美國年輕人如何創(chuàng)業(yè)
退學(xué)辦公司
21歲的喬·李曼德特還差半年就要大學(xué)畢業(yè)了，但他卻宣布要從斯坦福大學(xué)退學(xué)辦自己的軟件公司。"你再等幾個(gè)月不行么？"他父親懇求道。
"不行，"喬平靜地說，"在軟件行業(yè)，領(lǐng)先是最重要的。"
李曼德特知道軟件公司提高辦事效率，已幫助大公司在制造、運(yùn)輸、收發(fā)貨物方面節(jié)省了上百萬美元的資金。視視為商業(yè)生命線的購買與銷售，人們?nèi)匀皇菓{直覺在操作。例如，一般醫(yī)院可以從各種繃帶零售商中進(jìn)行選擇，但缺少一種簡便的方法算出誰提供的商品既能滿足所有用戶的需要，而價(jià)格又最合理。李曼德特相信自己同4個(gè)合伙人一道，能夠開發(fā)出一種計(jì)算機(jī)程序來解決這一問題。
盡管李曼德特信心十足，可是沒有人愿意向他創(chuàng)辦的名為"三部曲發(fā)展集團(tuán)"的公司提供資助。銀行大門不對他開放，投資業(yè)內(nèi)人士解釋說，新公司需要有經(jīng)驗(yàn)的管理人員和技術(shù)人員，而喬·李曼德特這兩者都沒有。
于是，他轉(zhuǎn)向了他們這代人依賴的"大投資銀行"——信用卡。李曼德特用了35張信用卡來支付公司所需的資金。兩年后，他欠下了50萬美元的債務(wù)。
與此同時(shí)，他說服曾在開發(fā)類似的計(jì)算機(jī)程序方面作過嘗試的惠普公司的工程師試用一下"三部曲"軟件。讓惠普公司大為吃驚的是，這種軟件正好對他們的路子。該公司遂向三部曲集團(tuán)支付300萬美元，買下這種程序的使用權(quán)。此后，《財(cái)富》雜志排名榜上500家大公司中的其他公司的訂單如雪片般飛來。
今天，設(shè)在得克薩斯州奧斯汀的"三部曲發(fā)展集團(tuán)"有員工近400人。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該公司去年的收入超過1.2億美元。
剛過完29歲生日的李曼德特是眾多的35歲以下的企業(yè)家中的一員，他們正在向人們對這一代人的評價(jià)發(fā)起挑戰(zhàn)。這個(gè)年齡段的人有時(shí)被稱做"摸不透的一代"，因?yàn)槿藗冋J(rèn)為其缺乏生育高峰那一代人共同具有的鮮明特征。他們往往被說成是對事物冷漠麻木，玩世不恭，看破紅塵，沒有明確的人生目標(biāo)。
實(shí)際上，這一代人應(yīng)該被稱為是具有創(chuàng)業(yè)精神的一代人。根據(jù)巴布森學(xué)院的一項(xiàng)調(diào)查，年齡在25—34歲的美國人中有近10％積極致力于創(chuàng)辦自己的公司，至少是其他年齡段人的3倍。
"我們是看重結(jié)果的一代"
為什么年齡人創(chuàng)辦企業(yè)的興趣會(huì)與日俱增呢？這一代人對從事工商業(yè)和政府工作的看法是其中的部分原因。
根據(jù)羅珀·史塔奇國際有限公司的調(diào)查，寧愿自己辦公司的年輕人是愿在大公司里當(dāng)最高行政主管者的兩倍，比愿在政界或政府機(jī)關(guān)擔(dān)任要職者多4倍。美國企業(yè)研究所的高級研究員卡倫·鮑曼將這一現(xiàn)象稱做"自我奮斗的新倫理觀"。
這一代年輕人中不少生活父母離異的家庭，是脖子上掛鑰匙長大的。他們看到了公立學(xué)校和地方政府的不足之外。他們靠自學(xué)掌握了計(jì)算機(jī)程序設(shè)計(jì)，以及如何在因特網(wǎng)上遨游。《第四次轉(zhuǎn)折》一書的作者之一威廉·斯特拉斯指出："今天的年輕人必須迅速長大——他們猶如在叢林中披荊斬棘的探險(xiǎn)者，不得不做好應(yīng)付一切的準(zhǔn)備，十多年后，他們的這段生存經(jīng)歷將被證明是做一位企業(yè)家的寶貴體驗(yàn)。"
德努·梅塞討厭人們把他們這代人說成是懶惰的一代。他說："我們是看重結(jié)果的一代。"
梅塞在波士頓學(xué)院靠編輯課本半工半讀完成了學(xué)業(yè)。這份經(jīng)歷使他產(chǎn)生了一種設(shè)想。他根據(jù)這一設(shè)想寫成一篇學(xué)術(shù)論文，寄給《福布斯》雜志"美國遺產(chǎn)分部"主任迪姆·福布斯。
這篇論文給福布斯留下了深刻的印象，他向梅塞提供了一份大學(xué)畢業(yè)后即可從事的工作。梅塞放棄了在華爾街謀職的計(jì)劃，22歲時(shí)他已經(jīng)在經(jīng)管福布斯民俗出版集團(tuán)的業(yè)務(wù)了。然而不到一年，梅塞就迫不及待地投身媒體生意，自己單干了。他看到了自己在市場上的位置，即"為生性活潑、雄心勃勃、渴望年輕人辦一份雜志"。讀者對象是那些"有遠(yuǎn)大志向、追求上進(jìn)、富有創(chuàng)意的一代城市人"，換句話說就是他們那一代人。
"我曾有16個(gè)投資者。"梅塞一邊說，一邊在信用卡上的名字上做記號。他按最高限額把16張信用卡上的錢都提了出來，一共湊了6200美元，辦起了一份名叫《視角》的雜志樣刊。在沒有顧問和廣告代理人的情況下他單槍匹馬找到各廣告公司，拉到了25000美元的廣告。
這份雜志發(fā)行一年后，梅塞同總部設(shè)在加利福尼亞的一家媒體公司——自由通信有限公司簽署了各占一半股份的合伙經(jīng)營協(xié)議，該公司同意向《視角》雜志投資1500萬美元。梅塞說："有了這筆資金做后盾，我們定能在為18-34歲的男性讀者辦的雜志中一枝獨(dú)秀。"
【美國年輕人如何創(chuàng)業(yè)】相關(guān)文章：
美國創(chuàng)業(yè)教父：身陷困境的創(chuàng)業(yè)公司如何自救11-29
年輕人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目大全11-27
臺(tái)灣年輕人熱衷在京創(chuàng)業(yè)02-18
年輕人18大創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目11-28
如何在家創(chuàng)業(yè)11-20
如何利用職場創(chuàng)業(yè)12-09
學(xué)習(xí)如何創(chuàng)業(yè)的法則11-11
本錢小如何創(chuàng)業(yè)11-11