　第三十二條涉及公司多個部門共同召開并有公司領導參加的會議，由會議主要牽頭部門與辦公室聯(lián)系，備案會議情況;需辦公室協(xié)調安排的，由辦公室統(tǒng)一安排。

　　第三十三條會議組織包括但不限于會議通知、會議時間、會議地點、會議主持人、參會人員、會場安排、會場布置、會議設施準備、會議材料擬稿和發(fā)放、會議記錄、會議錄音錄像攝影、會議紀要等。

　　第三十四條會議通知

　　(一)會議需提前通知，一般會議應提前半個工作日以電話或其他方式(QQ群)通知;大型會議需至少提前2個工作日通知。

　　(二)會議通知包括但不限于會議時間、地點、參會人員、會議內容和要求等。第三十五條會議的準備

　　(一)做好會議通知。確保應到人員按時參會。

　　(二)做好會場的落實和安排。

　　(三)做好參會人員的引導和組織。

　　(四)重要會議應制定會議及接待方案，方案內容包括但不限于接機接站、車輛調度、餐飲、住宿、公共活動等安排。

　　第二節(jié)會議室的管理與服務

　　第三十六條公司會議室由總公司及子公司辦公室負責管理，其他會議室按照誰使用誰管理的原則，由相關部門自行管理。

　　第三十七條會議室的日常管理包括但不限于會議室的安排使用、環(huán)境保潔、會議服務等。

　　第三十八條會議室要做到會議召開前30分鐘各項工作準備結束，會后30分鐘會場清潔工作結束，特殊情況根據(jù)實際情況另行安排。

　　第五章會議資料管理

　　第一節(jié)會議紀要的整理與印發(fā)

　　第三十九條會議紀要的整理和會議以其他形式公開內容由會議組織部門負責擬寫和下發(fā)。

　　(一)總經理辦公會議、中層干部會議、公司分析會、生產經營分析、協(xié)調會議、生產經營協(xié)調會議須整理會議紀要，會議紀要具有與公司規(guī)章制度具有同等的效力。

　　(二)專題會議根據(jù)安排整理會議紀要。

　　(三)其他各類會議可視情況整理成會議紀要和其他形式的簡報等。

　　第四十條會議紀要的簽發(fā)

　　總經理辦公會議、中層干部會議、公司分析會結束后，公司辦公室及時整理會議紀要，報公司董事長審核、簽發(fā)后印發(fā)。其他會議紀要由會議組織部門及時整理，報分管領導審核簽發(fā)后印發(fā)。

　　會議紀要的發(fā)放范圍是參加會議的領導和有關的部門。

　　第四十一條會議紀要整理和印發(fā)應在3個工作日內完成，特殊情況除外。

　　第二節(jié)會議紀要的格式

　　第四十二條各種會議紀要行文的印制格式原則上要求按照總公司統(tǒng)一要求制作，主要包含以下基本要點：

　　(一)文本全部使用A4型紙。

　　(二)文頭用“某某公司某某會議紀要(可分兩行排列)”的指定標題，用小一號宋體套黑字，正文部分用四號仿宋體非套黑字。

　　(四)發(fā)文字號由年份和序號組成，在發(fā)文機構標識下空2行，用小四號宋體非套黑字，居中排版，年份、序號用阿拉伯數(shù)碼標識;年份應標全稱，用六角括號“??”括入，如?2009?20號。

　　(五)成文時間用漢字將年、月、日標全，“零”寫作“○”。

　　第三節(jié)會議資料的存檔

　　第四十三條各類會議資料必須存檔。總經理辦公會議、中層干部會議、公司分析會和公司級專題等會議資料由辦公室負責按發(fā)文日期分類分次存檔。其他會議資料由各承辦部門自行存檔。

　　第四十四條公司重大會議等會議資料存檔實行一會一存。存檔內容包括會議通知、會議記錄、會議紀要等。

　　第六章會議精神的督辦

　　第四十五條公司辦公室負責對總經理辦公會議、中層干部會議、公司分析會及有關專題會議的重大決定事項進行督辦。

　　第四十六條對會議的決議和明確的內容，責任部門和人員必須認真履行，按照會議要求的時間完成，相關部門、人員予以支持、配合。

　　第七章會議紀律和要求

　　第四十七條會議開始前必須由本人簽到，如不能到會應向會議主持人履行請假手續(xù)。第四十八條不允許遲到、早退，中間有急事需離開會場應向會議主持人請假。第四十九條會議期間應將移動通訊工具關機或置于振動位置，如遇緊急事情應到會場外接聽。

　　第五十條會議發(fā)言要言簡意賅，按照實際情況提名發(fā)言和自由發(fā)言。

　　第五十一條會議務求精簡高效，嚴肅認真，若無特殊情況，會議時間應控制在180分鐘內。各級會議主持人應主動接受監(jiān)督。

　　第五十二條會議期間與會人員注意傾聽他人發(fā)言，積極參與討論，充分尊重他人，不提倡對某一問題無休止地爭論。

　　第五十三條做好會議xx。密級會議原則上禁止撥打手機或錄音。參會人員禁止傳播密級會議內容。

　　第八章附則

　　第五十四條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

　　第五十五條本制度解釋權歸總公司辦公室。

　　會議紀律制度 18

　　1、園核心會議。每周一次，由園長主持召開，總結上周工作情況，布置本周工作重點、日程安排和園內有關重大問題。

　　2、園務會議。每月初由園長主持召開。各班級及各部門的負責人參加，研究總結上月工作及本月工作重點，討論園內主要工作和貫徹上級批示情況。

　　3、班會。每兩周一次，由班長主持召開，討論本班幼兒各方面發(fā)展情況及貫徹幼兒園布置的`工作完成情況。開展批評、互相配合，不斷提高工作質量。

　　4、全體職工大會。每月召開一次，上園長主持召開，總結上一階段的工作，布置下階段工作。每學期召開一次總結表彰會，介紹經驗，樹立典范，表彰先進。

　　5、教研、科研及衛(wèi)生保健會議。每月分別召開一次，研究、討論貫徹大綱、教育教養(yǎng)、教學改革情況及提高幼兒健康水平等方面的工作。

　　6、凡幼兒園，班組如開的會議全體教職工必須參加。

　　7、準時進入會場，不遲到、不早退，中途不得隨意離開。

　　8、會場保持安靜，關掉手機及BB機。不得交頭接耳竊竊私語。

　　9、發(fā)言應清楚，言語簡潔，重點明確。

　　10、認真做好會議記錄，按有關布置認真執(zhí)行。

　　11、如有特殊情況應提前向領導請假。

　　會議紀律制度 19

　　第一條目的

　　為嚴格遵守會議紀律，維護會議秩序，保證會議質量和效果，提高會議的嚴肅性和紀律性。

　　第二條適用范圍

　　適用于公司各類例會和特別會議。

　　第三條歸口部門

　　行政部負責監(jiān)督該制度的`執(zhí)行。

　　第四條會議紀律

　　1、參賽者須提前10分鐘入場，不得遲到、早退或無故缺席。會議人員應提前連接投影設備，并準備好相關數(shù)據(jù)文件。

　　2、參會人員因故不能出席，需提前1個小時向會議組織部門請假，否則按遲到或缺席處理。

　　3、因故不能參加員工會議，應提前半個工作日到行政部備案，否則按遲到或缺席處理。

　　4、進入會場前，參會人員應整理自己的儀表，做到衣冠整齊、精神飽滿；會議期間要求集中精神、認真聽取發(fā)言，不得交頭接耳。

　　5、發(fā)言人在會前做好充分的準備，發(fā)言簡明扼要。不準跑題。遵守發(fā)言時間。

　　6、提出意見和建議應先征得主持人同意，不需要八卦、罵人、發(fā)泄個人憤怒或惡意攻擊。

　　7、會議進行期間應把手機關機或設置靜音狀態(tài)，不接打電話，不玩手機或上網；如必須接聽電話，到會議室外接聽。

　　8、會議期間嚴禁吸煙。

　　9、會議期間，與會人員要坐姿端正，不要隨意走動，不要打瞌睡和做與會議無關的事情。

　　10、與會人員不得泄露會議秘密，并妥善保管會議材料。

　　11、未經主管領導同意，不得安排他人代會。

　　12、違反會議紀律者，公司根據(jù)情節(jié)的輕重做出樂捐處理（見附表）。

　　第五條實施日期

　　本制度自發(fā)布之日起施行。

　　附表：

　　備注：捐款時限一周7天，提前主動交清的額度減半，到期交的保持原額度不變，不繳的從工資扣的在原值基礎上翻倍。

　　會議紀律制度 20

　　為嚴明會議紀律，維持會場秩序，保證會議的質量和效果，特作如下規(guī)定：

　　一、會議安排原則：小會服從大會、局部服從整體、臨時會議服從例行會議。

　　二、嚴格參會制度：參會人員應準時到場。

　　三、加強會議紀律：

　　（一）會議召集人員提前10分鐘入場，與會人員提前5分鐘入場，不得無故遲到、早退；遲到早退者按違章予以處罰；

　　（二）因特殊情況確實無法參會的人員，應提前向會議召集領導報批。未經報批的'從嚴追究；

　　（三）進入會場前，與會人員應按通知要求著裝，做到衣冠整齊，精神飽滿；會議期間要集中精力、認真聽會，不得交頭接耳；

　　（四）會議期間嚴禁吸煙；

　　（五）坐姿端正，不隨意走動，不打瞌睡，不玩手機，不接打電話或做與會議無關的事情；手機關機或設置靜音狀態(tài)，手機每響一次或在會場接打電話一次罰款100元。

　　（六）與會人員不得泄露會議機密，并妥善保管會議材料；

　　（七）發(fā)言人員會前要做充分準備，要做到發(fā)言思路清晰、條理清楚、重點突出、表述明白；

　　（八）未經會議召集領導同意，不得安排他人代會。

　　會議紀律制度 21

　　第一條目的

　　為嚴明會議紀律，維持會場秩序，保證會議的質量和效果，提高會議嚴肅性及紀律性。

　　第二條適用范圍

　　適用于公司各種例會及專題會議。

　　第三條歸口部門

　　行政管理部負責監(jiān)督該制度的'執(zhí)行。

　　第四條會議紀律

　　為嚴明會議記錄，維持會場秩序，保持會議的質量和效果，特將會議紀律及相關事宜要求如下：

　　1、小組會所有人員必須提前30分鐘到達，做好會前定向，與會人員提前5分鐘進入會場，各小組主持人清點、通報人數(shù)，各小組統(tǒng)一依次排座。

　　2、不得遲到、早退。因特殊情況確實無法參會人員，應提前向當期主持人和董事長請假，經批準后方可視為請假。

　　3、進入會場前，與會人員應統(tǒng)一著的隊服，佩戴標志，做到衣冠整齊，精神飽滿。

　　4、會議期間要集中精力，認真聆聽，積極投入，不得交頭接耳，私開小會，坐姿要端正，不得隨意走動，不允許打瞌睡，做與會議無關的事情。

　　5、會議期間嚴禁吸煙，手機關機或置靜音狀態(tài)，不接打電話，不玩手機或上網。

　　6、會議內容要“精”、“短”、“實”，嚴格按照流程進行。

　　7、發(fā)言人員在會前做好準備工作，發(fā)言要簡明扼要，不講與主題無關的內容，規(guī)定時間內未講完需增加時間需舉手申請，經主持人批準后方可繼續(xù)發(fā)言。

　　8、討論環(huán)節(jié)發(fā)言需舉手申請，主持人批準方可發(fā)言，不允許七嘴八舌，發(fā)言不允許臟話，不允許攻擊他人或惡語相向。

　　9、參會人員提前10分鐘入場，不得無故遲到、早退；遲到早退者按考勤遲到或早退一次計算。

　　10、參會人員因故不能出席，需提前1個小時向會議組織部門請假，否則按遲到或缺席處理。

　　11、員工大會因故不能出席，需提前半個工作日在行政文秘處備案，否則按遲到或缺席處理。

　　12、進入會場前，參會人員應整理自己的儀表，做到衣冠整齊、精神飽滿；會議期間要求集中精神、認真聽取發(fā)言，不得交頭接耳。

　　13、會議進行期間應把手機關機或設置靜音狀態(tài)，不接打電話，不玩手機或上網；如必須接聽電話，到會議室外接聽。

　　14、會議期間嚴禁吸煙。

　　15、開會時參會人員應坐姿端正，不隨意走動，不允許打瞌睡，做與會議無關的事情。

　　16、參會人員不得泄露會議機密，并妥善保管會議材料。

　　17、未經主管領導同意，不得安排他人代會。

　　18、違反會議紀律者，公司根據(jù)情節(jié)的輕重做出處罰（見附表）。

　　第五條實施日期

　　本制度自單位負責人審核后簽字發(fā)布之日起施行。

　　會議紀律制度 22

　　為確保學校工作的嚴肅、有序、高效，特制定會議和活動的紀律制度。

　　本制度所指會議包括學校行政干部會議、教職工大會、年級組會議、教研組會議以及其他由學校和學校各職能部門組織召開的其他會議;本制度所指的活動包括升旗儀式、學習培訓、工會活動、參觀學習等由學校和學校各職能部門組織的活動。

　　1.學校的會議和活動均需按時參加，不遲到、不早退、不無故缺席;

　　2.無特殊情況，不得請假，確有特殊情況需請假應向會議或活動的組織部門履行請假手續(xù);

　　3.無正當理由和合理手續(xù)缺席會議或活動的'一律記曠工一天，并實行補會;

　　4.會議或活動遲到者不得進入會議或活動的現(xiàn)場，會議或活動結束后，必須立即向主持者或組織者解釋說明情況，若擅自離開不作解釋說明的缺席處理;

　　5.會議和活動的過程中不得擅自離開現(xiàn)場，不得交頭接耳喧嘩吵鬧，不得打、接電話;不得抽煙、嚼檳榔、嚼口香糖，不得帶小孩進入會議和活動現(xiàn)場，不得做與會議無關的事情;

　　6.每次會議均需帶會議記錄本并規(guī)定完成記錄，如有欠缺亦按缺席處理;

　　7.因遲到或缺席學校的會議和活動而造成工作失誤或影響的，學校追究其個人責任;因遲到或缺席學校的會議和活動而造成本人受到不利影響的，學校概不負責;

　　8.會議或活動的組織者或主持人應嚴格考勤，并在會議或活動結束時即時向出席人員通報，將遲到和缺席人員及時向學校辦公室匯報，由學校辦公室按學月通報處理;

　　9.會議或活動的組織者或主持人未能嚴格履行考勤職責并及時上報出缺勤情況，而造成會議或活動不能到達預期目的的，學校追究主要組織者或主持人的責任。

　　10.一學期內有三次會議或活動缺席處理記錄者，當年度不得評優(yōu)和晉職，學期績效考核不得評為A等。

　　會議紀律制度 23

　　1、準時到場。有早退晚到向會議負責人說明。

　　2、會議盡量放在大廳，除會議負責人外，其他的朋友一律點上私聊，注意維護現(xiàn)場聊天空間。

　　3、在負責人宣布發(fā)表會議內容時，參加會議朋友不得中途打斷組織人的發(fā)言，對于自己想提出的問題可以暫時都打好，等主持人宣布大家發(fā)表意見的時候再一一討論發(fā)表。

　　4、與會人員必須提前5分鐘到場。

　　5、會議必須準時開始，準時結束。

　　6、指定專人做好會議記錄，與會人員也必須做好會議摘錄。

　　7、不能與會的'，須提前向會議主持人請假。

　　8、每次會議均應做到主體明確、程序精簡、發(fā)揚明珠、有議有決。

　　9、會議精神若需保密的，應做好保密工作。

　　10、會議期間，與會人員的通訊工具須置于震動狀態(tài)；無特殊情況，一般不準接聽電話和手機。

　　會議紀律制度 24

　　為進一步加強員工的整體素質,提高員工學習培訓的質量,嚴格學習會議紀律,特制定本規(guī)定。

　　一、所有參加某地行組織學習培訓或會議的'人員必須按時到達指定地點,不得遲到、早退,違者一次扣發(fā)崗位工資10元。

　　二、因公務不能參加者,須有分管行長簽字的請假條,提前向某地行辦公室備案,非公務請假一次扣除崗位工資20元。網點員工請假,須有網點主任批準的請假條,并經行級領導簽字確認后,遞交辦公室備案,非公務請假一次扣除崗位工資20元。

　　三、未請假無故不參加者,每次扣發(fā)崗位工資50元。

　　四、某地行組織學習培訓或會議期間,應保持衛(wèi)生,愛護公共設施。會場內嚴禁隨地吐痰、亂扔紙屑,一經發(fā)現(xiàn)扣除崗位工資10元;損壞公共設施者,按原價進行賠償。

　　五、參加某地行組織學習培訓或會議人員要關閉通訊工具,保持會場內安靜。如有交頭接耳、大聲喧嘩、擾亂會場紀律者,會后要進行全行公示,并扣發(fā)崗位工資20元。

　　六、某地行辦公室及相關部門負責學習培訓或會議期間的考勤和組織工作,負責對違反本規(guī)定的員工進行登記。

　　七、參加某地行會議人員要做好會議記錄和學習筆記,某地行規(guī)定在網點召開的會議要明確專人負責會議紀錄,某地行辦公室要對各單位及個人的會議記錄和學習筆記情況進行定期檢查、評比。

　　八、此規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

　　會議紀律制度 25

　　1、目的：

　　落實安全會議資料、形式和會議職責人要求，確保各項安全生產工作的落實

　　2、范圍：

　　班組以上部門

　　3、職責者：

　　班組長以上人員

　　4、程序：

　　4.1為了及時了解和掌握各時期的'安全生產情況，加強安全生產管理，自覺主動地采取預防措施，確保安全生產，必須認真執(zhí)行安全生產會議制度。

　　4.2會議資料以安全生產為主，具體包括以下幾方面：

　　4.2.1了解上一班的安全、生產和工藝情況，存在的問題和注意事項，安排下一班的安全、生產和工藝操作。

　　4.2.2學習安全生產標準、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達上級有關通知和文件精神。

　　4.2.3通報違紀行為和先進事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。

　　4.3會議形式和會議職責人

　　4.3.1班前、班后會由班長或車間主任(部門主管)負責召開，在每一天空上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點由各車間部門自定。在各班組交接班記錄中進行記錄。

　　4.3.2部、車間(部)級安全會議要求每月召開一次，部長、車間主任(部門長)負責。時間不限，地點由召集人決定。并將會議情況記錄在本部門和車間(部門)的安全記錄中。

　　4.3.3公司級安全生產會議由付總經理決定，每月至少召開一次，并由安全部記錄。

　　4.3.4各專業(yè)安全會議由各主管職能部門領導負責，根據(jù)需要召集相關人員，召集人負責記錄。

　　4.3.5緊急會議由部門主管酌情決定召開。

　　4.4會議召開前，會議召集人應準備好相關材料，列出會議要討論和解決的問題，重要會議結束后印發(fā)會議紀要。

　　4.5通知會議參加人員時，應明確說明會議的主要信息、開始時間、大概時間、會議地點。

　　4.6被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明狀況，并得到允許。

　　4.7會議上決定的狀況各部門和職責人，務必不折不扣的認真執(zhí)行，及時完成。

　　4.8會議召集人有權對不出席或遲到、早退者進行經濟處罰。

　　會議紀律制度 26

　　第一章目的

　　為進一步加強會議室的管理，充分發(fā)揮其作用，提高利用率，明確各部門使用公司會議室的規(guī)定及申請流程，現(xiàn)對會議室的使用作如下規(guī)定。

　　第二章定義

　　會議室指的是1個大會議室和1個小會議室。

　　會議室用途：公司會議、部門會議、員工培訓、員工求職面試、招聘面試、客戶接待以及適合舉辦小型活動和比賽的場所的會議室，不做其他用途。

　　第三章會議室使用規(guī)定

　　1、 2個會議室均由行政部統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌協(xié)調安排使用，并負責衛(wèi)生、安全以及對室內設備物品的管理；

　　2、部門或個人需要使用會議室時，需提前一天向行政部提出申請并填寫《會議室預約使用登記表》，經行政部準許后方可使用。臨時性使用會議室，必須經行政部負責人同意。

　　3、使用原則：先申請，后使用。沒有經過申請的部門或個人，在沒有沖突的.情況下，可以使用，但如有沖突，必需禮讓已申請使用會議室的部門或個人。

　　4、按應用順序使用。特殊情況下，經雙方協(xié)商可調整使用順序。但行政部門不負責協(xié)商，用戶自己協(xié)商。

　　5、遇公司層級的緊急及重要的會議，已申請使用會議室的部門或個人，在不能調換的情況下，部門或個人應先讓公司層級的重要會議。

　　6、部門及個人應在所預約的時間到達會議室，并開始使用。超過10分鐘未到達會議室的，行政部有權對會議室的使用權另作安排。

　　7、部門和個人應在規(guī)定時間內使用完畢，不得超時使用。如需延長使用，請及時通知行政部。如已安排其他部門或個人在下一時間段使用，超時使用的部門或個人必須離開會議室，終止使用該會議室。

　　8、任何部門或個人在使用會議室期間，必須愛護會議室的設備設施，安全使用。

　　9、會議室使用期間，使用部門或個人需保持會議室的整潔，不允許有亂扔垃圾等不講衛(wèi)生的行為；使用完畢后，務必將所有移動過的桌子、椅子、設施設備等還原，離開時關閉電源、空調。

　　10、如部門或個人臨時取消申請，再需使用時需重新申請。

　　會議紀律制度 27

　　一、目的

　　為規(guī)范公司各項會議及各類培訓流程，統(tǒng)一會議管理模式，減少會議數(shù)量、縮短會議時間，提高會議質量，特制定本制度。

　　二、職責

　　(一)行政管理部負責會議管理，所有重要會議要在公司領導批準后到綜合部登記備案。

　　(二)會務工作主要由行政管理部承辦;其他部門主辦或召集的會議，行政管理部應予協(xié)助。

　　(3)除其他部門主辦的會議材料外，會議材料由行政部整理、分發(fā)、歸檔。

　　三、會議分類

　　(一)、公司部門周會制度

　　1、主持與記錄：各部門助理記錄，由部門主管主持

　　2、召開時間：每周一上午10:00。特殊原因需要延期召開的由部門主管提前通知。

　　3.參加人員:因出差等特殊原因不能參加例會的部門負責人及員工應提前請假。

　　4.會議材料:本部門上周工作總結及本周工作計劃。

　　(二)、公司員工周會制度

　　1.主持和記錄:由人力資源部召集，總經理主持，行政專員記錄。總經理不能出席會議時，由副總經理主持。

　　2、召開時間：每周五下午4點。特殊原因需要延期召開時由行政專員提前通知。

　　3、參加人員：為公司全體員工。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應提前向人力資源部請假。

　　4、會議資料：

　　(1)公司日常經營情況總結。

　　(2)各部門匯報上周工作任務完成狀況，著重介紹在任務執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。

　　(3)所有與會者都談到了工作中遇到的問題。

　　(三)、公司工作述職會議制度

　　1.主持和記錄:工作匯報會由人力資源部召集，總經理主持，行政專員記錄。

　　2、召開時間：每年召開兩次，分別在年中和年末召開，具體時間由人力資源部安排。

　　3.參加人員:公司全體員工。如因出差等特殊原因不能參加例會，應提前向人力資源部請假。

　　4.會議材料:各參會人員總結匯報半年來的工作情況，如具體工作材料、工作任務落實情況、取得的成績或效果等。

　　(四)、其他會議

　　1、公司年終總結表彰大會

　　總結全年工作狀況，布署下一年度工作任務，表彰獎勵先進群眾及個人。此項會議由行政管理部具體組織實施。

　　2、各專題會議

　　相關部門根據(jù)實際工作需要不定期召開。會議材料主要是對運營管理、招商引資、規(guī)劃、物業(yè)管理、預算管理、合同事宜等專項工作進行討論、部署和總結。

　　3、員工發(fā)起的會議

　　公司員工能夠發(fā)起必須級別的會議，員工對公司的某一制度，或者工作中出現(xiàn)的問題提出解決方案，需要多個部門協(xié)同時，能夠提請適當級別的會議。由行政管理部門將會議納入臨時會議的范圍，并由主經理批準。

　　四、會議召開

　　(一)會議安排：

　　1、凡涉及到多個部門人員參加的會議或由于階段工作需要臨時召開的會議，會議召集部門應在召開前1-2天將總經理批準后的會議通知單報行政管理部，由行政管理部進行統(tǒng)一安排，方可召開。

　　2、行政管理部每月統(tǒng)一編制例會會議計劃，與月排班表同時公布。

　　3.公司已列入會議計劃的會議如需改期，或特殊情況下需要臨時安排其他會議，組織部應提前兩天報總經理批準，并報行政部調整會議計劃。未經行政部調整，任何人(部門)不得隨意調整正常會議計劃。

　　4.各部門例會必須服從公司統(tǒng)一安排，各部門小型會議不得與公司例會同時安排。應堅持小會議服從大會議，局部服從整體的原則。

　　5.會議一旦確定，與會人員要提前做好各項工作安排。原則上，他們不應該請假缺席或遲到。如遇特殊情況，他們必須事先向總經理請假，獲得批準后才能指定人員出席。會后要主動詢問會議材料和交辦事項，確保按時保質完成會議部署的各項工作，并對工作結果負責。

　　(二)會議的準備：

　　1、公司有專項主題的會議或需有投影設備演示說明的會議，應由行政管理部提前做好投影設備連接調試工作;

　　2、會議之前，行政管理部應有專人負責會議會標的制作和設置，并根據(jù)會議級別或性質準備好會議飲用水或其他招待用品;

　　3、個性重大會議，應由行政管理部專人負責各項準備工作，具體包括以下資料：

　　3.1會議議程安排(應提前報交公司領導或主要參會者);

　　3.2會議資料準備(如需分發(fā)應在入場前登記分發(fā));

　　3.3會議場所布置;

　　3.4會議服務人員的安排;

　　3.5會議簽到;

　　3.6會后事項安排。

　　3.7會議需要留存資料的應提前通知相關部門做好拍照、攝像工作。

　　(三)會議召開及傳達：

　　1、應明確公司會議的目的，公司會議的目的'是解決問題提高效率，因此會議應明確主題，不開無邊際的會議。

　　2、參會人員在會前應明確會議要研究的議題以便準備好相關文件材料。

　　3、與會者的發(fā)言要言簡意駭，一般發(fā)言不可過長，會議組織者或主持人在開會前就應就每個人的發(fā)言時間予以統(tǒng)計和控制，時間到后，無特殊狀況不予延長。每次開會中就應強調發(fā)言的時間要求。

　　4、重要會議決議或記錄未正式公布前，與會者不得提前透露會議資料。

　　5.與會人員必須用正式的會議記錄本做詳細的會議記錄，以便會后準確地向部門員工傳達會議精神，開展各項工作。行政部將隨機檢查與會人員的會議記錄。

　　6、公司會議的會議紀要由行政管理部專人負責整理并由公司領導審閱簽發(fā)，會議紀要應分發(fā)給與會人員，必要時，分發(fā)給相關部門。其它會議由召集部門責成專人負責記錄整理，由主管領導審閱簽發(fā)并編號存檔。

　　7.會后，行政部或其他會議組織部門負責對問題進行匯總、分類，整理、分類、分發(fā)會議期間各部門的工作要求。公司會議決定事項的監(jiān)督、檢查和跟蹤由行政部負責，行政部按規(guī)定的時間節(jié)點逐一跟進，并在下次例會前將各部門的完成情況向公司領導匯報。

　　(四)會議紀律

　　1、要嚴格遵守會議的開始時間，提前3分鐘到達會議現(xiàn)場。不得缺席、遲到、早退，會議記錄人員登記到會狀況。遲到則贊助10元，遲到每超過一分鐘增加10元，依次累加。如需請假需經會議召集人批準。無故缺席者，贊助50元。 2.中層會議由管理層以上人員參加，至少提前一天通知中層會議。遲到者交100元贊助費，每遲到一分鐘增加10元，依次累加。

　　3、決策層人員共同參加的為高層會議應至少提前一天通知。參會人務必到場，遲到的則繳納500元贊助費，遲到每超過一分鐘增加10元，依次累加。

　　4、所有參會人員在開會期間應將手機等通訊設備設置為無聲或震動狀態(tài)。會議期間，所有與會人員不得看報紙雜志、聽音樂、接聽手機等做與會議無關的動作。發(fā)現(xiàn)有以上狀況者，一次贊助10元，成長10次。

　　5、會議需要表決時，原則上采取少數(shù)服從多數(shù)的方法，特殊情況可集中進行，一旦會議決議通過，應按期完成。管理層每次不兌現(xiàn)承諾，贊助100元。對于需要在會上討論的問題，提前與會議發(fā)起人溝通，以便及時告知所有與會人員，并在問題提出的同時提交解決方案。

　　（五）附則

　　本制度由行政管理部負責解釋，如有未盡事宜，將按公司相關規(guī)定執(zhí)行