電鍍生產(chǎn)管理不能忽視的細節(jié)
細節(jié)是不被放在眼里的細小的事物，也可能是并不細小但卻熟視無睹的事物。總之，是被忽視的事物。但是，忽視細節(jié)往往會導致出現(xiàn)意想不到的后果，再回頭來看，就會很后悔，這種情形在許多企業(yè)管理中是屢見不鮮的，在電鍍生產(chǎn)的管理中也不例外。下面YJBYS小編為你準備了以下電鍍生產(chǎn)管理不能忽視的細節(jié)：
(1)共用酸洗槽
進入酸洗流程比除油工序更要小心。酸蝕不足和過腐蝕都是常見的質(zhì)量問題。特別是過腐蝕，將會導致產(chǎn)品報廢，要特別加以小心。但是許多時候出現(xiàn)的問題是酸蝕不足，表面金屬結晶沒有充分露出，使結合力不高。
酸蝕的另一個常見的故障是沒有嚴格區(qū)別銅基體和鋼鐵基體制品的酸蝕液，有些企業(yè)甚至于不分銅和鋼，都用同一個酸洗槽。這樣，在酸蝕銅件時，酸蝕液中會產(chǎn)生銅離子。當再酸蝕鋼鐵件時，銅離子會與鋼鐵發(fā)生置換反應而在鋼鐵件表面還原出來，這種有時看不見的置換銅層對鍍層能結合力有不利影響。但不少企業(yè)的電鍍層出現(xiàn)起泡和脫皮，原因其實就在這里。
(2)水洗槽邊的油漬
可以看看任何一家電鍍企業(yè)前處理后的水洗槽，特別是除油而又酸洗后的水洗槽。看看水槽的水線以上四壁的部位，有沒有一圈油漬印?你會發(fā)現(xiàn)很多都有。前處理工序的水洗槽的水線上部的油漬，是沒有多少人去注意的細節(jié)，但是，一旦指出以后，就會發(fā)現(xiàn)很顯眼，讀者可以去自己的企業(yè)的前處理水洗槽邊去看，十之八九是會有油漬印的，有的還是黑糊糊的一圈，不指出，沒有誰會注意。但是，這意味著前處理除油不徹底。除油后水洗時，制件表面沒有除干凈的油膜，在水洗的過程中，有一部分進入了水洗槽，由于油分子的表面性能或者說附壁效應，這些油分子會在水面與槽邊的界面吸附，久而久之，就出現(xiàn)了油漬，這是除油不徹底的一種表現(xiàn)。前面的除油不徹底，后邊電解除油的負擔就會加重，增加物料消耗。如果有的企業(yè)沒有采用電解除油，那鍍層的質(zhì)量就堪憂了，起泡或起皮的事件會時有發(fā)生。產(chǎn)品在前處理階段就認真地加以對待，可以收到事半功倍的效果。如果前處理馬馬虎虎，寄希望于后邊的工序去彌補，就會留下質(zhì)量隱患，造成返工和浪費。
因此，從前處理就注意細節(jié)是完全必要的。前面的例子只是發(fā)現(xiàn)前處理不良的一種跡象。真正要管理好前處理，必須像對待鍍液的管理一樣來管理前處理，即定期檢測前處理的效果，讓處理液處在良好的工藝規(guī)范內(nèi)。不要以在溫度不夠時勉強進行除油操作，溫度不夠就是延長時間也沒有用。
(3)掛具的細節(jié)
前處理完成后的一個工作是上掛具。這里也有許多細節(jié)是值得注意的。
如果你發(fā)現(xiàn)操作者在上掛具前，檢查掛具的完好情況，確定沒有掛鉤缺損和沒有鉤頭因長時間施鍍過粗，這才開始上掛，那這家電鍍企業(yè)的管理是到位的，說明執(zhí)行了定額管理和超額有獎制度。試想想，如果每個掛具都有那么幾個掛鉤斷了，最上排或最下排的掛鉤變粗不能使用，那么他每掛就要少鍍一些產(chǎn)品，一天下來，要少多少產(chǎn)品?這就會影響操作者完成定額，更使得超額完成任務成為泡影。因此，管理好的企業(yè)，員工會主動注意細節(jié)。否則，不要說掛鉤少了幾個，就是整排的掛鉤都缺失，也不會有人介意，照樣往鍍槽里邊放，這就是管理上的差距。
因此，電鍍制件在上掛具前檢查掛具的掛鉤是否齊全、上下部的鉤子是否已經(jīng)過粗等，是電鍍作業(yè)操作規(guī)程中應該加以規(guī)定的細節(jié)，實際上也是電鍍操作的基本要求。
更進一步的追蹤會發(fā)現(xiàn)，許多操作者也知道有這個要求，但是掛具的維修不能及時到位，而工作現(xiàn)場不可能停工等掛具，能用的就會先用，時間久了，也就習以為常。
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