在以上IT行業中的3個方向中，它們在當今高科技急速發展的社會中，都有著較好的發展前景，軟件產業尤為明顯，雖然對比過去十年的成績沒有太理想，不過依然保持著良好的勢頭，而依附著軟件業而發展起來的硬件產業，隨著移動互聯網的發展，手機，平板電腦，筆記本，甚至大型服務器，需求都急速上升，對于硬件方向的人才需求還是呈良好景象的。上文提到移動互聯網的時代已經來臨了，無疑網絡方向發展也是一片佳景。

雖然整個IT行業的發展前景如此好，但是不同企業，不同職位的發展還是有些區別的，應屆畢業生網（www.aadiet.cn）職場專家總結以下特點：

軟件業薪酬平均值最高

在IT行業中，軟件開發人員往往占很大比重，并且開發人員是一個需要穩定的群體。由于開發人員是軟件企業的重要知識資本，是企業技術創新的源泉。骨干開發人員對企業的發展起著重要作用；人才市場中開發人員十分匱乏；供需矛盾的突出導致了開發人員的流動率大等眾多的原因而至開發人員比較其他員工享有較高的薪酬。

開發人員薪酬的高差距不能是基本工資的高差距，而應體現在技能等級工資的高差距上。對于工作優秀的開發人員，可以連續進行薪酬調整，以逐步拉開差距。

這里用注意的一個問題是，如何在招聘研究生時穩定公司的原有本科生員工。由于研究生的供需矛盾遠遠大于本科生員工，所以新來研究生的薪酬可能要比新來本科生的薪酬高出許多。如果薪酬設計時不考慮這一點，公司的原有員工可能會紛紛考研，不安心于本職工作，或對研究生產生嫉妒心理，影響工作。

在設計薪酬體系時一定要充分重是這個問題，應該能夠保證：一個在應屆本科生，在公司非常優秀的工作三年（研究生學習期一般為三年），應該能夠拿到應屆研究生的薪酬。

目前IT行業的薪酬構成的幾大部分分別是基本工資、績效獎金、銷售提成、年終分紅、福利，今年一個明顯的趨勢時，企業員工的變動收入比重逐漸增大。變動收入增大意味著干得好與干得不好差別是很大的，這也是因為高科技有大量的人才后備兵，可以采取高激勵、高淘汰率的辦法。戴爾是一家典型的銷售導向型公司，每個季度都會對銷售部門員工的業績進行考評，以此確定員工基本工資和績效工資之間的比例。

變動收入比例的增大不只是針對一般員工，事實上，在職業經理人或者是企業的高管層，績效工資占大頭依然是比較通行的做法。比如國內一些國有控股的公司，能夠公開的高管薪酬一般都是四十萬到八十萬，電信設備制造商高管薪酬公開的部分都過不了一百萬，但是這些高管通常都是有企業虛擬股票，而電信行業又是壟斷性行業，好比是在高速運轉的傳送帶上，就是不跑，也比別人跑得快，所以企業利潤絕對是成倍增長的，那么股票增值，就能拿“最近兩年不比2000前后，那時沒有5000元的起薪，本科生根本都不理睬，現在IT行業還是有點冷。”一名北京理工大學的畢業生對記者說。盡管IT行業整體薪酬有所回暖，但是畢業生的期望薪酬與實際薪酬存在很大落差。

我們的調查問卷的分析結果顯示，畢業生期望薪酬在3500~5000元的占35.0%，5000~7000元的占36.6%，7000元以上占22.0%，即期望薪酬在3500元以上的共計93.6%。與此相對應的是，實際簽約薪酬最集中的是3500~5000元(32.6%)，其次是2000~3500元(26.1%)，5000~7000元(21.7%)，7000元以上(19.6%)，實際薪酬比預期薪酬低的達到了41.3%。

互聯網狂飆突進時期給薪酬市場帶來的巨大沖擊尚存，雖然現實無情，但是很多人還是很難接受薪酬的巨大落差。中華英才網人才研究中心總監張廷文說：“當時IT從業人員不是因為貢獻突出而薪酬上漲，完全是由于整個行業都處于非理性的狀態，這其實是很不合理的。IT薪酬也需要一個冬天來殺一殺這種邪氣，因為泡沫太多，使得IT人心態浮躁。”

與大學生薪酬逐年走低形成鮮明對比的是，計算機等熱門專業招生人數逐年上升。北航電子信息系招生的人數增長可以說是這樣的一個縮影。1998年該系錄取的本科學生總數是190人，到2005年增加到了432人，四年之間翻了一番還多。不僅僅本科生擴招，研究生的招生規模也不斷擴大。

大學生的薪水總體趨勢與供需之間關系很大，目前總體說來還是供大于需，全國有那么多院校，幾乎每開一個院校就有這么一個相關的專業，所以，他們的競爭壓力就大，薪酬就會逐年的降低。根據我們最新的調查今年大學生畢業起薪就是2500元左右，研究生4000元到頭了，只有很少的學生能拿到六七千的低薪。

硬件產業高職位人才緊缺

與前幾年IT行業如同黑洞一般吸收傳統企業的高級管理人才形成鮮明對比的是，越來越多的IT人選擇回歸到傳統企業。季征對記者說：“IT人才流向傳統企業確實是一個比較明顯的趨勢，我們通過薪酬調研就可以明顯地看出來，到傳統企業、投身國家機關、或者受聘當一個國企的副總，或者技術顧問的都有，因為養老好，保障好。”

隨著我國企業管理制度逐漸走向國際化，很多傳統企業在走向國際化的時候，對于人才的需求是非常迫切的。高科技行業是最早與國際慣例接軌的企業，培養了大批的人才，這些對傳統企業也有著非常強的吸引力。IT企業的職業經理人轉移到傳統企業，雖然在薪酬上的優勢不太高，但是更小的工作壓力，更好的福利和社會保障，更低的職業風險，都具有吸引力。

從調查數據來看，IT職業經理人薪酬逐年上漲，而且上漲的幅度都在10%到30%之間，但是這種上漲薪酬與付出是一致的。企業在雇用職業經理人的時候，都會根據他的期望薪酬簽訂很嚴格的績效考核協議，如果各項指標沒有達到，那么你就走人。張廷文說：“作為職業經理人，決策層對他的要求和給出的薪酬是成正比的，如果我給你100萬，但是所要求的業績預期可能你自己都無法承受，你自然就去找其他的出路了。”

職業經理人的“枯竭感”也是導致他們流向傳統企業的原因之一。作為IT企業職業經理人，對未來技術發展趨勢的把握是不可或缺的能力。但是，隨著年齡的增長，技術上的敏感性和認知度都會下降，職業枯竭感和厭倦感會使人產生巨大的心理壓力，往往就會心生退意，自動選擇傳統企業，福利好、節奏又慢、適合養老。而且轉到傳統行業，也是在中高管層，薪酬也不低，他們為將來想得會更多，而不僅僅是現在。

對于職業經理人的去留，薪酬的因素最多只占30%到40%。作為高管，他們看重的是這個企業的發展，成熟的職業經理不會因為薪酬而流動的，他們對于企業的發展，以及他自己對這個企業的掌控能力關注更多。

雖然利用薪酬手段留住核心人員是國內企業最直接、有效的手段，但通過和業內知名企業人力資源管理者的溝通中了解到，薪酬已不再是企業吸引人才的唯一手段。據業內人士介紹：在擇業和跳槽時看中的是有無一套完整的“Package”，包括工作環境、企業文化、職業發展機會、培訓等。特別對于經理層之上的員工，面對已經相當高的薪資收入，吸引他們的則更多是行業、公司業績、個人發展空間等方面，這些物質薪酬外的因素同樣對員工的吸引、保留起著極大作用。

軟件業工作壓力最大

“都說過勞死可怕，我看過勞而不死更可怕”。初聽到這樣一句話的時候，覺得分外心寒。而聯想到近年發生在我們身邊的一系列悲劇事件的時候，不免心悸。就在一個月前，一個年僅30歲的軟件公司的高級研發人員在通宵達旦的熬夜以后，由于極度的困倦就趴在電腦桌前休息，但是這一休息就再也沒有醒來，過勞死去。2004年4月9日，愛立信中國總裁揚邁因為連日超負荷的工作讓他的心臟不能承受，猝死，年僅54歲。2005年1月26日，

生于1978年的戴爾公司中國總部員工鄭杰在加班時突然倒地，50多天后因胃癌死亡。5月22日下午，一個叫楊凱的帥小伙兒突然倒在籃球場上，20分鐘后，他的脈搏停止了跳動。他是藍色理想網站的資深版主，flash高手。

IT行業中的這些“白骨精”(白領、骨干、精英)——高級管理人員及高級技術人員都是很多人艷羨的目標。肩負著重要的管理職責或掌握關鍵核心技術，他們的工作表現將直接影響到公司戰略目標的實現，是公司的中堅力量，屬于市場稀缺資源。企業為了有效地留住這部分人，使其能夠為企業創造更多價值，支付了很高的薪酬。以電信行業為例，根據2004年太合顧問發布的電信行業薪酬調查結果顯示，研發總監年度總薪酬平均達到36.6萬，比2003年增長了46%。銷售總監的總薪酬甚至遠遠超過了研發、系統工程等技術性崗位，高出薪酬平均線19.5%，位居總監層收入榜首，最高收入已突破63萬。而銷售經理的平均薪酬也達到25.9萬，在經理層排名第一。

高薪酬當然意味著更高風險、更艱巨的挑戰、更大的壓力。核心業務層的管理人員高薪酬與高風險成正比的，比如研發團隊的負責人能不能在規定的期限完成產品的開發，研發出來的產品能不能被市場所接受，都具有很大的不確定性和風險。而技術類崗位，高薪酬和高付出應該是成正比，高付出并不是你想干多少小時的工作，而是你給企業最終帶來多大的效益增長，你能夠把企業的技術水平提高到多高的水平。

互聯網站的安全管理人員是一個高薪的群體，因為要防止網站被黑，他必須是個比黑客更厲害的高人。據知情人士介紹，這個崗位是按人給薪，一個有著很資深的安全管理經驗的“牛人”，一年拿個20萬是沒有問題。但是相應地，對他們的要求也非常嚴格，考評期也很短，如果某次黑客攻擊沒有頂住，可能就得走人，職業風險很大。

無線增值領域的研發經理可以說是目前最具有挑戰性的職位之一，他們的考評基本上都是按照季度來進行，如果無法在規定的時間開發出新的增值產品來吸引大眾，那么就得走人了。新浪網人力資源總監段東就坦率地說：“在新浪網最有挑戰和風險的是無線增值業務部的產品經理，創意要求很高，淘汰很快。如果達不到考核的要求，一分錢獎金都沒有。”

戴爾公司是著名的以銷售業績決定薪酬的公司，可以說戴爾每個職位都面臨不同的挑戰，尤其以銷售部門最甚。戴爾公司中國/香港人事總監洪雅云說：“我們的銷售人員面臨的挑戰是如何作出業績，如果業績不好，我們會幫助他分析原因，比如是不是銷售方法、銷售技巧不夠好，幫助他重新調整，當然如果員工不能承擔這樣的壓力也可以選擇離開。”

IBM公司鄺懋功說：“每個人在任何公司的核心的問題或者說挑戰都是，公司愿意雇傭你，你可不可以真正產生自己的價值？你能對公司業務成長作出什么樣的貢獻？你要不要提升自己的價值？能不能不斷的創新？不斷地給公司帶來更好的價值？在IBM高績效文化里面，不管是誰，即使是本地或者香港、新加坡的，你都是要永遠問幾個問題。”

新浪科技主編祝志軍的一句名言就是：真累，累得就跟一條臭狗一樣。為什么要這樣拼命的工作？可以說是出于成就動機，另外也可以說是生活所迫。就總監這個位置來講，他現在已經成家，有太太和孩子，孩子要上學，房子要按揭，車子也要按揭，這些費用下來的話，沒有萬八千的根本就沒辦法養家糊口。“沒有最累，只有更累”，不累不行。

移動互聯網發展勢頭猛

據了解，截至2013年3月31日，中國移動客戶總數達到7.26億戶，3月新增12.7萬戶，首季度平均每月凈增客戶超過530萬戶。其中，3G用戶達1.1437億戶，3月凈增988.2萬戶。中國移動局用交換機容量達到2434萬門，移動電話交換機容量超過9億戶，移動電話基站數達到39萬個，光纜線路長度達到246萬公里。增強型GPRS覆蓋全國所有地級城市。省際網絡及傳輸系統雙節點比例達到100％，基站光纖接入比例提高到93％。北京等8城市TD-SCDMA試驗網建設按期完成，接收了青島、保定試驗網，10城市覆蓋率達到同區域第二代網絡的95％以上。二期工程28個城市TD-SCOMA網絡建設全面啟動。全面部署TD-SCDMA／2G互操作功能開放和設置工作，TD-SCDMA／2G核心網融合組網試點順利完成，10城市客戶可以"不換號、不換卡、不登記"方便地使用TD-SCDMA。在移動對固話替代性增強的背景下，受奧運影響以及3G牌照發放對整體移動業務的促進，2008年移動客戶市場份額超過56％，計費時長增長超過33％，數據業務占收比達到20％。2009年移動客戶市場份額不低于50％，計費時長增長25％，數據業務占收比達21％；2010年移動客戶市場份額45％；計費時長增長20％：數據業務占收比達22％。其中，數據業務市場繼續保持高速增長。達到1210．0億元，并且占整體移動業務的比例進一步提高，達到67％。

從中國移動的這個發展來看，我們很容易發現移動換聯網的人才需求并不比軟件業差。隨著智能手機市場的普及，中國移動更是推出了更多關于3G的業務。