2017企業(yè)法律顧問考試仿真題及答案
一、單項(xiàng)選擇
(中)1、SWOT分析是企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析的基本架構(gòu)。其中S是指。( )
A 優(yōu)勢(shì) B 隱憂
C 機(jī)會(huì) D 威脅
(中)2、SWOT分析是企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析的基本架構(gòu)。其中W是指。( )
A 優(yōu)勢(shì) B 隱憂
C 機(jī)會(huì) D 威脅
(中)3、SWOT分析是企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析的基本架構(gòu)。其中O是指。( )
A 優(yōu)勢(shì) B 隱憂
C 機(jī)會(huì) D 威脅
(中)4、SWOT分析是企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析的基本架構(gòu)。其中T是指。( )
A 優(yōu)勢(shì) B 隱憂
C 機(jī)會(huì) D 威脅
(中)5、屬于戰(zhàn)略管理核心環(huán)節(jié)的是( )。
A 戰(zhàn)略分析 B 戰(zhàn)略實(shí)施
C 戰(zhàn)略制定 D 戰(zhàn)略控制
(難)6、屬于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的是( )。
A 成長(zhǎng)戰(zhàn)略 B 穩(wěn)定戰(zhàn)略
C 緊縮戰(zhàn)略 D 差異化戰(zhàn)略
(難)7、屬于企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的是( )。
A 成長(zhǎng)戰(zhàn)略 B 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C 差異化戰(zhàn)略 D 專一化戰(zhàn)略
(中)8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本目標(biāo)是( )。
A 滿足社會(huì)需要 B 實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化
C 承擔(dān)社會(huì)責(zé)任 D 實(shí)現(xiàn)資源使用的經(jīng)濟(jì)化
(中)9、( )戰(zhàn)略屬于企業(yè)最高層次戰(zhàn)略，是一種有價(jià)值取向的、概念性的戰(zhàn)略。
A 總體戰(zhàn)略 B 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
C 職能戰(zhàn)略 D 事業(yè)部戰(zhàn)略
(易)10、( )戰(zhàn)略適應(yīng)實(shí)力有限的中小企業(yè)。
A 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B 差異化戰(zhàn)略
C 專一化戰(zhàn)略 D 穩(wěn)定戰(zhàn)略
(中)11、( )戰(zhàn)略屬于企業(yè)第二層次的戰(zhàn)略，是企業(yè)內(nèi)部某一個(gè)事業(yè)部的戰(zhàn)略。
A 總體戰(zhàn)略 B 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
C 職能戰(zhàn)略 D 穩(wěn)定戰(zhàn)略
(中)12、( )戰(zhàn)略屬于企業(yè)第三層次的戰(zhàn)略，是一種作業(yè)性的、操作性的策略。
A 總體戰(zhàn)略 B 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
C 職能戰(zhàn)略 D 穩(wěn)定戰(zhàn)略
(中)13、五力分析法是( )提出來的。
A 邁克爾·哈默 B邁克爾·波特
C 彼得·圣吉 D彼得·德魯克
二、判斷題：
(中)1、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略，是一種有價(jià)值取向的、概念性的戰(zhàn)略。( )
(難)2、多角化戰(zhàn)略適用于擁有技術(shù)專長(zhǎng)和經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)。( )
(易)3、專一化戰(zhàn)略主要適用于實(shí)力有限的中小企業(yè)。( )
(中)4、外部環(huán)境分析的關(guān)鍵是要找出企業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)與面臨的威脅。( )
(中)5、戰(zhàn)略實(shí)施是戰(zhàn)略管理的核心環(huán)節(jié)。( )
(難)6、同心多元化戰(zhàn)略是指企業(yè)增加與現(xiàn)有產(chǎn)品、技術(shù)或市場(chǎng)都沒有聯(lián)系的全新產(chǎn)品的一種發(fā)展戰(zhàn)略。( )
(中)7、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心目標(biāo)是滿足社會(huì)需要。( )
(中)8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本目標(biāo)是滿足社會(huì)需要。( )
(中)9、分析企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的關(guān)鍵，是找出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與隱憂。( )
(中)10、原材料趨于緊張時(shí)，供應(yīng)商的議價(jià)能力弱，反之，議價(jià)能力強(qiáng)。( )
(中)11、價(jià)值鏈分析是分析企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的重要方法。( )
三、簡(jiǎn)答題
(中)1、五力分析法的內(nèi)容有哪些?
(中)2、企業(yè)任務(wù)環(huán)境由哪些內(nèi)容構(gòu)成?
(易)3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的管理過程分為哪幾個(gè)階段?
四、名詞解釋
(易)1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
(中)2、經(jīng)營(yíng)(狹義)
參考答案見下頁>>>
一、單項(xiàng)選擇(每個(gè)1分)
1A 2B 3C 4D 5B 6D
7A 8A 9A 10C 11B 12C 13B
二、判斷題(每個(gè)1分)
1× 2× 3√ 4√ 5× 6×
7× 8√ 9√ 10× 11√
三、簡(jiǎn)答題
1、五力分析法的內(nèi)容有哪些?
(1)新加入者的威脅(1分)
(2)替代品的接近程度(1分)
(3)購(gòu)買者的議價(jià)能力(1分)
(4)供應(yīng)商的議價(jià)能力(1分)
(5)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)(1分)
2、企業(yè)任務(wù)環(huán)境由哪些內(nèi)容構(gòu)成?(答對(duì)5個(gè)就可得滿分)
(1)產(chǎn)品市場(chǎng)(1分)
(2)顧客(1分)
(3)競(jìng)爭(zhēng)力(1分)
(4)供應(yīng)商(1分)
(5)金融機(jī)構(gòu)與融資渠道(1分)
(6 )相關(guān)法律與政府部門(1分)
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的管理過程分為哪幾個(gè)階段?
(1)戰(zhàn)略分析(1分)
(2)戰(zhàn)略制定(2分)
(3)戰(zhàn)略實(shí)施(1分)
(4)戰(zhàn)略控制(1分)
四、名詞解釋
(易)1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：指在一定時(shí)期內(nèi)(1分)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方向(1分)與預(yù)期達(dá)到的水平或成果(1分)。
(中)2、經(jīng)營(yíng)(狹義)：企業(yè)為實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)(1分)，面向市場(chǎng)，以營(yíng)銷為中心的(1分)使企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境達(dá)成動(dòng)態(tài)平衡(1分)的有組織活動(dòng)。
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