企業存貨管理畢業論文提綱
導語：企業存貨管理是將廠商的存貨政策和價值鏈的存貨政策進行作業化的綜合過程。反應方法或稱拉式存貨方法，是利用顧客需求，通過配送渠道來拉動產品的配送。下面小編整理了企業存貨管理畢業論文提綱，歡迎參考借鑒！
題目：企業存貨管理研究
摘要
Abstract
1 引言
1.1 研究背景與意義
1.2 國內外研究現狀
1.3 本文的技術路線
1.4 研究方法
1.5 可能的創新與不足
2 存貨管理的概述
2.1 存貨的概念及特點
2.1.1 存貨的概念
2.1.2 存貨的特點
2.2 存貨管理的功能
2.2.1 是維持企業生產或銷售的均衡需要
2.2.2 是考慮采購成本的需要
2.2.3 是為應付市場行情的變化
2.3 存貨管理的模式
2.3.1 傳統庫存管理模式
2.3.2 聯合庫存管理模式
2.3.3 供應商管理庫存模式
2.3.4 協同式供應鏈庫存管理模式
3 企業存貨管理現狀及存在問題的原因
3.1 企業存貨管理的現況及存在的問題
3.1.1 存貨資產結構的分布
3.1.2 存貨資產質量狀況
3.1.3 企業存貨管理方法、模式和制度的調查
3.1.4 存貨管理存在的的問題
3.2 企業存貨管理存在問題的原因
3.2.1 傳統存貨管理思想的制約
3.2.2 國內生產過剩，消費不足
3.2.3 企業本身管理水平的制約
3.2.4 企業間缺乏信息共享的制約
4 影響存貨管理的因素分析
4.1 市場風險對存貨管理的影響
4.2 技術風險對存貨管理的影響
4.3 信息技術對存貨管理的影響
4.4 企業管理水平對存貨管理的影響
5 加強存貨管理的建議和措施
5.1 提高企業抵御市場風險的建議和措施
5.1.1 加強對企業人員的市場風險培訓
5.1.2 發揮行業組織市場調節機制功能
5.1.3 建立存貨管理市場風險預警系統
5.1.4 打造企業自主品牌產品
5.2 防范技術風險的建議和措施
5.2.1 加強市場情報信息的搜集工作
5.2.2 建立技術評價與風險防范制度
5.2.3 加強產品技術保護管理
5.3 提高存貨管理水平的關鍵措施
5.3.1 存貨預算的內部控制關鍵設計
5.3.2 存貨采購的內部控制制度的關鍵設計
5.3.3 存貨保管的內部控制制度的關鍵設計
5.3.4 存貨管理的績效考評的關鍵設計
5.4 加強存貨管理信息化的措施--ERP設計案例
5.4.1 企業基本介紹
5.4.2 企業信息化背景介紹
5.4.3 公司ERP系統存貨管理業務及內部控制流程設計
5.4.4 公司ERP系統的評價
5.4.5 改進和完善公司ERP系統的建議
結束語
參考文獻
致謝
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