電子商務(wù)下企業(yè)財(cái)務(wù)模式研究論文
1引言
電子商務(wù)最近幾年在獲得快速發(fā)展的同時(shí)，還給我國(guó)人們生活以及工作還有學(xué)習(xí)等方面提供了極大的方便，電子商務(wù)雖然獲得了廣泛的應(yīng)用和持續(xù)的發(fā)展，但是在由電子商務(wù)為背景，建設(shè)全新的財(cái)務(wù)管理模式，還沒有找出有效具體的方式。所以，電子商務(wù)背景環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)模式必須要找到有效的方式，只有這樣才能保證企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，因此，下面將進(jìn)一步闡述電子商務(wù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)模式。
2電子商務(wù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展情況
2.1電子商務(wù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)處理造成的影響。由于互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中在線錄入單據(jù)和智能化轉(zhuǎn)換貨幣等方式，完全替代了以往計(jì)算和紙筆以及計(jì)算器這樣的方式。因此，電子商務(wù)和以往的商務(wù)方式相比具有無法取代的優(yōu)勢(shì)。在電子商務(wù)當(dāng)中不需要把財(cái)務(wù)處理分類成幾個(gè)獨(dú)立的環(huán)境，全部企業(yè)財(cái)務(wù)處理的信息都可以在網(wǎng)上查閱和編輯，比較方便，節(jié)省時(shí)間，這也是以往商務(wù)不可以相比的，所以說，電子商務(wù)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)處理有著較為深遠(yuǎn)的影響，也使其面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。2.2電子商務(wù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)制度的影響。因?yàn)殡娮由虅?wù)不斷加快發(fā)展，促使社會(huì)各界經(jīng)濟(jì)形態(tài)和規(guī)則均產(chǎn)生了巨大的改變，并且我國(guó)還頒布了一系列的政策約束社會(huì)企業(yè)改革會(huì)計(jì)對(duì)策和指標(biāo)，要求其必須符合經(jīng)濟(jì)狀況。所以，許多企業(yè)現(xiàn)在均必須要改革財(cái)務(wù)程序和組織構(gòu)造還有處理方式，構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)制度，這也足以表明電子商務(wù)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)制度有著極大的影響。2.3電子商務(wù)對(duì)企業(yè)管理隊(duì)伍構(gòu)造的影響。由于以往企業(yè)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍職責(zé)安排得比較混亂和分散，管理方面存在萎縮的情況。但是電子商務(wù)背景下，選擇分工的制度，管理決策以及工作人員業(yè)務(wù)都通過網(wǎng)絡(luò)開展，明確了管理的對(duì)象，虛擬工作者管理隊(duì)伍代替了以往實(shí)體工作者管理隊(duì)伍，所以，電子商務(wù)對(duì)于財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)構(gòu)造的影響具有跨越的時(shí)代的意義。2.4電子商務(wù)對(duì)企業(yè)管理隊(duì)伍的影響。由于電子商務(wù)能夠?qū)嵤I(yè)務(wù)協(xié)同，并且還可以在短時(shí)間內(nèi)獲取到財(cái)務(wù)信息，但是以往會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)僅可以十分被動(dòng)的匯總財(cái)務(wù)信息，所以說電子商務(wù)處理財(cái)務(wù)信息有著極大的優(yōu)勢(shì)，對(duì)于管理隊(duì)伍構(gòu)造有著十分深遠(yuǎn)的影響。
3建立網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理模式
3.1零成本運(yùn)營(yíng)思路。基于電子商務(wù)這一背景環(huán)境下，企業(yè)想要建立全新的財(cái)務(wù)管理模式，必須要樹立一個(gè)明確的管理思路，特別是零成本運(yùn)營(yíng)的觀念，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快，社會(huì)也在不斷地進(jìn)步，當(dāng)前企業(yè)制度的優(yōu)化，在整個(gè)生產(chǎn)領(lǐng)域和企業(yè)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中，逐漸產(chǎn)生計(jì)劃生產(chǎn)和零庫存這些理念，同時(shí)其對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)提供了極大的幫助，變成了發(fā)展過程中不可缺少的內(nèi)容，引領(lǐng)著企業(yè)朝著正確的方向發(fā)展。在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域，零成本運(yùn)營(yíng)，變成一種趨勢(shì)和潮流，這個(gè)理念有利于財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新發(fā)展。實(shí)際上零成本運(yùn)營(yíng)，指的是企業(yè)真正能夠使用的資本額度和運(yùn)營(yíng)資本是一致的。在財(cái)務(wù)管理的過程當(dāng)中，企業(yè)流動(dòng)性比例屬于財(cái)務(wù)情況的關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)，可以判企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)情況。在以往財(cái)務(wù)管理方法上，企業(yè)想要合理的減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，通常比較注重確保企業(yè)短時(shí)間的債務(wù)償還能力，同時(shí)還會(huì)積極的借助流動(dòng)性的比例對(duì)其實(shí)施掌控。而在電子商務(wù)這一背景環(huán)境下，由于新網(wǎng)財(cái)務(wù)管理模式的成功構(gòu)建，必須要注入全新的財(cái)務(wù)管理理念，不能受到以往資金運(yùn)營(yíng)思想的限制。所以，必須明確零成本運(yùn)營(yíng)的思想，確保流動(dòng)性比例維持在1，通過零成本運(yùn)營(yíng)理念作為指導(dǎo)，企業(yè)資本周轉(zhuǎn)率能夠獲得明顯的增強(qiáng)，并且能夠提高企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，推動(dòng)企業(yè)資本使用率的提高。3.2加大風(fēng)險(xiǎn)管理的力度。基于電子商務(wù)背景下，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理模式的成功構(gòu)建，促使商務(wù)交易打破了時(shí)間以及空間上的限制，并且在財(cái)務(wù)管理過程中，會(huì)計(jì)原始憑證電子化發(fā)展是必然的趨勢(shì)。但是，針對(duì)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境開放性的特點(diǎn)，也導(dǎo)致其存在大量的安全隱藏性問題，我們經(jīng)常見到的安全問題主要是源自互聯(lián)網(wǎng)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)傳送以及商業(yè)信息等一系列的保密問題，還有財(cái)務(wù)形式時(shí)效性。并且網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理模式是將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)當(dāng)作發(fā)展的基礎(chǔ)的，利用TCP/IP協(xié)議，促使其存在極大地被盜取的可能。所以，在建立財(cái)務(wù)管理模式的過程中，必須要在確保財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)安全的前提下，還要顧及工作的效率和質(zhì)量。3.3創(chuàng)新工作模式。企業(yè)慢慢會(huì)把收付賬款和貨物運(yùn)送以及銀行匯兌這些方面的業(yè)務(wù)操作變成線上的，逐漸減少人工的操作。因此，在全新的財(cái)務(wù)管理模式下，必須要?jiǎng)?chuàng)新工作模式，員工僅需要按照系統(tǒng)的提示進(jìn)行操作，這樣不僅能夠保證工作的質(zhì)量，還可以提升工作的效率。所以說想要加快網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理模式的順利開展，要求員工必須要轉(zhuǎn)變工作的模式，主動(dòng)的適應(yīng)全新的工作環(huán)境，加快企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式科學(xué)快速的運(yùn)營(yíng)。
4結(jié)語
通過本文對(duì)電子商務(wù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)模式的進(jìn)一步研究和闡述，使我們了解到電子商務(wù)企業(yè)想要加快發(fā)展的腳步，必須要提高內(nèi)部管控，尤其是財(cái)務(wù)管理工作，必須要遵守新會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。加大風(fēng)險(xiǎn)管控制度，創(chuàng)新工作模式，只有這樣才能夠確保企業(yè)財(cái)務(wù)模式做到與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)電子商務(wù)這一背景環(huán)境。因此，希望通過本文的闡述能夠給電子商務(wù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)模式創(chuàng)新方面提供一定的參考和幫助。
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