企業(yè)文化的具體內(nèi)涵
一個企業(yè)形成優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)進步的一個重要表現(xiàn)，在企業(yè)中，優(yōu)秀對企業(yè)文化對于企業(yè)整體來說，有利于企業(yè)的長足發(fā)展和進步，為企業(yè)的改革和發(fā)展提供了一定的方向性指引，促進企業(yè)在一定時期內(nèi)形成自己的特色，為企業(yè)進步和企業(yè)發(fā)展奠定了一定的文化基礎(chǔ)。與此同時，優(yōu)秀的企業(yè)文化對于員工來說更為重要。
首先，企業(yè)文化是企業(yè)員工凝聚力的重要表現(xiàn)。
在企業(yè)內(nèi)部，形成優(yōu)秀的企業(yè)文化對于企業(yè)員工來說可以說是一種核心的力量，有利于員工行往一處想，勁往一處使，使企業(yè)與員工之間形成一種共鳴，有利于促進企業(yè)員工以企業(yè)為中心，促進企業(yè)的發(fā)展和進步。
在海爾集團內(nèi)部，一直流傳著這樣一個故事：一個19歲的女孩在海爾集團工作三年，三年后被檢測出白血病，將不久于人世，而這位姑娘在臨走之前最大的一個心愿就是再看一看海爾，看一眼她工作了三年的地方。試想，是什么樣的一個力量讓海爾集團有如此殊榮，讓一位即將離開人世的姑娘如此的熱愛，甚至將看一眼海爾集團定為自己的一個遺愿。無疑是企業(yè)文化，因為海爾集團具有那樣優(yōu)秀的企業(yè)文化，才能夠使海爾集團的員工們將海爾視為家，增強了海爾集團的凝聚力。
其次，企業(yè)文化有利于為員工樹立正確的利益觀，處處為企業(yè)著想。
無論是以何種形式存在的企業(yè)，要想發(fā)展，企業(yè)文化是不可缺少的，企業(yè)文化能夠有效地激發(fā)員工的工作情緒，調(diào)動企業(yè)員工的工作積極性，促進企業(yè)員工樹立正確的利益觀。
同樣以海爾集團為例子，在海爾集團中有這樣一個人，他是海爾集團的質(zhì)檢處處長，他的工作就是檢查產(chǎn)品的質(zhì)量，使產(chǎn)品以最優(yōu)的質(zhì)量走出海爾，而他的經(jīng)歷也印證了海爾集團“少數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)人要負(fù)大的責(zé)任”這一個規(guī)定。這位質(zhì)檢處處長在生產(chǎn)流水線的第一個環(huán)節(jié)將一個小紙條放在了冰箱的內(nèi)側(cè)，然后使其進入正常的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，在檢測的最后一關(guān)，這位質(zhì)檢處處長卻沒有檢測出這個小紙條，因為此事，他被降職了，當(dāng)有人問及原因時，他卻說“只有這樣做，才會使海爾集團每一個產(chǎn)品都是合格的、優(yōu)秀的產(chǎn)品”。可想而知，海爾集團的企業(yè)文化是多么的強大。
企業(yè)文化是企業(yè)不竭的動力，無論是對企業(yè)還是對于員工，都有著不可忽視的作用，一個優(yōu)秀的企業(yè)需要一種優(yōu)秀的企業(yè)文化，一種優(yōu)秀的企業(yè)文化也需要一個優(yōu)秀的企業(yè)才能得到發(fā)展，海爾集團正式將優(yōu)秀的企業(yè)文化和優(yōu)秀的企業(yè)結(jié)合的一種表現(xiàn)。不僅僅是海爾集團，在我國仍然存在著許多這樣的企業(yè)，從海爾集團的企業(yè)文化理念和發(fā)展歷史，我們可以看到企業(yè)文化在促進企業(yè)發(fā)展中的重要作用，它伴隨著企業(yè)的壯大而更加堅定的存在于企業(yè)中。
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