公司處罰制度

時間：2022-08-31 12:02:16 制度

公司處罰制度

　　隨著社會不斷地進(jìn)步，制度起到的作用越來越大，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會的價值，其運(yùn)行表彰著一個社會的秩序。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家收集的公司處罰制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

公司處罰制度

公司處罰制度1

　　公司處罰制度

　　處罰分為警告、留用察看、開除三種。

　　1、警告

　　對有下列行為但不足以辭退的員工分別給予警告處分：

　　(1)違反勞動紀(jì)律，月計(jì)遲到、早退在4次以上，年計(jì)20次以上的;月計(jì)曠工在2次以上，累計(jì)5-15天的;一年內(nèi)出現(xiàn)2次無病請病假的;無理取鬧、吵架、打架、消極怠工、弄虛作假等影響生產(chǎn)、工作、經(jīng)營和社會秩序較嚴(yán)重的;

　　(2)不聽從工作分配、調(diào)動、指揮;玩忽職守，違章指揮或違章作業(yè)、工作失職、瀆職，造成不良后果或給公司造成較大經(jīng)濟(jì)、榮譽(yù)損失，使他人生命遭受危害或經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)遭受1000元以上損失的;

　　(3)工作不負(fù)責(zé)任，產(chǎn)品質(zhì)量或工作質(zhì)量經(jīng)常達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，完不成任務(wù)，經(jīng)常浪費(fèi)原材料、能源，損壞工具設(shè)備，對公司管理造成較大影響或?qū)拘抛u(yù)和經(jīng)濟(jì)造成較大損失的;

　　(4)不講信用，不執(zhí)行規(guī)定，濫用職權(quán)，損公肥私，弄虛作假，惡意串通，騙取公司或他人利益，使公司或本部門經(jīng)營管理、聲譽(yù)、經(jīng)濟(jì)受到較大影響或造成較大損失、損害的;

　　(5)犯有其他在公司或社會上影響較大錯誤的。

　　(6)嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度的。

　　員工有以上行為之一的，由所在部門經(jīng)理以書面形式寫出處理意見報(bào)公司總經(jīng)理研究決定后，給予警告處分，處分記入公司檔案，同時根據(jù)影響輕重和經(jīng)濟(jì)損失大小給予500元以上經(jīng)濟(jì)罰款。

　　2、留用察看

　　對有下列行為但不足以開除的員工給予留用察看半年至二年的處分：

　　(1)對受警告處分二次以上(包括二次);

　　(2)聚眾打架或打架過程中首先動手打人或引起事端或用兇器類器具打人，情節(jié)較嚴(yán)重的;

　　(3)故意破壞生產(chǎn)、工作秩序，侵害或損壞公司財(cái)物等，情節(jié)嚴(yán)重的;

　　(4)貪污、受賄、賭博、誘導(dǎo)或逼迫下屬或他人代交罰款等，任何一項(xiàng)價值在500元以下第一次的;

　　(5)利用職權(quán)對職工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或者對應(yīng)受處分職工進(jìn)行包庇的人員;

　　(6)對領(lǐng)導(dǎo)的批評處理進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的;

　　(7)阻礙公司重要工作、活動順利進(jìn)行的;

　　(8)其它違法亂紀(jì)情節(jié)重于警告處分，但不夠開除條件的。

　　員工有上述行為之一的，由相關(guān)部門經(jīng)理以書面形式寫出留用察看的處理報(bào)告報(bào)公司總經(jīng)理研究批準(zhǔn)后，給予留用察看處分。批準(zhǔn)的留用察看處分報(bào)告送檔案室和人力資源科各一份。由檔案管理員給予記入公司檔案。對被處以留用察看者首先給予1000元以上經(jīng)濟(jì)罰款，而后在留用察看期間，財(cái)務(wù)每月扣發(fā)本人實(shí)發(fā)工資的20。被留用察看人員于每月1號到人力資源科書面匯報(bào)上一月的工作表現(xiàn)情況。經(jīng)人力資源科調(diào)查了解，對察看期間表現(xiàn)不好者，隨時通知所在部門辦理開除手續(xù);對察看期間表現(xiàn)好的，期滿后由當(dāng)事人寫出書面“解除留用察看報(bào)告”一式三份，報(bào)人力資源科長簽名確認(rèn)后，逐級審批至公司總經(jīng)理。審批手續(xù)齊全的報(bào)告，由當(dāng)事人送人力資源科、檔案室、部門經(jīng)理各一份。

　　3、開除

　　公司員工有下列行為之一的，立即開除：

　　(1)對留用察看期間表現(xiàn)不好的，留用察看期滿后再次出現(xiàn)類似現(xiàn)象的;

　　(2)事實(shí)證明對公司離心離德的;

　　(3)道德敗壞，以惡言穢語侮辱、報(bào)復(fù)、恐嚇管理人員或其它員工或抵毀公司的。

　　(4)吸毒的;

　　(5)提供賭所三次以上(包括三次)的;

　　(6)對貪污、受賄、賭博、誘導(dǎo)或逼迫下屬或他人代交罰款的，任何一項(xiàng)財(cái)物價值在500元以上或次數(shù)在二次(包括二次)以上的予以開除;

　　(7)對偷盜、窩藏、截留公司或他人財(cái)物，私吞或私分公司財(cái)物者，敲詐勒索錢物、冒支工資者，無論價值大小，一次性給予開除。

　　(8)其它制度有明確規(guī)定的，或其它嚴(yán)重違法亂紀(jì)毋需留用查看的。對符合以上開除條件的職工，由直接領(lǐng)導(dǎo)(指直接分管的管理、輔助人員)一式兩份寫出書面“開除報(bào)告”(報(bào)告須寫明開除的事實(shí)理由)，逐級審批至公司總經(jīng)理。對批準(zhǔn)開除者，除按相關(guān)規(guī)定處理外，每人罰款20xx元，由直接領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定時間通知被開除的員工，同時持一份審批手續(xù)齊全的“開除報(bào)告”到人力資源科換取《員工脫離公司審批表》，并負(fù)責(zé)帶領(lǐng)脫離公司的員工在最短的時間內(nèi)按表中要求逐項(xiàng)審批、填寫、辦理財(cái)物退還及結(jié)帳手續(xù)。如當(dāng)事人在受到處罰后3日內(nèi)不能進(jìn)行結(jié)帳的，由人力資源科原則當(dāng)日最遲次日以掛號信的形式寄給被開除者，信中要標(biāo)明：“自寄信之日起限期20日內(nèi)來公司，由人力資源科按照處理決定予以安排辦理結(jié)帳手續(xù)。逾期人力資源科將按照處理決定通知財(cái)務(wù)科，由財(cái)務(wù)科將應(yīng)扣罰款額收歸公益金或福利基金帳戶，余款列應(yīng)付款帳戶”。

　　4、處罰說明

　　對受到警告處分，留用察看期滿的員工，滿12個月以后在評獎等方面與其他員工同樣對待。

　　網(wǎng)站聲明：法律快車以學(xué)習(xí)交流為目的，整合法律法規(guī)、政府官網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)知識，遵守本網(wǎng)站規(guī)章制度刊載發(fā)布各類法律性內(nèi)容，包括但不限于知識、案例、范本和法規(guī)等。如果涉及版權(quán)、商譽(yù)等問題，請聯(lián)系我們，并提交問題、鏈接及權(quán)屬信息，我們將第一時間核實(shí)后根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定及時給予處理。 [反饋渠道]

公司處罰制度2

　　一、目的：

　　鼓勵員工奮發(fā)向上，做出更大成績，防止和糾正員工的違紀(jì)失職行為；保障集團(tuán)公司工作秩序正常運(yùn)行，保證公司各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的順利完成。

　　二、基本原則：

　　1、獎懲分明：有功必獎，有過必罰，執(zhí)法公正嚴(yán)明。

　　2、獎懲適當(dāng)：執(zhí)行獎罰中，要做到功獎相稱，處罰相當(dāng)。

　　3、注重時效：獎勵和懲罰必須及時有效；獎勵的目的是通過表彰先進(jìn)，激勵一批人；懲罰的目的是通過嚴(yán)肅紀(jì)律，教育一批人。

　　三、范圍：

　　1、本制度為集團(tuán)公司內(nèi)部行政管理制度范圍。

　　2、本制度適用集團(tuán)公司直屬職能部門、子公司及所屬部門的行政管理。

　　3、本制度適用于公司全體工作人員。

　　四、管理職責(zé)：

　　1、集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)本制度的制訂、考核和過程統(tǒng)計(jì)匯總。

　　2、集團(tuán)公司人力資源部和辦公室責(zé)本制度執(zhí)行過程的監(jiān)督管理。

　　3、集團(tuán)公司下屬各單位及部門負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行與過程管理。

　　五、獎勵：

　　1、獎勵類別：

　　一般性獎勵；嘉獎；記小功；記大功；通令嘉獎；授予先進(jìn)工作者。在給予上述獎勵時，可以發(fā)給一次性獎金，或加薪、晉升職位等。

　　（1）嘉獎與一般性獎勵：員工在本職工作崗位能夠認(rèn)真履行職責(zé)，工作業(yè)績比較突出，在本部門內(nèi)有一定影響。

　　（2）記小功、記大功、通令嘉獎：員工在履行工作職責(zé)過程中，工作業(yè)績十分突出，在集團(tuán)公司范圍內(nèi)有重大影響，按其敬業(yè)貢獻(xiàn)的影響程度確定嘉獎類別。

　　（3）授予先進(jìn)工作者：授與先進(jìn)工作者屬于年終綜合評比范疇，按年終評比與獎勵規(guī)定辦理。

　　2、獎勵方式：

　　通令嘉獎，當(dāng)月獎勵1000-2500元；記大功，當(dāng)月獎勵500－1000元或加薪一級；記小功，當(dāng)月獎勵300－500元；嘉獎，當(dāng)月10－100元；一般性獎勵，當(dāng)月獎勵100－300元。

　　3、獎勵原則：

　　以精神鼓勵和物資獎勵相結(jié)合，注重平時獎勵；每年開展一次先進(jìn)集體、先進(jìn)個人評選，年終被評為先進(jìn)工作者，在本年度的平時工作應(yīng)被記小功一次以上。

　　4、獎勵條件：

　　對于有下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)由直接主管部門和子公司總經(jīng)理酌情上報(bào)，人力資源部審核，公司總裁或董事長審批，予以獎勵：

　　（1）、對本公司業(yè)務(wù)有特殊功績或貢獻(xiàn)，提出合理化建議經(jīng)采納施行有效的；

　　（2）、積極研究和改進(jìn)業(yè)務(wù)流程與方法，對提高工作效率和業(yè)績有特殊功效的；

　　（3）、對于舞弊或危害本公司權(quán)益之事，能事先發(fā)現(xiàn)或防止，或?qū)ν话l(fā)事件臨機(jī)應(yīng)付措施得當(dāng)或奮勇救護(hù)而使公司和員工利益減少或免受損失的；

　　（4）、同壞人壞事做斗爭，對維護(hù)正常的工作秩序，有顯著功績的；

　　（5）、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的；

　　（6）、一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，自覺維護(hù)公司形象，工作勤奮、本職工作出色的；

　　（7）、領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)發(fā)展迅速有顯著收效的；

　　（8）、才能卓著、成績優(yōu)異而且能夠勝任現(xiàn)職以上職務(wù)的；

　　（9）、其它應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。

　　六、處罰：

　　分為經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰二種。

　　1、經(jīng)濟(jì)處罰：罰款、扣工資、減發(fā)獎金。

　　2、行政處分：警告、記小過、記大過、降薪、降級、辭退、開除。

　　警告一次當(dāng)月罰薪50元；記小過一次當(dāng)月罰薪100元；記大過一次當(dāng)月罰薪300元。留用察看期間停發(fā)獎金和補(bǔ)助，工資減半。記小過以上處分，均在公司范圍內(nèi)通報(bào)。

　　3、處罰細(xì)則

　　（1）、沒有提前請假或領(lǐng)導(dǎo)沒有準(zhǔn)假，擅自不上班者，按曠工處理。曠工一天扣罰2天工資；一個月曠工3天或全年累計(jì)曠工6天者，予以辭退或開除。

　　（2）、工作時間竄崗，妨礙他人工作，罰款10元/次。

　　（3）、工作時間內(nèi)，擅自離崗，影響工作者，記小過一次，情節(jié)嚴(yán)重者開除。

　　（4）、員工上班不按公司規(guī)定著裝或不佩戴工作證，一次罰款10元，自行車、摩托車、汽車等一切車輛不按規(guī)定地點(diǎn)停放，罰款20元/次以上。

　　（5）、污辱謾罵勞動紀(jì)律檢查人員，罰款100元/次，性質(zhì)嚴(yán)重的給予記過處分。

　　（6）、在工作場所大聲喧嘩、嬉鬧、追逐，工作時間穿背心、拖鞋、勾肩搭臂等影響公司形象者，罰款50－100元/次，經(jīng)批評不改者，調(diào)離崗位或辭退。

　　（7）、在公司場所區(qū)域內(nèi)隨地吐痰，罰款20元/次。

　　（8）、上班時間吃食品、亂丟果皮紙屑等，罰款50元/次。

　　（9）、工作時間看與工作無關(guān)的書籍、報(bào)刊等，罰款20元/次。

　　（10）、工作時間睡覺、下棋、打撲克，罰款100元/次，中層以上干部給予警告、降職、降薪處罰。

　　（11）、在公司內(nèi)賭博，無理取鬧、聚眾鬧事，每次每人罰款100元，取消年終獎金，嚴(yán)重者予以開除。

　　（12）打架斗毆、尋釁滋事者一律開除，嚴(yán)重者送公安部門處理。

　　（13）、利用公司設(shè)備做私事，除扣罰當(dāng)天工資、設(shè)備損耗費(fèi)、電費(fèi)等外，并罰款50元/次以上。

　　（14）、人為損壞公司里的設(shè)備和財(cái)物，除按價賠償外，并罰款100元/次以上。

　　（15）、無正當(dāng)理由不服從工作分配、調(diào)動和指揮，消極怠工，每次罰款50元，并予以停工處理。三次以上者給予開除處理。不服領(lǐng)導(dǎo)教育，出言不遜，罰款100元/次，甚至動手毆打領(lǐng)導(dǎo)者，一律開除，嚴(yán)重者送公安部門處理。

　　（16）、盜竊公司財(cái)物，除追回原物，并按十倍價處罰外，一律開除，并扣罰全月工資。

　　（17）、廁所設(shè)施損壞不能正常使用，尿垢嚴(yán)重，便池糞便堆積，水龍頭長流水，燈長明，又沒有及時報(bào)告和修復(fù)，罰責(zé)任部門每次5元/次。

　　（18）、辦公大樓向窗外扔雜物和垃圾罰20元/次。

　　（19）、凡欺騙領(lǐng)導(dǎo)，以事假、病假名義到其他單位務(wù)工者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即開除，并扣除當(dāng)月全部工資。

　　（20）、下班后未關(guān)閉電源、門窗等造成公司損失者，除賠償損失外，并處以50元/次以上罰款。

　　（21）、泄露、出賣公司專業(yè)技術(shù)、商業(yè)秘密者，追究違約責(zé)任，并予以開除，情節(jié)嚴(yán)重的，追究其法律責(zé)任。

　　（22）、故意浪費(fèi)、損害公司財(cái)物或擅離職守，不認(rèn)真履行崗位職責(zé)造成公司損失者，除賠償全部損失外，并處以10倍以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，追究其法律責(zé)任。

　　（23）、徇私舞弊，假公濟(jì)私、貪污公款等嚴(yán)重?fù)p害公司利益者，除賠償公司損失外，并處以10倍以上罰款。情節(jié)嚴(yán)重的一律開除，并依法追究其法律責(zé)任。

　　（24）、員工有錯，認(rèn)錯態(tài)度好，可減輕處罰，認(rèn)錯態(tài)度不好，可加重1-2倍處罰。

　　4、對于下列情形之一的，應(yīng)從重處罰：

　　（1）、品行不端、工作不負(fù)責(zé)或行為粗暴，屢教不改的；

　　（2）、職能崗位人員因工作服務(wù)態(tài)度不好遭投訴的；

　　（3）、玩忽職守、違反業(yè)務(wù)操作規(guī)程，使公司財(cái)產(chǎn)遭受損失的；

　　（4）、三次以上擾亂工作秩序，侮辱同事或妨礙他人工作的行為；

　　（5）、三次以上欺上瞞下、謊報(bào)事實(shí)真相的行為；

　　（6）、三次以上因過失浪費(fèi)、損害公司財(cái)物的；

　　（7）、有瀆職、失職現(xiàn)象或?qū)ぷ髦卮髥栴}失察的；

　　5、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的辭退可發(fā)放當(dāng)月工資。開除處分一律扣除當(dāng)月所有工資待遇。

　　七、獎勵的程序：

　　1、由主管部門或企管部門提出準(zhǔn)確的申請報(bào)告，填寫?yīng)剟钌暾垎巍＊剟顑?nèi)容包括：在什么崗位作出了貢獻(xiàn)；所做的貢獻(xiàn)影響如何；成績屬于個人的還是集體的；先進(jìn)事跡，如良好的工作作風(fēng)或服務(wù)勤勞、敬業(yè)愛崗精神等。建議給予何種獎勵。要求語言清晰，材料具體，切忌模糊其辭，泛泛而論。

　　2、調(diào)查、核實(shí)情況。人力資源部對申請報(bào)告進(jìn)行審查和補(bǔ)充，為獎勵決策提供事實(shí)依據(jù)和獎勵建議。

　　3、嘉獎以上由公司總裁進(jìn)行審批，通令嘉獎和先進(jìn)工作者由董事長進(jìn)行審批，人力資源部負(fù)責(zé)辦理。

　　4、嘉獎以上獎勵申請交由人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)一存檔管理。

　　5、一般性獎勵由分管主管（副總裁或總監(jiān)）進(jìn)行審批，人力資源部辦理并存檔。

　　八、處罰的程序：

　　1、由辦公室和人力資源部按公司行政管理制度要求定期進(jìn)行檢查。

　　2、任何員工對違紀(jì)現(xiàn)象都有權(quán)力直接向違紀(jì)者所在部門或辦公室、人力資源部舉報(bào)。接到舉報(bào)后，辦公室或人力資源部應(yīng)立即查清事實(shí)。

　　3、一般員工的違紀(jì)行為由其部門主管負(fù)責(zé)處罰；辭退或開除應(yīng)報(bào)集團(tuán)公司總裁審批，由人力資源部處理。

　　4、中層管理人員的一般違紀(jì)行為（警告）的處罰，由分管主管（副總裁或總監(jiān)）審批；嚴(yán)重違紀(jì)行為（記小過、記大過、降薪、降職、辭退、開除）由分管主管（副總裁或總監(jiān)）提出或?qū)徍耍肆︐Y源部核查，集團(tuán)公司董事長審批。

　　5、高層管理人員違紀(jì)行為的處罰，由董事長審批；人力資源部負(fù)責(zé)辦理。

　　6、辦公室和人力資源部在日常管理工作中發(fā)現(xiàn)一般違紀(jì)現(xiàn)象有權(quán)直接開出處罰單，報(bào)分管主管審批。

　　7、所有處罰單一式三份，違紀(jì)者、違紀(jì)者所在部門、人力資源部各一份。月底時由人力資源部作出考核統(tǒng)計(jì)，交財(cái)務(wù)部在工資發(fā)放時扣除相應(yīng)的罰款。

　　九、制度銜接：

　　本制度與公司的《考勤管理制度》、《請假管理制度》、《勞動紀(jì)律管理制度》等行政管理制度相銜接，公司人力資源部負(fù)責(zé)制訂、修正與解釋。

　　十、本制度自下發(fā)之日起試行。

公司處罰制度3

材料部：

　　公司5月8日工地現(xiàn)場會議明確你部工作職責(zé)，提出本工程材料流程和管理辦法。因你部對材料制度和工作指令執(zhí)行不力，以致材料進(jìn)場未按流程及時清量和入庫。違反了公司制度規(guī)定。現(xiàn)限期5月16日前完成進(jìn)場材料清量并簽寫《入庫單》，同時對失職行為給予扣除一天工地補(bǔ)貼處罰。特此通知

　　建筑安裝工程有限公司

　　腳手架工程管理辦公室

　　簽發(fā)人：

　　xx年5月13日

公司處罰制度4

各部門、車間：

　　關(guān)于20xx年4月29日晚11：40左右車間員工劉夢龍、劉方林、薛宗保、司志博與郭義剛在宿舍發(fā)生爭執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下：

　　一、事件調(diào)查

　　20xx年4月29日晚，員工郭義剛未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒，同樓層劉夢龍、薛宗保等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛，在外來人員的挑釁下，劉夢龍、薛宗保等人沖進(jìn)郭義剛宿舍歐打外來人員，郭義剛維護(hù)外來人員進(jìn)行幫架，后經(jīng)人勸架拉開。

　　二、處理結(jié)果

　　根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定，對造事責(zé)任人處理如下如下：

　　1.郭嚴(yán)重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進(jìn)廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1200元，立即開除出廠，外來私自進(jìn)廠人員交由派出所處置;

　　2.劉、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個月后再處理。

　　3.劉、司在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠查看一個月后再處理。

　　4.當(dāng)班保安劉未盡到崗位職責(zé)，遇事不能及時匯報(bào)處置，罰款200元，后勤主管楊對宿舍管理監(jiān)管不力，罰款200元。

　　5.即日起，公司內(nèi)不準(zhǔn)賣酒、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。

　　6.即日起，凡私自帶人進(jìn)廠者，查證屬實(shí)后給予當(dāng)事人罰款1000元并開除出廠的處罰，同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!

　　希望全廠人員以此為戒，切實(shí)遵守公司相關(guān)規(guī)定，特此通報(bào)!

　　行政部

　　年月日

公司處罰制度5

　　第一條總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲分明，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率；本著公平競爭，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎懲制度。

　　第二條公司獎懲制度本著獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

　　第三條適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。

　　第四條獎勵或處罰方式：

　　1、處罰方式：現(xiàn)金處罰（從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào)）。

　　2、獎勵方式：公司實(shí)行紅包獎勵制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發(fā)放。

　　第五條員工獎勵主要有通報(bào)表揚(yáng)和獎金獎勵，程序如下：

　　1、員工推薦、本人自薦或部門提名；

　　2、辦公室、本部門審核；

　　3、總經(jīng)理辦公會議會審；

　　4、總經(jīng)理批準(zhǔn)；

　　第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：

　　1、通報(bào)批評；

　　2、經(jīng)濟(jì)處罰；

　　3、降級；

　　4、辭退。

　　第七條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵

　　1、完成本部工作計(jì)劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益；

　　2、向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的；

　　3、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。

　　4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者；

　　5、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績效突出者。

　　6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。

　　7、其他對公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的

　　第八條員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評并作處罰。

　　1、遲到、早退一次罰款30元；

　　2、在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元；

　　3、輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元；

　　4、工作時間串崗，妨礙他人工作罰款30元；

　　5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元；

　　6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元；

　　7、不按時參加公司的會議培訓(xùn)罰款30元；

　　8、不配合各部門工作的罰款100元；

　　9、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任，對部門人員獎勵或處罰承擔(dān)200%責(zé)任，即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的200%的比例獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人；

　　10、若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失；

　　11、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰；

　　12、工作流程中每一流程責(zé)任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題，有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程，并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對上一道流程進(jìn)行檢查，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔(dān)，處罰100元；

　　13、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報(bào)，并造成損失的罰款100元；

　　14、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時任務(wù)，罰款100元；

　　15、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。

公司處罰制度6

　　一、目的:

　　為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實(shí)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》,逐步實(shí)現(xiàn)“零違章”目標(biāo),保障員工在生產(chǎn)活動中的安全和健康,保證電網(wǎng)安全運(yùn)行,預(yù)防發(fā)生各類電力生產(chǎn)事故,教育、引導(dǎo)員工在生產(chǎn)活動中遵章守紀(jì),特制訂本規(guī)定。

　　二、適用范圍:

　　本規(guī)定適用于公司下屬各部門系統(tǒng)所屬公司各個班組、其他部門參照執(zhí)行。

　　三、職責(zé):

　　1、公司各部門應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)定,對違章人員進(jìn)行逐級登記和考核。

　　2、公司系統(tǒng)所有員工均有制止違章行為的權(quán)力,各部門領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察專職人員應(yīng)經(jīng)常到現(xiàn)場檢查、監(jiān)督本規(guī)定執(zhí)行情況。各級管理人員、現(xiàn)場安全員應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場工作情況,認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé),及時發(fā)現(xiàn)制止違章行為。全體員工應(yīng)自覺認(rèn)識違章的危害性,積極主動地反違章。

　　3、反違章實(shí)行全員、全面、全方位、全過程管理和下級對上級逐級負(fù)責(zé)制,各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對本部門的違章行為進(jìn)行認(rèn)真的查禁及考核,凡因自查、自糾不力,被上一級監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。本級查處的違章行為上級不重復(fù)處理。

　　4、對在工作中因嚴(yán)重失職、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律等造成事故,按照分級考核原則進(jìn)行處罰。

　　5、公司相關(guān)職能部門和各班組,應(yīng)結(jié)合本部門職責(zé)范圍的專業(yè)管理特點(diǎn)和本部門實(shí)際情況制定違章分類及考核細(xì)則。

　　四、程序與規(guī)定

　　1、違章定義:違章是指所有員工(包括各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、工作中雇傭的臨時工、民工,工程隊(duì)工作人員等)在電力生產(chǎn)活動過程中,違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),違反電力安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故措施、安全管理要求等,可能對人身、電網(wǎng)和設(shè)備構(gòu)成危害并誘發(fā)事故的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。

　　(1)違章分為行為違章、裝置違章、管理違章。

　　行為違章――指現(xiàn)場作業(yè)人員在電力建設(shè)、運(yùn)行、檢修等生產(chǎn)活動過程中,違反保證安全的規(guī)程、規(guī)定、制度、反事故措施等的不安全行為。

　　裝置違章――指生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境和作業(yè)使用的工器具及安全防護(hù)用品不滿足規(guī)程、規(guī)定、制度、反事故措施等的要求,不能可靠保證人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全的不安全狀態(tài)。

　　管理違章――指各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員不履行崗位安全職責(zé),不落實(shí)安全管理要求,不執(zhí)行安全規(guī)章制度等的各種不安全作為。

　　(2)從違章行為的性質(zhì)、情節(jié)及可能引起的后果,分為嚴(yán)重違章、較嚴(yán)重違章和一般性違章。

　　嚴(yán)重違章――指嚴(yán)重違反規(guī)程規(guī)定,極可能直接造成人身傷亡、電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)、交通等事故的違章行為。

　　較嚴(yán)重違章――指違反規(guī)程規(guī)定,可能造成人身傷亡、電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)、交通等事故的違章行為。

　　一般性違章――指違反規(guī)程規(guī)定,有可能引發(fā)人身傷亡、電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)、交通等事故的違章行為。

　　2、違章分類

　　(1)結(jié)合國家電網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)典型違章100條》,本規(guī)定重點(diǎn)對行為違章進(jìn)行分類和細(xì)化。嚴(yán)重違章、較嚴(yán)重違章和一般性違章,分別對應(yīng)為Ⅰ類違章、Ⅱ類違章和Ⅲ類違章。

　　(2)有下列違章行為之一的,為嚴(yán)重違章(Ⅰ類違章):

　　1)無工作票作業(yè),罰款200元;無施工作業(yè)票作業(yè),罰款100元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人或班組長。

　　2)工作票已許可并開工、工作負(fù)責(zé)人未簽名。罰款100元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人。

　　3)工作票或施工作業(yè)票填寫不完整、有涂改現(xiàn)象。罰款100元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人。

　　4)不安使用規(guī)程使用電動工具。罰款100元。罰款對象使用人員。

　　5)不按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)電和掛設(shè)接地,罰款100元。罰款對象監(jiān)護(hù)人及相關(guān)人員。

　　6)高處作業(yè)時,不按規(guī)定戴安全帽,罰款50元。罰款對象工作班成員。

　　7)高處作業(yè)時,不按規(guī)定系安全帶,罰款50元。罰款對象工作班成員。

　　8)更換桿塔拉線時,不打臨時拉線;組立桿塔時,在永久拉線未全部裝好的情況下拆除臨時拉線。罰款100元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人/班組長。

　　9)作業(yè)、施工現(xiàn)場主要安全措施與工作票(作業(yè)指導(dǎo)書)或現(xiàn)場實(shí)際嚴(yán)重不符,罰款50元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人/班組長。

　　10)工作票未經(jīng)許可擅自操作運(yùn)行設(shè)備視事故嚴(yán)重程度罰款50-100元,罰款對象工作班成員。

　　11)酒后駕駛或?qū)④囕v交給無駕駛證人員駕駛,罰款200元。罰款對象駕駛員。

　　12)個人保安線或其他工器具遺忘在導(dǎo)線或配電柜母線上及其他開關(guān)上時,罰款200元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

　　13)經(jīng)公司或單位安監(jiān)部門認(rèn)定為嚴(yán)重違章的根據(jù)情節(jié)輕重罰款50-500元。罰款對象責(zé)任人。

　　3、有下列違章行為之一的,為較嚴(yán)重違章(Ⅱ類違章):

　　1)工作現(xiàn)場查勘不到位安全措施不全(在施工現(xiàn)場未采取補(bǔ)救措施),罰款50元。罰款對象勘察負(fù)責(zé)人或工作負(fù)責(zé)人。

　　2)擅自更改工作票或作業(yè)指導(dǎo)書中的主要安全措施,罰款100元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人或相關(guān)責(zé)任人。

　　3)擅自擴(kuò)大工作范圍(包括搭票工作),罰款100元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人。

　　4)開工前不進(jìn)行“三交”(交任務(wù)、技術(shù)、安全),三列隊(duì)(開工前,未填寫安全交底票,并履行確認(rèn)手續(xù)),罰款100元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人。

　　5)規(guī)程規(guī)定必須指定專人監(jiān)護(hù)的作業(yè)或操作,在現(xiàn)場作業(yè)或操作時無專人監(jiān)護(hù),罰款50元。罰款對象監(jiān)護(hù)人。

　　6)人員未撤離、現(xiàn)場未清理,工作負(fù)責(zé)人就辦理工作終結(jié)手續(xù),罰款200元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人。

　　7)攜帶器材攀登桿塔或在桿塔上移位,罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

　　8)在鐵塔或鋼管塔上作業(yè)時,作業(yè)人員失去雙重保護(hù),罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

　　9)攀登樹枝砍伐樹木失去保護(hù),罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

　　10)起吊重物時在起吊件下逗留、行走或從事其他工作,罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

　　11)立、拆桿時,除必須的工作人員外,其他人員未遠(yuǎn)離1.2倍桿高的距離,罰款20元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

　　12)絞磨拉電纜時,拉尾繩人坐或站在放線架內(nèi)。罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

　　13)施工過程臨時拉線或架線施工跨越公路、鐵路及河流未雙向設(shè)置警示標(biāo)志,未派專人看管,罰款50元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人或相關(guān)責(zé)任人。

　　14)放、緊線作業(yè)人員站在線圈或線彎的內(nèi)側(cè),罰款50元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人或相關(guān)責(zé)任人。

　　15)放、緊線作業(yè)未按規(guī)定采取防靜接地措施,罰款50元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人或相關(guān)責(zé)任人。

　　16)工作人員將安全帶(繩)掛在移動或不牢靠固的物件上(包括避雷器、斷路器、隔離開關(guān)、電流互感器、電壓互感器等支持件),罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

　　17)電氣裝置誤接線,罰款200元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

　　18)在一級動火的場所不經(jīng)審批進(jìn)行明火作業(yè),罰款200元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人。

　　19)在易燃易爆場所或規(guī)定禁煙區(qū)域吸煙,罰款200元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

　　20)在拆除舊線路時,采用突然剪斷導(dǎo)、地線的做法,罰款200元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

　　21)在絞磨時,牽引線在卷筒上不足5圈,利用樹木或電桿代替地錨,罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

　　22)經(jīng)公司或單位安監(jiān)部門認(rèn)定為較嚴(yán)重違章的根據(jù)情節(jié)輕重,罰款50-500元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

　　4、有下列違章行為之一的,為一般性違章(Ⅲ類違章):

　　1)在上下班途中,摩托車,電瓶車未佩帶安全帽,罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

　　2)機(jī)動車、非機(jī)動車不按規(guī)定行駛,罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

　　3)現(xiàn)場安全措施(懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮欄、圍欄、安全距離等措施)錯誤或不全,罰款100元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人或相關(guān)責(zé)任人。

　　4)執(zhí)行工作票時未按規(guī)定辦理間斷、轉(zhuǎn)移、終結(jié)手續(xù),罰款100元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人。

　　5)裝、拆接地線順序錯誤和接地棒埋深不夠者,罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

　　6)進(jìn)行高壓試驗(yàn)時不裝設(shè)遮攔或圍欄,加壓過程不進(jìn)行監(jiān)護(hù)和呼唱,變更接線或試驗(yàn)結(jié)束時未將升壓設(shè)備的'高壓部分放電、短路接地,罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

　　7)高壓試驗(yàn)被試設(shè)備兩端不在同一地點(diǎn)時,另一端未派人看守,罰款100元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人。

　　8)電容性試驗(yàn)品試驗(yàn)前后放電方法錯誤或不徹底,罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

　　9)用絕緣棒拉、合刀閘或經(jīng)傳動機(jī)構(gòu)拉、合刀閘和開關(guān),不戴絕緣手套,罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

　　10)沒有裝設(shè)漏電保護(hù)器的臨時電源工作時,罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

　　11)使用的臨時用電設(shè)備及金屬外殼的電動工具外殼未按規(guī)定接地或接地不良,罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

　　12)工作中使用人字梯時,梯子未裝保護(hù)繩;梯腳未做防滑措施及無人看管,罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

　　13)登桿前不核對線路名稱、桿號、色標(biāo),罰款200元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

　　14)登桿前,不對腳扣或登高板進(jìn)行承力檢查,罰款20元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

　　15)用拋擲的方式傳遞工具或其他設(shè)備配件、材料,罰款20元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

　　16)打釬時,打錘人帶手套,扶釬人站在打釬人的正面,罰款20元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

　　17)在居民區(qū)或交通道路附近開挖基坑、電纜溝道,未設(shè)置好圍欄、蓋板,夜間未掛紅燈警示,罰款50元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人。

　　18)高處作業(yè)移位時,失去安全帶或后備保護(hù)繩的保護(hù),罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

　　19)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域,不按規(guī)定戴安全帽或作業(yè)人員不按規(guī)定著裝,罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

　　20)起重吊裝區(qū)域、施工拆除區(qū)域未設(shè)置警示標(biāo)志和安全圍欄,罰款50元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人或相關(guān)責(zé)任人。

　　21)在線路工作時,個人保安線未按規(guī)定帶至工作現(xiàn)場,罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

　　22)工程竣工資料和試驗(yàn)報(bào)告在通電驗(yàn)收時被查出問題的,罰款50元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

　　23)桿子、拉盤回填土不足,埋深不足,新建線路無臨時編號,罰款50元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人。

　　24)臨時電源線在交叉跨越道路、公路等有損于電源線絕緣保護(hù)層時,未做好相應(yīng)的保護(hù)措施。罰款50元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人或相關(guān)責(zé)任人。

　　25)經(jīng)公司或單位安監(jiān)部門認(rèn)定為一般性違章的罰款20-200元。罰款對象相關(guān)責(zé)任人。

　　26)在施工過程中,班組一旦發(fā)現(xiàn)安全事故不上報(bào)安全部的,如事后上級領(lǐng)導(dǎo)獲悉,視情節(jié)嚴(yán)重情況罰款50-200元。罰款對象工作負(fù)責(zé)人或班組長。

公司處罰制度7

　　一、目的

　　xxxx為了規(guī)范和加強(qiáng)公司對員工違紀(jì)行為處罰,公司特制訂本規(guī)定。

　　二、適用范圍

　　1、本制度適用于XXXXXXXX的所有員工。

　　2、涉及員工違反部門業(yè)務(wù)管理度或是流程的以部門管理制度或是相關(guān)考核制度為準(zhǔn),涉及行政處罰的,以本制度為準(zhǔn)。

　　3、涉及員工個人行為違反公司行政管理制度的經(jīng)濟(jì)處罰,以本規(guī)定經(jīng)濟(jì)處罰為準(zhǔn)。

　　三、說明

　　1、公司期望所有員工都能熱愛工作、勤勉敬業(yè)、遵守勞動紀(jì)律、生產(chǎn)紀(jì)律、保密紀(jì)律及公司其他規(guī)章制度。

　　2、如有員工未能遵守規(guī)定,員工直接上級有責(zé)任對其進(jìn)行培訓(xùn)、糾正,如該員工仍未有改善或其所犯錯誤已達(dá)到違紀(jì)辭退的范圍,公司將視具體情況,分別以口頭教育、書面警告、解聘,并根據(jù)所造成的直接或間接經(jīng)濟(jì)損失,要求違紀(jì)者給予相應(yīng)的賠償。

　　3、累計(jì)三次口頭警告等于一次書面警告;累計(jì)三次書面警告,公司給予解聘處理。

　　四、違紀(jì)處罰操作程序

　　1、員工違紀(jì)時,所在部門提供詳細(xì)的事實(shí)依據(jù),直接主管與違紀(jì)員工進(jìn)行溝通,指出違紀(jì)的危害,并做出處理建議;

　　2、人力資源部等相關(guān)部門核對違紀(jì)事實(shí);

　　3、按審批權(quán)限進(jìn)行審批:

　　部門

　　空缺崗位

　　部門審批權(quán)限

　　人力資源審批權(quán)限

　　子公司總經(jīng)理

　　創(chuàng)力總經(jīng)理

　　生產(chǎn)人員

　　操作工

　　主管+部長

　　所在公司部長+人力部長

　　非生產(chǎn)人員

　　專員/職員

　　主管+部長

　　所在公司部長+人力部長

　　總經(jīng)理

　　主管/副部長

　　部長+總監(jiān)/副總

　　所在公司部長+人力部長+總監(jiān)

　　總經(jīng)理

　　部長

　　總監(jiān)/副總

　　人力部長+總監(jiān)

　　總經(jīng)理

　　總經(jīng)理助理/總監(jiān)/副總

　　總經(jīng)理

　　總監(jiān)

　　總經(jīng)理

　　子公司總經(jīng)理

　　總監(jiān)

　　總經(jīng)理+董事長

　　xxxx口頭警告和書面警告的處理由被指導(dǎo)人兩級主管審核后按照審批權(quán)限進(jìn)行。

　　4、口頭警告和書面警告的有效期均為一年,有效期內(nèi)的任何指導(dǎo)記錄都將作為員工的周年工作表現(xiàn)評估的重要依據(jù),有效期內(nèi)的書面指導(dǎo)將直接影響被指導(dǎo)人的升職及年度調(diào)薪。

　　五、口頭警告

　　xxxx對員工下列行為(包括以下行為,但不限于),將處以口頭警告。

　　1、在車間工作時,不穿戴勞保用品的。

　　2、工作表現(xiàn)、業(yè)績不佳,經(jīng)過培訓(xùn)、指導(dǎo)仍未有明顯改善。(適用于入職或調(diào)職滿6個月,未納入年度績效考核的員工)。

　　3、未經(jīng)允許,隨意將外人帶入公司或工作間。

　　4、在一個自然月內(nèi)無故曠工一次(未達(dá)到30分鐘的)或者累計(jì)未達(dá)到一天的。

　　5、參加會議、培訓(xùn)等未有正當(dāng)理由并且未告知的前提,缺席一次的。

　　6、言語粗俗,衣冠不整,工作期間行為不雅有損公司形象的。

　　7、隨地吐痰、到處亂寫、亂畫的,到處亂扔垃圾等破壞環(huán)境衛(wèi)生者。

　　8、在工作期間聚眾閑聊,高聲喧嘩影響公共環(huán)境和他人工作的。

　　9、在上班時間內(nèi)作與工作無關(guān)的事情,如:看小說、上網(wǎng)聊天、打打鬧鬧等等。

　　10、不按操作規(guī)程使用工藝裝備者。

　　11、不服從保安人員正當(dāng)指揮者。

　　12、未按規(guī)定停放車輛者;在車間內(nèi)騎車影響工作秩序者

　　13、背后攻擊他人,搬弄是非。

　　14、遇非常事故故意躲避者。

　　15、翻越公司院墻的。(屬偷盜行為的給予辭退)。

　　16、未按照公司流程審批手續(xù)的,造成公司損失1000元以下?lián)p失的。

　　17、工作場所工作臺面臟、亂、差影響公司良好形象的。

　　18、指揮不當(dāng)或監(jiān)控不周,致使造成錯誤的,使公司蒙受損失500元(含)以上1000元以下的。

　　19、員工不遵守工藝操作、違章作業(yè)或文件指導(dǎo)性錯誤,造成產(chǎn)品返工、反修或報(bào)廢的,蒙受損失500元(含)以上1000元以下的。

　　20、在作息時間,未經(jīng)同意擅自闖入異性宿舍逗留者。

　　21、參加會議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)累計(jì)無故缺席三次以上的。

　　22、下屬人員明知上級領(lǐng)導(dǎo)失職或隱瞞過錯,并庇護(hù)上級領(lǐng)導(dǎo)過錯的。

　　23、未按照公司流程審批手續(xù)的,未造成公司損失的。

　　六、書面警告

　　xxxx對員工下列行為(包括以下行為,但不限于),將處以書面指導(dǎo)

　　1、上班時間睡覺;

　　2、在一個自然月內(nèi)無故曠工二次或者累計(jì)一天的

　　3、違反公司安全規(guī)定或從事能引發(fā)事故的危險活動

　　4、蓄意失職,或拒絕接受上司合理和合法的命令,或拒絕主管分配的工作,或有消極怠工行為

　　5、工作責(zé)任心不強(qiáng),造成工具、物資、設(shè)備損壞、丟失及浪費(fèi)材料、水電能源等,導(dǎo)致各類經(jīng)濟(jì)損失

　　6、工作時間玩電腦游戲、看視頻等非工作行為的

　　7、用公司時間從事私人活動或未經(jīng)主管同意擅離職守

　　8、在禁止吸煙的地方吸煙,及在工作時間飲酒(不包括工作時間同客戶喝酒)

　　9、替他人(雙發(fā)當(dāng)事人)代打考勤卡(如果公司實(shí)施)。

　　10、考勤(所有當(dāng)事人)弄虛作假的,經(jīng)濟(jì)處罰按照曠工規(guī)定處理。

　　11、違反薪資保密制度的。

　　12、無理取鬧,聚眾鬧事,當(dāng)眾互相爭吵,謾罵等,擾亂正常生產(chǎn)、工作秩序

　　13、未按公司正常程序,隨意更改公司、部門組織、制度、規(guī)定和流程的

　　14、未按照公司流程審批手續(xù)的,造成公司損失1000元(含)以上10000元以下?lián)p失的。

　　15、指揮不當(dāng)或監(jiān)控不周,致使造成錯誤的,使公司蒙受損失1000元(含)以上10000元以下的。

　　16、員工不遵守工藝操作、違章作業(yè)或文件指導(dǎo)性錯誤,造成產(chǎn)品返工、反修或報(bào)廢的,蒙受損失、1000元(含)以上10000元以下的。

　　17、工作表現(xiàn)、業(yè)績不佳,經(jīng)過培訓(xùn)、指導(dǎo)3個月內(nèi)仍未有明顯改善;(適用于入職或調(diào)職滿6個月)

　　18、不履行公司正常程序,未經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)而私自招聘或解雇員工的。

　　19、在為創(chuàng)力服務(wù)期間,不得為同行業(yè)或是相關(guān)行業(yè)兼職的。

　　20、三次口頭警告作為一次書面警告(1年有效期內(nèi))

　　七、解聘

　　xxxx對員工下列行為(包括以下行為,但不限于),將辭退

　　2、在一個自然月內(nèi)累計(jì)無故曠工三次或者全年累計(jì)超過(含)三天。

　　3、一年之內(nèi)受過三次書面警告的。

　　4、詆毀公司名譽(yù)和信用,給公司造成名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)上的損失。

　　5、損公肥私,行賄。

　　6、各種不誠實(shí)行為、各類弄虛作假。諸如盜竊(無論價值多少,無論所盜物所屬公司或其他同事),涂改或虛報(bào)各種業(yè)務(wù)開支票據(jù),偽造個人資料或其他欺騙公司的行為;未經(jīng)允許動用、出售或是購買公司財(cái)產(chǎn)(公司產(chǎn)品、辦公用品、車輛等);留存公司促銷貨物或禮品。

　　7、考勤弄虛作假的,情節(jié)嚴(yán)重的,經(jīng)濟(jì)處罰按照曠工規(guī)定處理。

　　8、違反薪資保密制度的,情節(jié)嚴(yán)重的。

　　9、違反公司保密制度,包括(但不限于)直接或間接向他人透露有關(guān)公司業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、交易詳情、技術(shù)繪圖、數(shù)據(jù)等,向傳播媒介透露公司經(jīng)濟(jì)情況等。

　　10、工作表現(xiàn)、業(yè)績不佳,經(jīng)過培訓(xùn)、指導(dǎo)6個月內(nèi)仍未有明顯改善。(適用于入職或調(diào)職滿6個月)。

　　11、違章指揮或違反安全標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范,造成工具、設(shè)備損壞或人員傷亡事故或給公司帶來其他經(jīng)濟(jì)損失;無證駕駛或私自動用機(jī)動車、叉車,造成不良后果,給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失。

　　12、未按照公司流程審批手續(xù)的,造成公司損失超過10000元(含)以上損失的。

　　13、指揮不當(dāng)或監(jiān)控不周,致使造成錯誤的,使公司蒙受損失10000元(含)以上的。

　　14、員工不遵守工藝操作、違章作業(yè)或文件指導(dǎo)性錯誤,造成產(chǎn)品返工、反修或報(bào)廢的,蒙受損失10000元(含)以上的。

　　15、違反上級主管的指示或者違反安全紀(jì)律引發(fā)重大事故者。

　　16、在公司內(nèi)賭博、從事非法經(jīng)營或相關(guān)違法亂紀(jì)活動的。

　　17、本人打架斗毆、恐嚇、報(bào)復(fù)、威脅他人人身安全或采取暴力行為或煽動他人鬧事、怠工或指使他人對公司員工進(jìn)行恐嚇、報(bào)復(fù)、威脅他人人身安全或采取暴力行為造成嚴(yán)重后果者。

　　18、對于兼職的,經(jīng)公司提出后,拒不改正的。