中小企業(yè)工商管理的案例探微論文
1.中小企業(yè)工商管理工作存在的問(wèn)題
1.1企業(yè)管理者對(duì)工商管理內(nèi)涵理解不深刻
通過(guò)上述實(shí)證研究我們不難看出管理者對(duì)工商管理工作的內(nèi)涵不能全面了解,以急功近利的想法來(lái)對(duì)待工商管理培訓(xùn)是達(dá)不到預(yù)期效果的。一方面只看重時(shí)間、效果忽視員工自身的接受能力,只會(huì)打擊員工的積極性。另一方面只看重基本素質(zhì)的培訓(xùn)不注重員工能力的提高不能達(dá)到工商管理培訓(xùn)的預(yù)期效果。同時(shí)從投入成本上計(jì)算工商管理培訓(xùn)的價(jià)值既不能積累員工的經(jīng)驗(yàn)又不能提高員工自身的技能。
1.2中小企業(yè)在部門設(shè)置上忽略工商管理部門的作用
工商管理在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中起著重要作用,但是從當(dāng)前中小企業(yè)部門設(shè)置上看,并不單獨(dú)設(shè)立工商管理部門,單純的由其他部門代為行使工商管理工作,不但失去了工商管理的真正意義,使得工商管理工作的重要性不能得到體現(xiàn),更不能被員工重視起來(lái)。
1.3工商管理培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新
在進(jìn)行工商管理培訓(xùn)過(guò)程中,由于培訓(xùn)過(guò)程采用授課的方式進(jìn)行,所以只是單純的將理論知識(shí)傳授給企業(yè)員工,不能在教授過(guò)程中與實(shí)踐相結(jié)合,因此,工商管理培訓(xùn)工作并不能激發(fā)員工的積極性與主動(dòng)性,而且不能使得理論知識(shí)通過(guò)實(shí)踐得到掌握。
1.4企業(yè)缺乏信息反饋機(jī)制
上述實(shí)證研究表明大部分中小企業(yè)不設(shè)置信息反饋機(jī)制,員工不能將培訓(xùn)知識(shí)的中存在的問(wèn)題反映到相關(guān)部門,使得工商管理工作的實(shí)施效果無(wú)法反饋,工商管理培訓(xùn)的效果無(wú)法衡量。
2.完善工商管理工作的對(duì)策
2.1加強(qiáng)企業(yè)管理者對(duì)工商管理的培訓(xùn)
企業(yè)管理者是企業(yè)能夠長(zhǎng)久發(fā)展的重要人物,企業(yè)管理者自身素質(zhì)的高低決定著整體企業(yè)的興衰。由于我國(guó)長(zhǎng)期處于傳統(tǒng)思想觀念之下,我國(guó)中小企業(yè)在工商管理方面仍處于落伍狀況。為了早日彌補(bǔ)我國(guó)中小企業(yè)在工商管理方面的不足,培養(yǎng)更為優(yōu)秀的企業(yè)管理者,我們必須加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理者的工商管理知識(shí)培訓(xùn),提高中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
2.2設(shè)置獨(dú)立的工商管理部門
面對(duì)當(dāng)前工商管理工作在企業(yè)發(fā)展中的重要性,我們中小企業(yè)應(yīng)該設(shè)置獨(dú)立的工商管理部門,使工商管理工作的重要性在員工中得到體現(xiàn),切實(shí)明確工商管理工作的目的與意義。由專職部門對(duì)工商管理培訓(xùn)工作進(jìn)行負(fù)責(zé),制定規(guī)范的培訓(xùn)制度、新型的培訓(xùn)方法以及相應(yīng)的效果評(píng)價(jià)制度,使得全體員工都對(duì)工商管理重視起來(lái)。
2.3改善工商管理工作的培訓(xùn)方法
中小企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著重要作用,為此國(guó)家制定了一系列優(yōu)惠政策與指導(dǎo)方針幫助其健康發(fā)展。其中工商管理培訓(xùn)尤為重要,根據(jù)以前進(jìn)行工商管理培訓(xùn)工作的經(jīng)驗(yàn)和效果,目前我們尤為強(qiáng)調(diào)改善工商管理培訓(xùn)的方法,提出了在考慮各類中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,給出不同的培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)施科學(xué)的培訓(xùn)管理,提高員工的主動(dòng)性和積極性,更有助于達(dá)到工商管理培訓(xùn)的預(yù)期效果。
2.4設(shè)置完善的信息反饋機(jī)制
完善的信息反饋機(jī)制是企業(yè)整體運(yùn)作的重要組成部分,有了完善的信息反饋機(jī)制,企業(yè)能夠及時(shí)全面獲取管理過(guò)程中的存在的一系列問(wèn)題,以及各個(gè)部門存在的不足,有利于企業(yè)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改善,方便企業(yè)管理者、各層領(lǐng)導(dǎo)以及基層員工值得交流,有利于企業(yè)制定出更有可行性的管理制度。對(duì)于中小企業(yè)工商管理工作來(lái)說(shuō),制定完善的信息反饋機(jī)制有利于將工商管理培訓(xùn)的效果進(jìn)行衡量,及時(shí)獲取培訓(xùn)工作的不足之處,以便作出調(diào)整。
3.結(jié)束語(yǔ)
中小企業(yè)工商管理工作在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著重要作用,因此,各中小企業(yè)應(yīng)定期開展工商管理培訓(xùn)工作,不斷發(fā)現(xiàn)企業(yè)工商管理工作中存在的問(wèn)題,及時(shí)提出解決對(duì)策,建立更有利于企業(yè)發(fā)展的工商管管理制度,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
【中小企業(yè)工商管理的案例探微論文】相關(guān)文章：
工商管理案例教學(xué)意義研究論文10-10
中小企業(yè)工商管理現(xiàn)狀及發(fā)展論文07-01
工商管理案例教學(xué)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)研究的論文07-23
談苗族蘆笙文化探微論文07-14
朱熹幼兒教育思想探微的論文07-17
工商管理的論文05-24
機(jī)電設(shè)備安全性探微論文09-23
兒科臨床教學(xué)方法探微論文07-23
工商管理專科論文07-22
關(guān)于工商管理的論文05-28